衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書（精選16篇）

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇1

　　為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。

　　本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。

　　一.工程概況

　　1.工程名稱： 總部經(jīng)濟(jì)園A區(qū)工程

　　2.工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤

　　3.建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開工至工程結(jié)束

　　4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。

　　二.責(zé)任方式和范圍

　　1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。

　　2. 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。

　　3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。

　　4. 開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15。

　　5. 崗位證書名稱及編號(hào)：

　　三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

　　1. 組織形式：直屬工程管理部

　　2. 工程類別：建設(shè)類

　　3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容

　　1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。

　　1

　　2. 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)

　　3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全集團(tuán)第一。

　　4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。

　　5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。

　　6. 檔案管理：完成檔案管理工作。

　　五.工程主要施工員的職責(zé)

　　1. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定。

　　2. 按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。

　　3. 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。

　　4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。

　　5. 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。

　　6. 合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。

　　7. 采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。

　　8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。

　　9. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。

　　10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。

　　11. 對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。

　　六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。

　　質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。

　　進(jìn)度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。

　　七.其它

　　1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部 2

　　門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。

　　2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。

　　3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。

　　4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

　　5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。

　　單 位： 重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日 期： 年

　　主要施工員：

　　日 期： 年

　　3 月 部： 月 日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　銷售區(qū)域：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：

　　責(zé)任人：

　　20xx年xx月xx日

　　20xx年xx月xx日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇3

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

　　(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：日期：

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇4

　　淤泥民族中學(xué)教師打擊傳銷工作責(zé)任書

　　根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署，按照社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建和 諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動(dòng)，特制定本責(zé)任書

　　一、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實(shí)際,研究制訂本單位打擊傳

　　銷工作的實(shí)施方案，形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí), 層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

　　2、打擊傳銷工作實(shí)行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責(zé)任制。要落實(shí)責(zé)任， 明確職責(zé)，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)。

　　3、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動(dòng)。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓�安、社區(qū)管理、城市居民委員會(huì)、農(nóng)村村民委員會(huì)，建立起打 擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　4、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門費(fèi)等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、

　　假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動(dòng)。重點(diǎn)查處以介紹工作、從事經(jīng)營活動(dòng)等名義， 欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著 職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動(dòng)場(chǎng)所、 信息服務(wù)等便利條件的行為。

　　5、鞏固完善打擊傳銷工作機(jī)制。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會(huì) 議制度，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　　二、責(zé)任追究

　　1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照市局 工作績效考核的規(guī)定，計(jì)入年終考評(píng)，并追究單位教師責(zé)任;

　　2、教師在校園對(duì)傳銷活動(dòng)查處不及時(shí)，打擊不力，致使傳銷活動(dòng)反彈，嚴(yán)

　　重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的，在社會(huì)上造成惡劣影響的，要追究相關(guān) 教師的責(zé)任;

　　3、教師對(duì)家長或?qū)W生投訴不受理、不匯報(bào)，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負(fù) 面言論的，追究有關(guān)教師的責(zé)任;

　　4、教師對(duì)傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給群眾帶來嚴(yán)重危害，

　　構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

　　淤泥民族中學(xué)責(zé)任人(簽字)：

　　教師簽名：

　　年 月 日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇5

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務(wù)，以提高困難群眾生活保障水平、加速民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、發(fā)揮民政在構(gòu)建___社會(huì)中的基礎(chǔ)作用為著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，完善措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、___發(fā)展的新局面。

　　一、年度主要工作目標(biāo)

　　(一)救災(zāi)救濟(jì)工作。

　　1.加強(qiáng)預(yù)防和處置自然災(zāi)害能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防和處置地震災(zāi)害能力建設(shè)的十項(xiàng)重大措施，建立完善救災(zāi)志愿服務(wù)動(dòng)員、救災(zāi)資金投入和救災(zāi)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)“橫向到邊、縱向到底”的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)全覆蓋，確保受災(zāi)群眾在災(zāi)后24小時(shí)救助到位。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)情報(bào)送制度，做到災(zāi)情報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，不瞞報(bào)，不虛報(bào)。

　　3.做好災(zāi)民生活救助工作，確保災(zāi)區(qū)群眾基本生活。

　　4.采取切實(shí)有效措施，加快災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建實(shí)施進(jìn)度，加大災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建資金監(jiān)管力度，確保災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建任務(wù)克期完成。

　　5.完成省廳下達(dá)的救災(zāi)倉庫建設(shè)任務(wù)，加大救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，強(qiáng)化邊境、藏區(qū)和多災(zāi)重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)物資和裝備儲(chǔ)備。

　　(二)社會(huì)救助工作

　　1.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)。積極推進(jìn)以最低生活保障、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為主要內(nèi)容，以臨時(shí)救助為補(bǔ)充，與住房、教育、司法等專項(xiàng)救助相銜接配套的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)，努力推動(dòng)各項(xiàng)制度內(nèi)容和操作上的對(duì)接，注重發(fā)揮社會(huì)救助體系整體效能，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民救助水平。

　　2.繼續(xù)完善城鄉(xiāng)低保制度。城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，城鎮(zhèn)低保應(yīng)保盡保;內(nèi)地縣(市、區(qū))農(nóng)村低保覆蓋面適當(dāng)擴(kuò)大，邊境縣農(nóng)村低收入貧困人口全部納入保障范圍。

　　3.健全臨時(shí)救助制度，幫助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、低保邊緣人口等低收入群體解決臨時(shí)性、突發(fā)性生活困難。

　　4.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。在按規(guī)定資助救助對(duì)象參保、參合的基礎(chǔ)上，推行“一站式”服務(wù)管理模式和即時(shí)結(jié)算方式，對(duì)符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾實(shí)施門診和住院醫(yī)療救助。

　　5.落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，建立五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，隨著當(dāng)?shù)卮迕衿骄�生活水平的提高適時(shí)調(diào)整。及時(shí)足額配套農(nóng)村敬老院建設(shè)資金，按期完成省廳下達(dá)的農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)

　　目，積極組織五保對(duì)象入院入住，逐年提高五保對(duì)象集中供養(yǎng)率。

　　(三)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作

　　1.督查指導(dǎo)全省第四屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，認(rèn)真開展村務(wù)公開和___管理“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化工作，完成20%的“難點(diǎn)村”治理、轉(zhuǎn)化任務(wù)。

　　2.切實(shí)加強(qiáng)村務(wù)公開和___管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展村務(wù)公開和___管理示范縣(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，不斷深化村務(wù)公開和___管理工作。

　　3.加緊實(shí)施村務(wù)公開和___管理載體建設(shè)，積極推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)站建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。

　　4.完善政策措施，創(chuàng)新體制機(jī)制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入推進(jìn)___社區(qū)建設(shè)工作。繼續(xù)開展___示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，不斷充實(shí)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，逐步擴(kuò)大示范社區(qū)覆蓋面。

　　5.加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時(shí)足額落實(shí)配套資金，切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，按時(shí)保質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。

　　6.深化社區(qū)基層管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。

　　7.加快建立社區(qū)專職工作者激勵(lì)保障機(jī)制，加強(qiáng)村(居)干部培訓(xùn)、教育和管理，不斷提高村(居)干部整體素質(zhì)。

　　8.認(rèn)真推行城市社區(qū)志愿者隊(duì)伍注冊(cè)制度，不斷壯大志愿者隊(duì)伍。

　　9.認(rèn)真編制“十二?五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)老年人日間照料服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃。

　　10.繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，有序擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面，深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

　　(四)社會(huì)福利和慈善工作

　　1.積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)。貫徹落實(shí)我省加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，組織編制“十二?五”養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步建立居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，積極推進(jìn)縣區(qū)社會(huì)福利中心、長期護(hù)理機(jī)構(gòu)、示范性養(yǎng)老基地等工程項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)步開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理制度改革試點(diǎn)工作。

　　2.繼續(xù)開展兒童福利工作。加強(qiáng)孤兒救助工作，積極落實(shí)機(jī)構(gòu)供養(yǎng)和社會(huì)散居孤兒最低養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)，采取多元化養(yǎng)育模式，努力提高孤殘兒童養(yǎng)育水平。繼續(xù)抓好兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，總結(jié)評(píng)估“藍(lán)天計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。組織實(shí)施“重生行動(dòng)”，確保“明天計(jì)劃”長效機(jī)制的貫徹落實(shí)。繼續(xù)做好艾滋病致孤兒童救助安置。

　　3.認(rèn)真抓好殘疾人福利工作。積極開展福利企業(yè)資格認(rèn)定、殘疾人就業(yè)等工作，組織開展福利企業(yè)年度檢審工作，加強(qiáng)民政精神衛(wèi)生福利機(jī)構(gòu)建設(shè)，配合推動(dòng)康復(fù)器具行業(yè)健康發(fā)展。

　　4.加大培育發(fā)展慈善組織力度，支持、規(guī)范慈善組織開展形式多樣、行之有效的慈善活動(dòng)，推進(jìn)慈善事業(yè)健康快速發(fā)展。

　　(五)殯葬工作

　　1.加快推進(jìn)殯葬改革，革除封建迷信、大操大辦等喪葬陋習(xí)，倡導(dǎo)文明節(jié)儉治喪新風(fēng)尚。

　　2.認(rèn)真落實(shí)殯葬管理目標(biāo)任務(wù)，按期完成殯葬基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加大殯葬執(zhí)法檢查力度，切實(shí)提高火化率。

　　(六)雙擁優(yōu)撫工作

　　1.鞏固省第八屆雙擁模范城(縣)創(chuàng)建活動(dòng)成果，積極開展“八一”座談、元旦春節(jié)走訪慰問部隊(duì)等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)軍政軍民關(guān)系。

　　2.進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策，按規(guī)定相應(yīng)提高各類優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.繼續(xù)開展優(yōu)撫對(duì)象熱點(diǎn)難點(diǎn)問題研究，扎實(shí)做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障工作。

　　4.繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)撫事業(yè)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)優(yōu)撫醫(yī)院和光榮院服務(wù)能力，切實(shí)保障孤老優(yōu)撫對(duì)象生活權(quán)益。

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇6

　　基本信息

　　聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

　　姓名： 出生年月： 工號(hào)：

　　專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

　　聘期任務(wù)完成情況要求

　　范本一：

　　1.報(bào)送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄，形成上報(bào)盤后，報(bào)教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部內(nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，

　　進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

　　(3)聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。 (4)制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

　　4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。

　　5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

　　擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

　　共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。

　　組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

　　6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

　　(1)考前準(zhǔn)備工作：

　　編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作�？紙�(chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè);監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求;考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

　　(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會(huì)。約100人。

　　(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。

　　(4)制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

　　7.博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

　　組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

　　8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

　　(1)分析考生成績的各分?jǐn)?shù)段情況，

　　(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績表等。

　　(3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報(bào)湖南省教育考試院。

　　(4)打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。

　　9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

　　整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。

　　10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

　　編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

　　11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

　　少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。

　　12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

　　20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

　　13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

　　起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。

　　14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

　　3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

　　6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確�；鸹�率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

　　20____年____月____日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇8

　　為了切實(shí)搞好安全教育，蒿溝鄉(xiāng)孫瓦房學(xué)校與教師 簽訂此安全教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、教師對(duì)安全教育工作要經(jīng)常講，切實(shí)提高防范意識(shí)，使學(xué)生注重防范，自救自護(hù)，確保平安。

　　認(rèn)真制定 班級(jí)和學(xué)生本人防范制度和措施

　　1、對(duì)防火、防盜、防中毒、防溺水、防不法滋事以及飲食、衛(wèi)生、用電、交通、體育活動(dòng)、外出旅游和生氣斗毆等方面明確的安全要求和規(guī)定，杜絕非正常傷亡。

　　2、各班在上、下課和統(tǒng)一集中時(shí)，班主任要親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)防在樓上跑、擠、踩和溜滑樓梯，活動(dòng)期間吵可追趕跑打或做劇烈性運(yùn)動(dòng)。

　　3、各班班主任對(duì)本班教室墻壁、門窗定期檢查，發(fā)現(xiàn)情況，找出責(zé)任人維修。

　　4、在教學(xué)中要滲透安全教育，對(duì)傳染性疾病，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證不發(fā)生大面積流行病和傳染病。

　　5、各班主任為班級(jí)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全教育和健康教育，防止交通事故，嚴(yán)防病從口入。

　　6、各教師要抓好本班教室、清潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到無紙屑，清潔區(qū)無雜草、無垃圾。

　　7、各教師要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公室干凈、整潔。

　　8、嚴(yán)格實(shí)行事故報(bào)告制度，如發(fā)生學(xué)生傷亡事故，必須立即向?qū)W校報(bào)告，由學(xué)校立即報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。

　　9、各班不得擅自到外地春游或開展集體活動(dòng)。

　　10、嚴(yán)格遵守《未成年人保護(hù)法》規(guī)定，保證本班未成年人學(xué)生不參加救災(zāi)、救火、搶險(xiǎn)等活動(dòng)。

　　三、總之，謹(jǐn)慎平安在，麻痹危險(xiǎn)來。望各教師認(rèn)真教育本班學(xué)生，加強(qiáng)防范意識(shí)，度過平安快樂的校園生活。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

　　教 師

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇9

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實(shí)

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

　　2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

　　3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

　　2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性�？己说�

　　1

　　中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項(xiàng)目部)

　　分應(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

　　四、竣工驗(yàn)收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　2

　　2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

　　2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　3

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表

　　工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：

　　日期： 考核人：

　　4

　　項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　5

　　分公司質(zhì)檢科長工作考核評(píng)價(jià)表

　　單位： 被考核人：

　　日期： 考核人：

　　6

　　項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評(píng)價(jià)表

　　工程項(xiàng)目： 被考核人：

　　日期： 考核人：

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇10

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

　　(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　七、考核辦法：

　　1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　。

　　4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

　　八、附則

　　本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：日期：

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇11

　　為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：

　　一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。

　　二、 各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。

　　三、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無違法犯罪。

　　四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。

　　五、 按規(guī)定保管好有毒實(shí)驗(yàn)藥品，使用有毒藥品要規(guī)范操作。 六、加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)課的管理，教育學(xué)生正確操作實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備，杜絕實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備因使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅(jiān)持每天安全工作檢查，定期進(jìn)行安全工作大檢查、安全隱患大排查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。掌握建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種安全工作材料。八、 加強(qiáng)對(duì)宿舍樓的管理，每天檢查學(xué)生就寢情況，并有祥實(shí)記錄，

　　對(duì)沒有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。

　　九、 對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車輛時(shí)，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。

　　十一、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。

　　十二、 加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。

　　十三、 加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。

　　十四、 加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

　　十五、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。

　　十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。

　　宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：

　　20__年九月十五日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇12

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

　　1、20xx年度銷售xx萬元;

　　2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

　　3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

　　四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

　　五、具體實(shí)施辦法：

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。

　　2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

　　3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

　　4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

　　5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

　　6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

　　7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

　　六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

　　2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

　　3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

　　4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

　　七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　日期：

　　銷售責(zé)任人(簽字)：

　　日期：

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇13

　　為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、常規(guī)目標(biāo)

　　1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

　　2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。

　　3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

　　4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。

　　6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。

　　7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。

　　8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

　　10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

　　11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、重點(diǎn)目標(biāo)

　　1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。

　　2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

　　3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

　　4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

　　5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

　　6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。

　　8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。

　　9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。

　　10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。

　　三、創(chuàng)新目標(biāo)

　　1、組織編寫公司員工手冊(cè)。

　　2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

　　4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。

　　四、督辦目標(biāo)

　　1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

　　2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。

　　五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：

　　X年3月—X月12月

　　主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

　　X年XX月XX日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇14

　　為確保____愛國衛(wèi)生工作順利開展，鞏固和發(fā)展愛國衛(wèi)生工作成果，營造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)單位文明建設(shè)，根據(jù)《____省愛國衛(wèi)生工作條例》、《___市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，特簽訂201_年度愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、對(duì)所屬干部職工進(jìn)行愛國衛(wèi)生宣傳，把愛國衛(wèi)生工作列入本組日常工作中，認(rèn)真實(shí)施單位年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃，全面落實(shí)愛衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真落實(shí)我局各項(xiàng)衛(wèi)生制度，動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛(wèi)生工作。

　　3、室外做到“四無”：無亂丟廢物、無痰跡、無污水、無煙頭;室內(nèi)做到“三好”：窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無蚊蠅蛆蟲、無污垢、無異味。

　　4、抓好__從業(yè)人員管理工作，督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)疑似“五病”病例人員及時(shí)匯報(bào)。

　　5、做好健康教育工作，積極參與單位統(tǒng)一組織的健康教育知識(shí)講座，抓好健康知識(shí)、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

　　6、配合市愛衛(wèi)辦對(duì)所屬成員進(jìn)行各類教育活動(dòng)，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保我單位所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。

　　7、保護(hù)綠化，無攀折、損壞綠化現(xiàn)象，努力做好本局管理范圍內(nèi)的綠化工作。

　　8、按要求做好本單位病媒生物防治工作，組織所屬成員積極參與除“四害”活動(dòng)。

　　9、落實(shí)控?zé)煷胧�，積極參與單位開展的“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)。

　　10、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本局實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

　　二、獎(jiǎng)懲

　　對(duì)在創(chuàng)衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不履行工作職責(zé)或責(zé)任落實(shí)不到位而影響創(chuàng)衛(wèi)工作大局的單位，除扣除年度綜合目標(biāo)考核相應(yīng)分值外，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　單 位：

　　單位負(fù)責(zé)人：

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇15

　　為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各村、各單位的消防工作責(zé)任，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)

　　按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，各村、各單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進(jìn)消防工作責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)保障消防投入，完善消防設(shè)施，大力整治和消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)禁消防違法、違章的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高全社會(huì)消防安全意思和能力，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。

　　二、責(zé)任

　　1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，將消防工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核和村級(jí)班子，單位領(lǐng)導(dǎo)政績考評(píng)及平安創(chuàng)建，社會(huì)綜合治理檢查考核的主要內(nèi)容之一。

　　2、增加消防安全投入，各村、各單位對(duì)其所管轄區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施規(guī)劃，完善消防栓，成立一支義務(wù)消防隊(duì)伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。

　　3、明確消防工作職責(zé)，各村、各單位要成立相應(yīng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村書記、主任為消防安全第一負(fù)責(zé)人，文書及所在社社長為第二責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，副職領(lǐng)導(dǎo)為第二負(fù)責(zé)人明確消防安全工作職責(zé)。

　　4、落實(shí)應(yīng)急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預(yù)案，適時(shí)開展滅火演練，提高應(yīng)急處突能力。做到組織、制度、預(yù)案、演練落實(shí)到位。

　　5、開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，每月進(jìn)行一次消防安全檢查，并做詳細(xì)記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達(dá)80%以上，重大隱患普查率達(dá)100%，隱患整治合格率達(dá)100%，要建立火災(zāi)隱患查處和整改檔案，對(duì)查處的火災(zāi)隱患，要逐一登記，并及時(shí)排除，對(duì)不能立即整改的，要及時(shí)以書面材料報(bào)鄉(xiāng)人民政府，相關(guān)部門要爭(zhēng)取有效防范措施，制度整改方案，做到有據(jù)可查。

　　三、考核方法

　　消防安全實(shí)行“一票否決”，年終由鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)安辦及相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)比，若因履行消防安全職責(zé)不認(rèn)真，消防設(shè)施器材不到位，消防隱患整改不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生安全重特大火災(zāi)事故的，將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)要求，追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　保城鄉(xiāng)人民政府

　　責(zé)任單位(蓋章)

　　X年XX月XX日

衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書 篇16

　　為了加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，杜絕事故隱患，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《山東省消防安全條例》，結(jié)合實(shí)際，特制定消防安全責(zé)任書。

　　一、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的消防安全工作。

　　二、配齊、配足消防器材。

　　三、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，高度重視消防安全，增強(qiáng)防火滅火意識(shí)。

　　四、會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)警。

　　五、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患。

　　六、各部門的消防設(shè)備、設(shè)施和器材須有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證完整和應(yīng)有的使用效果。

　　七、建立防火檔案，確定防火重點(diǎn)部位，制定并落實(shí)安全管理措施，做好重點(diǎn)部位教職工的崗前防火安全培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

　　八、建立防火值班、巡邏制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。

　　九、嚴(yán)格遵守用火、用電的安全管理制度。

　　十、學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐。(電工、實(shí)驗(yàn)室使用，要有專人看護(hù)，并按操作程序)

　　十一、使用易燃易爆物品，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

　　十二、電器、電線線路整齊規(guī)范合乎要求。組織電工定期進(jìn)行檢查，電路是否異常，要規(guī)范化安裝，嚴(yán)禁私拉、亂拉電源。

　　十三、裝璜材料場(chǎng)所要有消防通道和出入口，并設(shè)有明顯標(biāo)志，保持暢通。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人：__________________責(zé)任人：__________________