作風會議講話（精選5篇）

作風會議講話 篇1

　　干部作風建設年活動結束，我司在活動中領導高度重視，切實抓好活動工作，認真組織全體黨員干部深入學習，通過定點接訪與入戶走訪的形式開展，始終堅持“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客戶”的工作思路，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。活動總結情況如下：

　　為深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹第xx屆中紀委三次全會、省委七屆四次全會、市縣八屆四次全會精神，根據(jù)省、市、縣的安排部署，結合我公司實際，自2月下旬開始，在公司各級黨員干部和管理人員隊伍中深入開展“干部作風建設年”活動。我公司通過廣泛深入的思想發(fā)動，組織全體黨員干部深入學習討論，統(tǒng)一了思想，提高了認識，為全面推動活動開展打下思想基礎。

　　我公司“干部作風建設年”活動情況如下：

　　一、領導重視搞動員。公司領導高度重視，成立了以公司經(jīng)理，黨委書記為組長、以公司副經(jīng)理、黨委副書記為副組長的領導小組，領導小組下設辦公室，設在監(jiān)察部，負責“干部作風建設年”活動的日常工作。召開了“干部作風建設年”活動動員大會，黨政一把手作動員報告，對活動進行動員部署，動員公司各部門切實行動起來，各級管理人員尤其是黨員同志充分發(fā)揮表率作用，號召職工向“我”看齊，一級抓一級，層層抓落實，以優(yōu)良的作風帶動公司的建設。制定并下發(fā)《**縣供電公司“干部作風建設年”活動實施方案》及責任分解，根據(jù)各單位的工作職責和工作性質(zhì)，按照時間節(jié)點劃分到各部室、各單位，明確了任務目標，并提出了重要舉措。

　　二、組織學習教育。組織黨員干部認真學習中央、省委有關作風建設的文件精神，重點學習在xx屆中紀委三次全會上的重要講話、張云川書記在“干部作風建設年”活動動員大會上的講話。采取中心組學習、主要領導講課、集中討論等形式，強化了學習效果。領導班子引領能力顯著提升

　　三、開展警示教育活動。為進一步推動“干部作風建設年”活動的開展，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，提高為民服務的意識，樹立電力新形象，結合河北省今年查處的干部作風方面的典型案例和突出問題，在全公司范圍內(nèi)開展一次警示教育活動，廣大干部職工以科學發(fā)展觀為指導，吸取教訓，開展討論，形成了濃厚的學習氛圍，進一步強化了責任意識，提高的大家的大局意識和憂患意識。

　　四、開展“一把手蹲點調(diào)研”活動。按照縣委、縣政府“開展干部作風建設年活動實施方案”的相關要求，公司一把手按排堅持到**鄉(xiāng)**村進行蹲點調(diào)研工作，通過定點接訪與入戶走訪的形式開展，我單位一把手共接訪152人次，入戶走訪50余戶，收集整理群眾意見10余條，為群眾辦好事、實事3件，受到當?shù)赜脩舻暮迷u。

　　五、加強反腐倡廉建設。開展廉潔從業(yè)危險點辨識，重點是加強防范措施的制定，真正實現(xiàn)用制度和體制機制堵塞漏洞、防范風險。嚴肅查辦違法違紀案件。開展黨風廉政教育，推動廉潔文化“四進入”活動。促進領導干部廉潔自律。

　　六、進一步轉(zhuǎn)變干部作風。我公司始終堅持“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客戶”的工作思路，加強機關效能建設，樹立想干事，能干事，干成事的良好風氣，工作質(zhì)量和辦事效率不斷提高。

　　七、下一步工作計劃。著力鞏固和深化干部作風建設年活動成果，全力健全去完善加強作風建設的長效機制;以民主評議行風為重點，認真總結活動開展情況;繼續(xù)深化“兩為”活動;狠抓“十個嚴禁”落實，嚴查反面典型;開展干部作風年活動“回頭看，切實抓好整改工作，鞏固深化活動成果，切實抓好干部作風長效機制建設�！�

作風會議講話 篇2

　　同志們，我到局來已經(jīng)有半年多時間了，對局的同志以及工作都已有了一定的了解。今天召開這次全體會議，我想和大家一起學習和探討幾個關于工作隊伍建設和樹立局形象的問題。今天我們不講成績，因為成績只代表以往的工作。主要講存在的問題，只有解決存在的問題，使全體同志受到教育，今后才能取得更好的工作成績。

　　一、目前存在的突出問題

　　局在最近三年來的情況大家都很清楚，今天要說的就是通過這半年多來的觀察，我看到以及感覺到的一些問題，這些問題大家估計也都看到了。

　　第一個問題是工作紀律渙散,工作作風浮漂。我來時還以為局里的工作比其它全供單位好管理一些，為什么?因為我們單位自收自支人員占全局的三分之二，工作好壞直接影響到個人的切身利益。來后感覺到還不如政府辦和其它單位，人家是任務一下來，加班加點、想方設法地把任務完成。而我們局里呢?有一部分同志工作散漫，遲到早退成了家常便飯。有的人甚至照個面，上午不到11點就走了，不開會不來單位。有的人中午一喝酒，下午根本就不到單位上班。有的喝了酒后胡說八道，甚至有對女同志不尊重的言行舉止。前幾天為中午喝酒單位在報紙電臺受批評，讓我這個責任人寫了檢查，這三位同志也給局里寫了書面檢查。就這樣，中午還有喝酒現(xiàn)象發(fā)生。出臺這個政策夠人性化了，中午不喝酒真的就不行嗎?有的同志整天碌碌無為，不履行工作職責，熱衷于迎來送往，對待工作推一推動一動，不推就不動。我們局是承擔政府為民辦實事任務的主要部門，任務很重，責任很大，干不好工作、任務完不成，不光是局受批評的事，區(qū)委、政府領導也由于我們工作不力沒完成任務受批評的，區(qū)的形象也受影響。在值班問題上，有的值班人員無視工作紀律，時常有脫崗現(xiàn)象。有的司機同志，不聽調(diào)度，不想出車了就隨便關手機，還向領導提這樣那樣的待遇要求。

　　第二個問題是爭利。有些同志總是覺得自己有才干，班子不重用是屈才了，總是想挑選自己喜歡或者是自己覺得有權力的工作，總想通過這樣那樣的渠道跑、要崗位。有的同志對個人有利益的事情他搶著去干，沒利益的工作拖著不干，或者干脆是推諉、扯皮，拖到實在不能再拖的時候才去干，甚至是不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這種現(xiàn)象在我們局是存在的。比如說。那么，全區(qū)工作到底準確不準確、準確率有多高，到底有沒有人從中吃拿卡要以權謀私呢?這個問題我們下一步必須要進行核查、處理和糾正。同時，在市里審計和去年復核中發(fā)現(xiàn)有“吃空頭”現(xiàn)象，局里有的人員把拿工資的親屬而且標準很高，這也要倒追責任。人生活在社會中，都有至親好友，我們都可能遇到這樣那樣的說情的人和事，關鍵是，我們辦事的同志，是否能夠堅持原則，是否能夠按照法規(guī)的規(guī)定辦事。符合條件的，我們可以考慮，不符合條件的，我們應該講明政策，而不是礙于面子違規(guī)辦事!

　　第三個問題是辦公浪費，節(jié)儉意識不強。目前全國都在要求提高工作效率、建立節(jié)約型機關，我們有的同志背道而馳，能在正常上班時間干完的工作拖著不干或者是慢慢干，非要等到下班或者雙休日加班去干，有的科室就是為一片兒紙也要加班，也要單位安排車、安排飯，還要補助費。工作效率的低下直接導致了辦公成本的成倍增加。有的科室整天沒有工作計劃，隨隨便便印這樣那樣的文稿，復印了大堆大堆沒有使用價值的材料，浪費了大量的紙張。我們這樣一個單位，每年文印上的花費就高達二十幾萬元。同志們想一想，這是個什么概念?還有個別同志動不動假借辦理公務的名義請客喝酒，花公家的錢，辦個人的事。這個問題上，有關主管領導和科室負責人是有一定責任的，最其碼也是對所負責的工作管理力度不夠。

　　第四個問題是說長道短，搬弄是非。個別同志有工作就想推，認為能推掉是能力，不干工作最光榮，誰干工作就議論誰，毫無原則、不負責任、不顧身份地評論人，評論事，把主要精力都用在評論別人上了。有的同志整天熱衷于說長道短，散播謠言，搬弄是非，好事不出門，壞事傳千里。比如說，我們的變壓器故障了，有人就到政府那里說局里失火了。丟一個電腦，馬上就到政府那里說被盜是怎么怎么嚴重。上級安排進行的正常的財務審計，有人就說是這個人員有問題了，那個人員有問題了。就連這次我到局里后買的這臺車，有的人就造謠說是車有問題，政府要把車收走。這些人整天無事生非，造謠生事，擾亂視聽，把揭局的短處視為光榮的事，歪曲事實、夸大局的反面工作，給我們單位的臉上不斷抹黑，到底居心何在?!個人的德行修養(yǎng)到哪里去了?!辦這些事、說這些話跟小人有什么區(qū)別?

　　基于以上思路，我想，大家不要動不動就越級向上反映似是而非的問題，搞得局內(nèi)部不團結的惡名在外。我們每次一有人反映問題，對我們單位來說，損失的不單單是外部形象，還損失了不少公用經(jīng)費，不斷有相關的部門來我們單位進行查辦案事件，我們在這方面，人力、物力、財力都浪費了不少。

　　當然，我們講這個問題不是無原則地謙和退讓。對于一些違法違紀的問題，我們當然可以挺身而出，站出來尋求或者主持公道。我想說的是，我們凡事都有個組織，也都有個程序，如果出現(xiàn)違法違紀的行為，同志們要及時向局黨組反映，局黨組一定會有一個相應的處理，局黨組處理不了的，我們一定會報告上級組織甚至是移交司法機關進行處理。如果是我們班子成員故意包庇，同志們完全可以連我當局長的一起去控告。

　　今天，我就講以上幾個方面的問題，其中一些還沒定型的工作設想，我們有待于在今后的工作中加以落實，也請同志們多提工作意見和建議，以便于我們在今后的工作中進行改進并進一步加強落實。

　　謝謝大家!

作風會議講話 篇3

　　當前，是縣社會經(jīng)濟發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折期，是落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的關鍵時期，也是加快生態(tài)環(huán)境、社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)、城鎮(zhèn)基礎設施建設以及對外開放和產(chǎn)業(yè)培育的戰(zhàn)略機遇期。我們必須以此次作風整頓建設活動為契機，努力做到“五多五少”，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　一、多喝墨水少喝酒

　　墨水是知識的指代詞，喝墨水就是學習的意思，多喝墨水就是勤于學習之意義。一個人的知識面越寬，考慮的問題就越全面，對事物的反映就越敏捷，越容易在工作中體現(xiàn)出藝術性和靈活性。要獲得知識，就必須學習，這是再普通不過的道理了。聰明人是學來的聰明，能干人是學來的能干，完美人是通過學習不斷修煉的完美。對于領導干部來說，堅定的信念、高尚的情操、健全的人格、高強的能力都來自于知識素養(yǎng)的支撐。沒有科學的理論指導，沒有深厚的文化積淀，沒有高尚的道德情操，就會在工作和生活中迷失方向，降低標準，無所作為。目前，已經(jīng)入矛盾突顯期，新問題、新情況層出不窮，我們要肩負起時代和人民賦予自己的重任，就必須做到勤于學習，善于學習。我們的許多干部，天天上牌桌、靠茶桌、扶酒桌，就是沒有抱書桌，如果繼續(xù)下去，就只有下辦公桌了。古語有云“一日不讀書，便覺面目可憎”，我們一定要從牌桌、茶桌、酒桌走向書桌，把學習作為人生的組成部分，真正做一名學習型的領導干部，做勤于學習、善于學習的表率，帶動本單位、本部門的職工學習，不斷提高自身素質(zhì)，提高單位整體素質(zhì)，努力塑造好的氣質(zhì)和形象，培養(yǎng)高的素質(zhì)和修養(yǎng)，砥礪強的能力和才干。

　　喝酒是一種普遍的習慣，也是一種社交和禮節(jié)。喝酒有好有壞，關鍵在喝法上面，作為黨政干部，不能亂喝，該喝的時候，可以根據(jù)自己酒量喝一點，不該喝的時候，就堅決不要喝。酒是傷人的東西，是亂性的東西。喝多了，什么事都出來了，不但傷了自己的身體，而且影響形象，貽誤工作。一些領導干部，酒一喝醉了，整個人就輕飄飄，認為老子天下第一，什么事都敢做，什么話都敢說，沒有一點領導干部的形象，還違法亂紀，敗壞了黨風政風。 不但在整風活動期間，而且在以后的歲月中，都要少喝酒，少一些推杯換盞的應酬，少一些觥籌交錯的集會，特別不能用公款去喝酒，如果群眾看到我們領導干部天天泡在飯廳酒吧，就算干了了不起的工作，也不會認同我們，不會支持我們，雖然喝這些酒，可能覺得得到了一些人的感情，得到了某種眼前利益，但是揮霍了自己的健康，敗壞了黨和政府的形象，傷害了百姓的感情，失去的，都是無價之寶。

　　二、多動腦筋少動氣

　　動腦筋，即思考，多動腦筋，就是勤于思考、善于創(chuàng)新。

　　自古不謀全局者，不足以謀一域，不謀萬世者，不足以謀一時。思考力、決策力和執(zhí)行力為領導三力，是管理學中評估領導能力的主要指標。一個領導是否勝任他的領導職位，這三個能力就能決定。思考力是領導最重要的能力，思考力的高低一定程度上決定了決策力和執(zhí)行力。在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展、知識大爆炸時代，思考力對一個人，一個領導干部，特別是像這要落后地區(qū)的領導干部來說，比任何能力都重要。經(jīng)濟要發(fā)展、社會要進步、人民生活水平要提高，怎么辦，答案就是我們每個干部的腦袋夠不夠用，就是要我們多出主意、出好主意，多想辦法、想好辦法。有了好的思路，有了好的主意、有了好的辦法，我們的發(fā)展就有希望。怎么動腦筋?就是要堅持辯證唯物主義的立場、觀點和方法，既注重對事物的整體和發(fā)展過程進行綜合思考，又注重對其部分和具體環(huán)節(jié)進行分析;既注重在綜合中深入分析，又注重在分析中歸納概括，力求從不同角度去洞察事物，從不同層面去思考問題，從不同途徑去尋求對策。就是要努力擺脫在特定歷史條件下形成的傳統(tǒng)觀念、思維定式和舊的習慣作法的影響，更新老觀念，樹立新觀念，調(diào)整老思路，形成新思路，改變老方法，創(chuàng)造新方法。就是要從全局著眼，把自己所承擔的工作職責和任務自覺置于全縣建設的大局中來考慮，正確處理局部和全局、眼前和長遠的關系。要破除固步自封、小富即安的思想，樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。我們常說人力資源是第一資源，為什么?就是因為人有大自然中最神奇的大腦，我們領導干部們，一定要在用好自己大腦的基礎上，還要用好干部職工的大腦，人民群眾的大腦，只要我們多動自己腦筋，多開發(fā)民智、集中民智、發(fā)揮民智，我們就能順利地推動我們的事業(yè)不斷向前。

　　動氣，就是發(fā)脾氣，生怨氣，意氣用事。在這里，引申出來的話，就是指情緒化。經(jīng)科學家研究，一個人事業(yè)的成功，80%依靠情商，只有20%依靠智商。情商，就是一個人控制和管理自己情緒的能力。有些干部，思想里面根本就沒有情商這個概念，根本沒有控制和管理自己情緒的能力，本事不大，脾氣不小。開展工作根本不按事物本身發(fā)展規(guī)律，不遵守規(guī)則制度，自己想干什么就干什么，高興怎么干就怎么干，處理問題解決矛盾，全看自己好惡，全憑自己感覺。對于別人的批評，不能虛心接受，對于別人小小的錯誤，不能給予原諒。取得一個小小的成功，就立即得意忘形，面臨一個小小的失敗，就立即垂頭喪氣。在一個崗位上多工作了幾年就覺得吃了虧，多加了點班就感到氣不順，或者看到與自己資歷和能力相當?shù)娜讼忍岚瘟耍�就感到怨氣。能很好地控制自己的情緒是領導干部成熟的重要標志之一。在危機之時保持冷靜，在混亂之時保持清醒，盡快擺脫壞情緒，既要學會憤怒，又要善于制怒。喜怒不形于色，始終使自己處在冷靜的狀態(tài)下思考問題、處理問題，才能避免出現(xiàn)大的差錯，使自己以最合理的方式行動。作為黨政干部，就要有一個寬廣的胸懷，崇高的思想境界，要有臨危不亂、寵辱不驚的不凡氣度，要有一種樂于奉獻的精神，一種安于吃苦、不怕吃虧的精神，也唯有如此，才能在未來的人生長河中在事業(yè)上有所建樹，自身的價值得到更大實現(xiàn)。

　　三、多彎身子少彎項

　　彎身子即躬行，有勤于實踐之意義，南宋著名詩人陸游名句：“紙上來得終覺淺，絕知此事需躬行”精辟的道出了實踐的重要性。實踐出真知、實踐出才干。積極投身社會實踐，也是黨政干部提高素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。要學以致用，用以促學，學用相長。要勇于承擔艱巨的工作任務，樂于做開創(chuàng)性的工作，甘于做打基礎的工作，既能經(jīng)得住挫折和打擊，從錯誤和失敗中學習和提高，又能在成績和榮譽面前戒驕戒躁，謙虛謹慎，積累經(jīng)驗，增長才干，使自己的整體能力躍上更高的層面，進入更新的境界。在現(xiàn)實中，有的領導干部口頭雖時時強調(diào)要理論聯(lián)系實際，實事求是，但行動上卻疏于實踐，懶于調(diào)查，脫離實際，甚至搞形式主義。在我縣進入大發(fā)展、大建設的形勢下，新情況、新問題、新矛盾日益增多，各級干部都要正確分析和利用形勢，多謀善斷，自覺在實踐中學習磨練，在實踐中鍛煉提高，在實踐中校正自己，做到理論與實踐一致，思想與行動一致。

　　項，即頸項，俗稱脖子�！逗鬂h書董宣傳》一文記載：東漢光武帝劉秀時期，時任洛陽令的董宣不畏權貴、剛直不阿、殺湖陽公主惡奴。事后寧死不愿向公主叩頭認錯，而被光武帝稱為“強項令”。這就是典故“強項令”的出處，自此，“強項令”便用來形容不畏權勢，剛直不阿的官員。我們黨的領導干部，更應該有這樣的個性和品質(zhì)，把自己的脖子挺直，不要遇到爭斗就不明是非，欺軟怕硬，碰到要站出來說真話、講道理，千萬不能底氣不足，脖子彎起腦殼埋起。老子說：“勝人者有力，自勝者強。”要做一名正直的、剛強的人，首先必須是一個能戰(zhàn)勝自己、管得住自己的人。在平時，只要做到“五個管住”：即一要管住腦，要想正事，想大事，少想私事;二要管住腳，不走邪路走正路，不跑個人關系，減少不必要的應酬;三要管住嘴，不要不負責任地亂發(fā)議論，不要大吃大喝，鋪張浪費;四要管住手，不要撈好處，不要到處亂伸手;五要管住身邊人，包括配偶子女、身邊工作人員和下屬。能做到“五個管住”，做到堂堂正正做人，清清白白為官，就能挺直自己的脖子，說得起硬話，經(jīng)得住考驗;就能在大是大非面前敢于堅持原則，敢于同歪風邪氣和邪惡勢力作斗爭，主持公道、伸張正義;就能作一名真君子、大丈夫，就會受到人民群眾的支持和擁護。

　　四、多為群眾少為己

　　群眾，是歷史的創(chuàng)造者，堅持群眾路線，是我們事業(yè)勝利的法寶。全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民是我們事業(yè)取得勝利的主要保證。全心全意為人民服務，不是掛在嘴上的口號，不是貼在墻上的語律。群眾在干部心中的分量有多重，干部在群眾心中的分量就有多重。人民群眾希望看到的是真誠坦率與他們息息相通的領導干部形象，是能夠深入基層傾聽他們呼聲、關心他們疾苦、體貼他們冷暖的公仆，而不是高高在上、漠視民生、淡化民情。作為基層領導干部，我們必須用心去感受體會這一根本宗旨，努力做到心中時刻裝著百姓。從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。對待群眾，工作中是老師、是主人，生活中是朋友、是親人。想問題、辦事情、定政策，必須堅持群眾觀點，從群眾的利益出發(fā)，為群眾的利益著想，真正把群眾的愿望作為決策的依據(jù)和工作方向。要經(jīng)常深入基層，體察群眾疾苦，了解工作動向，每年都要繼續(xù)堅持辦好幾件關系群眾切身利益的實事、好事。要善于把握群眾的思想脈搏，了解群眾的所思所想，要心系群眾，聽其呼聲，知其冷暖，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關心的熱點難點問題。把為人民服務作為人生的最大追求，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，自覺地做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

　　為己，就是為自己謀求利益。我們共產(chǎn)黨人是歷史唯物論者，從來不否認社會成員個人的利益、個人的愛好和情趣、個人的抱負和追求，并在可能的條件下，我們都應十分尊重干部個人的權利和利益，并盡量滿足黨員個人的抱負和追求，但是，我的權利是誰給的?我的權力是給誰服務的?這是我們每個干部必須搞清楚的問題。作為領導干部，首先考慮的不應該是個人，必須毫不猶豫地將個人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長遠利益，使自己的理想、抱負和行動符合“立黨為公，執(zhí)政為民”的要求;其次，要少計較個人的得失，不搞無原則的糾紛，同志之間要講原則，不斷增強團結，增進友誼，積極營造一種寬松和諧、積極向上、心情舒暢的工作氛圍。第三，要做到不用手中的權力去謀私利、徇私情。

　　五、多想作為少想位

　　作為，就是執(zhí)行力，就是苦干實干。“空談誤國、實干興邦”。當前，的發(fā)展任務十分艱巨，發(fā)展壓力非常巨大，需要我們付出艱苦的努力，事業(yè)維艱，奮斗以成。的發(fā)展，已經(jīng)進入最關鍵的時期，光陰似箭，只爭朝夕，“等、靠、要”不是我們?nèi)说淖黠L。“缺氧不缺志、苦干不苦熬”是我們的精神，更是推動我縣發(fā)展的不懈動力。既然我們備受黨和人民的培養(yǎng)和教育，歷史和人民把我們推上了今天的舞臺，我們就要深刻地思考入黨為什么，當官干什么，給群眾做點什么，今后留點什么?我們必須保持良好的精神狀態(tài)，樹立勤奮敬業(yè)的精神，發(fā)揚“缺氧不缺志，苦干不苦熬”的精神，把個人的人生追求融入建設生態(tài)、小康、和諧的偉大事業(yè)中，在困難面前表現(xiàn)出更大的決心和勇氣、更強的承受能力，充分發(fā)揮自己的聰明才智，想事、謀事、干成事、干大事。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風;堅決杜絕行政不作為、亂作為以及執(zhí)行不力、效率低下、辦事推諉的官僚主義作風;堅決杜絕說假話、空話、大話，紙上談兵，不辦實事，做“說話的巨人，行動的矮子”的虛夸飄浮作風，努力提高行政執(zhí)行力。不要讓事業(yè)來推動我們，要主動地去推動事業(yè)，這樣才會有進步。艱難困苦，玉汝于成，勤奮耕耘，必有豐厚收獲。只要我們付出了最大的辛勞，的歷史，對給我們最好的回報。

　　位：位子，即官位。作為領導干部，以一個怎樣的思想看待位子，以一個怎樣的認識面對位子，至關重要，這個思想問題沒有解決好，這個認識問題沒有明確好，這個位子，坐著就有問題。要堅持什么樣的思想和認識，就是要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想，就是要堅持權責統(tǒng)一、權能統(tǒng)一、有為才有位的認識。一些干部眼睛盯著位子，心里想著位子，就是手腳不干工作，整天忙應酬拉關系，工作能丟就丟，能拖就拖，能推就推。有了一點權力就高高在上，自大自滿，見了領導點頭哈腰，見了群眾頤指氣使。這就是典型的庸官、昏官、糊涂官。我們只要多干實事，做作成績，只要政治上靠得住，工作上有能力，作風上過得硬，就一定會有好的位子。

　　“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。領導帶頭是我們做好一切工作的關鍵，也是切實加強和改進黨的作風建設的關鍵。一個地方、一個部門、一個單位，如果領導干部特別是主要領導干部作風出了問題，那里的黨風、政風、行業(yè)風氣和社會風氣沒有不出問題的。加強黨政干部作風建設，使之與時代和諧共進，與群眾感情和諧交融，與責任義務和諧相稱，是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的關鍵環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)我縣各項事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。當前，是經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，新的形勢，要求我們有更加堅定的信念和更加敏銳的頭腦;新的征程，要求我們有更加堅定的信心和更加頑強的毅力;新的挑戰(zhàn)，要求我們有更加恢宏的氣魄和更加突出的能力;新的考驗，要求我們有更加堅強的意志和更加務實的作風。我們必須把加強領導干部作風建設作為一項長期的戰(zhàn)略任務。不斷加強自身的修養(yǎng)，練就優(yōu)良作風，拿出百分之百的才干，花費百分之百的精力，做到百分之百的努力，真正把心思用在學習上，精力花在事業(yè)上，情感放在民心上，作風落在求實上，贏得最廣大人民群眾的信任、理解和支持，調(diào)動一切積極因素為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。

作風會議講話 篇4

　　今天召開的全市機關作風建設現(xiàn)場會，是正在開展的“百日整治”活動中的一次重要會議。從當前的情況來看，我們機關的工作作風、機關管理、機關建設，應該說較之以往有了明顯的變化，干部的精神狀態(tài)有了明顯的變化，服務群眾、服務企業(yè)的水平能力和效果也有了明顯變化。目前我市機關建設的發(fā)展態(tài)勢應該說是很好的。但是，近段時間以來，有關部門出現(xiàn)的一些問題值得認真反思，我想主要還是在機關作風建設上力度不夠、措施不力、懲處不嚴，有時候我甚至懷疑在識人用人上出現(xiàn)了偏差，這些問題對我們的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了嚴重影響，對天門形象帶來了嚴重影響，我們不能等閑視之。今天我們把市直各部門的主要領導、分管領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)園的分管機關的負責同志召集來開會，市“四大家”分管機關工作的領導以及相關的參加這個會議。我曾經(jīng)講過一個觀點，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)園壓力很大，招商引資、項目建設、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設管理、黨的基層組織建設、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作等等，市直部門沒有壓力。我最近也做了一些調(diào)研，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在動起來了，壓力很大，而市直機關在干什么?我們的工作環(huán)境、辦公條件比鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強得多，但是我們的要求是不是也強得多呢?工作實效是不是好得多呢?所以，市委決定今天專門召開這次機關建設現(xiàn)場會，就是為了給機關加加壓。

　　今天上午，我們先后看了三個單位，報社、政務服務中心、國稅局，當然可以看的單位還不止這些。我所掌握的，還有一些單位做的也相當不錯，但是時間關系，只安排看了三個。我看這三家各有特點，報社是精細化管理，細到每一個字;政務服務中心是規(guī)范化管理，我到政務服務中心柜臺調(diào)研這是第二次，我今天問了不少柜臺，問了不少窗口，我看完之后很欣慰，欣慰的是“兩集中、兩到位”真正做到了，簡化審批程序，精簡審批流程做得還不錯。我問的一些問題窗口的同志都能給予解釋，特別值得肯定的是房產(chǎn)局，副局長跟我講我們局長徹底下放審批權，副局長在前面簽字，企業(yè)的問題副局長都可以解決。后來我跟曹林同志講，再把商業(yè)企業(yè)和個體工商戶也加進去，當然房地產(chǎn)除外�？傮w看，“兩集中，兩到位”落實得不錯，但還有一些部門和單位重視不夠，所以我在參觀現(xiàn)場跟發(fā)展環(huán)境“百日整治”辦公室的同志們講，每天整理當天中心接受舉報的有關問題清單，送給分管領導，然后分期匯總送到我這里來，我們來研究。再說國稅局，參觀后我琢磨了一下，那是標準化管理，你看他們的制度、辦法很規(guī)范。我印象比較深的一個是“三崗聯(lián)創(chuàng)”，第二個就是把陸羽的“六羨歌”作為機關文化，那其實就是這是一種精神境界，教育我們不要過多羨慕當多大官，發(fā)多大財，羨來羨去還是我們西江水，一種熱愛家鄉(xiāng)的情結;還有“快樂學習、快樂生活、快樂工作”的理念很好。這也給我們一個啟示，我們市直機關今后要按照“團結緊張、嚴肅活潑”的要求開展一些活動，機關不能死氣沉沉。今年體育館建成后，今后每年要舉辦一次全市性的運動會，每年要開展一次全市性的文化活動。組織一些活動能夠凝聚人心，能夠讓大家產(chǎn)生歸宿感。我本人也是共青團出身的干部，我在團市委、婦聯(lián)講過一句話，以活動求活力，活力要靠活動來激發(fā)。所以我看了這三個單位后感觸很深。為什么這些單位機關作風建設搞得好?一句話，“一把手”很重要，“一把手”能力強、“一把手”作風實，一個地方、一個部門工作好與壞關鍵在“一把手”，兵熊熊一個，將熊熊一窩。你們都去認真地看，哪一個地方哪一個時段發(fā)展得慢，這個地方的“一把手”絕對不行;哪一個地方哪一個部門那時段發(fā)展的快，這個地方“一把手”肯定很強。“一把手”重不重視、“一把手”能力強不強、“一把手”素質(zhì)高不高、“一把手”作風實不實，直接決定那個地方那個部門的工作效率。所以我希望今天會后各部門的“一把手”要高度重視，要認真學習這些做的好的單位。剛才，那個專題片里面還有檢察院機關作風建設也做得很好。我看還有水利局的機關作風建設也比較好。平�？锤刹慷家粯�，現(xiàn)在哪個干部不會講?哪個干部不會匯報?但是關鍵時刻看干部，為什么有些部門麻煩不斷?我經(jīng)常講，哪一個部門問題不斷，麻煩不斷，這個部門“一把手”肯定存在問題。就像一個家庭一樣，一個戶主不能治理這個家你家人能信服你嗎?在單位一樣，己不正何以正人?看完之后同志們要思考這些問題，我今天看完后得出的一個最后結論，機關作風建設如何關鍵在“一把手”。希望看完之后同志們要有所感悟和啟發(fā)，迅速拿出解決本部門本單位一些問題的措施和辦法，促進機關面貌全面改善，這也是我們今天開會的主要目的。關于怎樣做好機關作風建設工作，我想講三個方面的問題：

　　一、切實提高做好機關作風建設的重要性認識

　　1.機關所承擔的重要職責決定了必須加強作風建設。各級機關承擔著貫徹落實黨委、政府決策，領導和指導各項工作的重大職責;是黨和政府聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，具有承上啟下、聯(lián)結內(nèi)外的重要作用。機關工作如何、作風好壞，直接關系到發(fā)展穩(wěn)定民生各項事業(yè)的有效實施。希望各級機關和干部增強發(fā)展意識，自覺做好全市作風示范、助推發(fā)展的表率。

　　2.抓作風就是抓發(fā)展，推動天門科學跨越發(fā)展需要加強作風建設。當前，天門經(jīng)濟社會正處于跨越趕超的爬坡階段。這幾年來，特別是今年以來全市的各項主要經(jīng)濟指標增幅一直在全省市州名列前茅。但是我們也要看到，天門的經(jīng)濟總量不大、發(fā)展的后勁不足、比較優(yōu)勢不多、結構不盡合理、質(zhì)量不高等問題依然存在，很多歷史的包袱和遺留問題并沒有得到很好的解決或者徹底解決。目前我們也面臨一個不斷的改革創(chuàng)新的過程。講，改革是中國未來十年的最大紅利。何謂改革?改革就是利益的再調(diào)整，利益調(diào)整就必然帶來矛盾。比如近期交通部門有很多人上訪，這是改革中遇到的問題。出事不可怕，你要找到出事的原因是什么，不能說哪個部門有人來上訪就那個部門的同志不行，要嚴格區(qū)分開。但有些是因為工作原因、工作不負責，把事業(yè)當作兒戲造成的，就不能原諒。所以我跟分管信訪的領導講了一個觀點，老百姓到市委、政府上訪，要認真分析來上訪的原因，不要胡子眉毛一把抓，只要來了就批評就通報，這也是要不得的。所以我們現(xiàn)在一方面要加快發(fā)展，一方面要保持穩(wěn)定，一方面還要認真履職，解決一些具體問題。任何事情要從長遠看，有的問題是發(fā)展中的矛盾和問題，只要我們機關作風扎實、干部能力水平強、事業(yè)心責任心強、敢于擔當、勇于負責、深入基層，很多問題是可以解決的。所以天門要實現(xiàn)跨越發(fā)展，實現(xiàn)跨越趕超一定要加強干部作風建設。

　　3.抓作風就是抓民心，進一步密切黨群干群關系必須加強作風建設�，F(xiàn)在老百姓為什么仇官仇富?只要出問題，不管政府有沒有理政府都被罵;不管出現(xiàn)什么問題，只要與富人有點關系，那么這富人絕對是網(wǎng)上炒作的焦點。為什么?是干部的作風問題。有的干部不深入基層，不了解群眾，遇事不為群眾著想，官不大高高在上，官不大官腔官調(diào)，官不大官味十足，衙門作風。你不到基層不到群眾中去找第一手資料，你不了解群眾的疾苦，人民群眾怎么跟你心往一處想，勁往一處使?大部分同志是農(nóng)村出來的，從工人家庭出來的，為什么我們不能去理解群眾、關心群眾，深入基層，深入群眾?我們一定要轉(zhuǎn)變工作作風。前不久，央視《焦點訪談》曝光了兩起事件，一起是河北省武邑縣公安局出入境管理大隊工作人員態(tài)度粗暴、刁難辦證群眾的問題，一個“北漂”小伙返鄉(xiāng)6次辦護照、補5張證明多跑3000公里;一起是江蘇豐縣行政服務中心和豐縣工商局工作人員刁難辦事群眾，一份營業(yè)執(zhí)照和法人執(zhí)照，讓群眾在兩個部門來回跑了11次。天門這樣的事例還少嗎?不管老百姓死活，不顧黨和政府形象，良心何在?黨性何在?同志們再想一想，我們?yōu)槭裁闯霈F(xiàn)這些問題，特別是老百姓反映的這些問題，你們怎么在做，怎么在想?現(xiàn)在有的地方黨群關系不是魚水關系，是油水關系，甚至是水火關系了。只要哪個鎮(zhèn)書記有點問題，老百姓就感到政府官員沒一個好人。抓作風就是抓民心，我們要通過作風轉(zhuǎn)變來密切黨群干群關系。“水能載舟亦能覆舟”，老百姓擁護共產(chǎn)黨，共產(chǎn)黨的政權就建立了，如果我們工作作風不轉(zhuǎn)變，與老百姓處于水火關系，就會出現(xiàn)信任危機，老百姓就不會支持擁護我們。為什么習當選之后，開展了一系列作風建設的舉措，反“四風”，整治腐敗老虎蒼蠅一起打，這都是在轉(zhuǎn)作風抓民心，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

　　4.抓作風就是抓黨建，解決當前機關中存在的突出問題，打造一支能干事、會干事、干成事的干部隊伍，必須加強作風建設。我認為機關干部最大的問題就是責任心的問題，最大的不足是能力不足，最可恨的是水平不行還自以為是。記得一個領導同志講話，他說很多領導不怕自己能力低，只怕職務不高。有的干部說實在話，組織上在給你機會，你還沒有意識到，難道那個位子就必須是你的嗎?我看未必，慵懶散的現(xiàn)象在我們機關依然存在。庸官比貪官害處還大，說實話，在我們這個地方，貪官可能貪個幾十萬，但是庸官可能給黨和國家、給人民帶來損失可能上千上億。我希望我們的機關干部特別是“一把手”千萬不能做庸官。如果我們在這個位子上，天天為票子著想，為帽子著想，怕得罪人，不敢管，當太平官，當你下來之后，別人會怎么評價你。我來天門三年了，聽到別人評價干部，有的人這樣評價，有的人那樣評價，我也在想，我走之后，別人會怎么評價我?我總結一點，天門老百姓認一種人，干事的人。你為老百姓干事，秉公辦事，我看不管什么樣的領導都會得到好評，雖然可能有這樣那樣的使壞、告狀信，但是90%的老百姓會認可你。我看現(xiàn)在有的人評價干部：人是個好人，但是能力不行，沒干事。有什么意思呢?人這一輩子短短幾十年，我是工作比較早的，我覺得機會好多干一點，機會少少干一點，離開之后你想我在這做了那些事，雖然得罪了少數(shù)人，但大多數(shù)人是擁護的。只要你做的是對的，干部群眾會理解你、支持你。

　　二、要扎實推進機關作風建設上水平

　　1.要轉(zhuǎn)變觀念，提升境界。有什么樣的思想境界，就會有什么樣的目標追求，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果。機關作風建設實質(zhì)上是一場觸及思想、觸及靈魂的觀念革命。各級機關和廣大黨員干部要保持高境界、高目標、高追求。一是要強化大局意識、服務意識。大局意識就是個人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，對市委、市政府的決定和部署，各地各部門要堅決執(zhí)行、不折不扣抓好落實。目前，落實不夠依然是我們當前最大的問題，要樹立全市“一盤棋”的思想，緊緊圍繞服務發(fā)展這一主線開展工作，各地各部門的地方利益、部門利益、眼前利益都要服從和服務于這個大局，而不能影響這個大局。二是要樹立高標準。只有確立了工作的高標準，才有工作的高起點，才會有工作的大突破。每個部門、每個機關干部都要有高的標準，嚴的要求。我們既要縱向同自己比，看各項工作有哪些新進展，取得哪些進步;又要橫向同兄弟單位比，看自己在全省處在什么位置，特別要看在全省的位次較前幾年是前進了還是后退了。在三季度的經(jīng)濟分析會上我講了，要沖20強，首先是各個部門的各項工作要進全省20強，沒進全省20強的要說明原因。三是要保持昂揚的精神狀態(tài)。人是要有精神的，看一個地方的干部，如果精神不振，那個地方肯定搞不好。要有昂揚的精神狀態(tài)，無論遇到什么問題，都要正確面對，要保持良好的心態(tài)。前不久，我們組織大家去襄陽、黃岡、大冶參觀學習，所到之處共同的地方就是領導干部精神狀態(tài)非常好，精神飽滿。希望各級機關干部以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、坐不住的責任感和昂揚的精神狀態(tài)，真抓實干，在全市上下引領形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。前段時間我和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)園的“一把手”談心時，有的同志給我提意見，說把我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場區(qū)園都抓的很緊，我們感覺很有壓力，但是我們到市直單位辦事，依然很難辦啊。我在想，對那些我行我素、屢教不改的部門“一把手”，下一步要進行適當?shù)恼{(diào)整，不然我們的機關作風難以改變。

　　2.要強化服務，提速增效。在這里要重點強調(diào)一下市直機關的作風建設，市直機關是全市首席發(fā)展環(huán)境，服務效能如何直接影響發(fā)展環(huán)境的好壞。各行政審批部門在機關作風建設中，要突出效能提升。一是要全面提高服務效率。“百日整治”活動以來，開展“兩集中、兩到位”采取了一系列的措施辦法，但從目前情況來看，極少數(shù)部門“政”簡得還不夠徹底，“權”放得還不夠多，“速”提得還不夠快，“效”增得還不夠大。二是要全面推行公開。能公開、該公開的必須公開，目前社會上對行業(yè)壟斷部門和中介機構意見很大，一些行業(yè)壟斷及中介部門也要推行公開，主管部門要加強行業(yè)監(jiān)管。三是要加強督查。市委、市政府重點決策、重大部署、重點工作要加大督查，紀委、糾風辦、“百日整治”辦、“兩辦”督查室要加大督查力度。四是要強化問責。對出現(xiàn)的問題知之不改、我行我素，對天門環(huán)境、形象造成很大影響，要追究當事人責任以及單位主要責任人的責任。

　　3.要強化素質(zhì)，提升能力。一是要提高政治素質(zhì)。我們要講政治、講紀律、講大局，要遵紀守法、依法行政。個別領導干部講話口無遮攔，不假思索，講一些影響干部思想、影響干部團結、影響領導干部形象的話，我略有所聞。在沒有任何根據(jù)，憑借自己臆想猜測發(fā)表一些言論，這是極端不負責任，不講政治的表現(xiàn)。有一句話叫“禍從口出”，如果不注意，可能你在這個問題上出了問題你還不知道怎么出的，可能就是嘴巴惹的禍。為什么有些人別人很尊重他，因為他講話嚴密，除開一些玩笑話之外，牽涉到政治這方面的話很慎重。二是要提高業(yè)務素質(zhì)。我們干部一定要有T型知識結構，要熟悉業(yè)務。一橫一豎，橫是知識面，豎是專業(yè)知識。我記得我多次講的那兩句話“學而不思則罔、思而不學則殆”，一定要勤于學習，勤于思考，來提高我們的能力水平。每次開會，特別是現(xiàn)場辦公會、專題會，每個部門的領導發(fā)言，都能看出你們認識問題的深度、業(yè)務水平的程度，我們有的部門領導對工作不熟悉，沒有經(jīng)過思考。我們開會，你匯報，說著說著外行話出來了，管經(jīng)濟的不懂經(jīng)濟，管社會的不懂社會，管城市的不懂城市，管農(nóng)村的不動農(nóng)業(yè)，那怎么行?說實在話，部門工作比地方工作還是好做一點，你部門工作都不熟悉，都搞不清，你到底在干什么?希望大家一定要學習，社會在進步，知識在更新，要求在提高，你不學就不會進步，別人就瞧不起你，你的上級瞧不起你，下級瞧不起你。我看中央領導去參加省領導的民主生活會，談到本領恐慌，我們有的干部連本領恐慌都沒有，優(yōu)哉游哉，我行我素，認為我還不錯，要晉級，要提拔，這行嗎?我敢斷言，中國的改革會走到公務員這一步，現(xiàn)在深圳已經(jīng)試點公務員聘用制，公務員今后也不是“鐵飯碗”，能力不足怎么能適應社會發(fā)展的需要?我希望大家少打牌、少在酒桌上耽誤時間，多學習，多思考，多處理問題。三是要以黨建促隊伍建設。黨建是作風建設的根基。市委近年來是進一步重視了黨建工作，重點抓了八個省市級黨建示范點，昨天和吳市長商量，先拿一百萬，來解決市黨建示范點的硬件問題，不夠再追加。凡是那個地方工作做的好，干部作風實，干部精神振的都是黨建工作做的比較到位的，一個稱職的“一把手”是不會忽視黨建工作的，因為我們是共產(chǎn)黨執(zhí)政的社會主義國家，黨的建設是我們的根本。在這里要強調(diào)的是，市直機關各部門要切實履行好抓機關黨建促作風轉(zhuǎn)變的責任。目前我們市直機關工委與市委組織部實行一套班子、兩塊牌子的管理模式，市直機關工委是市委的派出機構，要切實履行好職能，發(fā)揮好規(guī)劃指導、組織協(xié)調(diào)和督查落實的作用。今后我們市直機關工委要把整個全市機關的黨員活動管理、黨組織活動開展起來，代表市委履行抓機關黨建、作風建設的責任，做好工作，抓好典型，希望各部門履行職責，積極配合。

　　4.要開拓創(chuàng)新，激發(fā)活力。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新出活力。要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制。這個問題我不多講，市直機關工委要抓緊研究。怎么充分發(fā)揮好市直機關工委的作用，切實履行好抓黨建和作風建設，你們要研究。

　　三、要切實加強領導，狠抓落實

　　機關作風建設是一項硬任務，必須用硬措施來抓。一是要領導帶頭，率先垂范。二是要宣傳典型，營造氛圍。宣傳部門、新聞媒體要加大對機關作風建設的報道力度，通過新聞、專題等形式抓好典型。一方面，要加大宣傳作風扎實、為企為民服務的好機關好干部。另一方面也要曝光一些反面典型。三是要加強督查，狠抓落實。今天會議之后，我們機關作風建設出現(xiàn)的問題，要嚴肅處理，今天我們看了，講了，要求提了，依然出現(xiàn)問題的，要出重手，毫不懈怠。

　　總的來講，機關作風建設對于天門經(jīng)濟社會發(fā)展，對科學跨越發(fā)展至關重要，希望今天參會的同志要高度重視，管好自己的人，看好自己的門，把自己那一塊的工作做好、做實，讓人民群眾滿意，讓服務對象滿意，讓市委市政府滿意。

作風會議講話 篇5

　　同志們：

　　這次機關作風整治年活動動員大會是在我縣謀求新突破、推動大發(fā)展的緊要關口召開的一次十分重要的會議。剛才，我們觀看了湛江縣紀委監(jiān)察局和我縣效能辦拍攝的明查暗訪片，這些典型案例令人震撼、發(fā)人深思，使我們對加強機關作風整治的緊迫性有了更深的認識。同時，楊康強同志就機關作風整治年活動方案作了說明，希望大家按照方案，認真抓好落實。下面，我就開展機關作風整治年活動，講幾點意見。

　　一、立足發(fā)展大局，以鐵的決心整治機關作風

　　作風關系成敗，效能決定興衰。為了改進我們機關的作風，提高行政效能，推動跨越發(fā)展，我們必須以鐵的決心抓好機關作風整治。

　　(一)整治機關作風，是凝心聚力謀發(fā)展的迫切需要。作風正，則人心齊;人心齊，則事業(yè)興。當前，迎來了前所未有的發(fā)展機遇，站在了新的歷史起點上，縣第十二次黨代會提出了“奮力建設北部灣新興工業(yè)城縣，爭當粵西縣域科學發(fā)展排頭兵”的奮斗目標。這一目標完全符合實際，完全符合全縣人民的愿望。能不能順利實現(xiàn)這一目標，關鍵在干部，核心在班子，重點在作風。開展機關作風整治活動，根本目的就是要著力解決一些機關干部“不想干事、不會干事、干不成事”的問題，引導廣大機關干部學習和實踐科學發(fā)展觀;就是要動員各級領導班子和干部隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)、嚴密的工作紀律和過硬的工作作風，為跨越式發(fā)展提供一流的服務、創(chuàng)造一流的環(huán)境;就是要促進各級機關干部帶頭解放思想，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭狠抓落實，把各種發(fā)展活力激發(fā)出來，把各種積極因素凝聚起來，形成推動跨越發(fā)展的強大合力，為全面實現(xiàn)“”發(fā)展目標奠定堅實的基礎。

　　(二)整治機關作風，是優(yōu)化投資環(huán)境的迫切需要。機關作風，實際上就是一個地區(qū)的形象，是一個城縣的名片，是一個地方發(fā)展環(huán)境的關鍵因素。現(xiàn)在，區(qū)域經(jīng)濟的競爭已不單是資源的競爭，更是環(huán)境的競爭。過去招商引資的基本做法是減費讓利，但隨著縣場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，減費讓利的空間越來越小，必須依靠軟環(huán)境建設的比較優(yōu)勢來吸引人才、吸引資金、吸引項目。從這個意義上講，機關作風就是資源，就是競爭力，就是生產(chǎn)力，抓機關作風就是抓招商環(huán)境。大家在招商引資中都深有體會，很多好項目、大項目，就硬件來說哪里都差不多，最終落地往往看中的就是發(fā)展軟環(huán)境。提升發(fā)展水平，核心在項目;實現(xiàn)趕超進位，關鍵在項目;造福全體人民，底氣在項目。沒有好項目，發(fā)展難以為繼;沒有好環(huán)境，項目難引進。“栽下梧桐樹，引來金鳳凰。”提高機關效率，提升服務水平，打造讓投資者放心、舒心、順心、開心、安心的發(fā)展環(huán)境，這就是種下了最大的梧桐樹。如果我們不種好梧桐樹，金鳳凰就不會來，來了也飛走，就連麻雀也要跑掉。因此，我們要通過機關作風整治年活動，努力營造良好的發(fā)展軟環(huán)境，推動招商引資、項目建設不斷取得新突破。

　　(三)整治機關作風，是密切黨群干群關系的迫切需要。指出：“群眾利益無小事”。如何把群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，很重要的一個方面，就是我們機關的工作作風如何。譬如人民群眾最關心的就業(yè)、增收、社會保障、治安等方面問題能不能解決，關鍵在于黨政機關的作風。同時，作風問題的背后，往往反映和潛伏著腐敗問題，更多地表現(xiàn)為辦事不公、不廉、亂作為和以權謀私，損害人民群眾利益。這些問題日積月累，勢必會造成我們的工作失去廣大群眾的支持，勢必會嚴重削弱黨的執(zhí)政基礎，勢必會嚴重影響改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此，我們要順應全縣人民的強烈期待，切切實實轉(zhuǎn)變作風，在落實惠民政策中親近群眾，在解決具體問題中打動群眾，在為老百姓謀利益中帶動群眾，用耐心細致的思想工作和實實在在的工作成效贏得民心。

　　二、立足有的放矢，以鐵的手腕整治突出問題

　　機關作風整治是一場特殊的自我革命。特殊的革命需要非凡的膽識和勇氣，需要非凡的決心和毅力。結合我縣實際，我們要重點抓好“八個突出”，著力解決“八個問題”。

　　一是突出素質(zhì)提升，切實解決“不學習”問題。提升素質(zhì)、建立學習型機關是時代的要求、發(fā)展的需要。各級各部門要廣泛開展“爭創(chuàng)學習型機關、爭當學習型干部”活動，以干部自身素質(zhì)的提高，促進機關整體素質(zhì)的增強。全縣廣大黨員干部特別是各級領導干部，要通過加強學習，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的干事創(chuàng)業(yè)激情，自覺克服暮氣、惰氣、俗氣，樹立朝氣、銳氣、正氣。要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、堅定信心，增強不甘落后、奮力爭先、敢想敢干、敢為人先的勇氣，增強自我加壓、埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在開拓創(chuàng)新中實現(xiàn)突破，在激烈的競爭中爭取主動，在推動各項任務目標的完成中攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)、推進發(fā)展。

　　二是突出服務優(yōu)化，切實解決“不作為”問題。要樹立“支持是工作、幫扶是責任、管理是服務”的理念，切實做到服務客商“零距離”、企業(yè)經(jīng)營“零干擾”、工作質(zhì)量“零差錯”，不斷提高服務部門的工作效率和服務對象的滿意程度。在深化審批制度改革方面，要從謀求跨越發(fā)展的大局出發(fā)，認真對照上級規(guī)定保留的行政審批目錄，嚴格進行清理。并參照湛江縣的工作要求，壓縮辦事時間。今后，凡不在公布目錄之內(nèi)的審批事項，如果發(fā)現(xiàn)哪個部門還在繼續(xù)審批，要按《行政問責暫行辦法》和有關規(guī)定嚴肅查處，決不姑息。在提高辦事效率方面，要進一步調(diào)整優(yōu)化辦事流程，實行一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務，盡可能地減少審批環(huán)節(jié)、簡化辦事程序，嚴禁多頭重復辦理，真正把行政服務中心建設成為民服務的平臺、招商引資的窗口、工業(yè)強縣的助推器、依法行政的主陣地。在規(guī)范執(zhí)法行為方面，切實解決亂收費、亂罰款和執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等問題，重點是抓好行政事業(yè)性收費的清理和各種亂收費的整治，堅決取消沒有法定依據(jù)的不合理收費項目，清除各種名目的連帶收費、搭車收費。所有經(jīng)審定保留的收費項目要一律實行公示制度，收費標準一律就低不就高，明確告知收費依據(jù)、標準和期限，擴大群眾和企業(yè)知情權。各執(zhí)法執(zhí)紀部門務必做到以發(fā)展大局為重，“多服務不干預、多幫忙不添亂、多指路不設障”，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費的現(xiàn)象。各級領導干部都要對企業(yè)發(fā)展多關心、多幫助、多支持，在工作層面上，真心誠意、光明磊落地和企業(yè)家交朋友，及時解決生產(chǎn)生活中的實際問題，為企業(yè)配好“護身符”。

　　三是突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，切實解決“不進取”問題。開拓才有出路，創(chuàng)新才能有為。實踐證明：許多事情想辦而辦不成，是我們自己捆住了自己的手腳;有的事能辦而辦不了，是上級束縛了下級。各級各單位和廣大機關干部要不斷強化開拓創(chuàng)新意識，圍繞縣委、縣政府的工作要求，創(chuàng)新工作思路和工作方法，既不把規(guī)范當作限制，也不能將搞活搞成違規(guī);既要貫徹政策規(guī)定，又要創(chuàng)造性地開展工作。部門工作要主動服務，大膽革新，不能光講不能做什么，而是要認真研究“能夠做什么，應該做什么，怎樣做什么”。堅決克服事事求穩(wěn)求安，時時患得患失，處處畏首畏尾的消極心態(tài)，設身處地為基層和企業(yè)排憂解難，敢于承擔責任、敢于承擔風險，千方百計搞好工作、促進發(fā)展。

　　四是突出決策執(zhí)行，切實解決“不落實”問題。要把提升執(zhí)行力作為重點，加大制度、機制建設，推動各項工作的開展和落實。各級各單位在抓落實上，要做到認識一致、目標一致、步調(diào)一致，從各自實際出發(fā)，明確工作舉措，狠抓工作落實。各級干部都要堅決維護政策的嚴肅性，堅決維護縣委、縣政府的權威，對縣委、縣政府的每一項決策和部署，都要不折不扣抓好落實。要牢固樹立“管理就是服務，服務就是義務”的意識，加大工作落實力度，對基層、企業(yè)、群眾亟待解決的問題，特別是突發(fā)性事件，要“馬上辦”;對反映強烈的老大難問題，要迎難而上“主動辦”;對一些涉及面廣、情況復雜的問題，在不違背國家政策和法律法規(guī)的前提下，要創(chuàng)新思維“靈活辦”，努力使基層、企業(yè)和群眾滿意。要切實做到“四通”：凡部門職責內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”;當工作運轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時，要及時“溝通”;在創(chuàng)業(yè)者面臨困難和矛盾時，要積極“疏通”;有利于經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，在不違背原則的前提下，大膽“變通”。

　　五是突出求真務實，切實解決“不碰硬”問題。各級機關干部要大力弘揚求真務實之風，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把工作的著力點真正放到研究解決發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上。對領導班子和干部隊伍建設中存在的問題，要敢于較真，敢于碰硬。對落實縣委、縣政府重大決策不力，措施不當，造成重大影響和損失的;對招商引資項目服務措施不周全，工作不主動，協(xié)調(diào)不到位，審批不及時，造成項目流失的;對因失職瀆職造成重大安全事故，或因重大安全事故處置不當，貽誤時機造成重大損失和影響的;對群眾上訪事件，尤其是群訪、越級訪事件，處置不及時，措施不當，造成重大影響的，要及時調(diào)查，從快從嚴從重嚴肅處理，決不姑息遷就。要對各種侵害企業(yè)、群眾利益的人和事敢抓、敢管，堅決打擊各類違法犯罪活動，努力創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

　　六是突出宗旨意識，切實解決“不為民”問題。要牢固樹立全心全意為人民服務的意識，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的根本標準，從解決群眾反映最集中、最強烈的問題入手，從加強政府內(nèi)部管理、完善政府自我約束機制、提高政府工作透明度和行政效率入手，突出重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，強化制度約束，努力為人民群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的公共服務。要在解決具體問題中轉(zhuǎn)變作風，對影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大現(xiàn)實問題和群眾反映強烈的具體問題，要從具體的單位和相關人員入手，分門別類限期解決，對久拖不決的問題，要追究部門領導特別是一把手的責任。

　　七是突出大局觀念，切實解決“不協(xié)作”問題。團結出合力，協(xié)作提效率。要切實加強部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成工作合力，務求工作實效。我們講協(xié)作，就是要做到履職不失職，到位不錯位，補臺不拆臺。要相互多一些鼓勵支持，少一些埋怨指責，多一些堅持原則、秉公奉公，少一些相互謀利、相互利用。每名黨員干部都要充分認識協(xié)作的重要性，大事講原則，小事講風格，謀事講大局，辦事講協(xié)作，工作求團結，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集思廣益，努力樹立民本政府、為民政府的良好形象和威信。要建立起良好的協(xié)作機制，橫向、縱向之間既要責任明確，又要加強聯(lián)系和反饋，聯(lián)合工作要五指收攏、步調(diào)一致，專項任務要主動銜接、密切配合，共同推進各項工作持續(xù)、順利、扎實開展。

　　八是突出整綱肅紀，切實解決“不守紀”問題。各級黨政機關是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指揮中樞和重要樞紐，是聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶。機關作風的好壞關系工作的效能，關系黨和政府的形象，關系追趕跨越目標的實現(xiàn)。要以樹立正確的權力觀為重點，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念、廉潔從政、艱苦奮斗、黨風黨紀教育。要進一步拓寬監(jiān)督渠道，積極探索和建立廣泛的黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督渠道和機制，確保領導干部的權力行使到哪里，領導干部的活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟到那里。要嚴格管理，各級黨政領導班子的主要負責同志要強化“廉政建設第一責任人”意識，帶好班子，管好隊伍，認真執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，“看好自己的門，管好自己的人”，一級抓一級，一級帶一級，層層落實，在本級本部門形成人人講廉政、處處體現(xiàn)廉政的良好環(huán)境。要重點監(jiān)督容易影響發(fā)展環(huán)境、滋生腐敗的部門，重點監(jiān)控機關中間層、辦事層等群眾意見較大的環(huán)節(jié)，重點治理辦事“吃拿卡要”，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，著力整治機關工作人員遲到早退、出工不出力、工作時間上網(wǎng)炒股玩游戲等現(xiàn)象，不斷提升機關作風建設水平。

　　三、立足政令暢通，以鐵的要求推進整治工作

　　開展機關作風整治年活動，要取得重大成效，關鍵在于有一套行之有效的整治措施。這次整治機關作風，務必做到高標準、嚴要求、動真格、下猛藥，決不能雷聲大、雨點小，更不能放空槍、響空炮。

　　一要抓教育，管好隊伍強能力。思想是行動的先導。一些干部作風不好，從根子上講是思想出了問題。各級各單位要結合這次機關作風整治年活動，在機關干部中開展“樹理想、燃激情、優(yōu)服務、提效能、促發(fā)展”主題教育，引導廣大機關干部胸懷理想、牢記宗旨，勇于擔當、履行使命，為民干事、務實清廉，真正成為推動跨越發(fā)展的堅定使者。沒有好的管理，就沒有好的作風。當前，一些部門出現(xiàn)不良作風，造成的原因很多，但最主要的就是部門主要領導疏于管理、懶于管理、不會管理、不敢管理。對于領導干部來說，會管理、懂帶兵就是真本領。推動一個地方、一個單位發(fā)展，是一項系統(tǒng)的、艱巨的任務，靠自己單兵作戰(zhàn)不行，靠少數(shù)人埋頭苦干也不行，必須懂得帶兵作戰(zhàn)才行。一個部門的領導，如果連自己的“一畝三分地”都管理不好，想有更大的作為，那不可能，必要時，這些領導干部還要“退位讓賢”。所以，一個部門主要領導或者一個室主任(股長)要有帶好本部門、本室股隊伍作戰(zhàn)的本領，建章立制，科學管理，使干部作風更加優(yōu)化，工作運作更加規(guī)范化，隊伍本事最大化。我們領導干部不但要會管，更重要的是敢管。一些部門單位存在著這么一些“老油條”，他們毫無責任心，“占著茅坑不拉屎，白拿工資不干活”。“老油條”就是財政供養(yǎng)的也就是納稅人供養(yǎng)的“白吃族”。希望各級各部門對這些“白吃族”，對辦事拖拉、失時誤事、不負責任、推諉塞責、吃拿卡要等行為，一定要嚴加管理、嚴肅查處。我在這里強調(diào)，誰不服從單位管理，我們就把誰清除出隊伍!誰吃拿卡要，我們就砸誰的飯碗!誰管不好單位，我們就拿誰是問!絕不允許一個單位長期處于混亂狀態(tài)!

　　二要謀長遠，治標固本建機制。作風建設，貴在求實效、謀長遠。我們開展機關作風建設，必須從機制建設入手，防止反復回潮，做到不因領導注意力的改變而改變。各級各部門要建立健全崗位責任制、過錯問責制、服務承諾制和機關內(nèi)部管理制度、依法行政制度、崗位輪換制度、廉政勤政制度等，形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的長效管理機制，實現(xiàn)以制度管人、管事、管物，以制度規(guī)范和促進工作。要完善干部考核評價體系，將機關作風考評結果與領導班子和領導干部的獎懲掛鉤、與領導干部調(diào)整使用掛鉤，褒獎先進、鞭策后進。要建立正確的導向機制，一方面著力培養(yǎng)和推出一批樹得起、叫得響、過得硬的先進典型，充分發(fā)揮榜樣的引領和導向作用;另一方面要痛下決心，找出若干作風惡劣的反面典型，公開曝光，既要“殺雞儆猴”也要“抓猴鎮(zhèn)雞”，對影響機關效能、破壞發(fā)展環(huán)境、侵害群眾利益的“害群之馬”，一定要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，并公開曝光、以儆效尤。今年要在縣直單位中開展群眾性評議打分活動，組織企業(yè)和各界群眾代表，對縣直單位履職情況、機關作風狀況進行評議打分，凡群眾滿意度不達標的，當年給予“黃牌警示”，向社會公示;連續(xù)兩年不達標的，對單位主要負責人進行崗位調(diào)整或免職、責令辭職。

　　三要強督查，堅決問責不手軟。督查問責是加強作風建設、推動工作落實、保證政令暢通的有力手段。一方面，要強化督查。加大電子監(jiān)察和明查暗訪力度，突出對辦事窗口、效能投訴的典型案例、群眾關注熱點問題等重點部位、重點部門的作風隨機暗訪。從現(xiàn)在開始，縣紀委監(jiān)察局對機關作風建設情況的暗訪要常態(tài)化;縣委辦、縣府辦、縣紀委監(jiān)察局對重點項目、民生工程和重點工作要聯(lián)合督查，建立跟蹤督查機制，及時反饋情況、反饋進度，督查結果每兩月通報一次。要全面推進黨務、政務等辦事公開，并通過辦事服務窗口、公開欄、網(wǎng)站等載體，主動接受群眾監(jiān)督，歡迎群眾舉報投訴。另一方面，要強化問責。對在督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。重點要圍繞五個方面進行問責：對排查出來的突出問題整改不到位的;對做出的公開承諾履行不到位的;領導班子軟弱渙散，單位存在的突出問題長期得不到解決的;對群眾舉報投訴的問題不重視，久訴不應、久拖不決、辦理不力，群眾反映強烈的;窗口單位慢作為、不作為、亂作為，服務效能低下的，要按照有關規(guī)定，嚴格實施責任追究，該通報批評的通報批評，該停職檢查的停職檢查，該紀律處分的紀律處分，讓工作不負責、制度不執(zhí)行、管理不到位的人付出代價，讓那些無所用心、不在狀態(tài)的人“呆不穩(wěn)”、“坐不住”。

　　四、立足強化落實，以鐵的舉措確保整治效果

　　深入開展機關作風整治，是今年的一項重要任務，也是一項長期的任務。各級各部門要落實鐵的措施，確保整治實效。

　　第一、要強化領導，明確責任。機關作風整頓涉及面廣、人員多，時間跨度大，各級各單位必須切實加強領導，落實責任，把開展機關作風整治列入重要議事日程抓緊抓實抓好。要參照縣里的做法，成立相應的機構，主要領導要親自抓、負總責，分管領導要具體抓、深入抓。要把作風整治與日常工作緊密結合起來，層層分解目標，層層落實責任，確保各項任務落實到每個崗位、每一個人，并向下屬單位、基層站所延伸，以領導帶群眾，以機關帶基層，促進作風整頓深入開展。

　　第二、要廣泛宣傳，營造氛圍。各級宣傳部門要多形式多渠道宣傳機關作風整治年活動，把機關干部積極性調(diào)動起來，主動性發(fā)揮出來，創(chuàng)造性激發(fā)出來，進一步掀起講學習、講政治、講紀律、講效能、講奉獻的熱潮，同時也要鼓勵和引導群眾參與這項活動。新聞媒體要突出宣傳報道先進典型，用正面典型激勵人、鼓舞人;公開曝光反面典型，用反面典型警示人、教育人，尤其是對群眾反映強烈的突出問題，跟蹤深度報道，接受群眾監(jiān)督，在全縣形成上下重視、廣泛參與、相互監(jiān)督、共同改進的良好氛圍。

　　第三、認真查擺，落實整改。要著力開展“五查五看”：查思想，看理想信念是否牢固，為民服務意識、大局意識、責任意識是否明確，精神狀態(tài)是否良好;查行為，看是否存在庸、懶、散、拖、扯、貪或其他需要解決的突出問題;查效率，看現(xiàn)有政策文件和行政審批項目設置流程規(guī)定是否過期、是否有利于發(fā)展、是否快捷便民、是否公開透明;查制度，看現(xiàn)有規(guī)章制度是否切合實際，是否健全完善，執(zhí)行是否到位，是否能夠堅持用制度來規(guī)范工作和行為;查紀律，看是否存在紀律松散、吃拿卡要或其他違法違規(guī)行為。要針對查擺出來的問題，落實措施，認真整改。特別是對重點領域、重點崗位和重點人員，要做到“五個不放過”，即：舉報案件查處不見底不放過，突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，相關責任人處理不到位不放過，長效機制不建立不放過。

　　第四、要統(tǒng)籌兼顧，務求實效。今年是實現(xiàn)跨越發(fā)展的奠基之年，各項工作任務十分繁重。各級各單位要密切結合工作實際，突出針對性，找準結合點，做到活動與縣委、縣政府確立的工作重點相輔相成，相互促進。要把開展活動與推進重大項目抓好今年各項工作落實結合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與解決基層和群眾反映的突出問題結合起來，妥善處理好開展活動與中心工作的關系，與部門工作的關系，以活動的開展促進各項工作，推動加快發(fā)展，以作風整治的成效和經(jīng)濟社會發(fā)展的成果取信于民。

　　同志們，開展機關作風整治，是加快發(fā)展的大勢所趨，是各級干部的職責所在，更是全縣人民的熱切期盼。全縣各級各單位和全縣機關干部要迅速行動起來，積極投入到作風整頓活動中去，以作風的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提高，以形象的大提升促進環(huán)境的大改善，努力為跨越發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!