關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的(通用23篇)
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇1
1、協(xié)助店長做好餐廳員工的工作安排、日常管理及人員調(diào)配等相關(guān)工作;
2、協(xié)助店長做好樓面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的作業(yè)培訓(xùn)及實(shí)施工作;
3、負(fù)責(zé)帶班管理工作,對(duì)餐廳進(jìn)行督導(dǎo)和服務(wù),在巡臺(tái)時(shí)與客戶做好交流溝通工作;
4、督導(dǎo)樓面各種設(shè)備設(shè)施、用品的使用,控制餐具損耗并及時(shí)補(bǔ)充所缺的物資;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、熟悉餐廳的點(diǎn)餐、收銀系統(tǒng),確保餐廳的正常運(yùn)作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇2
1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量,直接對(duì)餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、出席每周的業(yè)務(wù)會(huì),匯報(bào)本餐廳工作,向員工傳達(dá)會(huì)議精神;
3、檢查工作:
。1)檢查工作,每日檢查設(shè)備、家具、餐具的擺設(shè)及其完好情況;
。2)檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫存物資;
。3)檢查員工儀容儀表。
4、主持每日餐前會(huì),安排當(dāng)天的服務(wù)工作;
5、從廚房了解當(dāng)天出菜的情況,布置重點(diǎn)推銷菜式;
6、妥善處理客人投訴和質(zhì)詢;
7、做好員工考勤工作、評(píng)估工作;
8、做好餐廳的財(cái)產(chǎn)管理工作;
9、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇3
1、組織班前會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指令和新的經(jīng)營政策,檢查員工出勤情況和儀容、儀表及個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求;
2、經(jīng)常向廚師長反饋客人消費(fèi)意見,與廚房協(xié)調(diào)好關(guān)系,保證食品控制較高水平,共同做好餐廳的經(jīng)營和服務(wù);
3、督促員工做好餐廳設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保餐廳環(huán)境、餐具、用品處于完好狀態(tài);
4、主動(dòng)與客人溝通,處理客人投訴,征詢客人意見和建議,并主動(dòng)采取措施予以解決;
5、組織與實(shí)施餐飲產(chǎn)品的促銷活動(dòng),督導(dǎo)下屬大力推銷產(chǎn)品;
6、負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)訓(xùn)練,保證每個(gè)員工按照餐廳規(guī)定的服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)操作,為客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù);
7、每月月底將餐廳的各項(xiàng)盤點(diǎn)表審核確認(rèn),交予餐廳經(jīng)理;
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇4
1. 帶領(lǐng)樓面員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熱情親切的接待顧客;
2. 及時(shí)跟蹤、檢查其他服務(wù)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
3. 及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜,確保顧客滿意,并妥善處理突發(fā)事件;
4. 餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
5. 督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)餐廳的規(guī)章制度;
6. 追蹤現(xiàn)金操作、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)箱收銀箱安全管理等現(xiàn)金相關(guān)工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇5
1、配合經(jīng)理做好負(fù)責(zé)樓面的各項(xiàng)工作,并根據(jù)經(jīng)理的指示對(duì)本樓面員工進(jìn)行合理有效的工作部署,使上級(jí)下達(dá)的工作指令能夠順利地貫徹執(zhí)行
2、合理安排員工的各項(xiàng)工作,做好考勤記錄。每日例會(huì)前檢查員工的儀容。
3、及時(shí)到訂餐處了解管轄樓層訂餐情況及要求,安排服務(wù)員做好服務(wù)接待工作,督促并帶領(lǐng)服務(wù)員做好開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、了解每日廚房菜式的沽清、急推、特別介紹、調(diào)價(jià)、新品種的推出及酒水吧的特別介紹、沽清急推。
5、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)菜的出品、服務(wù)的意見與建議,__間妥善處理賓客的投訴,并及時(shí)向樓面經(jīng)理匯報(bào)。
6、開餐時(shí)要對(duì)各餐臺(tái)賓客進(jìn)行接待服務(wù),同時(shí)要巡視各餐臺(tái)賓客就餐動(dòng)態(tài)與上菜速度、服務(wù)情況,以確保高水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量
7、關(guān)注服務(wù)員的工作表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們在服務(wù)中出現(xiàn)的失誤、偏差,為服務(wù)員月評(píng)估提供基礎(chǔ)資料。
8、完成樓面經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇6
1、督導(dǎo)完成餐廳營業(yè)部日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。 以身作則帶領(lǐng)餐飲部員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、從廚房了解當(dāng)天出菜情況,布置重點(diǎn)推銷菜式;
3、接待就餐的客人,熱情友好,服務(wù)周到;
4、注意協(xié)調(diào)包房、宴會(huì)訂單的安排,按客人要求制定宴會(huì)菜單,寫菜單要注意搭配和客人口味。
5、做好餐廳營銷宣傳活動(dòng),建立客史檔案,經(jīng)常在微信群和發(fā)短信向客戶推廣餐廳活動(dòng)和宣傳新菜品。關(guān)心客人用餐情況并及時(shí)反饋給廚房;廣交新客戶,不斷擴(kuò)大經(jīng)營對(duì)象;
6、不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服 務(wù)質(zhì)量;
7、重視餐飲部屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、推銷意識(shí)的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄;
8、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有餐飲部員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題并及時(shí)糾正;
9、負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)前的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生;
10、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的情況,建立餐飲部物資管理制度,并嚴(yán)格管理做好餐廳營業(yè)部安全和防火工作;
11、監(jiān)督領(lǐng)班結(jié)賬工作;__間處理投訴事件并匯報(bào)餐廳經(jīng)理記錄在案;
12、熟悉和掌握宴會(huì)廳、包房的面積、高度、燈光、設(shè)臺(tái)數(shù);舉行宴會(huì)、茶話會(huì)等各種不同形式宴會(huì)時(shí)可容納的人 數(shù);設(shè)計(jì)裝修的特點(diǎn),以便向客人介紹;
13、對(duì)餐廳內(nèi)部各部門人員的接待也要注意熱情友好、謙虛、謹(jǐn)慎。對(duì)各部門的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法,希望得到各部門對(duì)宴會(huì)工作的配合、幫助與支持。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇7
1、協(xié)助店長管理餐廳樓面日常運(yùn)營工作;
2、懂得處理刁難客戶問題及突發(fā)事件;
3、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
5、及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜;
6、督導(dǎo)領(lǐng)班服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)公司規(guī)章制度。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇8
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇9
1. 檢查服務(wù)員出勤情況,合理安排人員,檢查當(dāng)班服務(wù)員儀表是否整潔,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
2. 檢查餐前工作是否就緒,如有短缺和不足應(yīng)立即調(diào)節(jié)、補(bǔ)充。
3. 督導(dǎo)服務(wù)員在接待過程中積極熱情主動(dòng),彬彬有禮,微笑服務(wù),引客人座,檢查指導(dǎo)服務(wù)員站立姿勢、位置是否得當(dāng),在上菜、結(jié)帳方面是否妥當(dāng),客人要求送餐進(jìn)房是否按時(shí)送到。
4. 檢查和帶領(lǐng)服務(wù)員收臺(tái)工作是否符合要求,分管地段是否清潔,餐具是否衛(wèi)生,餐廳擺設(shè)是否整齊美觀,檢查和考評(píng)服務(wù)員受賓客表揚(yáng)或違紀(jì)情況。
5. 對(duì)服務(wù)員當(dāng)天工作表現(xiàn)、思想作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)登記,建議經(jīng)理給予表揚(yáng)或批評(píng)。
6. 處理營業(yè)時(shí)突發(fā)事件及投訴,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提高餐廳聲譽(yù)。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇10
1、銷售目標(biāo)分解至購物中心各店鋪,確保店鋪銷售任務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
2、巡視并監(jiān)督購物中心所有商鋪的商品布局和陳列,協(xié)助促進(jìn)銷售;
3、處理顧客投訴,及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋給公司;
4、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);
5、全面監(jiān)督管理購物中心內(nèi)商品的質(zhì)量、價(jià)格、周轉(zhuǎn)情況,以及商品內(nèi)的衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇11
1、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營。
2. 負(fù)責(zé)管理樓面人員以及技師,起帶頭作用,樹立優(yōu)良榜樣。
3、每月制定公司的具體業(yè)績目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃。
4、公事公辦,誠實(shí),守信,敬業(yè),不得推卸責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)處理賓客的問題和投訴。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇12
1. 全面負(fù)責(zé)門店運(yùn)營和管理工作,完成公司下達(dá)任務(wù)和指標(biāo);
2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各種管理制度,保證門店的統(tǒng)一運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和100%執(zhí)行;
3. 主導(dǎo)所管轄門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員發(fā)展;
4. 督促檢查有關(guān)食品衛(wèi)生清規(guī)的貫徹執(zhí)行情況,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保衛(wèi)生安全;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇13
1、對(duì)樓面進(jìn)行全面管理,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)樓面員工的管理與培訓(xùn),處理顧客投訴,確保店鋪時(shí)刻處于優(yōu)質(zhì)運(yùn)營狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)店鋪樓面日常接待管理工作及與廚房部門工作聯(lián)系;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作;
5、協(xié)助店經(jīng)理的其他工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇14
熟悉餐飲門店的各項(xiàng)管理工作,掌握樓面的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn);
具有良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力,積極樂觀,有團(tuán)隊(duì)精神;
具有良好的培訓(xùn)能力,并能親自示范及指導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇15
1、負(fù)責(zé)商場所在樓層的現(xiàn)場管理,導(dǎo)購員管理,物業(yè)設(shè)施的管理,銷售的管理,場租回收,逃場的管控等;
2、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的籌備、組織和實(shí)施,確保促銷活動(dòng)的有序進(jìn)行;
3、協(xié)助其他部門處理現(xiàn)場的各類投訴;
4、負(fù)責(zé)規(guī)范各專賣店的經(jīng)營行為,維護(hù)企業(yè)的形象。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇16
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)店鋪導(dǎo)購員的入職手續(xù)辦理、儀容儀表檢查、晨會(huì)主持、培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)店鋪的貨品管控及銷售分析工作;
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商活動(dòng)洽談工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇17
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工考勤、培訓(xùn)工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇18
負(fù)責(zé)超市非生鮮部門管理工作;
依據(jù)公司營運(yùn)政策及程序,組織制定和實(shí)施部門的銷售計(jì)劃,確保所屬部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn),保證團(tuán)隊(duì)提供良好的顧客服務(wù),以完成部門銷售和毛利預(yù)算。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇19
1、負(fù)責(zé)店面的管理工作,配合公司的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;
2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
3、做好門店部門的分工管理工作;
4、監(jiān)督商品的訂貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
5、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
6、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);
7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇20
1、服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量;
3、按主動(dòng)、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度;
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇21
銷售指標(biāo)及品牌管理:
任務(wù)1:依據(jù)部類樓層業(yè)績指標(biāo)分解到管轄區(qū)域,督導(dǎo)品牌商戶完成;
任務(wù)2:協(xié)助營業(yè)經(jīng)理維護(hù)品牌關(guān)系和品牌庫信息的更新;
任務(wù)3:負(fù)責(zé)與商戶進(jìn)行溝通,落實(shí)市場推廣活動(dòng)方案及預(yù)算。
合同管理:
任務(wù)1:依據(jù)組織管理手冊,對(duì)新開店鋪進(jìn)行合同簽訂;
任務(wù)2:依據(jù)組織管理手冊,對(duì)到期合同進(jìn)行評(píng)估與續(xù)簽;
任務(wù)3:依據(jù)組織管理手冊,對(duì)合同條款需調(diào)整的品牌進(jìn)行合同變更。
數(shù)據(jù)分析:
任務(wù)1:依據(jù)品牌日常銷售情況,按周、月分析品牌下滑原因并進(jìn)行調(diào)整;
任務(wù)2:依據(jù)大型促銷活動(dòng)期間銷售情況,與去年同期進(jìn)行對(duì)比,分析其上漲或下滑原因并進(jìn)行調(diào)整;
任務(wù)3:依據(jù)店鋪庫存情況,對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行分析,對(duì)不足的店鋪及時(shí)與廠商溝通補(bǔ)貨,保證店鋪正常運(yùn)營。
運(yùn)營管理:
任務(wù)1:依據(jù)營業(yè)員手冊,對(duì)營業(yè)員的日常工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督;
任務(wù)1:負(fù)責(zé)處理樓層管理中有關(guān)的客訴或投訴;
任務(wù)2:協(xié)助部門經(jīng)理處理樓層管理相關(guān)的公關(guān)事件或危機(jī)事件;
任務(wù)2:對(duì)所屬區(qū)域的商品質(zhì)量,價(jià)格,環(huán)境,消防安全,周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;
任務(wù)3:傳達(dá)商場各項(xiàng)指令,通知和規(guī)定并貫徹執(zhí)行。要求:23—35周歲,性格開朗,善于溝通。
其它:領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇22
1、協(xié)助店長做好餐廳員工的工作安排、管理及調(diào)配,做好交接班工作;
2、協(xié)助店長做好樓面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的作業(yè)培訓(xùn)及實(shí)施工作;
3、負(fù)責(zé)帶班管理工作,對(duì)餐廳進(jìn)行巡查和督導(dǎo),并及時(shí)處理好客情工作,在巡臺(tái)時(shí)與客戶做好交流溝通工作;
4、督導(dǎo)樓面各種設(shè)備設(shè)施、用品的使用,做好清潔衛(wèi)生管理工作,控制餐具損耗并及時(shí)補(bǔ)充所缺的物資;
5、熟悉餐廳的點(diǎn)餐、收銀系統(tǒng),確保餐廳的正常運(yùn)作。
關(guān)于樓面主管的職責(zé)_樓面主管是干什么的 篇23
1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作;
2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理;
3、協(xié)助餐廳主管擬定本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序;
4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作;
5、檢查本班次人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對(duì)服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時(shí)向主管反映;
6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào);
7、配合餐廳主管對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技巧;
8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。
9、隨時(shí)留意客人動(dòng)向,督導(dǎo)員工主動(dòng)、熱情、禮貌待客;
10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷菜肴與酒水;
11、做好餐廳每月酒水、家私等盤點(diǎn)工作;