作風(fēng)效能建設(shè)講話稿
全系統(tǒng)干部職工要以貫徹落實會議精神為契機(jī)，不斷強(qiáng)化效能意識，突出抓好本職工作，勇創(chuàng)一流工作業(yè)績，樹立良好畜牧形象，為事業(yè)健康快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一是 強(qiáng)化紀(jì)律管理。每天堅持按時上下班，中途不得溜號或干其它與工作無關(guān)的任何事情，每天上午、下午分別簽到，上班簽上，下班簽下，簽到表冊每天按時交主要領(lǐng)導(dǎo)審核，杜絕漏簽、代簽、不簽等行為發(fā)生；嚴(yán)格實行書面請假，嚴(yán)禁不假離崗或請霸王假；每月對職工考勤情況進(jìn)行通報，對遲到、缺席等相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處理。
二是 嚴(yán)格財經(jīng)管理。嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格專人采購，嚴(yán)格財務(wù)報帳，嚴(yán)格財經(jīng)清理審查，嚴(yán)格財務(wù)公開。
三是 努力提高辦事效率。局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成并保證質(zhì)量；上級交辦的各種任務(wù)、信件，必須提前完成并保證質(zhì)量；對招商引資、非稅收入、惠民行動、重點工程等進(jìn)展情況，每月督查通報一次并逗硬獎懲；堅決杜絕亂收費、亂罰款等行為發(fā)生。
四是 強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制和連帶責(zé)任追究制，對安全、計生、維穩(wěn)、非稅收入等重要工作嚴(yán)格實行一票否決。