生產(chǎn)主管工作職責范圍（通用22篇）

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇1

　　1、領導及管理生產(chǎn)部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。

　　2、領導部門提供生產(chǎn)項目的技術支持，優(yōu)化生產(chǎn)制程

　　2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題

　　2.2 指導量產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的技術問題，改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程

　　2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計，采購及驗收。

　　3、部門提升及團隊建設。

　　3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃

　　3.2 制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

　　4、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

　　5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產(chǎn)任務

　　6、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報

　　7、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

　　8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決

　　9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇2

　　1、負責生產(chǎn)車間各部門的管理工作;

　　2、負責組織安全生產(chǎn)、設備驗收，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

　　3、定期組織對設備的維護保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;

　　4、負責制定部門工作目標及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;

　　5、負責生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

　　6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇3

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標;監(jiān)督員工按作業(yè)指導書要求進行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;

　　2. 對現(xiàn)場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

　　3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

　　4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環(huán)境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產(chǎn);

　　5. 執(zhí)行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇4

　　1、負責廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(生產(chǎn)人員)、消防及設備的管理。

　　2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產(chǎn)相關要求實施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇5

　　正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行

　　全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

　　負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

　　生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算

　　及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

　　對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇6

　　1.全面負責沖焊車間工作，接收生產(chǎn)計劃，編制制造命令，并進行生產(chǎn)跟蹤

　　2.負責沖焊車間生產(chǎn)異常處理，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進行分析，提出解決方案，并及時上報分公司廠長

　　3.車間安全隱患的排查工作，按照相關文件要求及時現(xiàn)場整改，排除安全隱患

　　4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對生產(chǎn)過程中，或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時遏制分析，并落實解決

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇7

　　1、負責其管理領域內(nèi)主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

　　4、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤、統(tǒng)計分析，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;

　　5、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

　　6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇8

　　1、全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇9

　　1.負責核對生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)計劃;

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，改進生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4.負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇10

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產(chǎn)線、設備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇11

　　1.負責健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準和流程，并經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

　　2.負責生產(chǎn)計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

　　3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

　　4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

　　5.負責制程品質(zhì)量的管理工作;

　　6.負責生產(chǎn)安全管理工作;

　　7.負責執(zhí)行5S管理;

　　8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇12

　　1、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實施細則;

　　3、關注設備運行、管理日常

　　4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

　　9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇13

　　1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;

　　3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇14

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。

　　4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

　　5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進工具，落實5S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇15

　　1、負責GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理

　　2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標識完善

　　3、負責接受技術部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制

　　4、完善生產(chǎn)相關文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據(jù)組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇16

　　1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過程，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　2、現(xiàn)場管理：根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。

　　3、產(chǎn)品標識：對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標識，確保狀態(tài)清晰、防護得當，防止錯料、混料、損料。

　　4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計：督導操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》，經(jīng)本崗位確認審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。

　　5、生產(chǎn)安全管理：對員工進行安全生產(chǎn)教育并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇17

　　1. 生產(chǎn)計劃的完成，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，設備日常維護，監(jiān)督安全生產(chǎn);

　　2. 解決生產(chǎn)問題，生產(chǎn)線人員管理;

　　3. 開展BPS活動，改進價值流;

　　4.激勵和促進團隊合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇18

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。

　　2.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅持質(zhì)量__原則。

　　4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作，做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

　　9.完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇19

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇20

　　1. 與運營經(jīng)理一起設計操作流程，確保質(zhì)量和效率;

　　與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

　　2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

　　員工和學徒的職業(yè)培訓。

　　4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。

　　5. 作為開發(fā)團隊的窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇21

　　1. 負責按照業(yè)務的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

　　2. 負責本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

　　3.負責車間內(nèi)部的機器設備管理，制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

　　4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關的培訓;

　　5. 負責處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應急管理;

　　6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案

　　7.負責生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

　　8. 負責生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

　　9. 負責組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

　　10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

　　11.完成領導交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管工作職責范圍 篇22

　　1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程，熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導工作。

　　2. 精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應資源。

　　3. 能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的訂單跟進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題， 確保按質(zhì)按期交貨。

　　4、并協(xié)助進行市場調(diào)研，開拓新渠道和供應商