農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書（通用15篇）

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)

　　責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

　　(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對(duì)市場開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：日期：

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、業(yè)務(wù)人員：

　　二、執(zhí)行監(jiān)督人：

　　三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：

　　四、銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

　　五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

　　自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)

　　六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)

　　1、職責(zé)：

　　A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);

　　B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;

　　C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

　　D、負(fù)責(zé)競爭對(duì)手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);

　　E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

　　F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。

　　2、義務(wù)：

　　A、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

　　B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;

　　C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;

　　D、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表

　　規(guī)定執(zhí)行)

　　七、薪酬規(guī)定：

　　基本月薪+績效+補(bǔ)助

　　1、基本工資按有效工作日核算;

　　2、績效工資按月度發(fā)放。

　　3、考核發(fā)放辦法：

　　(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;

　　(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;

　　(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;

　　(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

　　備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);

　　九、附則

　　1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

　　2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　銷售部(蓋章)：

　　部門主管簽字：

　　業(yè)務(wù)人員(簽字)：

　　日期：

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　綜治目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時(shí)解決社會(huì)治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會(huì)治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃，保證社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　二、嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會(huì)治安綜合治理工作的能力和實(shí)績與政績掛鉤、晉職晉級(jí)、評(píng)先受獎(jiǎng)掛起鉤來。對(duì)于不重視社會(huì)治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、及時(shí)打擊和挫敗邪教活動(dòng)和非法宗教活動(dòng)。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對(duì)重大矛盾糾紛及時(shí)排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級(jí)上訪事件。

　　四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)治安綜合治理�？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時(shí)期社會(huì)治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評(píng)，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(企業(yè))

　　為了認(rèn)真做好企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作，并對(duì)本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識(shí)明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài)，向公司報(bào)告各類不穩(wěn)定因素，并及時(shí)化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對(duì)新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

　　七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　一、主要目標(biāo)：

　　1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

　　2、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

　　3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

　　4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

　　6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

　　7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

　　8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

　　9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。

　　10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學(xué)校長：

　　政 教 處主任：

　　年 月 日

　　博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　一、主要目標(biāo)：

　　1、 按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

　　3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制(查工作記錄)。

　　4、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

　　5、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)24小時(shí)服務(wù)承諾制。

　　6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作。

　　7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

　　8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

　　9、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

　　10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

　　二、考核辦法：

　　本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學(xué)校長：

　　總 務(wù) 處主任：

　　年 月 日

　　博里中學(xué)__—__學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　一、主要目標(biāo)：

　　1、開學(xué)初，根據(jù)校長辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。

　　2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。

　　3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

　　4、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。

　　5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。

　　6、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

　　8、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。

　　9、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。

　　10、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

　　二、考核辦法：

　　本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學(xué)校長：

　　辦 公 室主任：

　　年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　一、說明：

　　一、本責(zé)任書由深加工事業(yè)部與責(zé)任人共同協(xié)商制定，所簽訂的項(xiàng)目將作為責(zé)任月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù);

　　二、本責(zé)任書是分公司總經(jīng)理月度工資核算的依據(jù)，并根據(jù)指標(biāo)責(zé)任書的核算細(xì)則實(shí)施考核，月末由總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部考核;

　　三、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、責(zé)任人、總經(jīng)辦各一份。本責(zé)任書雙方簽字生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力。 二、指標(biāo)項(xiàng)目：

　　深加工事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 責(zé)任人(簽字)：

　　20__年 月 日 20__年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　目標(biāo)責(zé)任書

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時(shí)簽署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

　　5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6.成本控制。

　　7.部門內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

　　2、公司籌資、投資建議權(quán);

　　3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán);

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

　　2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂X年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)

　　年 月 日 ： 年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司20__年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，簽訂本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)責(zé)任

　　1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合整理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

　　2、做到年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故為零，嚴(yán)重投訴為零，一般投訴為零;

　　3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。

　　4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。

　　二、控制指標(biāo)

　　1、文件整理歸檔及時(shí)率100%;公文處理及時(shí)率100%、正確率100%; 管理信息處理及時(shí)率100%、正確率100%，內(nèi)審合格率100%

　　2、消防器材配備齊全，應(yīng)急通道、照明完好�；馂�(zāi)事故為零。

　　3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(biāo)(死亡事故，重大責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

　　三、保證措施

　　1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、文印等工作。

　　2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作，保證各項(xiàng)工作的正常開展。

　　3、做好接待室、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場布

　　置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。

　　4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　5、保管好公司的印章，使用印章需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

　　6、嚴(yán)格安全事故上報(bào)制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報(bào)，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報(bào)、瞞報(bào)。所有辦公人員必須保持24小開機(jī)，確保信息暢通。

　　7、參加公司安全事故應(yīng)急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)實(shí)施現(xiàn)場救援，部門事故應(yīng)在事后形成書面報(bào)告。

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　年 月 日

　　責(zé)任人(簽名)： 年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我街辦文化建設(shè)工作，全面完成區(qū)文化局、文體廣電局、區(qū)旅游局，和區(qū)委、區(qū)人民政府下達(dá)給我街辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)我街辦黨組研究決定，特制定xx年度目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工作有計(jì)劃，有總結(jié);辦公、生活環(huán)境整潔，文件資料齊全，擺放有序。

　　二、積極宣傳、貫徹、執(zhí)行上級(jí)黨和政府關(guān)于文化、旅游、新聞出版方面的方針、政策和相關(guān)法律法規(guī);要求全年廣播、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式宣傳不少于六次。

　　三、能為本街辦黨委、政府開展群眾文化建設(shè)和旅游活動(dòng)出謀劃策，活動(dòng)策劃方案全年不少于8個(gè)，力爭實(shí)現(xiàn)本年度組織群眾開展活動(dòng)5次或5次以上;本年度內(nèi)發(fā)展一支業(yè)余文藝表演隊(duì);積極為街辦老年協(xié)會(huì)等文化社團(tuán)開展活動(dòng)服好務(wù)。

　　四、做到對(duì)當(dāng)?shù)馗髀糜尉皡^(qū)資料齊備、管理有序。做好轄區(qū)內(nèi)文化旅游工作的文件資料、信息上報(bào)工作。全年至少被區(qū)文化局、區(qū)旅游局采用一條。積極主動(dòng)為本街辦黨委、政府挖掘當(dāng)?shù)匚幕�旅游特色，盤活當(dāng)?shù)匚幕�旅游產(chǎn)業(yè)，力爭以“特色文化推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)”，打造出當(dāng)?shù)匚幕�旅游品牌，具備較成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案。

　　五、主動(dòng)配合區(qū)級(jí)部門組織的“文化文藝三下鄉(xiāng)”(電影、圖書、文藝表演)活動(dòng);積極配合區(qū)影視藝術(shù)放映中心開展電影放映活動(dòng);積極配合完成信息共享工程街辦建設(shè)任務(wù)。

　　六、做好重大節(jié)日的群眾性文化慶�；顒�(dòng)，尤其做好建黨90周年群眾文化活動(dòng)和春節(jié)期間群眾性文化活動(dòng)。

　　七、認(rèn)真做好科普知識(shí)講座，全年開展科普知識(shí)講座不少于10次，累計(jì)培訓(xùn)群眾不少于1000人。

　　八、按時(shí)參加上級(jí)單位組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，不缺席，不遲到、不早退。

　　九、及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成文體廣電局和旅游局交辦的工作任務(wù)。

　　十、對(duì)轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營場所進(jìn)行監(jiān)督管理,加大巡查力度,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況,積極協(xié)助調(diào)查處理。

　　十一、做好本街辦文物考查、普查工作，做好轄區(qū)內(nèi)文物保護(hù)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)文物加強(qiáng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息與資料。

　　十二、管理好本地文化經(jīng)營場所，做好行政審批事項(xiàng)及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)、保護(hù)工作。

　　十三、落實(shí)文體廣電局安排的常年性工作。

　　街道辦事處 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)：

　　街辦綜合文化站 責(zé) 任 人：

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合處室教育教學(xué)管理的實(shí)際需要，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

　　具體崗位目標(biāo)職責(zé)：

　　1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。

　　2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

　　3、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、切實(shí)組織好兩操和班級(jí)體育活動(dòng)，搞好運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作和校內(nèi)外各項(xiàng)體育競賽工作，以及其他各項(xiàng)體育活動(dòng)(冬季長跑、會(huì)操比賽、陽光體育)。

　　5、協(xié)調(diào)德育處，結(jié)合體育教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育和身體機(jī)能、素質(zhì)的測定工作，使學(xué)校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合。

　　6、抓好體育特長生的培養(yǎng)，認(rèn)真組織好規(guī)定參加的體育比賽，爭取取得好名次。

　　7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。

　　8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

　　9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

　　10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

　　責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。

　　任課教師簽字： 處室主任簽字：

　　20xx年9月

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　為全面推進(jìn)我校創(chuàng)城工作，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《東勝區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》、《東勝區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)要求，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組特與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容

　　(一)完成《全國文明城市測評(píng)體系》和《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評(píng)體系》中要求的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二)加強(qiáng)創(chuàng)城工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、落實(shí)。

　　二、創(chuàng)城責(zé)任目標(biāo)要求

　　(一)各科室、年級(jí)組嚴(yán)格對(duì)照《東勝區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》、《東勝區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，責(zé)任到人，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)測評(píng)任務(wù);負(fù)責(zé)抓好組織、落實(shí)、督促自查工作，確保各項(xiàng)測評(píng)內(nèi)容達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)各科室、年級(jí)組將《全國文明城市測評(píng)體系》、《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評(píng)體系》中要求上交的檔案材料于6月10日前完成，并隨時(shí)上交實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組、檔案資料組所索取的檔案資料，積極配合檔案資料的補(bǔ)充、完善等工作。

　　(三)各科室、年級(jí)組要通過主題班隊(duì)會(huì)、家長學(xué)校、博客、校信通等形式加大創(chuàng)城工作宣傳與知識(shí)普及力度，提高師生和家長的參與度與知曉度。

　　(四)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評(píng)體系》要求，結(jié)合我校工作的具體安排，將陸續(xù)開展有針對(duì)性的公益活動(dòng)、健康體檢、運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)、師德建設(shè)、安全教育與演練、家長學(xué)校、心理健康教育(心理素質(zhì))、愛國主義教育、理想信念教育、道德品質(zhì)教育、社會(huì)公德教育(公共秩序、公共環(huán)境、公共交通等)、文明禮儀教育等主題教育活動(dòng)和模擬問卷，相關(guān)責(zé)任人要積極做好相應(yīng)的配合工作，確保工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。

　　(五)各科室、年級(jí)組要按時(shí)保質(zhì)保量完成實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組、局創(chuàng)成指揮部、區(qū)創(chuàng)城指揮部部署的各項(xiàng)工作任務(wù)及存在問題的整改;根據(jù)《東勝區(qū)教育系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案》工作進(jìn)程安排，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)創(chuàng)城工作與活動(dòng)。對(duì)完不成責(zé)任目標(biāo)，工作進(jìn)程緩慢存在嚴(yán)重問題的單位和責(zé)任人啟動(dòng)創(chuàng)城指揮部制定的《問題機(jī)制》進(jìn)行考核。

　　實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮(簽字)：

　　責(zé)任人(簽字)：

　　二〇xx年三月三十日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)”相結(jié)合，根據(jù)公司實(shí)際情況，現(xiàn)與辦公室文員簽訂如下責(zé)任書：

　　一、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常行政管理工作;

　　二、做好公司行政會(huì)議的組織與安排，做好會(huì)議記錄并監(jiān)督檢查會(huì)議落實(shí)情況;

　　三、負(fù)責(zé)以公司名義上報(bào)、下發(fā)文件的打印、校對(duì)及有關(guān)文件的復(fù)印工作;

　　四、負(fù)責(zé)公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作;

　　五、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂;

　　六、負(fù)責(zé)辦公用品及公司防護(hù)用品的購買與發(fā)放，并作好記錄;

　　六、做好公司的接待工作;

　　七、負(fù)責(zé)辦公室公共設(shè)施設(shè)備的保管工作，保證辦公環(huán)境的整潔;

　　八、下班后，檢查用電設(shè)施是否關(guān)閉，避免浪費(fèi);

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;

　　十、在簽訂本責(zé)任書后，需認(rèn)真執(zhí)行。如在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，情節(jié)較輕的公司將予以酌情處罰;情節(jié)較為嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　公司負(fù)責(zé)人： 辦公室文員簽字：

　　年 月 日

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　根據(jù)*年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請(qǐng) 為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷售部*年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任期限

　　*年1月1日——*年12月31日

　　二、責(zé)任雙方

　　責(zé)任方：

　　考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。

　　三、責(zé)任內(nèi)容

　　1、銷售計(jì)劃(30分)：**萬元;

　　2、回款計(jì)劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*元);

　　在尚未回款，勞動(dòng)者提出辭職：按《勞動(dòng)法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動(dòng)者違返規(guī)定或

　　勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的勞動(dòng)者該賠償用人單位下列損失.

　　3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價(jià)格的3%(商品 1.5%)計(jì)算;

　　4、銷售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;

　　5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;

　　6、客戶廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;

　　7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。

　　四、考核與獎(jiǎng)懲

　　1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評(píng);

　　2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);

　　3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，

　　考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;

　　4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

　　5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

　　考核人： 責(zé)任人：

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　鐵車中學(xué)“創(chuàng)城”工作目標(biāo)責(zé)任書

　　為全面推進(jìn)我校創(chuàng)城工作，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)根據(jù)市區(qū)會(huì)議和文件精神，做到分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位，鐵車中學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組特與相關(guān)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容

　　(一)完成《全國文明城市測評(píng)體系》和《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評(píng)體系》中要求的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二)加強(qiáng)創(chuàng)城工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、落實(shí)。

　　二、創(chuàng)城責(zé)任目標(biāo)要求

　　(一)各科室、年級(jí)組、各班嚴(yán)格對(duì)照市區(qū)創(chuàng)城的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，責(zé)任到人，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)測評(píng)任務(wù);負(fù)責(zé)抓好組織、落實(shí)、督促自查工作，確保各項(xiàng)測評(píng)內(nèi)容達(dá)到A類標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)各科室、年級(jí)組、各班隨時(shí)上交實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組、檔案資料組所索取的檔案資料，積極配合檔案資料的補(bǔ)充、完善等工作。

　　(三)各科室、年級(jí)組、各班要通過主題班隊(duì)會(huì)、家長學(xué)校、博客、校信通等形式加大創(chuàng)城工作宣傳與知識(shí)普及力度，提高師生和家長的參與度與知曉度。

　　(四)鐵車中學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評(píng)體系》要求，結(jié)合我校工作的具體安排，將陸續(xù)開展有針對(duì)性的公益活動(dòng)、健康體檢、運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)、師德建設(shè)、安全教育與演練、家長學(xué)校、心理健康教育(心理素質(zhì))、愛國主義教育、理想信念教育、道德品質(zhì)教育、社會(huì)公德教育(公共秩序、公共環(huán)境、公共交通等)、文明禮儀教育等主題教育活動(dòng)和模擬問卷，相關(guān)責(zé)任人要積極做好相應(yīng)的配合工作，確保工作落到實(shí)處、收到實(shí)效。

　　(五)各科室、年級(jí)組、各班要按時(shí)保質(zhì)保量完成鐵車中學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組、局創(chuàng)成指揮部、區(qū)創(chuàng)城指揮部部署的各項(xiàng)工作任務(wù)及存在問題的整改;對(duì)完不成責(zé)任目標(biāo)，工作進(jìn)程緩慢存在嚴(yán)重問題的單位和責(zé)任人啟動(dòng)創(chuàng)城指揮部制定的《問題機(jī)制》進(jìn)行考核。

　　鐵車中學(xué)創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮(簽字)：

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

　　三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標(biāo)營銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

　　2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計(jì)：__________

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

　　七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

　　改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場6.25%，新市場8.25%)

　　A.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

農(nóng)民工工作目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)過項(xiàng)目辦公會(huì)研究決定，于20__年8月20日制定了S312珍稱公路B標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。

　　一、 工程質(zhì)量責(zé)任制

　　建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測監(jiān)控、試驗(yàn)室主任)，縱向到各隊(duì)隊(duì)長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　1. 質(zhì)量工作分工

　　1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作。

　　1.2 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

　　1.3 安質(zhì)科長：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理工作。

　　1.4 工程部長：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作。

　　1.5 試驗(yàn)室主任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。

　　1.6 測量班長：負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量管理工作。

　　1.7 物資部長：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購工作。

　　2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。

　　二、質(zhì)量管理

　　1. 質(zhì)量控制流程，各隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過程，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程，控制其流程。

　　2.各隊(duì)工程質(zhì)量管理，必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對(duì)所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。

　　3.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。

　　三、 隱蔽工程檢查制

　　1.工程在隱蔽前，經(jīng)專業(yè)工程師自檢，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。

　　2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度

　　3.定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序)，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。

　　4.工程質(zhì)量匯報(bào)制：各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。

　　四、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1. 各隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則：爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。

　　2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)

　　2.1 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，落實(shí)到人。

　　2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu)。

　　2.3 各隊(duì)作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員保證，精益求精。

　　3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

　　3.1在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中，質(zhì)量我在手中”的觀念，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　3.2 施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進(jìn)行施工。

　　3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。

　　3.4 推行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。

　　3.5 堅(jiān)持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

　　3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對(duì)關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。

　　3.7 嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)制度

　　3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。

　　3.7.2每批進(jìn)場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

　　3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用，試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。

　　五、強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量

　　1. 分項(xiàng)工程施工前有針對(duì)性地對(duì)參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

　　2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底，使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。

　　3. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。

　　4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。

　　5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。

　　6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。

　　7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。

　　8.在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

　　9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工，橋臺(tái)背后的填筑，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，采用小型機(jī)具分層壓實(shí)，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。

　　10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模，對(duì)于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制，保證砼內(nèi)實(shí)外光，確保表面光澤均一，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。

　　11.混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過試驗(yàn)，以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。

　　12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格，下一道工序決不施工。

　　六、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

　　項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與

　　工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。