生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求(精選20篇)
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇1
1、有高端家具跟單能力,熟練跟單流程;
2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;
3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
7、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇2
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇3
1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè),制定部門各項工作計劃,并監(jiān)督落實;
2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件,并保證有效運行;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)過程的管控,形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全管理,包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查,預(yù)防各類安全事故發(fā)生;
6.參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究,配合研發(fā)技術(shù)部進行新工藝開發(fā)
7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部,進行新產(chǎn)品試制,開展設(shè)計轉(zhuǎn)移活動。
8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進,降低產(chǎn)品成本,保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進性;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇4
1、按GMP質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn),落實和實施無菌滴眼液車間相關(guān)確保管理規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、按生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和指令進行生產(chǎn),嚴(yán)格按批準(zhǔn)產(chǎn)品工藝規(guī)程和SOP進行生產(chǎn)和操作,保證生產(chǎn)過程符合GMP要求,并對生產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保安全生產(chǎn)。
4、不斷提高本車間員工素質(zhì),跟進與本車間有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)和管理的發(fā)展動態(tài),保證技術(shù)和管理水平保持領(lǐng)先。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、中間產(chǎn)品和成品使用和生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,保證物料、中間產(chǎn)品、成品使用正確、流向合理、數(shù)量準(zhǔn)確。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廢料、不合格物料的處理和銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中任何偏差和異常情況收集和上報處理工作。
8、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄及其它生產(chǎn)記錄的審核和上傳歸檔工作,負(fù)責(zé)車間員工的勞動保護和安全生產(chǎn)。
9、組織車間相關(guān)的SOP等文件的制定和修改,并負(fù)責(zé)實施執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)制定下屬的崗位職責(zé),做好監(jiān)督、檢查、考核和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;
3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇6
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2. 合理安排生產(chǎn)計劃,PMC相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 國內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇7
1.合理安排生產(chǎn)與物料計劃
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估
3.生產(chǎn)進度跟催,物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇8
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項工作進度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇9
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織,計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
2.制定周生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。
4.督促各部門負(fù)責(zé)人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢等工作。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配
6.臨時插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;
7.受理、分析生產(chǎn)報表;
8.組織用料管理和控制;
9.與業(yè)務(wù)部門作好溝通、協(xié)調(diào),制定詳細的出貨計劃安排;
10.員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
11. 與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。
12.分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制.
13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產(chǎn)效率;
14.與協(xié)力工廠保持良好的溝通,保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇10
- 負(fù)責(zé)注塑成型或擠出產(chǎn)品的生產(chǎn)管理;
- 模具日常管理、維護和保養(yǎng);
- 組織實施車間生產(chǎn)計劃;
- 生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、安全、人員等管理;
- 注塑生產(chǎn)工藝改進,注塑缺陷原因分析及解決;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇11
1、負(fù)責(zé)安排人員及時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對車間物料進行管控及現(xiàn)場6S管理;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,提高產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇12
1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作,根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向,將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;
2、從細胞感染、細胞凍存、復(fù)蘇等各個環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系,設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點;
3、重點優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長期培養(yǎng)工藝;
4、負(fù)責(zé)起草項目實驗相關(guān)的SOP,提供相關(guān)臨床申報資料和撰寫專利。
5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作,推進項目及時完成。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇13
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進度,確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇14
1、定期召開和主持各類技術(shù)工作會議和質(zhì)量工作會議,對公司技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品試制、國家質(zhì)量監(jiān)督檢測、質(zhì)量管理、工藝制訂、標(biāo)準(zhǔn)修訂、管理、技術(shù)資料、檔案管理等各項工作任務(wù)進行布置、檢查,隨時掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理和解決;
2、 主持和領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部和質(zhì)量部門員工按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行,確保質(zhì)量管理體系的有效運行;
3、積極組織和開展對公司工程技術(shù)人員、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人員進行技術(shù)培訓(xùn),并積極開展技術(shù)交流、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等方面的活動,促進公司推進現(xiàn)代化管理。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇15
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制,按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購置、驗收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作,以及標(biāo)識、維護保養(yǎng)、檢修、報廢等后期管理工作,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,能滿足生產(chǎn)要求;
2. 建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作,加強設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計劃;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇16
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇17
1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進PMC 的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作;
2、有計劃合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;
3、組織對設(shè)備進行日常點檢;
4、新員工技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇19
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控CCP點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日?刂。
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管都有哪些職責(zé)要求 篇20
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、清單制作生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單;
2、每日跟蹤廠內(nèi)項目生產(chǎn)進度,匯總整理;
3、車間訂單、下料、生產(chǎn)計劃、收發(fā)貨等生產(chǎn)管理;
4、車間半成品、成品;來料質(zhì)量檢驗;
5、工廠發(fā)貨跟蹤、發(fā)貨單、資料等歸檔;
6、車間內(nèi)生產(chǎn)完成進度表制作、統(tǒng)計。