生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容（通用20篇）

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇1

　　1.必須熟悉責任區(qū)的運營/流程，設(shè)備，員工等。

　　2.必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品，沒有任何廢物;

　　4.維護車間5S和紀律，防止做工;

　　5.進行日常生產(chǎn)會議，以交付關(guān)鍵問題，任務(wù)目標以及生產(chǎn)狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

　　9.不斷推出改進計劃

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇2

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng)，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇3

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng)，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

　　完成工廠經(jīng)理交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇4

　　1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;

　　2、按照精益生產(chǎn)理念，持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會，協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇5

　　與MRP專員緊密配合，確保產(chǎn)能和工單的按時完成。

　　確保關(guān)閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

　　定期和優(yōu)化機臺的工藝流程。

　　參與工作中心機臺的設(shè)計。

　　檢查和確保生產(chǎn)需要使用的庫存物料。

　　幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設(shè)備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經(jīng)理和設(shè)備主管，領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報告。

　　確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果。

　　參與制定和實施質(zhì)量測量標準。

　　帶領(lǐng)員工,對員工進行記錄和職責的指導(dǎo)。

　　帶領(lǐng)，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工。

　　監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗證工作結(jié)果。

　　確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則。

　　參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進過程。

　　分配的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、負責所屬生產(chǎn)線日常工作事務(wù)的安排和執(zhí)行;

　　2、負責生產(chǎn)線現(xiàn)場指導(dǎo)員工作業(yè)，糾正員工錯誤操作;

　　3、影響生產(chǎn)時要及時上報;

　　4、負責現(xiàn)場7S的實施工作;

　　5、完成上級下達的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇7

　　1、負責調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負責定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負責員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的方法，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇8

　　1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)控;

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，嚴格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

　　3、跟蹤整個生產(chǎn)過程，對原材料進行復(fù)核，對工藝操作進行監(jiān)督，對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進行驗證，隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)督并提出建議;

　　4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)建議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準加以改正和解決;

　　5、負責設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認工作;

　　6、負責主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

　　7、負責其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇9

　　1、 負責項目的綜合管理，執(zhí)行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務(wù)指標，負責客戶接恰與維護。

　　2、 協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎罰考核制度、培訓(xùn)體系。

　　3、 與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度。

　　4、 負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負責現(xiàn)場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

　　6、 負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負責現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。

　　8、 負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇10

　　1、負責焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;

　　2、科學合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成;

　　3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認真落實到位;

　　4、 負責焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗收 做好焊接設(shè)備的維護保養(yǎng);

　　5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇11

　　1、生產(chǎn)儲備干部，發(fā)展方向為產(chǎn)線管理人員，組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部;

　　2、從最基層做起，了解員工的工作內(nèi)容，熟悉各類產(chǎn)品的生產(chǎn)制作流程;

　　3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作;

　　4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案;

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇12

　　1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標準;

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　6、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇13

　　1)根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

　　2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長針對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點進行改善;

　　3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計劃達成情況，確定改善對策并記錄、跟進改善對策的執(zhí)行情況;

　　4)主動向上級匯報計劃交付情況;

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇14

　　1、 主要任務(wù)為負責分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;

　　2、 具體工作包括：

　�、儇撠煵�參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

　�、谪撠熢噭┖兴�用物料請購工作;

　�、圬撠熃鉀Q生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　�、茇撠煴井a(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇15

　　職責一：日常運作管理

　　1、負責編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實

　　2、負責公司生產(chǎn)管理計劃的評估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。

　　3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開生產(chǎn)管理會，Review KPI達成情況，追求計劃達成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善

　　4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機制，開展過程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，有效避免，遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，

　　職責二：生產(chǎn)成本控制

　　1、實施精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺成本

　　2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，持續(xù)改善，降低成本。

　　3、推行部門TQM，加強過程質(zhì)量管理，減少返工及報廢損失

　　職責三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理

　　1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推行5S管理理念

　　2、實施安全生產(chǎn)，建立安全問題反饋及解決機制

　　3、推行看板管理，目視化和標準化，提高現(xiàn)場管理水平

　　4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動及物料傳遞更科學合理

　　職責四：團隊建設(shè)

　　1、建立團隊管理組織，合理分配并適當調(diào)整，提高組織工作效率

　　2、針對下屬制定中長期培養(yǎng)計劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平

　　3、關(guān)注員工思想動態(tài)，及時與下屬做溝通交流 ，提高團隊士氣

　　4、負責團隊中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等

　　5、倡導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)團隊對公司的認同感和歸屬感 ，增加團隊凝聚力和執(zhí)行力

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇16

　　1. 按照公司生產(chǎn)計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標。

　　2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運行。

　　3. 純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

　　4. 負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

　　5. 負責組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

　　6. 負責蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。

　　7. 負責蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護。

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇17

　　1.負責健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準和流程，并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

　　2.負責生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

　　3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

　　4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

　　5.負責制程品質(zhì)量的管理工作;

　　6.負責生產(chǎn)安全管理工作;

　　7.負責執(zhí)行5S管理;

　　8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇18

　　1. 負責編制/修訂管理職責范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度。

　　4. 主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標準作業(yè)程序操作。

　　6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7. 負責落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

　　8. 統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇19

　　完成生產(chǎn)計劃各項指標，完成客戶需求;

　　車間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等;

　　關(guān)鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

　　生產(chǎn)成本的控制,產(chǎn)品BOM的控制,工藝優(yōu)化、節(jié)支降本,持續(xù)改進等;

　　設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產(chǎn)主管工作職責具體內(nèi)容 篇20

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負責，督促生產(chǎn)進度，及時完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標準為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

　　3、根據(jù)公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負責對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)