校長教育工作會議講話材料（精選3篇）

校長教育工作會議講話材料 篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)教育工作會議，會議的主要任務是學習貫徹縣教體局教育工作會議精神，回顧總結20xx年教育工作，安排部署我鎮(zhèn)20xx年教育工作任務，動員全體教職員工更積極的把心思和精力投入到教學工作中來，確保各項工作開好局、起好步，為全面完成全年目標任務奠定堅實基礎。一會兒，韋鎮(zhèn)長、王局長還要作重要講話，希望大家耐心聽講，認真領會，努力貫徹落實。下面，我講兩個方面的內(nèi)容：

　　一、回顧20xx，我鎮(zhèn)教育戰(zhàn)線捷報頻傳。

　　過去一年里，在縣教體局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，全鎮(zhèn)教職員工團結協(xié)作,銳意進取，各項工作取得顯著成績：二安鎮(zhèn)中心校被內(nèi)黃縣教體局評為20xx年度教育工作先進單位、教育教學質量先進單位、義務教育均衡創(chuàng)建工作先進單位、教育信息化建設先進單位、項目建設先進單位,我鎮(zhèn)一中、四小還榮獲安陽市教育教學質量優(yōu)良獎,下面我從五個方面總結一下20xx年我鎮(zhèn)教育工作成績.

　　(一)教學質量穩(wěn)步提升,中招成績再創(chuàng)輝煌。

　　20xx年,我鎮(zhèn)狠抓教學質量不放松,將教學質量的優(yōu)劣與教師評優(yōu)、評先直接掛鉤。評價機制中，加大教學質量的評價權重，突顯質量意識，強化質量觀念。尤其是加重了對九年級教師的管理與評價，單獨為九年級教師出臺了一套獎懲細則。兩所中學領導按照中心校制定的升縣一中平價生工作目標，強化管理、狠抓落實，在競爭中合作，在合作中競爭;九年級全體教師齊心協(xié)力、奮力拼搏。中心校狠抓過程性教學督導，強化階段性評價，落實階段性目標。20xx年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，平費升入內(nèi)黃一中達67人，在全縣位列第三名。超額完成了年初制定的工作目標，二安中心校給全鎮(zhèn)人民群眾交了一份滿意的答卷。

　　(二)辦學品味全面提升,教育均衡創(chuàng)建工作圓滿結束.

　　我鎮(zhèn)按照縣教體局要求,把教育均衡創(chuàng)建工作當作20xx年的核心工作,年初就要求各校不要心存僥幸心里,全部以最高標準準備迎驗.為此中心校多次召開中小學校長會,強調(diào)迎驗標準有底線無上限的原則,并成立了專項督導小組,對發(fā)現(xiàn)的問題要求專人負責,限期整改,并引導各校把迎驗工作細分到個人,做到人人有責任、人人有壓力,使全體教職員工都積極參與到此項工作中。由于措施得力,方法得當，督導到位，我鎮(zhèn)教育均衡創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進,12月2日我鎮(zhèn)六小接受國家驗收，并受到驗收組專家的好評。均衡迎驗，讓二安的教育煥發(fā)了新的生機，全面提升了二安鎮(zhèn)的中小學品位。現(xiàn)在的二安鎮(zhèn)中小學布局合理，環(huán)境優(yōu)美，氣氛溫馨，每個學校各有各的特色，各有各的亮點。

　　(三)教研活動內(nèi)容豐富，教師培訓全面到位，教師素質逐步提高。

　　教師素質是提高課堂效率、提升教學質量的關鍵，只有擁有高素質的教師隊伍，學校才能可持續(xù)發(fā)展。

　　為全面提升教師素質，中心校組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動。組織舉辦了中青年教師優(yōu)質課大賽，三十余名教師獲鎮(zhèn)優(yōu)質課;組織了中小學教師技能大賽，2名教師在市級獲獎。組織部分中青年教師到安陽市學習交流,邀請安陽市專家到我鎮(zhèn)舉行專題講座。以上這些活動都產(chǎn)生了良好的效果，有力的推進課堂教學改革。豐富多彩的教研活動，徹底轉變了我鎮(zhèn)教師的教學理念，更新了教學觀念，大大提高了教學水平，提升了教學質量，為我鎮(zhèn)中小學課堂教學改革注入了新的生機與活力。

　　中心校配合教師進修學校組織教師集中學習培訓143人;組織“國培計劃”學科培訓合格20人，班主任培訓12人;組織“規(guī)范辦學”校長培訓15人，、提高培訓2人;組織多媒體環(huán)境下課件制作培訓20人,開闊了教師的視野，更新了教學觀念，優(yōu)化了課堂教學模式，有效地促進了我鎮(zhèn)中小學教師教學能力的提升。

　　(四)多方籌措資金，改善辦學條件。

　　20xx年，經(jīng)過中心校多方努力爭取，投資二百余萬的二安二小教學樓、投資三百余萬的前安幼兒園綜合樓，投資80余萬元的二安一小辦公樓均已破土動工。我鎮(zhèn)的辦學條件將得到大幅度的改善和提高。

　　以上成績的取得，是縣教體局親切關懷的結果，是鎮(zhèn)黨委政府大力支持的結果，更是全鎮(zhèn)廣大教育工作者眾志成城、銳意進取、務實創(chuàng)新、勤奮工作的結果，凝聚著在座各位教師的智慧和汗水。在此，我謹代表二安鎮(zhèn)中心校向長期關心支持二安教育事業(yè)發(fā)展的各級領導、向全鎮(zhèn)廣大教職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　二、下面我安排部署20xx年的重點工作

　　20xx，我鎮(zhèn)將深入貫徹《內(nèi)黃縣教體局20xx年工作要點》的文件精神，加強學校管理，強化責任目標意識，重點做好以下幾方面的工作：

　　(一)狠抓教學常規(guī)管理，全面提升教育質量。

　　教育教學質量是學校生存和發(fā)展的生命線，教育質量的提升，也是我鎮(zhèn)教育管理的出發(fā)點和終極目標。

　　1、要加強常規(guī)教學管理。

　　常規(guī)教學管理是提高教學質量的基石。年前，教體局出臺了教學常規(guī)相應管理辦法(115號文件)，我們要切實把備、講、批、輔、考等常規(guī)教學環(huán)節(jié)抓實抓好。我們中心校制定了《二安鎮(zhèn)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀班主任評定辦法》《二安鎮(zhèn)九年級教學工作獎懲制度》《二安鎮(zhèn)小學升初中獎懲制度》《二安鎮(zhèn)綜合素質測試獎懲制度》。建立健全管理考核機制，細化量化各項目標任務，拿出切實可行的管理規(guī)定和流程，明確各級各崗位責任，堅決杜絕課程開設不規(guī)范、教學管理不精細、課堂教學滿堂灌等突出問題，使常規(guī)教學管理常態(tài)化、規(guī)范化、有效化。在這方面，各個校長要切實擔負起常規(guī)教學管理第一責任人的責任，把常規(guī)教學管理抓抓實、抓好，經(jīng)常深入課堂聽課評課、督促教研組經(jīng)常性地開展教學觀摩、開展教研教改，不斷改進教學管理方法，把符合教育規(guī)律的教學管理貫穿到提高教育質量的全過程。

　　2、要切實強化教研教改。

　　教研教改工作是提高教育質量的關鍵。各校教研組及兼職教研員要發(fā)揮主體作用，堅持引用、借鑒、創(chuàng)新相結合的原則，在課程結構、組織形式、教學內(nèi)容、教學方法、教學模式各方面進行探索、研討與實踐，切實解決教師教學中手段不科學、方法簡單、課堂效益低下等問題。各學校要嚴格按照要求，建立完善教研教改制度，并根據(jù)學科教學特點，詳細制定學期、學年教研教改計劃。各個校長和業(yè)務校長要親自抓教研教改，身先士卒，帶動教師積極主動開展教學研究。廣大教師要在教研組的指導下，注重運用啟發(fā)式、探究式等多種教學方法，構建課堂教學新模式，努力打造高效課堂。

　　3、要不斷更新教育觀念。

　　不斷更新觀念是提高教育質量的動力源泉。觀念更新的程度決定著一個學校教育發(fā)展的力度和速度。因此，廣大教師，特別是中青年教師，要積極學習先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，時刻掌握新的教育理念和方法，擺脫陳舊、落后的教育思想，堅持面向全體學生，建立有利于促進學生全面發(fā)展的評價機制，全面實施素質教育。各學校要積極開展自查剖析，認真審視自身在教育觀念方面存在的問題，看看哪些做法沒有以人為本，哪些行為不符合素質教育，要求引導教師更新教學理念，始終在教育觀念上下好先手棋、打好主動仗。

　　(二)抓學校建設，全面提升辦學條件。

　　1.要全力加快項目建設。

　　我們要利用當前有利形勢,積極爭取上級資金、項目。同時，要對往年項目進行及時跟蹤，努力協(xié)調(diào),積極服務;對已納入各類項目管理序列的工程，要加大督導力度，建立完善項目推進機制，嚴把質量監(jiān)督關，保質保量按時完成項目建設，確保最大限度地發(fā)揮社會效益。

　　2.要強化校園文化建設。

　　如果說項目建設提升的是硬環(huán)境，那么校園文化建設提升的則是軟環(huán)境。全面提升辦學水平，這兩者猶如車之雙輪、鳥之兩翼，缺一不可。所以，各學校要切實強化校園文化建設，挖掘學校歷史文化積淀，綠化、凈化、美化、亮化校園環(huán)境，設計富有特色的�；铡⑿Ｆ�、校服、校歌等文化標識，形成濃厚的文化氛圍、辦學理念、校訓校風等個性化的人文精神。同時，要根據(jù)學校辦學特色，積極開發(fā)校本課程，推進書法、武術進校園，打造特色學校，抓好“一校一品”特色文化建設，彰顯校園處處有教育、時時能育人的文化內(nèi)涵，形成因校制宜、各具特色的生動辦學局面。

　　3.要著力推進信息化建設。 近幾年，各校陸續(xù)配置了電腦、電子白板等信息化設備，逐步配備多功能室，基本實現(xiàn)了“網(wǎng)絡進校園、電子白板進教室、教學資源進課堂”的教育信息化建設。但實際工作中，我們與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校相比，還存在信息化程度不高、投入較少、利用率偏低等問題。這就要求我們，一方面要珍惜當前已有成果，提高各種信息化教學設備利用率，另一方面要持續(xù)加大投入，配齊各種功能室和信息化設備。同時，要積極開展信息技術、多媒體技術等培訓，通過舉辦“新媒體、新技術”課件評比、電子白板教學應用大賽等活動，提高教師信息化技能，評選一批“教育信息化先進個人”和“教育信息化示范校”，加快推進教育信息化建設。

　　(三)抓關鍵，全面加強隊伍建設。

　　加強隊伍建設是提高教育教學質量的關鍵，抓住了這個關鍵，我們的事業(yè)就會取得事半功倍的效果。

　　1、要抓好校長隊伍。有一個好校長就有一所好學校。(提倡校長必須擔課，并且擔主課，做“五勤校長”：勤動腦、勤動眼、勤動口、勤動手、勤動腿。)我們一定要樹立“抓校長就是抓管理”的觀念意識，以培養(yǎng)“名校長”為抓手，不斷增強校長現(xiàn)代管理能力。各個校長要把學校管理、教師成長、學生成才作為自己的最大責任，做有理想、有作為、有口碑的教育工作者，決不能游離于教育教學之外，糾纏于人情世故，熱衷于迎接送往，要把更多精力用在謀劃學校發(fā)展、研究教育教學上。要在抓好學校硬件建設的同時，不斷強化學校內(nèi)部管理，建好學校班子，帶好教師隊伍，做好教學服務，使教師愛崗敬業(yè)、潛心育人，讓學生崇德修身、一心向學，努力營造教師工作安心、學生學習開心、家長滿意放心的學校。

　　2、要抓好教師隊伍。教育大計，教師為本。提升教師專業(yè)程度，加大教師培養(yǎng)力度，加快教師成長速度，一直是我們的一項長期性、戰(zhàn)略性任務。要加強教師隊伍管理，以科學的制度管理人,以周到的服務留住人,以真摯的感情感化人,以崇高的理想激勵人。要加強教師培訓力度，增強培訓實效性，帶著問題、帶著任務去培訓，精準實施好校本培訓計劃，努力提高教師業(yè)務能力和教學水平。要強化師德師風建設，大力弘揚為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風尚,通過選樹“最美教師”、“優(yōu)秀班主任”活動，引導教師把主要精力集中到教書育人上，集中到改進課堂教學上，自覺上好每一節(jié)課，教好每一個學生，努力建立一支師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗奉獻、社會尊敬的教師隊伍。

　　3、要抓好教研員隊伍。教研員是提升教育質量的人才保證。教體局專門出臺了117號文件，我們也召開了全鎮(zhèn)兼職教研員工作會，對教研員隊伍建設提出了具體要求，將教研員在教育教學中的地位提到了一個新高度。我們一定要進一步強化思想認識，特別是各中小學一定要按照要求，明確主抓教研副校長、教研組長、各年級各學科教研員，配齊配強教研員隊伍。中心校要加強對兼職教研員隊伍管理，經(jīng)常性舉辦培訓，在開展各級各類教研活動中，著力發(fā)掘一批教育思想新、教學方法多、業(yè)務素質好的優(yōu)秀教師，將其吸納到教研員隊伍中來，優(yōu)化教研員隊伍，提升整體教研員隊伍素質。

　　(四)抓底線，全面加強校園安全。

　　教育工作涉及千家萬戶，校園安全影響大、關注度高。我們要牢固樹立“安全無小事、責任大于天”的安全意識，切實擔負起安全第一責任人的主體責任。

　　1、要切實抓好安全教育。各級各類學校要切實發(fā)揮課堂教學主渠道作用，采取多種形式，開展防火、防觸電、防溺水等專題教育。做好應急疏散演練，一旦有突發(fā)事件，使學生能有序安全疏散避險，把損失降到最低。廣泛開展消防日、交通安全日、防災減災日等安全教育活動，教育學生樹立安全意識、掌握安全知識、養(yǎng)成安全習慣。

　　2、要加大校園安全投入。著力提升“人防、物防、技防”建設水平，聘用專兼職門衛(wèi)、保安人員，配備必要的安全防護、應急處置裝備器械，積極開展校園周邊環(huán)境治安綜合治理，在學校周邊增設交通安全警示和提示標志。

　　3、要建立安全長效機制。各學校要建立健全學校安全工作各項規(guī)章制度，制定完善各類突發(fā)事件應急預案，建立學校衛(wèi)生安全監(jiān)督機制，嚴格落實疾病防控措施，堅持每日值班、夜間巡查，落實出入校園登記制度，持續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建。在這里，我再特別強調(diào)一下，一定要加強教學樓內(nèi)教學秩序的管理，尤其是課間操和早晚自習時，學校必須安排好學生疏散時間和樓道上下順序，明確值班教師疏導學生，防止發(fā)生踩踏事件。

　　(五)實施素質教育

　　1、繼續(xù)落實陽光大課間，堅持一天一小時體育活動，師生都要活動起來。

　　2、中招體育滿分為70分，并記入中考總績成績。體育考試過后，考試結果全縣排名，兩所中學務必加強訓練。

　　3、積極開展各種活動，如運動會，文藝匯演等，讓學生生活豐富多彩。

　　4、充分開展團隊活動，發(fā)揮團、隊員的模范帶頭作用，增強學生集體榮譽感和團結協(xié)作精神，有利于形成良好的班風校風。

　　同志們，新的一年，全鎮(zhèn)教育發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，工作目標任務已經(jīng)明確。在縣教體局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)廣大干部職工一定要凝心聚力，團結一致，始終堅持向管理要質量，向管理要形象，向管理要安全和諧，以嶄新的工作面貌，激昂的工作熱情，積極地投入到教育教學工作中去，全面完成20xx年的各項工作目標和任務，努力開創(chuàng)二安鎮(zhèn)教育工作新局面。

校長教育工作會議講話材料 篇2

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　大家下午好!

　　在舉國上下歡慶新中國成立65周年之際，在第三十個教師節(jié)剛剛過去，新的學年剛剛開學這個特殊的時間段里，高寨子鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府隆重組織召開這次全鎮(zhèn)教育工作會議，今天到會指導會議是鎮(zhèn)人民政府的一把手鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席，主持會議的是分管教育的副鎮(zhèn)長，同時，還邀請了教體局包片科室的負責人參加指導會議，參加會議的人員更是全鎮(zhèn)中小學幼兒園在崗的所有教師，這個會議無論是從規(guī)格上和規(guī)模上都是近年來我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的首次。剛才，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰了在過去一年來做出突出貢獻的先進教師40余人，政府投入之大，受到表彰的人數(shù)之多，也是近年之最。由此，我們深深的體會到：一方面，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對教育事業(yè)的真正關心和支持，對教師隊伍的尊重;另一方面，也體現(xiàn)出黨委政府對我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展寄予了厚望。在此，我代表高寨子中學全體師生員工，向關心支持我鎮(zhèn)教育發(fā)展的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!向各位受表彰的老師表示祝賀!向全鎮(zhèn)各學校的教職員工及其家人致以一個遲來的節(jié)日問候，大家辛苦了，謝謝你們!

　　今天召開如此規(guī)格的會議的目的就是：充分認清我鎮(zhèn)教育面臨的嚴峻形勢，找準利弊得失，堅定信心，群策群力，克難求進，實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)可持續(xù)的又開又好的發(fā)展。

　　特色辦學三——完全無小事，路隊九年一貫制

　　上下午放學時間，在九店小學的校門口，你都可以看到長長的路隊在路長的帶領下，在值班老師的監(jiān)督下，嚴格遵守交通規(guī)則，有秩序地緩緩移動，安全地把學生送到自家門口。在九店小學，教師值班制度，路隊制度幾年如一日，無論天氣狀況如何，始終堅持如一，在我任職期間，從未出現(xiàn)過一例交通事故。

　　特色辦學四——新穎高效的教學模式

　　近年來，我校教學質量一直穩(wěn)穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列，這是人所共睹的不爭事實。但孩子是否學得開心，教師們是否有職業(yè)幸福感，我做校長的心知肚明。我們適合什么樣的教學模式，什么樣的教學模式適合我們，這一直是我校教師教研的主題。那就組織教師外出考察學習，開闊眼界。新安之行，使我們的教研主題“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”，學新安，學尚莊，但又不盲從，穿新鞋，走自己的路，使九店小學的課改了實處。目前我校小組合作學習搞得如火如荼，孩子們在合作學習中你追我趕，惟恐落后。五年級的張潔同學是藍天組的組長，因為自己的小組被老師罰，丟了星星而痛哭流涕，其他組員則悶悶不樂，發(fā)誓一定要爭取獲得更多星星。孩子們的學習熱情被極大地調(diào)動起來了，硬筆書法練得棱角分明，手抄報辦得趣味橫生，普通話說得字正腔圓，校辦文刊做得像模像樣„„孩子們像雨后的春筍，而我和老師們則用心聆聽竹筍拔節(jié)的聲音。

　　特色辦學五——與眾不同，別具一格的評價方式

　　傳統(tǒng)的評價方式使我們只看到了學習成績好的學生，而那些成績不好則被我們貶得一文不值。素質教育努力使我們在評價方式上得到轉型，我校做得相當不錯。走進九店小學，迎入眼簾是一個大的板面，板面的主題是“燦爛星空，我是最亮的一顆”，我校分別設置了十幾個星座榜，有班級前五名、朗讀之星、智慧之星、創(chuàng)新之星、小歌星、小小書法家、舞蹈達人等等，學生可以根據(jù)自己的愛好發(fā)展自己的特長，爭做小明星。這種評價方式極大地調(diào)動了孩子們發(fā)展自我，張揚個性的熱情，九店小學涌現(xiàn)出了一大批小明星，一顆顆小明星璨燦奪目，熠熠生輝。

　　特色辦學六——豐富多彩的文藝活動。

　　讓孩子們記住自己成長的足跡，讓孩子們擁有快樂無比的童年一直是我的心愿，我校的文藝活動歷年來一直搞得有聲有色，尤其是元旦文藝聯(lián)歡會，孩子們載歌載舞，熱情四溢，從中涌現(xiàn)出了優(yōu)秀主持人、小小歌唱家和小小舞蹈家等，他們精彩的表演使自己的才藝得到了充分的展示，使老師的成就感得到了最大的滿足，更使家長們露出了滿意的笑容!九店鄉(xiāng)新春戲曲聯(lián)歡會還邀請他們到舞臺上一展風姿，從而受到了廣大觀眾朋友們的好評。

　　特色辦學七——敬業(yè)團結的教師隊伍

　　阿基米德曾經(jīng)說過：“如果給我一個支點，我能把地球撬起來。”借用他的這句話來說九店小學之所以有今天的輝煌成果，那是因為我找到撬起九店小學的支點，這支點就是九店小學的全體老師們，她們的敬業(yè)精神，她們的團結協(xié)作精神無時無刻不在感動著我：高喜梅老師每到考試前總是睡不著覺，桑建芳、郭香玲老師喉嚨干疼還在給孩子們輔導;趙瑜佳、史鳳霞、呂金會、亢香榮、呂變云老師在自己的工作崗們上默默工作，無私奉獻，這些女教師們把自己的青春年華獻給了自己所摯愛的教育事業(yè)，今天我想對她們說：辛苦了，我謝謝你們!

校長教育工作會議講話材料 篇3

　　20xx年是我校發(fā)展中的重要一年：我校的教育教學質量進一步提高，辦學行為進一步規(guī)范，學校的社會聲譽進一步提高，各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)對我校20xx年的主要工作經(jīng)驗做法以及20xx年的工作構想簡要的向各位領導各位同仁作以匯報：

　　一、20xx年的工作經(jīng)驗做法：

　　(一)、強化德育工作，致力提高教育教學質量。

　　我校一直注重學生的思想道德教育工作，認真貫徹中共中央國務院關于加強改進未成年人思想道德建設的意見精神，以新的《中小學生守則》《中學生行為規(guī)范》、《小學生行為規(guī)范》三個文件精神的學習貫徹為突破口，狠抓學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育，把學生思想教育行為規(guī)范有機結合，取得了明顯的成效。

　　我校在抓好教學常規(guī)管理的同時，狠抓教學質量，在全體教工中牢牢樹立質量意識，經(jīng)過全體老師的辛勤努力，我校20xx年中考克服了生源劣勢，取得了優(yōu)異的成績，300多名畢業(yè)生中有45人達省示范中學錄取分數(shù)線;魯浩同學在物理競賽中獲得省一等獎，另有近10名同學也在學科競賽中獲得省級二、三等獎。我校認真做好師德規(guī)范師能提高，一大批青年教師脫穎而出：其中**老師在信息技術優(yōu)質課大賽中喜獲全省第一名，兩老師也在全市賽課中取得一等獎的好成績。

　　(二)確立“四種意識”，做學生滿意教師。

　　我校教師牢牢樹立了“質量意識”、“服務意識”、“法制意識”“安全意識”，爭做讓學生、家長滿意的教師。全校老師深切的感受到“教學質量就是學校的生命，只有努力提高教學質量，學校才有發(fā)展的空間。”在**學校，老師講工作的多，而計較利益的少，我校老師的福利待遇是很低的，每節(jié)課課時補貼僅為1塊錢，但老師們大都能以大局為重，早讀課我校實行自愿到班輔導，是不記入工作量的，而老師卻都搶著上。所以，很多了解**學校的人都說：**學校老師的敬業(yè)精神拼命的干勁是讓人佩服的，**學校這幾年都是拼出來的。

　　**學校校園面積小，學生人數(shù)多，校園安全成為頭等大事，全校師生緊緊繃住安全這條弦，深刻認識的“安全責任大于天”，我們層層建立安全值班制度，值班領導負責全校安全隱患排查，檢、查值日老師到崗情況，我們要求全體值日老師要在學生到校前到校，學生離校后離校，很是辛苦，但老師們都能認認真真做好值班，經(jīng)過全體師生的共同努力，去年，我校未發(fā)生重大安全事故。

　　(三)規(guī)范三種行為，辦家長滿意學校。

　　一是大力推進師德建設，規(guī)范學校教師教育、教學行為。學校要求每一位教師都要牢固樹立“教書育人”觀念，進一步規(guī)范老師的教育教學行為。二是規(guī)范學校辦學行為，依法保障學生的合法權益。一是努力改善學生的學習條件，堅持綠化、美化、凈化校園，形成有利于人才成長的校園環(huán)境。二是保障學生的權益，關心他們的身心健康。為了保證學生的健康，正確引導他們走出心理誤區(qū)，學校成立了“心靈溝通室”，每學期對學生的心理健康狀況進行普查，建立個人心理健康檔案。對產(chǎn)生心理障礙的同學及時進行談心、疏導。三是規(guī)范學校收費行為。嚴格按照上級主管部門物價部門的規(guī)定，嚴格按照“一費制”收費。嚴禁任何組織個人以任何借口私自向學生收取任何費用。我校辦學行為規(guī)范，20xx年11月，被團市委、使教育局授予“優(yōu)秀青少年維權崗”，我校的做法也得到了上級領導廣大家長的好評。

　　(四)堅持“開源節(jié)流”，保證學�？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　我校財力基礎薄弱，把有限的資金用在關鍵的地方讓其發(fā)揮巨大效益是我校后勤管理的一條成功經(jīng)驗，我校采取取消校內(nèi)招待、嚴格財務制度、提倡節(jié)儉、壓縮辦公開支等辦法，把省下的錢用在了改善辦學條件、提高教學質量提高老師的福利待遇上來，受到了全校老師的擁護。

　　二、20xx年的工作打算。

　　20xx年，我校將緊緊抓住教育教學質量提高這一生命線，努力提高辦學水平;以創(chuàng)建安徽省德育特色示范學校為契機，進一步加強學生的思想道德建設;進一步規(guī)范三種行為，把辦人民滿意學校作為我們的辦學目標。以深化人事制度改革為契機，進一步調(diào)動全校上下的積極性。20xx年我們將做好以下工作：

　　1、扎實開展安徽省德育特色學校創(chuàng)辦工作。我校將通過開展豐富多彩的活動，加強未成年人思想道德建設，規(guī)范學生行為，德育網(wǎng)站、德育示范班等形式，扎扎實實搞好德育特色示范學校創(chuàng)建工作。

　　2、進一步加強師能水平的提升工作。切實做好校本培訓、校本教研工作;鼓勵全體教師，特別是青年教師積極參各類教學評比活動;著力加強教育科研工作，努力提高教師的科研能力;做好“培優(yōu)轉差”的落實工作;對學困生各班要進行“優(yōu)秀生學困生”的結對子互助學習工作的落實。

　　3、完善落實校內(nèi)教職工崗位聘任工作，完善聘任辦法，崗位目標等。競爭上崗、雙向選擇，打破終身制，實現(xiàn)能上能下、優(yōu)質優(yōu)酬，并在上級的指導下，做好小學部部分班級的分流工作。

　　4、進一步落實校內(nèi)的“十、百、千”工程。動員千名家長參與學校管理，各班級、各年級、乃至各校建立家長委員會，在學校日常管理中，及時傾聽家長意見建議。主動取得家長的理解支持。把學校辦成讓家長滿意的學校。

　　5、加強安全衛(wèi)生管理，維護學校正常的教學秩序，杜絕安全事故的發(fā)生，加強安全防范、門衛(wèi)及校內(nèi)安全值班工作。安排好節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作。做好校內(nèi)安全隱患的查處工作，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、加強財務管理，嚴格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費標準，按規(guī)定辦事，決不亂收費，開源節(jié)流，減少不合理開支，嚴格按照財務制度辦事，把資金用在改善辦學條件上，確保教育教學所需的資金，保證教育教學工作的順利開展。