總經(jīng)理崗位職責范本十篇

總經(jīng)理崗位職責范本 篇1

　　一、遵守公司章程，全面負責保衛(wèi)科工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作；

　　二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作，定期檢查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶；落實“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度;

　　三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎罰措施、值班制度；

　　四、領導保衛(wèi)人員落實崗位責任制、安全責任制,確保園區(qū)各項安全；

　　五、負責本部門人員的'考勤、工作監(jiān)督；

　　六、負責本部門保安的培訓及考核工作；

　　七、規(guī)范本部門的服務，提高員工素質(zhì)及防范水平；

　　八、定期進行治安、消防安全、防盜演練；

　　九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時，第一時間到達事件現(xiàn)場處理事件，并及時上報；

　　十、保衛(wèi)科長應堅持不定時查崗制度，包括晚上值班；

　　十一、與公安部門做好聯(lián)絡，出現(xiàn)重大治安問題，及時聯(lián)系公安部門；

　　十二、實行安保責任到人制，如發(fā)生治安事件，將對相關責任人進行處理。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇2

　　1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行

　　2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規(guī)程和實施細則，3、組織相關部門對項目流程和業(yè)務管理制度提出風險管理修訂意見；

　　及4、時了解國家有關政策、法律、法規(guī)變化，向財務公司管理層、各業(yè)務部門提供風險管控建議，并對財務公司開展的新業(yè)務提出風險防范專業(yè)意見

　　5、負責組織起草、完善財務公司審計業(yè)務制度、操作規(guī)程和實施細則

　　負責組織對財務公司各項業(yè)務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規(guī)范性的.審計檢查

　　6、負責協(xié)調(diào)財務公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監(jiān)管要求完成財務公司內(nèi)部風險控制狀況的信息披露

總經(jīng)理崗位職責范本 篇3

　　酒店總經(jīng)理崗位職責一、確定總的經(jīng)營目標

　　確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標，并有實施計劃的具體方案和措施。

　　(一)制訂房價：房價可以在國家規(guī)定的標準內(nèi)進行浮動。

　　(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價政策掌握毛利率。

　　(三)了解市場行情，了解物品的進價情況，使本飯店的價格在市場上具有競爭力。

　　(四)檢查應收的帳款。及時回收現(xiàn)金，避免差錯和跑帳(走單)，避免飯店的經(jīng)濟損失。

　　(五)審查每天的財務報表，和每月的財務報告，檢查營業(yè)額是否按計劃完成。要不斷進行營業(yè)分析，找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進，使營業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài)。

　　(六)檢查應付款項。飯店所需購進的物品，要及時給有關單位和個人結(jié)帳付款，保持良好的信譽。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責二、確定管理目標

　　將飯店辦成二星級標準，向三星級靠攏的中高檔次的商務酒店。確定目標，并制定一系列的店規(guī)和操作規(guī)程。

　　(一)制訂酒店的店規(guī)，即“員工守則”，這本守則從總經(jīng)理到普通員工，人人都必須遵守。

　　(二)按照酒店的管理目標，規(guī)定部門經(jīng)理以下各級領導的職責，并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

　　(三)制訂酒店各部門各崗位的操作規(guī)程。這些制度和規(guī)程應反應飯店的水準。使飯店的各項工作在嚴密的制度下實行，達到標準化，規(guī)格化，程序化，科學化。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責三、建立組織系統(tǒng)

　　酒店是一個復雜的體系，有它的規(guī)律性，要根據(jù)它的規(guī)律性建立組織系統(tǒng)，即分部。部門的多少，要根據(jù)酒店的實際情況和業(yè)務發(fā)展來確定或進行調(diào)整，建立組織機構(gòu)，人選是重要因素。酒店總經(jīng)理崗位職責有權(quán)任免自己的部屬。

　　(一)總經(jīng)理在管理活動中要對干部進行督導和考察，提倡不計較時間地努力工作。不斷提高干部的素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷增強他們的酒店意識。善于運用獎勵和懲罰之手段，激發(fā)干部的積極性，使部屬懂得策劃、組織、領導、控制這些最基本的管理方法，最重要的不是自己在時部屬會做什么。而是自己不在 時部屬會做什么。

　　(二)總經(jīng)理要協(xié)調(diào)各部門的關系，使各個部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個嚴謹?shù)恼�體感，從而增強客人住店的信心。

　　(三)總經(jīng)理每周必須主持由部門經(jīng)理參加的例會，將一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務進行溝通和傳達。廣泛聽取經(jīng)理們的意見，商討酒店的業(yè)務。努力做到任務清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎上。

　　(四)經(jīng)常與部門經(jīng)理研究如何改進經(jīng)營管理，進行業(yè)務推廣。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責四、檢查工作

　　總經(jīng)理必須每天安排一定的時間巡視檢查各個部門和公共場所。

　　檢查的項目具體有：

　　(一)檢查各級領導在不在位，他們在怎樣進行工作和處理事宜；

　　(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務；

　　(三)檢查公共場所的秩序。

　　(四)檢查環(huán)境綠化，即花、草、樹木是否布置得當，是否新鮮美麗；

　　(五)檢查指示牌，路牌是否放置得當，舊牌是否及時撤除，文字、說明是否清晰美觀；

　　(六)檢查清潔衛(wèi)生，酒店的清潔衛(wèi)生是顯示酒店管理水平的一個重要方面。因此，無論是每個物件，每一處地方，都要做到一塵不染。

　　(七)檢查生意情況，特別是餐廳，要了解餐廳生意最旺時是什么時間，在最旺的時間總經(jīng)理出現(xiàn)在餐廳不僅可以給員工以鼓舞，還可以了解生意情況和 員工的工作情況。

　　(八)檢查食品質(zhì)量，總經(jīng)理要經(jīng)常看看、嗅嗅、試試菜式，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有沒有新的變化。

　　(九)檢查客房的家具布置安排是否得當，各種電器設備是否完好，燈光空調(diào)是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否抹干凈；地毯、墻面是否干凈.床鋪整理是否合規(guī)格、要求；裝飾品，送給“VIP”客人的水果、鮮花是否擺放得當，放丁總經(jīng)理的名片沒有，放了刀叉香巾沒有；衛(wèi)生間有沒有異味，冷熱水管是否正常通水，有沒有漏水現(xiàn)象，抽水馬桶是否暢通，面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理干凈了。有沒有污積，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數(shù)擺好，化妝臺上的化妝品(洗浴液、洗發(fā)液、香皂)、發(fā)罩是否擺放好，廢紙桶是否清理干凈。

　　(十)檢查公共衛(wèi)生間是否干燥、無異味。

　　(十一)檢查酒店的維修保養(yǎng)情況，具體有：維修時是否有噪音，有否影響酒店的正常營業(yè)；建立設備的維修保養(yǎng)制度，有計劃地進行維修保養(yǎng)工作。

　　(十二)檢查客務各部門的工作，注意迎送，開房，行李運送及保管，結(jié)帳、詢問等方面的工作是否細致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

　　(十三)有時，總經(jīng)理在深夜還要做突然檢查。此時檢查的項目有：總臺、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責；門有沒有鎖好、燈有沒有關閉；有沒有危險的、不安全的因素存在等等�？偨�(jīng)理要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來，并傳達到有關部門，給他們明確的指示。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責五、加強安全管理

　　總經(jīng)理必須定期或不定期地召開安全會議，研究保安問題，指示有關部門和人員進行消防系統(tǒng)和設施的安全檢查，進行消防演習；制訂嚴格的保安制度、 消防制度；要使每個干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎上。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責六、妥善處理公共關系

　　酒店常被人稱為社會中的'社會，每天來酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何處理好這些關系將對酒店的生意和聲譽有重要影響。總經(jīng)理在此方面應努力做到；

　　(一)親自接待。

　　下榻酒店的客人里有時會有國內(nèi)、國外的一些重要客人，對于這些客人總經(jīng)理要親自參加接待，有時還要向他們介紹酒店的情況。

　　(二)積極“公關”。這項工作包含多方面的工作，如：

　　(1)旅行社經(jīng)理，各旅游交通單位的負責人，各大公司的董事經(jīng)理人住本店時，總經(jīng)理要親自參加接待，給予他們較高的禮遇和優(yōu)待，因為他們將會給酒 店帶來生意，因此必須積極主動地做好他們的工作。

　　(2)關照�？�、熟客。熟客、�？褪蔷频贻^穩(wěn)定的客源，總經(jīng)理親自關照他們，對拉住他們，發(fā)展客源有極大好處。

　　(3)總經(jīng)理應在酒店客人最旺的時候出現(xiàn)在公共場所，向客人自我介紹，征求賓客意見，主動向他們介紹酒店的情況，給他們留下一個好的印象，爭取他 們再來。

　　(3)處理好各方面的關系。這些關系主要有新聞界、環(huán)境保護、檢疫、公安、海關、街道、派出所等，另外還有各個有業(yè)務關系的單位。飯店的工作是靠各個單位的支持才得以比較順利地經(jīng)營的，處理好與他們的關系，取得他們的支持，對飯店的經(jīng)營管理、順利開展業(yè)務，將會帶來好處。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責七、審閱文件、處理投訴

　　總經(jīng)理每天必須安排一定的時間來閱讀文件，審查報告，處理投訴。

　　(一)對中央、省、市和主管部門及有關部門的文件、報紙等要安排時間閱讀，關心和了解國家大事，掌握國家的方針、政策、法令、掌握文件精神，保持與中央和地方政府步調(diào)一致

　　(二)飯店各部門經(jīng)常有許多業(yè)務、工作報告，計劃上報總經(jīng)理，總經(jīng)理必須及時審閱、明確指示，批轉(zhuǎn)有關部門落實、執(zhí)行或處理，不可貽誤工作。

　　(三)總經(jīng)理常會接待許多投訴、對這些投訴總經(jīng)理要作調(diào)查了解，掌握材料，提出處理的意見，批轉(zhuǎn)有關部門處理，并將處理結(jié)果回復給客人，向客人致謝。

　　(四)總經(jīng)理每天必須有一定的時間讓自己靜下來，思考問題，整理一下思緒，然后進行新的策劃�？偨�(jīng)理不應是一個整天忙碌于事事務務者，他對酒店的一切應是敏感的，他必須發(fā)布

　　帶有指導性的決策，使酒店不斷取得新的成功。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責八、處理好人際關系

　　如何發(fā)揮人的主觀能動作用，發(fā)揮良好的工作效率，是酒店管理者的一項重要任務，更是總經(jīng)理的一項重要工作。在此方面上總經(jīng)理要做到：

　　(一)以身作則.做個好的榜樣。榜樣的力量是無窮的。如果總經(jīng)理是以店為家，工作勤勉的，那么大多數(shù)部屬就不敢偷懶；如果總經(jīng)理工作是謹慎的、深人的、細致的，部屬就會跟著深入細致，因此，總經(jīng)理要做一個好的榜樣，帶領部屬共同前進。

　　(二)選賢任能。人才的開發(fā)是一項重要的任務，它關系到酒店的未來�？偨�(jīng)理在酒店管理活動中要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。總經(jīng)理要讓部屬參加飯店管 理的策劃，這對提高他們的管理水平和業(yè)務能力，提高工作的自覺性有很大的好處。選賢任能也是檢驗管理者的能力的具體表現(xiàn)。

　　(三)關心群眾生活，注意工作方法。總經(jīng)理對部屬應是平等的。對員工要平易近人，公平，沒有偏心。要關心職工的福利，關心他們的事業(yè)、他們的學習、生活、身體、戀愛、婚姻和家庭。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責九、指導培訓

　　培訓對酒店來說，是一項經(jīng)常不斷的重要工作。是培養(yǎng)人才，提高飯店管理水平和服務水平的有效方法。總經(jīng)理必須指導人事部制訂培訓計劃，并親自任課。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇4

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。

　　2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。

　　3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。

　　5、檢查并考核同級副職和所屬部門負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況。

　　6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

　　7、主持召開安全會議，研究解決安全生產(chǎn)中的.重大問題。對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關部門提出報告。

　　8、組織傷亡事故的調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動。

　　9、按國家規(guī)定每年安排一定比例的安措費用，用于加強安全宣傳教育，增加防護設施，保證安全投入，改善勞動條件，消除事故隱患。

　　10、每年與下屬部門負責人簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》，并考核，視完成情況進行獎懲。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇5

　　物業(yè)區(qū)域總經(jīng)理 工作職責：

　　1、對所管轄的區(qū)域的經(jīng)營管理目標負全面領導責任，確保完成區(qū)域各項目重要經(jīng)營指示；

　　2、協(xié)調(diào)、指導及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務，確保區(qū)域內(nèi)相關工作高效的運轉(zhuǎn)；

　　3、負責區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級以下員工的鑒定、錄用、辭退、異動等審核工作；

　　4、負責區(qū)域內(nèi)的投標書和所有經(jīng)濟合同的審批，以及各類重要文件的`審批；

　　5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象等。

　　任職要求：

　　1、35—45歲，統(tǒng)招大專及以上學歷，具備8年以上高檔住宅物業(yè)管理工作經(jīng)驗，持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證；

　　2、精通物業(yè)管理公司的整體運作，熟悉物業(yè)管理項目的管理方案、預算方案、管理目標的制訂；

　　3、具有建立、健全各項規(guī)章制度的能力，熟知物業(yè)管理法律法規(guī)；

　　4、應變能力強，能靈活處理物業(yè)項目重大突發(fā)性事件；

　　5、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和綜合管理能力，執(zhí)行力強；

　　6、正直、敬業(yè)，責任心強，能承受較大工作壓力。 工作職責：

　　1、對所管轄的區(qū)域的經(jīng)營管理目標負全面領導責任，確保完成區(qū)域各項目重要經(jīng)營指示；

　　2、協(xié)調(diào)、指導及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務，確保區(qū)域內(nèi)相關工作高效的運轉(zhuǎn)；

　　3、負責區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級以下員工的鑒定、錄用、辭退、異動等審核工作；

　　4、負責區(qū)域內(nèi)的投標書和所有經(jīng)濟合同的審批，以及各類重要文件的審批；

　　5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象等。

　　任職要求：

　　1、35—45歲，統(tǒng)招大專及以上學歷，具備8年以上高檔住宅物業(yè)管理工作經(jīng)驗，持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證；

　　2、精通物業(yè)管理公司的整體運作，熟悉物業(yè)管理項目的管理方案、預算方案、管理目標的制訂；

　　3、具有建立、健全各項規(guī)章制度的能力，熟知物業(yè)管理法律法規(guī)；

　　4、應變能力強，能靈活處理物業(yè)項目重大突發(fā)性事件；

　　5、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和綜合管理能力，執(zhí)行力強；

　　6、正直、敬業(yè)，責任心強，能承受較大工作壓力。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇6

　　一、職權(quán)：

　　1、根據(jù)各崗位職責，對后廚主管、前廳經(jīng)理、及其他各部門進行考勤、考績，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。根據(jù)他們管理的情況，有權(quán)進行表揚或批評，獎勵或處罰。

　　2、有權(quán)向總公司總經(jīng)理建議任免上述管理干部，有權(quán)任免領班以下的管理人員。

　　3、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動下屬的工作，使之合理化、精簡化、效率化。

　　4、有權(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務，向他們發(fā)指示。

　　5、有權(quán)處理內(nèi)部的一切日常業(yè)務和事務工作。

　　二、職責：

　　1、對所屬店負責，對總公司負責，負責駐店的全面工作。

　　2、貫徹執(zhí)行總公司下達的各項工作任務和工作指示，對駐店業(yè)績的經(jīng)營好差負有重要的責任。

　　3、制訂當?shù)甑臓I業(yè)政策、計劃。

　　4、主持日常部務會議月會、周會、晨夕會，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作，使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進行。

　　5、擬定駐店每年的預算方案和營業(yè)指標。審閱各崗位每天的營業(yè)報表，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策。

　　6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。

　　7、指導并督促財務健全各項財務制度。監(jiān)督財務部門做好成本控制，財務預算等工作；檢查分析每天、每周、每月營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款的基本情況。

　　8、參加總公司召開的各部經(jīng)營管理會議

　　9、對部屬管理人員的工作進行督導，幫助他們不斷提高業(yè)務能力。

　　三、業(yè)務要求：

　　1、駐店總經(jīng)理店長屬高層管理人員，要求對川西壩子的業(yè)務熟悉程度和管理水平同公司總經(jīng)理一樣。

　　2、熟悉業(yè)務，善于進行工作策劃，善于進行業(yè)務推廣和市場銷售。

　　3、川西壩子紅碼頭火鍋是直接對客人面對面一個服務，客人流量大，服務持續(xù)時間長，要求高，作為店長要熟悉和掌握這項工作的規(guī)律和特點，認真督導管理人員和員工做好服務工作。

　　四、工作內(nèi)容：

　　1、了解和掌握下屬各部門的情況，包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況，有的放矢地搞好管理工作。

　　2、制定所管部門的工作計劃，對各部門的工作進行督導。

　　3、抓好服務質(zhì)量：

　　(1)巡查各崗位及出品部門，進行工作指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　(2)在開餐前要按餐前檢查表的要求進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改正。

　　(3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進行工作，檢查他們的`儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務態(tài)度，督導他們保持較高的服務水準。

　　(4)與后廚主管抽檢食品質(zhì)量。

　　(5)經(jīng)常征求賓客對服務及菜品質(zhì)量的意見；妥善處理客人的投訴。

　　4、加強物資管理，提高經(jīng)濟效益。

　　(1)了解和掌握出品原材料的市場價格，指導進行出品原材料的采購；根據(jù)旺淡策略指導增減食品原材料的進貨額，避免脫銷或積壓，造成損失或浪費；熟悉庫存情況。

　　(2)指導生產(chǎn)部門和食品部加強食品的管理，不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

　　(3)控制食品原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求，控制成本和毛利率。

　　5、加強員工隊伍的教育和培訓工作，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

　　(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理，培養(yǎng)和提高員工的酒店意識，自覺做好本職工作。

　　(2)了解和掌握職工的思想狀況，工作表現(xiàn)、業(yè)務水平和家庭狀況，有針對性地開展思想教育工作，幫助他們解決一些實際問題和困難，

　　有溝通記錄和解決方案使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。

　　(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作，對他們

　　嚴格培訓和嚴格管理是提高管理水準和服務水準的根本保證。

　　6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定，嚴格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個人，崗位，操作等方面的衛(wèi)生標準，實行定期和不定期的衛(wèi)生檢查，保證客人的飲食安全。

　　7、注意檢查就餐環(huán)境中的安全工作。保證客人在餐中的安全。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇7

　　1、領導執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、組織實施總公司的`發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作，領導建立健全分公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負責協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項業(yè)務工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令；

　　3、召集主持總經(jīng)理會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，協(xié)調(diào)和指導各部門經(jīng)理的'工作；

　　4、負責對公司重大事件的分析、改善等；

　　5、負責企業(yè)日常事務與公共事務的處理與協(xié)調(diào)；

　　6、總經(jīng)理安排的其它工作等。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇9

　　1、 負責工程項目資料、圖紙等檔案的`收集、管理;

　　2、 收集整理施工過程中所有合同文件、技術(shù)變更、等資料并歸檔;

　　3、 負責項目部與公司各部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　4、 參與工程投標技術(shù)文件編制工作

　　5、 完成部門經(jīng)理安排的其他臨時任務。

總經(jīng)理崗位職責范本 篇10

　　1、負責建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財務、運營、績效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會溝通、對外公關和日常管理溝通;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運營計劃的執(zhí)行、落實和修正;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理和資源配合;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績效。