關(guān)于辨論隊長的7個行為準則
能拼能恒，世界上什么事情是不能解決的?
【6】為辨論隊開辟更廣闊的交際空間與思維空間。
其實在很多地方的辨論圈，都會形成一種醬缸效應。就是一些比較強勢的辨論隊主導了一個圈子的辨論風氣，結(jié)果一些戰(zhàn)術(shù)成了教條，一些習慣成了規(guī)則，一些手段成了目標。而創(chuàng)新很可能被加上種種很有創(chuàng)新精神的罪名
比如場面好就是花辯，場面好被指責為過分倚重技巧，理論深被指責為脫離生活，邏輯，重視邏輯沒有錯吧。可以扣上經(jīng)院邏輯的帽子。
其實，一個理論可以解釋這一切 “ 沉默的螺旋”
沉默的螺旋概念基本描述了這樣一個現(xiàn)象：人們在表達自己想法和觀點的時候，如果看到自己贊同的觀點，并且受到廣泛歡迎，就會積極參與進來，這類觀點越發(fā)大膽地發(fā)表和擴散;而發(fā)覺某一觀點無人或很少有人理會(有時會有群起而攻之的遭遇)，即使自己贊同它，也會保持沉默。意見一方的沉默造成另一方意見的增勢，如此循環(huán)往復，便形成一方的聲音越來越強大，另一方越來越沉默下去的螺旋發(fā)展過程。
也就是說一個辨論圈子，很容易出現(xiàn)風格趨向統(tǒng)一的情況。
一個隊伍必須要超越本地的圈子，面向全國，要有全國的視野，才能不被這種醬缸這種螺旋所局限。
另外，不斷的引入各種學科的學習。
經(jīng)濟學，管理學，傳播學，心理學，辯手其實需要學習的東西實在很多，平時可以組織這樣的探討，即使不能找到好的教授與導師，也可以通過其他東西進行豐富隊伍的學習。
辯手即使是隊長不能局限于辨論賽，更應該從歐美的辨論等其他形式存在的辨論吸取營養(yǎng)。