建筑業(yè)工作會議上的講話材料(精選3篇)
建筑業(yè)工作會議上的講話材料 篇1
同志們:
剛剛過去的20xx年,是我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要一年。我們在應(yīng)對宏觀調(diào)控中創(chuàng)新思路,在破解難題中搶抓機遇,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中推進發(fā)展,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新平臺。全區(qū)GDP突破200億元,人均GDP突破5000美元,實現(xiàn)財政收入23.34億元,其中一般預(yù)算收入11.2億元,三項指標(biāo)增幅均在全市排名第一。這些成績的取得,也和全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展密不可分。去年全區(qū)建筑業(yè)施工產(chǎn)值突破100億元大關(guān),實現(xiàn)增加值24.7億元,同比分別增長35.8%和35.7%,市場開拓、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)牌等方面取得了顯著成績,邗建集團承建的市國稅局大樓還創(chuàng)成了“國優(yōu)”工程,標(biāo)志著我區(qū)建筑業(yè)躍上了新的臺階。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向今天與會的同志,并通過你們向全區(qū)建筑戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的問候和衷心的感謝!向長期以來關(guān)心、支持我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示誠摯的謝意!向今天會議上獲得表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
剛才,*區(qū)長代表區(qū)委、區(qū)政府作了工作報告,充分肯定了20xx年全區(qū)建筑業(yè)取得的成績,對今年全區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)進行了全面部署,我十分贊同。下面,我就如何搶抓機遇、乘勢而上,努力實現(xiàn)邗江建筑業(yè)更好更快發(fā)展再講四點看法:
一、要把握新形勢,確立新信心
當(dāng)前,建筑業(yè)已步入了新的發(fā)展階段。未來的趨勢總體是機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。
1、宏觀形勢有機遇。隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的持續(xù)加快,國內(nèi)外經(jīng)濟交往合作日益深化,國際建筑市場規(guī)模將不斷擴大。從國內(nèi)看,經(jīng)濟的迅速發(fā)展必然帶動城市化進程的加快推進,全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增長,建筑市場容量將進一步擴大,每個大的城市幾乎都孕育著一個潛力巨大的建筑市場。根據(jù)相關(guān)機構(gòu)的研究,中國的城市化率每增長一個百分點,所直接產(chǎn)生的行業(yè)產(chǎn)值在萬億元以上。與此同時,重慶、成都等國家城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)試驗區(qū)加速發(fā)展;天津濱海新區(qū)建設(shè)方興未艾;國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略正在深入推進;東北老工業(yè)基地振興工程已全面展開;北京舊城改造開始啟動;上海以舉辦世博會為契機,加快世界第六大都市圈建設(shè)步伐,努力建設(shè)國際大都市;江蘇沿江沿海開發(fā)不斷深入,正在掀起新一輪的開發(fā)建設(shè)高潮。這一切對建筑業(yè)發(fā)展來說都是千載難逢的好機遇,并且我們已經(jīng)在部分城市和領(lǐng)域取得了較大的成功。可以說,在我國未來相當(dāng)長的時期內(nèi),建筑業(yè)依然是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
2、對照先進有壓力。我們在看到自身發(fā)展的同時,更要看到別人加快發(fā)展的勢頭。近年來,建筑業(yè)發(fā)展格局發(fā)生了重大變化,尤其是省市之間、企業(yè)之間形成了新的競爭態(tài)勢。省外浙江、山東等地的建筑業(yè)發(fā)展迅猛。省內(nèi)南通、南京、泰州建筑業(yè)繼續(xù)保持了高速增長,20xx年南通超過1500億元,南京超過800億元;鹽城、淮安、宿遷發(fā)展勢頭也很強。全省營業(yè)額超100億元的縣市,從11個增加到16個,海門等6個縣(市、區(qū))實現(xiàn)利稅超過10億元。在市內(nèi),去年江都完成產(chǎn)值228億元,在全省68個縣市中排名第5;儀征119億元,排名第17;高郵112億元,排名第18。而我區(qū)是103億元,排名第20位,寶應(yīng)與我們也只有1億多的差距,F(xiàn)在建筑業(yè)的現(xiàn)狀,不是“逆水行舟,不進則退”,而是“小進也退,慢進也退”。我區(qū)的建筑業(yè)如果沒有持續(xù)的增長和跨越式的發(fā)展,不僅會離全省、全市建筑業(yè)發(fā)展水平的差距越拉越大,而且隨著市場競爭的加劇,很可能出現(xiàn)產(chǎn)生一蹶不振、長期低迷的局面。
3、加快發(fā)展有條件。從我區(qū)自身發(fā)展實力來看,我們至少已經(jīng)在四個方面具備了加快發(fā)展、加快突破的條件。一是氛圍濃。區(qū)委、區(qū)政府以及各有關(guān)部門對建筑業(yè)發(fā)展越來越重視,已逐步在全區(qū)上下形成了把建筑業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)著力加以培育和扶持的共識。二是隊伍強。我們在長期的市場磨煉中造就了一支思想解放、熟悉市場、富有經(jīng)營和管理經(jīng)驗的建筑業(yè)干部隊伍。同時,我們的職工隊伍吃苦耐勞,敢打敢拼。三是機制活。邗江的改革起步較早,通過前幾年的強攻,全區(qū)建筑企業(yè)已基本改制到位,產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明的市場化運營機制已經(jīng)初步形成。四是品牌響。邗江曾是有名的“建筑之鄉(xiāng)”,在全省乃至全國范圍內(nèi)享有較高的知名度。經(jīng)過多年的拼搏,我區(qū)建筑企業(yè)已經(jīng)在深圳、北京等國內(nèi)重點城市站穩(wěn)了腳跟,占領(lǐng)了陣地,并且形成了良好的信譽。因此,我們應(yīng)該堅定信心,合力拼搏,乘勢而上,繼續(xù)推動邗江建筑業(yè)闊步前進。
二、要開拓新市場,鑄造新品質(zhì)
市場是企業(yè)的生命,一個有廣闊市場的企業(yè)才能創(chuàng)造源源不斷的效益,煥發(fā)蓬勃不斷的生機。從邗江建筑業(yè)發(fā)展看,在全國各地的百花齊放鑄就了曾經(jīng)的輝煌,而傳統(tǒng)市場的丟失也是前兩年邗江建筑業(yè)步伐放緩的重要因素。因此,區(qū)政府把今年確定為“市場開拓年”,我認(rèn)為十分必要。
一要挖掘資源,恢復(fù)老市場。邗江曾在東北、湖北、南京等許多省外、市外市場經(jīng)營多年,積累了良好的品牌基礎(chǔ)和大量人脈資源,在外有大量零散的施工隊伍,這些隊伍或者掛靠外地單位、或者跟著別人打零工、或者自己勉強維持,從之前接觸的情況看,都有強烈的回歸愿望,都渴望統(tǒng)一整合到邗江的牌子下開展業(yè)務(wù),這都是可資利用的有效資源。去年,通過有關(guān)部門的努力,在大慶、齊齊哈爾成功設(shè)立了辦事處。今年要繼續(xù)加大力度,整合宜昌、南京等地的邗江隊伍,重振聲威。
二要搶抓熱點,占領(lǐng)新市場。建筑企業(yè)不能只守著本地市場,要有全局視野,要有戰(zhàn)略眼光,F(xiàn)在的情況是揚州本地市場盤子太小,且因為外地企業(yè)源源不斷的加入,導(dǎo)致競爭日趨白熱化,據(jù)估算,目前泰州正泰和高郵宏盛2家在揚州市區(qū)市場占有率已接近70%;深圳等市場已趨臨飽和狀態(tài)。邗江建筑業(yè)的重新崛起的發(fā)力點應(yīng)在新興市場上,主戰(zhàn)場也在新興市場上。國家每實施一個大戰(zhàn)略,每開發(fā)一個大項目,帶來的必定是大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對于建筑行業(yè)來說就意味著巨大商機的出現(xiàn),能否從中切得一份蛋糕,搶得一份訂單,還要看我們發(fā)現(xiàn)市場的眼力,還要看我們把握機會的能力。要緊抓國家實施西部大開發(fā)、中部崛起、東北振興等戰(zhàn)略機遇,集合優(yōu)質(zhì)隊伍,集中有效資源,加速搶灘西部、中部新興市場。同時,要充分挖掘海外市場,在鞏固中東、東南亞等市場的基礎(chǔ)上,積極開拓俄羅斯等地市場,提高國際影響力。希望在不久的將來,世界各地都能有我們邗江建筑企業(yè)承建的工程,都能看到邗江建筑人的身影。
三要多元發(fā)展,延伸大市場。不能孤立地看待建筑業(yè),要跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)。現(xiàn)今土建市場的利潤已經(jīng)越來越低,生意越來越不好做,這是個不爭的事實。要想從中突圍,就必須樹立起大建筑的理念,向上下游延伸,向左右方拓展。積極創(chuàng)造條件,向房地產(chǎn)市場進軍,向園林、交通市場進軍,向建材等制造業(yè)進軍,向融資平臺進軍,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)多元經(jīng)營,到新的領(lǐng)域中去掘金,增強抵御風(fēng)險的能力和市場盈利效率。
三、要完善新機制,增創(chuàng)新優(yōu)勢
品牌就是企業(yè)名片、企業(yè)信譽、企業(yè)財富,沒有品牌的企業(yè)不僅不能做大做強,而且很容易被市場淘汰。
一要積極提檔晉級。企業(yè)的資質(zhì)成為通行證,工程的品牌成為金籌碼。大家應(yīng)當(dāng)都有體會,當(dāng)前建筑行業(yè)是群雄逐鹿,競爭越來越激烈,門檻也越來越高,由于建筑工程都實行招投標(biāo)制,企業(yè)達不到一定的資質(zhì),有的連參與競標(biāo)資格都沒有,何談拓展業(yè)務(wù);反之,如果企業(yè)資質(zhì)是特級、一級,工程拿過魯班獎或者國優(yōu),別人就會高看你一眼,甚至主動上門邀請。全區(qū)到目前一家特級資質(zhì)企業(yè)都沒有,一級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量也不多,這嚴(yán)重束縛了企業(yè)的壯大,阻礙了市場的開拓。區(qū)委、區(qū)政府這次要拿出錢來重獎邗建的國優(yōu)工程和各項省優(yōu)工程,就是希望借此來鼓勵企業(yè)去創(chuàng)牌、去晉級,以期能盡快打造出我區(qū)的“高資質(zhì)”軍團,提高邗江建筑業(yè)的整體競爭力。下階段邗建集團要全力以赴,對照標(biāo)準(zhǔn)補不足,力爭明年升特級成功;其他企業(yè)也要快馬加鞭,自我加壓求更好,不斷提升現(xiàn)有資質(zhì)。
二要打造亮點工程。一個亮點工程可以起到一個好的示范作用,發(fā)揮出它的杠桿效應(yīng),撬動整個區(qū)域市場。要敢于承接大項目,敢于承接難工程,以大的項目促大的市場,用好的工程創(chuàng)好的口碑。在項目施工過程中要堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把每道生產(chǎn)工序,確保工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗;要堅持安全至上的理念,完善安全防護措施,杜絕重大事故的發(fā)生。努力用優(yōu)質(zhì)的工程去贏得客戶的信任,用完善的管理去贏得政府的支持,打響我們邗江建筑的品牌。
三是要促成合作共贏。合作能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的思想能否轉(zhuǎn)變。大家應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到,在目前的情況下,邗江建筑業(yè)要重振雄風(fēng)只能以大企業(yè)為龍頭,打造“聯(lián)合艦隊”。不能翻著老黃歷,擺著老資格,苦守著“一畝三分地”,也不能安于現(xiàn)狀、安于享樂,不求上進,不求提高。要以做事業(yè)的態(tài)度來經(jīng)營,以廣闊的胸懷和創(chuàng)新的精神,積極參與以產(chǎn)權(quán)為紐帶的資產(chǎn)重組整合,通過聯(lián)合、兼并、組建企業(yè)集團等形式,增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和融資能力,進一步提高整體競爭力。大企業(yè)要積極接納小企業(yè),小企業(yè)也要主動融入大企業(yè)。大家要多算大帳少算小利,要多謀長遠(yuǎn)少謀眼前,一起把邗江建筑業(yè)做大做強。主管部門要切實發(fā)揮牽頭作用和橋梁作用,加強組織推動,促進這項工作早見成效。
四要實施“人才興企”。人才是創(chuàng)造財富的主體和活力的源泉。人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才工程是第一工程。我區(qū)建筑人才,特別是企業(yè)家和一、二級項目經(jīng)理短缺,已成為制約我區(qū)建筑企業(yè)提升資質(zhì)、做大做強的瓶頸。廣大建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到人才的寶貴性,能有愛才之心、識才之智、容才之量,真正把人才工作擺到第一位的位置來認(rèn)識、來部署、來推動,努力構(gòu)筑建筑業(yè)的人才高地。各有關(guān)部門要千方百計地幫助企業(yè)引進人才并做好服務(wù)工作,要特別重視一、二級建造師的培養(yǎng)工作,這是關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)能否有發(fā)展后勁,能否做大做強的大事。
四、要研究新政策,改善新環(huán)境
全區(qū)上下都要進一步解放思想,把建筑業(yè)作為一個大產(chǎn)業(yè)來辦,不斷加大扶持力度。
一是要少取放活。根據(jù)形勢的變化,積極學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,完善促進建筑業(yè)發(fā)展的政策措施,進一步調(diào)動建筑大軍的積極性和創(chuàng)造性,努力形成人人奮發(fā)向上、個個建功立業(yè)的生動局面。要把優(yōu)先扶持的著力點放在企業(yè)做大做強上,對規(guī)模擴張較快的企業(yè)要給予優(yōu)惠。要按照約定收取規(guī)費,做到取之有度。除收取正常的稅費外,堅決不允許亂收費、亂罰款、亂集資,堅決制止向企業(yè)進行各種攤派,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是要加油助力。各鎮(zhèn)、街道以及建管、交通、水利、糧食等部門要進一步強化責(zé)任意識,把建筑業(yè)工作作為一項十分重要的工作來抓,切實提高服務(wù)能力和管理水平,加大行政推動力度,真正做到想企業(yè)所想、急企業(yè)所急,“只設(shè)路標(biāo),不設(shè)路障”。在加強質(zhì)量、安全管理,規(guī)范用工管理的同時,更要積極整合建筑業(yè)資源,指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好信貸融資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資質(zhì)提升、管理創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備更新、安全生產(chǎn)等工作,為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。同時要進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在規(guī)范行業(yè)自律、促進行業(yè)發(fā)展中的積極作用。
三是要保駕護航。從維護全區(qū)建筑業(yè)的整體利益出發(fā),嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,積極幫助做好企業(yè)經(jīng)濟糾紛調(diào)處,依法妥善處理勞動用工矛盾,及時完成工程款清收等工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康有序的環(huán)境。同時,也希望各建筑企業(yè)進一步強化邗江觀念,切實做到“奮斗在全國,回報在家鄉(xiāng)”,為邗江的發(fā)展多做貢獻。
同志們,新的形勢為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,賦予了新的發(fā)展機遇。我們一定要堅定信心,搶抓機遇,乘勢而上,努力推進我區(qū)建筑業(yè)爭先進位,重塑輝煌,為實現(xiàn)決勝全面小康社會目標(biāo),加快富民強區(qū)步伐再立新功!
謝謝大家!
建筑業(yè)工作會議上的講話材料 篇2
同志們:
市委、市政府召開全市建筑業(yè)工作會議,目的是總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,動員全市上下和建筑系統(tǒng)干部職工進一步解放思想,迎難而上,努力完成今年建筑業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù)。這次會議,既是一次工作交流會,也是一次形勢分析會,更是一次沖刺百億的動員鼓勁會。剛才,五個單位作了交流發(fā)言。潘市長代表市政府作了工作報告,希望各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹,狠抓落實。下面,我再講三個方面的意見。
一、今年以來全市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展勢頭良好
市委、市政府確定,當(dāng)前全市各項工作要緊緊圍繞"兩個率先"、"兩個提前"的目標(biāo)。"兩個率先"由省委、省政府提出,即率先進入小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,我市根據(jù)省和揚州市的要求,結(jié)合實際,提出了"兩個提前"的目標(biāo),即在時序上提前,力爭在20xx年全面建成小康社會;在位次上提前,力爭通過3-5年努力,躋身全省縣(市)前十強。20xx年,江都在全國縣域經(jīng)濟綜合實力評比中列第44位,比上屆提升12位。在去年基礎(chǔ)上,今年經(jīng)濟和社會發(fā)展勢頭良好。上半年實現(xiàn)GDP81.56億元,增長15.1%,增長速度在揚州市最高;完成財政收入6.88億元,增長25%以上。1-7月份,新增民營經(jīng)濟注冊資本13.6億元,完成揚州市下達任務(wù)的97%;外資到帳6000多萬美元,完成了序時進度;工業(yè)技改投入形勢也很好,在手千萬元以上項目共有174個,其中億元以上項目13個;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值在蘇中8縣(市)位居第二,僅次于通州市。各項指標(biāo)均衡下來,我市綜合經(jīng)濟實力在蘇中各縣(市)中列中上游。我們還認(rèn)真貫徹中央1號文件和省3號文件精神,推進全民創(chuàng)業(yè)、全民致富,農(nóng)村各項生產(chǎn)形勢良好,沿江開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進。這些數(shù)字和情況表明,今年上半年我市整個經(jīng)濟發(fā)展勢頭是好的。這些成績的取得,與建筑業(yè)的發(fā)展密不可分。去年我市建筑業(yè)人均收入1.99萬元,在冊人數(shù)7.2萬人,共實現(xiàn)勞務(wù)收入14億多元,建筑業(yè)占全市GDP總值的7%左右,許多"鳳還巢"企業(yè)是通過建筑業(yè)起步,完成了原始積累,對經(jīng)濟社會作出了很大貢獻。因此,建筑業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用,承擔(dān)著重要的責(zé)任,各級必須高度重視并支持建筑業(yè)的發(fā)展。
二、建筑業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)
應(yīng)該說,目前全國建筑業(yè)形勢是好的,國家實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,北京申奧成功、上海舉辦世博會、江蘇實施沿江開發(fā),全國各地城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)保持了較快增長,這些都為建筑業(yè)發(fā)展提供了良好條件和機遇。盡管國家宏觀調(diào)控,控制投資規(guī)模,但是到處仍然是一片欣欣向榮的景象,每個大的城市都是一個大的建筑市場,建筑業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。
從自身看,江都建筑業(yè)經(jīng)過長期的艱苦探索、自我積累,已經(jīng)具備了加速沖刺、加快發(fā)展的條件。目前至少有四大優(yōu)勢:一是資質(zhì)優(yōu)勢。建設(shè)部授予江都建設(shè)的特級資質(zhì),全省僅5家,同時我市還有7個一級資質(zhì)。在當(dāng)今建筑業(yè)市場更加注重品牌、信譽的情況下,資質(zhì)就是資本。二是市場優(yōu)勢。我們已經(jīng)在國內(nèi)主要重點城市站穩(wěn)了腳跟,占領(lǐng)了陣地,形成了良好的信譽。從全國看,除了國家直屬的大企業(yè)輻射全國市場外,省際間建筑業(yè)優(yōu)勢最大的是浙江,省內(nèi)是南通,但是在相當(dāng)一部分城市,我們能與浙江、南通的優(yōu)勢企業(yè)并駕齊驅(qū)。作為一個縣級市,能占領(lǐng)這么大的市場,享有一定的聲譽和地位,很了不起。三是品牌優(yōu)勢。我們先后在全國建起了一批品牌工程,可以這么講,在一個城市、一個地區(qū),一個形象工程就是一座豐碑,就是一個無形的廣告。四是人才優(yōu)勢。江都在外建筑施工的一些人員已經(jīng)進入管理層,說明我們建筑施工人員的結(jié)構(gòu)在提升,這是我們加快發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)。建筑隊伍的強大不在于人數(shù)的多少,最終要看人才的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。
我們既要看到優(yōu)勢,也要看到不足。與揚州其他縣(市)比、與過去比,現(xiàn)在取得的成績確實來之不易、值得祝賀。但是,在發(fā)展的道路上我們前有標(biāo)兵,后有追兵。市場經(jīng)濟如同逆水行舟,不進則退,如果不能正確認(rèn)識自我、準(zhǔn)確定位,很可能在新一輪發(fā)展中掉隊,被淘汰。與浙江等先進地區(qū)比,我們主要有三個方面的差距和不足:一是運作機制不夠靈活。從某種程度上講,我們的運行機制還是行政管理型的,市場配置資源的比重和能力不足。下一步要通過深化改革來解決,因為運作機制問題直接影響我們的決策管理和思維觀念等。二是業(yè)務(wù)較為單一。我們今年要完成的100億元的任務(wù)絕大部分還是建筑施工產(chǎn)值,多元化的經(jīng)營格局尚未形成,由于業(yè)務(wù)單一,在激烈的市場競爭下,我們建筑業(yè)的附加值、效益不夠高,從而影響了我們的資本積累和長遠(yuǎn)發(fā)展。三是尚未形成資本運作的機制。浙江的三家上市公司,通過資本占領(lǐng)市場,已經(jīng)發(fā)揮了巨大的效益。我們資本運作的路子沒有完全打開,導(dǎo)致我們就事論事,有多少錢辦多少事。由于我們自有資本很少,要想做大規(guī)模,除非做不墊資的工程,否則要做大肯定有很多制約因素,這個問題希望建筑戰(zhàn)線的同志好好思考。如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢,克服不足,促進建筑業(yè)更快、更好發(fā)展,這是擺在我們面前的一個重要課題。因此,我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績,滿足于已經(jīng)取得的成功,一定要保持強烈的危機意識。
三、制訂落實江都建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略措施
江都素有花木之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)、絲綢之鄉(xiāng)、魚米之鄉(xiāng)的美譽,這"四鄉(xiāng)"中最有潛力、最有影響的應(yīng)該還是建筑之鄉(xiāng),這是指品牌效應(yīng)、社會知名度和社會影響力,不是指在全部經(jīng)濟總量中的絕對數(shù)。為什么說建筑業(yè)很有影響力?一是我們的重點企業(yè)在同行中有知名度。二是在全國相當(dāng)一部分重點城市中,江都的建筑業(yè)有地位。比如在北京市場,去年北京市對在京施工的20xx多個企業(yè)進行綜合評價,江都名列第一,在上海、西安、西寧、武漢、深圳、南京以及其他一些城市,建筑行業(yè)主管部門也是把江都建筑業(yè)擺在重要位置來對待的,我們其他哪一個產(chǎn)品、哪一個行業(yè)能有這樣的地位。三是在部分省市和群眾中有影響。比如西安、西寧,人家都知道江都建設(shè)是個大公司,江都的汽車、花木人家不一定知道,甚至你這個城市具體在什么位置人家也不一定能說得清,但都知道江都的建筑業(yè)還可以,這說明江都建筑業(yè)在其他城市具有一定影響。如何把這些優(yōu)勢和知名度充分利用好、規(guī)劃好、發(fā)揮好,這是我們要研究的問題。我們既要研究今年如何沖刺百億,更要思考、研究百億之后如何干,下一步目標(biāo)是什么?我想,要在今年實現(xiàn)百億的基礎(chǔ)上,力爭通過3-5年努力,使江都建筑業(yè)的施工產(chǎn)值達到200億元,只要全市上下共同努力,我們完全有信心、有條件、有理由實現(xiàn)這個目標(biāo)。建筑業(yè)下一步如何發(fā)展,我提五點想法供大家參考:
1、做強龍頭企業(yè)。我們目前有特級資質(zhì)企業(yè)1個,一級資質(zhì)企業(yè)7個,有億元以上建安企業(yè)20個,這些都是我們的重點骨干企業(yè)。在這些企業(yè)中,重點還是要充分發(fā)揮特級資質(zhì)無形資產(chǎn)的作用,做強龍頭企業(yè)。在3-5年內(nèi),江都建設(shè)要做到100個億,江建集團要做到30個億,其他企業(yè)也要制定發(fā)展目標(biāo)。未來200個億的指標(biāo)要重點在這20個企業(yè)中分解,如果江都建設(shè)和江建集團能分別做到100億和30億,還有18個企業(yè),一家3億,就是近60億,這樣的目標(biāo)是完全有可能實現(xiàn)的。這方面要總結(jié)浙江、南通和揚州建筑業(yè)的經(jīng)驗和做法,我們鼓勵各個企業(yè)加快發(fā)展、形成特色,同時也希望各個企業(yè)要充分利用好江都建設(shè)特級資質(zhì)這個品牌,形成集聚效應(yīng)。各層各級都要充分認(rèn)識其戰(zhàn)略意義,形成共識,共同扶持龍頭企業(yè)。江都建設(shè)也要制定發(fā)展規(guī)劃,主動吸納其他企業(yè),各駐外辦事處、分公司要有一個內(nèi)部的聯(lián)動、制約和考核機制,在市場上形成拳頭。
2、做大規(guī)模市場。建筑業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵要抓規(guī)模,這個要作為重點課題去研究。如果按照3-5年沖刺200億的要求,我們就要研究將來重點發(fā)展的規(guī)模城市是哪些。對照這個要求,如果重點企業(yè)原來的市場能保住,西部市場能有重點地進行戰(zhàn)略拓展,同時積極向二級城市拓展,未來3-5年我們就能達到8-10個10億元以上的規(guī)模城市,再有一批5億元的二級城市,東方不亮西方亮,建筑業(yè)抗風(fēng)險的能力就會大大增強。
3、做響品牌工程。應(yīng)該說,通過近幾年的努力,特別是6個魯班獎的獲得,我們樹起了一批形象工程,提高了聲譽。在建筑界,最有說服力的除了資質(zhì)外,就是品牌和形象工程。因此,在新開辟的市場和競爭力較強的市場,我們一定要善于研究,有重點的投放人力、投放精力、投放資金,把品牌工程做好,這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程,我想要注意以下幾點:一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關(guān)。對在一個地區(qū)有影響、有特色,對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程,既要看經(jīng)濟效益,更要看社會效益,要組織重點攻關(guān)、重點突破,不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后,如果不能做好,不但不能樹形象,而且還會砸牌子,因此,工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要善于進行項目包裝。一個工程施工質(zhì)量再好,但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂,配套管理跟不上,也會影響信譽,因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化,樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要注意把品牌工程包裝成資料、碟片等,對外進行宣傳推介,擴大知名度。
4、做好資本市場。要走多元化發(fā)展之路,關(guān)鍵是要善于運作資本市場。江都民間資本豐厚,1-7月份銀行存款總額是178億元,個人儲蓄是132億元,這在蘇中、蘇北是比較高的。但是我們的思想還不夠解放,民間投資的積極性還未完全釋放,建筑業(yè)要在這方面好好研究,挖掘潛力。在資本運作過程中,一要善于和政府部門搞好聯(lián)合。最近,北京市政集團和江都建設(shè)局合作,在我市投資3億元搞城市建設(shè)。江蘇重點民營企業(yè)太平洋集團,年產(chǎn)值100多億,就是搞工程起家的。我市的天雨集團和建設(shè)局以BOT方式建設(shè)污水處理廠,運作也很好。其他企業(yè)也要在這方面積極進行探索。二要善于向基礎(chǔ)設(shè)施和非標(biāo)工程延伸。包括向路橋、市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林綠化等拓展。江都有10萬畝花木,如果建筑業(yè)能起龍頭帶動作用,很有發(fā)展?jié)摿。三要善于利用公司自身的信譽和品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)強強聯(lián)合。揚州一些建筑施工企業(yè)通過依托自己的信譽向銀行貸款,與房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合,一起拿地、一起開發(fā)、一起賺錢。這方面我們路子要寬,膽子要大。我們江都的城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要首先向本市的建筑企業(yè)放開,可以避免投資風(fēng)險,保證一定的投資回報率。
5、做優(yōu)管理隊伍。主要是要加強建筑隊伍自身建設(shè),這方面我們考慮得比較多、也比較擔(dān)心的還是機制問題,機制決定人才的引進、培養(yǎng)和使用。因此要加快企業(yè)改制,改進企業(yè)的管理。我們現(xiàn)在要按照200億的定位來考慮技術(shù)力量和管理力量,到底需要多少建筑工人、項目經(jīng)理、技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員,怎么來培養(yǎng)、引進這些人才,值得好好研究。同時,我建議建筑系統(tǒng)大的規(guī)模企業(yè)和駐外辦事處,要組織一批精干的、具有豐富經(jīng)驗的、有資質(zhì)的人員,比如財務(wù)、工程造價、招投標(biāo)、質(zhì)量管理人員,組建一支綜合的技術(shù)管理服務(wù)隊伍,對下屬企業(yè)和單位進行有償指導(dǎo)和服務(wù),這方面單靠某個企業(yè)不行,要通過吸納社會人才來充實力量、加強服務(wù)。如果我們能組建這樣一支有實力、有影響的隊伍,我們的招投標(biāo)命中率和管理水平就會大大提高。
最后,我希望建工系統(tǒng)和各有關(guān)部門對建筑業(yè)加強服務(wù)、加強指導(dǎo),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、服務(wù)到位,形成合力,共同把我市建筑業(yè)做大做強,為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑業(yè)工作會議上的講話材料 篇3
同志們:
今天,我們在這里召開全市統(tǒng)計工作會議。會議時間雖短,但內(nèi)容比較全面。剛才,陸鶴鳴局長對去年工作作了系統(tǒng)的回顧總結(jié),對今年工作作了具體的布置安排,我表示完全同意。下面,我就做好新形勢下的統(tǒng)計工作再強調(diào)幾點:
一、肯定成績,認(rèn)清形勢,進一步增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和使命感
去年,全市統(tǒng)計條線的廣大干部職工圍繞全面打造"吳江速度"、努力爭當(dāng)"兩個率先"排頭兵這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),認(rèn)真貫徹落實市委市政府的一系列重大決策部署,積極參與社會經(jīng)濟的大投入大發(fā)展,切實履行"信息、咨詢、監(jiān)督"職能,服務(wù)于富民、服務(wù)于改革、服務(wù)于發(fā)展,解放思想,開拓進取,與時俱進,各項工作均取得了一定成效。一是堅持服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的原則,統(tǒng)計服務(wù)水平實現(xiàn)新提高。做到在搞好服務(wù)中提高業(yè)務(wù)、在加強業(yè)務(wù)中優(yōu)化服務(wù),無論是服務(wù)的針對性和時效性、服務(wù)的領(lǐng)域和手段,還是服務(wù)質(zhì)量和層次都得到了明顯的改進和提高。統(tǒng)計工作在經(jīng)濟運行、分析、監(jiān)測以及領(lǐng)導(dǎo)決策中發(fā)揮了積極的參助作用,基本做到了在第一時間向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計信息資料;在第一階段發(fā)布全市社會經(jīng)濟運行的態(tài)勢預(yù)測;在最貼近群眾的基層開展有關(guān)熱點難點問題的分析研究,其間也形成了不少有理論、有觀點、有分析、有建議、且針對性比較強的統(tǒng)計分析報告,為各級領(lǐng)導(dǎo)和黨政部門準(zhǔn)確把握社會經(jīng)濟發(fā)展的形勢和走勢,研究制定應(yīng)對性決策,解決社會經(jīng)濟工作中的矛盾和問題,發(fā)揮了積極的參謀指導(dǎo)作用。二是堅持標(biāo)本兼治的原則,統(tǒng)計法制建設(shè)取得新進展。一方面以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,采取扎實措施,嚴(yán)格依法統(tǒng)計,有力地保障了整體數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實可靠。另一方面,大力推進普法宣傳教育和統(tǒng)計監(jiān)審,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的總體質(zhì)量把關(guān)工作得到了國家和省、市主管局的肯定。20xx年,市統(tǒng)計局被國家統(tǒng)計局授予"依法統(tǒng)計先進單位"。三是堅持軟硬件共同推進原則,統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)得到新加強。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門在加大硬件設(shè)施投入的同時,著力注重加強機關(guān)自身建設(shè),通過開展干部教育培訓(xùn)、推行政務(wù)公開、完善調(diào)查網(wǎng)絡(luò),條線的軟件服務(wù)水平得到了進一步加強,干部隊伍素質(zhì)進一步提高,機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進一步深化,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步落實,統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)邁上了一個新臺階。上述成績的取得是全市上下共同努力的結(jié)果,是與我們廣大統(tǒng)計工作者的辛勤工作分不開的,在此,我也代表市委市政府,向在座各位、向廣大工作在基層的統(tǒng)計工作者表示衷心的感謝!
當(dāng)前,我國正處于體制轉(zhuǎn)軌、發(fā)展加快的關(guān)鍵時期,為了有效地應(yīng)對這一特殊時期產(chǎn)生的諸多問題和矛盾,中央提出了以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新思路。作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀、落實富民政策的具體體現(xiàn),市委市政府確立了提升"吳江速度"、加快實現(xiàn)"兩個率先"、勇當(dāng)民營經(jīng)濟"領(lǐng)頭羊"的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),并由此制定了新一輪的趕超規(guī)劃,全市社會經(jīng)濟的發(fā)展步伐、發(fā)展主體、發(fā)展環(huán)境已發(fā)生新的重大變化。作為宏觀調(diào)控決策的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計部門必須清醒地認(rèn)識到這一新變化,主動適應(yīng)不斷發(fā)展變化著的形勢,把握新特征,探索新規(guī)律,落實新舉措,進一步增強做好統(tǒng)計工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真做好各項工作的對接轉(zhuǎn)軌,更好地為吳江改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
(一)要深刻認(rèn)識貫徹落實中央指示精神對統(tǒng)計工作提出的新要求。黨的xx屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議均對統(tǒng)計工作作了明確的要求,在黨的綱領(lǐng)性文件中,將改革完善統(tǒng)計體制、推進統(tǒng)計創(chuàng)新作為提高宏觀調(diào)控水平的重要內(nèi)容之一,這在黨的歷史上還是第一次,這對建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制要求、符合國際通用規(guī)則的現(xiàn)代統(tǒng)計方法和統(tǒng)計制度,無疑具有里程碑似的指導(dǎo)意義,同時,也對進一步更好地發(fā)揮統(tǒng)計職能、提高統(tǒng)計質(zhì)量提出了新的更高的要求。貫徹落實中央對統(tǒng)計工作的指示精神,就必須在深化改革、健全制度上下功夫,就必須在創(chuàng)新方法、優(yōu)化服務(wù)上下功夫,就必須在完善指標(biāo)、提高預(yù)測的針對性和準(zhǔn)確性上下功夫,與時俱進地提高統(tǒng)計工作的整體水平。
(二)要深刻認(rèn)識貫徹落實"以人為本"、統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略對統(tǒng)計工作提出的新要求。"以人為本",全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,是對傳統(tǒng)發(fā)展觀的一次革命,是發(fā)展觀的一個重大轉(zhuǎn)變,是總結(jié)改革開放二十多年經(jīng)驗教訓(xùn)得出的重要結(jié)論,也是全面建設(shè)小康社會的題中應(yīng)有之義?茖W(xué)的發(fā)展觀賦予了統(tǒng)計工作新的內(nèi)涵、新的要求。具體到實際工作中就是統(tǒng)計內(nèi)容要由過去偏重經(jīng)濟統(tǒng)計向經(jīng)濟統(tǒng)計與社會統(tǒng)計并重轉(zhuǎn)變,統(tǒng)計指標(biāo)要涵蓋經(jīng)濟、社會、科技、環(huán)境和人文等各個領(lǐng)域,統(tǒng)計分析要反映全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的水平。最近各地對"綠色GDP"、"增長質(zhì)量"等概念討論熱烈,這些新概念的提出和應(yīng)用本身就意味著統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計理論方法的創(chuàng)新,應(yīng)該承認(rèn),目前我們在這方面還僅僅處于探索階段,傳統(tǒng)統(tǒng)計離科學(xué)統(tǒng)計還有一定差距,還要做大量的工作。
(三)要深刻認(rèn)識打造提升"吳江速度"、加快實現(xiàn)"兩個率先"對統(tǒng)計工作提出的新要求。無論是打造提升"吳江速度",還是加快實現(xiàn)"兩個率先",最根本的措施是發(fā)展經(jīng)濟,最終的目的是為了致富人民,最直接的反映是數(shù)字指標(biāo)的不斷更新攀升。去年,市委朱建勝書記在向省市領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時提出了"數(shù)字看吳江"的觀點,并以一系列真實、可靠、具有說服力的數(shù)據(jù)認(rèn)證了"吳江速度"的變遷由來,闡明了我們吳江實現(xiàn)"兩個率先"的可能性,贏得各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。數(shù)字勝于雄辯,特別是在大改革大投入大發(fā)展的新形勢下,數(shù)據(jù)的說服力、監(jiān)督力和指導(dǎo)作用更加直接,作為業(yè)務(wù)主管單位,各級統(tǒng)計部門就應(yīng)責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起數(shù)據(jù)把關(guān)的重任,杜絕虛報、防止瞞報、小心漏報,為領(lǐng)導(dǎo)決策、為社會經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展提供全過程數(shù)據(jù)服務(wù)。
(四)要深刻認(rèn)識全市社會經(jīng)濟的深刻變化對統(tǒng)計工作提出的新要求。當(dāng)前,隨著城市化、工業(yè)化進程的不斷加快,全市經(jīng)濟總量迅猛增加,經(jīng)濟主體日趨多元,經(jīng)濟運行變數(shù)增多、變化加快,企業(yè)的組織形式、經(jīng)營方式日益多樣化,社會就業(yè)方式、利益關(guān)系、分配方式發(fā)生了新變化,政府管理體制正在實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。面對這樣巨大而深刻的變化,統(tǒng)計工作的復(fù)雜性進一步增加,要求更高,難度更大。同時,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,政府機構(gòu)改革、行政職能轉(zhuǎn)變、統(tǒng)計力量配備和統(tǒng)計信息來源渠道也發(fā)生了許多變化,以往計劃經(jīng)濟體制條件下的統(tǒng)計制度、方法、指標(biāo)體系、組織方式等已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的需要。所有這些都對統(tǒng)計工作提出了新的更高的要求。
二、突出重點,狠抓當(dāng)前,扎扎實實做好今年的統(tǒng)計工作
市十屆二次黨代會、市人代會對今年工作作出了全面安排和部署,市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要圍繞中心,明確重點,認(rèn)真貫徹落實,主要是抓好以下五項工作:
(一)進一步抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)也是廣大統(tǒng)計工作者實踐"三個代表"、發(fā)揚求真務(wù)實精神的最根本的體現(xiàn)。統(tǒng)計工作要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗,就必須實事求是地反映經(jīng)濟社會的發(fā)展?fàn)顩r,實事求是地反映人民群眾的生產(chǎn)生活水平。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要采取切實有效的措施,努力提高統(tǒng)計質(zhì)量。一要不斷提高依法行政水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》與《行政許可法》,規(guī)范統(tǒng)計行政行為。二要加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。三要把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與加強統(tǒng)計職業(yè)道德建設(shè)、加強統(tǒng)計普法和執(zhí)法檢查、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、加強誠信統(tǒng)計建設(shè)、推進統(tǒng)計監(jiān)審等工作有機結(jié)合起來,多管齊下,綜合治理,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性。
(二)進一步提高決策咨詢服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和咨詢是統(tǒng)計工作的重要職能。一方面,要圍繞市委市政府的工作部署,針對全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題,如"三農(nóng)"工作、深化改革、發(fā)展服務(wù)業(yè)、壯大民營經(jīng)濟等,開展統(tǒng)計分析,為重大決策提供真實的依據(jù);另一方面,要圍繞促進經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,針對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的各種新情況、新問題,進行階段性的跟蹤分析,提出對策意見,并注意掌握和分析兄弟地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況,在比較分析的基礎(chǔ)上找出差距,及時向市委市政府作出報告。要擴大統(tǒng)計服務(wù)對象,不僅要為黨政機關(guān)服務(wù),還要為廣大企事業(yè)單位和人民群眾服務(wù),更加充分地發(fā)揮統(tǒng)計信息資源的使用效益和價值。
(三)進一步深化統(tǒng)計改革。改革是發(fā)展的動力和創(chuàng)新的源泉,統(tǒng)計工作同樣如此。市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計部門要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,積極探索統(tǒng)計改革的新路子,主動適應(yīng)新形勢對統(tǒng)計工作提出的新要求。要緊密結(jié)合我市實際,面對數(shù)量較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變化迅速的調(diào)查對象,逐步建立起遵照國家統(tǒng)一制度、有吳江特點、符合國際慣例的統(tǒng)計體系。要按照國家統(tǒng)計制度方法改革的要求,認(rèn)真貫徹實施新國民經(jīng)濟核算體系,改進和規(guī)范地區(qū)GDP核算制度。要組織實施新的工農(nóng)業(yè)發(fā)展速度計算方法,正確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢。要加快建立統(tǒng)計快速反應(yīng)機制,更加及時地反映經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新變化和新特點。
(四)進一步加快推進統(tǒng)計信息化建設(shè)。統(tǒng)計部門掌握著十分豐富的信息資源,要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),對信息資源進行有效的開發(fā)、整合和利用,通過統(tǒng)計信息化,促進統(tǒng)計工作的規(guī)范化,推動統(tǒng)計工作方式的根本性變革,實現(xiàn)各部門和全社會充分共享統(tǒng)計信息資源。要完善市鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計信息網(wǎng)的建設(shè),積極推動計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在統(tǒng)計工作的應(yīng)用,建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)建高效、便捷、普及的信息服務(wù)平臺,提高統(tǒng)計信息功效,拓寬統(tǒng)計信息開發(fā)的廣度和深度,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計信息服務(wù)。
(五)進一步做好年內(nèi)重點工作。今年的重點工作是搞好第一次全國經(jīng)濟普查工作。國務(wù)院于去年12月對這項工作作了全面部署,要求各級各部門從掌握國情國力、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式和履行政府宏觀調(diào)控職能的角度充分認(rèn)識開展全國經(jīng)濟普查的重要意義。這次普查涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大。各鎮(zhèn)人民政府要按照國家和市里的統(tǒng)一部署,加強對經(jīng)濟普查工作的領(lǐng)導(dǎo),組建強有力的普查機構(gòu),制定實施方案,建立工作制度,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),廣泛宣傳發(fā)動,落實工作經(jīng)費,確保各項準(zhǔn)備工作有條不紊地進行。
三、求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍
統(tǒng)計隊伍建設(shè)是統(tǒng)計各項工作的重中之重。各級統(tǒng)計部門要借全市上下弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)的契機,進一步加強隊伍建設(shè),全面提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì),為推動統(tǒng)計改革和統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供組織保障。
一是解放思想要到位。面對新形勢、新任務(wù),我們要以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),按照市場化的思路、國際化的眼光、現(xiàn)代化的理念,進一步解放思想,更新觀念,以思想觀念上的與時俱進推動統(tǒng)計工作的與時俱進。要積極主動適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求,從群眾反映強烈的問題入手,從基層迫切需要解決的問題入手,調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,用改革的辦法解決統(tǒng)計工作中遇到的矛盾和問題,更好地履行統(tǒng)計部門的職責(zé)。
二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)要到位。要加強作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)促統(tǒng)計改革與建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)保證各項任務(wù)的落實。要建立統(tǒng)計工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實,努力營造作風(fēng)建設(shè)的新機制。要力戒形式主義,講實話,報實數(shù)。深入基層,深入實際,深入群眾,開展調(diào)查研究,接受群眾監(jiān)督,樹立統(tǒng)計部門良好形象。
三是人員隊伍要到位。要進一步嚴(yán)格管理要求,加強教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建設(shè)一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的統(tǒng)計隊伍。要廣泛、深入、持久地開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育,努力營造開拓進取、甘于奉獻、實事求是、求真務(wù)實的工作氛圍。各地要提高對統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識,切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),高度重視、大力支持統(tǒng)計工作,積極為統(tǒng)計工作的順利開展提供保障措施。要經(jīng)常聽取統(tǒng)計工作的情況匯報,幫助解決統(tǒng)計工作中的困難和問題。按照市委市政府的要求,各地要按照市編委《關(guān)于建立鎮(zhèn)統(tǒng)計站的通知》(吳編[20xx]8號)的文件規(guī)定,盡快組建鎮(zhèn)統(tǒng)計站并完善統(tǒng)計站的功能,各鎮(zhèn)統(tǒng)計工作要由統(tǒng)計站統(tǒng)一實施,主要經(jīng)濟和社會統(tǒng)計數(shù)據(jù)由統(tǒng)計站統(tǒng)一扎口。要保證人員編制、保障必要的辦公條件和工作經(jīng)費,為鎮(zhèn)統(tǒng)計站創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。鎮(zhèn)統(tǒng)計站更要加強自身建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
同志們,當(dāng)前統(tǒng)計工作正處于加快轉(zhuǎn)型時期,工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們共同努力,為實現(xiàn)全市社會經(jīng)濟的統(tǒng)籌發(fā)展,為全面提升"吳江速度"、加快實現(xiàn)"兩個率先"作出貢獻一份力量!