總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（通用19篇）

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.有成品品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2.解決產(chǎn)品線上前期遇到的問題，爭(zhēng)取交貨期時(shí)間。

　　3. 加強(qiáng)與生產(chǎn)工廠之間溝通交流，減少損失。

　　5. 能把握成品品質(zhì)質(zhì)量;

　　6.為跟單團(tuán)隊(duì)或供應(yīng)商提供正確的顏色評(píng)向及改善交流。

　　7.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作，負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟進(jìn)面輔料回倉(cāng)的日常檢驗(yàn)及面輔料質(zhì)量異常處理，跟蹤工廠大貨生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)情況，對(duì)前期、中期、后期進(jìn)行半成品、成品抽查檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問題，并協(xié)助工廠解決

　　8.負(fù)責(zé)按周跟蹤并匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況，協(xié)助解決進(jìn)度異常問題;

　　9.負(fù)責(zé)處理公司市場(chǎng)以及加工廠產(chǎn)品質(zhì)量異常原因分析、維修、改善及預(yù)防措施資料建檔投訴的溝通和解決;

　　結(jié)合公司實(shí)際情況，為公司制定面輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、誠(chéng)信守信，嚴(yán)于律己;維護(hù)社會(huì)道德和企業(yè)利益，堅(jiān)守組織規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，保持言行一致;

　　2、負(fù)責(zé)梳理和完善融資預(yù)算、融資方案立項(xiàng)審核、融資方案推進(jìn)、融資條件落實(shí)、融資提款、融資后管理、融資考核等流程，提高融資流程的最終效益和效率;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)融資全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，特別在融資擔(dān)保方式、融資的用途、集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、融資本息足額償還、為合作方擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、融資相關(guān)費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)把好審查關(guān)口，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn);

　　4、在組織配合融資部門完成集團(tuán)融資目標(biāo)，防范融資風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合資金市場(chǎng)、利率市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的情況，合理控制各類融資業(yè)務(wù)的成本，年度加權(quán)成本要低于市場(chǎng)平均綜合成本，確保集團(tuán)利益化;

　　5、負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，建立和維護(hù)與相關(guān)金融和中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)融資管理報(bào)表以及相關(guān)配套資料的填報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行融資管理中心總經(jīng)理安排的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　2、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制。各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　3、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金的使用。

　　4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、在年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中制定銷售額、渠道、總收益，并有具體實(shí)施措施。制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。

　　2、必須能隨時(shí)掌握公司有效的信息和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)二手車團(tuán)隊(duì)完成二手車銷售目標(biāo)。

　　4、需要對(duì)二手車團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì)和指導(dǎo)。

　　5、管理并處理二手車客戶的投訴。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，根據(jù)總部和區(qū)域的經(jīng)營(yíng)策略，規(guī)則，實(shí)施方案及制度，制定門店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，并不斷滿足顧客需求，提高門店的核心競(jìng)爭(zhēng)力;定期向上級(jí)管理層匯報(bào)店內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、指標(biāo)完成進(jìn)度等門店運(yùn)營(yíng)情況。

　　2. 負(fù)責(zé)門店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成，包括銷售額、 毛利、 營(yíng)運(yùn)成本、商品損耗、 利潤(rùn)、庫(kù)存等;

　　3. 分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品和門店潛力，制作門店的商業(yè)計(jì)劃

　　4. 提高門店的銷售量和競(jìng)爭(zhēng)力

　　5. 定期對(duì)營(yíng)業(yè)狀態(tài)做出總結(jié)和分析，并使該結(jié)果服務(wù)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，降低和控制各種損耗

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.協(xié)助大校場(chǎng)項(xiàng)目總經(jīng)理完成項(xiàng)目工程管理工作;

　　2. 對(duì)接項(xiàng)目合作方，完成供應(yīng)商推薦、動(dòng)態(tài)成本管理及施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　?熟悉金融業(yè)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章及內(nèi)部制度流程，熟悉各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)

　　?對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)有清晰的管理思路，采取適當(dāng)措施控制操作風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)

　　?定期審查工作流程與職位安排，提出流程再造建議，限度提升運(yùn)營(yíng)效率

　　?培養(yǎng)一支有專業(yè)勝任、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　?帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)操作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)

　　?做好上下級(jí)、同級(jí)各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào)

　　?與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)口部門進(jìn)行良好溝通

　　?熟悉銀行安全保衛(wèi)工作內(nèi)容，具備緊急事項(xiàng)的處理能力

　　?具備銀行業(yè)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析能力，熟悉監(jiān)管各類報(bào)表報(bào)送規(guī)則

　　?負(fù)責(zé)反洗錢相關(guān)工作

　　?完成上級(jí)交辦的其他工作

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　職責(zé)：

　　1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定營(yíng)銷策略、措施，并安排組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)安排行政、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

　　4、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見;

　　5、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門，機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);

　　6、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè)，戰(zhàn)略方針。

　　招聘要求：

　　1、�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任公司高級(jí)管理職務(wù)經(jīng)歷，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程，能夠制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施;

　　3、具有開拓進(jìn)取精神，開放的思維模式，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;

　　4、良好的創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和獨(dú)立工作能力，抗壓力強(qiáng)及事業(yè)心強(qiáng)，具有敏銳的商業(yè)觸覺，有全局觀和很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　職責(zé)：

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式。

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)。

　　3、在項(xiàng)目管理和預(yù)結(jié)算崗位有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，分管集團(tuán)公司工程部和預(yù)算部的具體工作;全面負(fù)責(zé)所建設(shè)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。

　　4、對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的運(yùn)作有著很強(qiáng)的把控能力，良好的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有很強(qiáng)的凝聚力。

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。

　　6、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，負(fù)責(zé)組織擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、資金計(jì)劃、融資以及利潤(rùn)、稅務(wù)籌劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　任職資格

　　1、35~45歲，男、女不限，土木工程或工程造價(jià)專業(yè)，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

　　2、精通工程造價(jià)預(yù)算，豐富的工程預(yù)決算實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，有工程造價(jià)師證(必須項(xiàng)，達(dá)不到此項(xiàng)要求者勿投)。

　　3、執(zhí)行力強(qiáng)，管理知識(shí)全面，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程。

　　4、具有建筑行業(yè)管理大中型企業(yè)至少20xx年以上項(xiàng)目管理經(jīng)歷，在民營(yíng)、股份制、跨國(guó)建筑公司擔(dān)任副總經(jīng)理至少兩年以上，在一級(jí)資質(zhì)及以上建筑公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　5、具有良好的前瞻性和高端決策能力，較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的合同談判能力。

　　6、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷，出色的成本控制能力。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　職責(zé)：

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　補(bǔ)充說(shuō)明

　　1、�？茖W(xué)歷以上，工商管理類專業(yè) ;從事餐飲工作20xx年以上，具有5年以同崗位工作經(jīng)驗(yàn) ;

　　2、具有良好的前瞻性和高端決策能力;

　　3、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程;

　　4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力;

　　5、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力。

　　6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,事業(yè)心強(qiáng)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

　　3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

　　4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

　　5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

　　7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

　　8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性

　　10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象

　　11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長(zhǎng)做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營(yíng)管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

　　4、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

　　7、推動(dòng)公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動(dòng)實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

　　8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評(píng)估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見經(jīng)審批后組織實(shí)施。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、參與制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)、營(yíng)銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);健全并實(shí)施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項(xiàng)目公司實(shí)際情況，組織編制和完善項(xiàng)目公司流程制度實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期開發(fā)工作，包括各種報(bào)批手續(xù)、證照的辦理、資料的報(bào)審等;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，促進(jìn)前期開發(fā)工作;

　　5、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項(xiàng)成本;

　　6、負(fù)責(zé)公司銷售指標(biāo)的落實(shí)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)營(yíng)銷、推廣和銷售工作;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案、營(yíng)銷策劃方案、營(yíng)銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營(yíng)銷費(fèi)用支出;

　　7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項(xiàng)目招商進(jìn)度、商戶管理、企劃運(yùn)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)管理工作以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等。

　　8、組織、安排參與重要接待活動(dòng)，促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系，主持組織對(duì)重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;

　　9、負(fù)責(zé)各地市場(chǎng)的項(xiàng)目拓展工作，包括跟蹤土地招、拍、掛信息，搜尋兼并、收購(gòu)等投資機(jī)會(huì)，維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好互動(dòng)關(guān)系等;參與項(xiàng)目的投資決策論證分析;參與土地購(gòu)買或項(xiàng)目收購(gòu);

　　10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目公司人員任用和解聘建議方案;組織項(xiàng)目公司開展各項(xiàng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項(xiàng)目公司開展績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效;

　　11、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　12、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，制定中長(zhǎng)期市場(chǎng)開發(fā)策略，組織策劃業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)和激勵(lì)方案，有效促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);

　　2、籌建市場(chǎng)部及財(cái)富管理中心，搭建內(nèi)部架構(gòu)，建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)人員的招募與甄選、培訓(xùn)與管理;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)中高端客戶，幫助客戶制定資產(chǎn)配置方案，完成銷售目標(biāo)完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī);

　　4、負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳，制定品牌推廣策略，開展各類品牌推廣活動(dòng)，并組織公司參與各類專業(yè)論壇;

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)條線各類業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算及管理;

　　任職要求:

　　1、政治思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派;

　　2、全日制本科或以上學(xué)歷，營(yíng)銷、金融、管理等專業(yè)且優(yōu)先考慮;

　　3、五年以上證券、銀行、私募基金、信托行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)(曾任職銀行私人銀行、信托公司財(cái)富管理中心者優(yōu)先考慮);

　　4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和準(zhǔn)確的客戶分析能力，能夠有效開發(fā)客戶資源;擁有優(yōu)質(zhì)豐富的金融人脈資源;

　　5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和拓展能力，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

　　6、具備自我約束、完成目標(biāo)責(zé)任的能力，勇于擔(dān)當(dāng)，能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、強(qiáng)有力的自律和自我驅(qū)動(dòng)力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情;

　　8、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，并有靈活熟練的談判技巧;

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、對(duì)城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知，對(duì)辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識(shí)別、紅

　　外線技術(shù)等)有一定了解;

　　2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

　　3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢(shì)，具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

　　4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識(shí)均衡，綜合素質(zhì)突出。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　職責(zé)：

　　1、參與制定并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、策略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

　　2、分管公司各部門;

　　3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　4、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，開展公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理。

　　5、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)、回款目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)的完成

　　任職要求：

　　1、學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷，30歲以上,五年以上運(yùn)營(yíng)副總或營(yíng)銷副總經(jīng)驗(yàn)，至少具備兩年以醫(yī)藥或同類型(醫(yī)療器械)行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);在知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷者佳。

　　2、具有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神和互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　3、熟悉運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作流程，尤其熟悉醫(yī)療市場(chǎng)優(yōu)先，具有豐富的客戶資源和社會(huì)關(guān)系且業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

　　4、工作技能：敏銳的市場(chǎng)觸覺，應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力;

　　6、管理過(guò)10人以上的團(tuán)隊(duì)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作;

　　5、工作素養(yǎng)：優(yōu)秀的人際交往和部門協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的解決問題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)獨(dú)立門店運(yùn)營(yíng)工作;

　　2、負(fù)責(zé)完成公司銷售指標(biāo)，并管理店內(nèi)所有人員;

　　3、負(fù)責(zé)為公司培養(yǎng)推送管理儲(chǔ)備人才。

　　任職資格 ：

　　1、年齡28-35歲，形象氣質(zhì)佳，注重儀容儀表,寶媽優(yōu)先考慮;

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，帶領(lǐng)7人及以上團(tuán)隊(duì)管理公司3年以上;

　　3、良好的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)能力，并對(duì)市場(chǎng)判斷及時(shí)分析;

　　4、銷售團(tuán)隊(duì)管理者優(yōu)先，服務(wù)行業(yè)從業(yè)工作者優(yōu)先;

　　5、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格，如：房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)狀況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

　　9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關(guān)心國(guó)家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

　　4、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況

　　5、建立公司與上級(jí)主管部門，政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

　　6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

　　9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)。