教職工大會領導講話稿（通用7篇）

教職工大會領導講話稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好!

　　我是民政系20xx年的新進教師謝泉峰。很榮幸能夠有機會在這里代表大家發(fā)言，并將自己入校以來的工作學習體會及心得感受與大家共享。借此機會，我也希望能夠代表20xx年我們民政系新進的另外三位同事李浩平、畢樹沙、田甜，向在座的各位領導及全系的教職員工表示感謝，感謝你們半年多來對我們的關心、指導和愛護，感謝你們在這半年多的時間里給予我們的友誼、信任和幫助，就此20xx年春節(jié)即將來臨之際，謹向大家表示我們最崇高的敬意，并祝你們新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

　　20xx年對我來說，是生命中的一個關鍵年份，是一個生活里充滿幸福、事業(yè)上煥然一新的重要年份。從7月1日正式踏入這所美麗的校園的那一刻起，我的人生便與長沙民政職業(yè)技術學院的發(fā)展聯(lián)系在一起，與在座的諸位老師們聯(lián)系在一起，共同為著人生的理想和信念而奮斗。在這一過程中，我雖然有付出，但更多是收獲，雖然有辛勞，但更多是進步。回顧入校以來的這一百多個日日夜夜，我能清晰的看到自己向前邁進時留下的每一個腳印;在那時間的滴答聲中，我仿佛能看見一個光明的未來正向我走來。

　　在這里，我就自己入校半年來個人的三點感受與大家分享。

　　我的第一點感受是，在學院的組織學習下，個人的思想觀念出現(xiàn)深刻轉(zhuǎn)變。

　　20xx年是學院在國家示范性高職院校建設順利通過驗收的基礎上，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，在校內(nèi)大力推行文化管理，全面施行“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業(yè)化”的第一年。在這一年里，學院領導審時度勢、不斷進取、求真務實、開拓創(chuàng)新，在加大人才引進力度的同時，也強化了對人員的培訓、考核力度，不斷優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師的整體素質(zhì)，各項工作開展得如火如荼。在學院領導的正確指引下，在各位同事的熱心幫助下，我在這半年的工作學習過程中對教師這個崗位有了更深刻的認識。

　　中國著名教育家、清華大學校長梅貽琦曾說“大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”一所學校，如果沒有好的教師，就談不上發(fā)展，談不上進步，更談不上擁有一個未來。

　　作為新進教師，我有幸參加了學院組織的20xx年新進教職員工培訓班，聆聽了學院各位領導關于國際、國內(nèi)職業(yè)教育宏觀形勢的介紹，了解了學院的內(nèi)外環(huán)境、歷史沿革、職能設置、人員結(jié)構(gòu)及組織制度，學習了“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業(yè)化”這“四化”的時代背景、內(nèi)在意義、實踐目標及具體措施。各位領導高屋建瓴的講座，使我們端正了態(tài)度，提高了認識，充滿了信心，推進了工作。正所謂“一春鶯度曲，八月雁成行”，在隨后半年的工作學習實踐中，我們嚴格按照“四化”的標準來要求自己，時刻不忘以最飽滿的工作熱情、最充分的課堂準備、最豐富的教學內(nèi)容、最新穎的傳授方式為學生上好每一節(jié)課，改好每一份作業(yè)，圓滿完成本學期的各項教學任務。

　　唐代的韓愈曾經(jīng)說過，“師者，傳道，授業(yè)，解惑也。”在學校領導的啟發(fā)下，我們開始認識到，作為一名專職教師，首先要面臨的不是如何去上課的問題，而是如何培養(yǎng)學生能力的問題，即“傳道”的問題，其次才能談得上“授業(yè)”和“解惑”。

　　雖然，在上課之前我從未有過正式授課的經(jīng)驗，但我仍能清晰地意識到自己所面對的這群年輕人并不是我們手中可供任意擺弄的機器，更不是等待著我們?nèi)ゼ庸さ陌氤善�，他們是人，是一群有想法、有理念、有期盼、有感情的人。帶著家鄉(xiāng)的泥土氣息，帶著父母親人的期盼，他們背井離鄉(xiāng)來到這里，其中有一些還是超過本科錄取分數(shù)線的學生選擇來到這里，是希望他們所有的這些付出都能有所回報。而此時此刻，他們之所以愿意安安靜靜地坐在自己的座位上仰視著我們，是因為他們期待著通過我們?nèi)ペA得自己的未來。出于這種目的，在課上要傳授給他們的就不應該是單純的知識，而應該是成功的道理，或者是那些可以幫助他們未來走向成功的路徑。

　　宋代的黃晞曾經(jīng)說過“學非師而功益勞，友非人而過益滋”，意思是說一個人求學而沒有找到好的老師，就會疲于用功，交朋友而沒有找到正確的人，就會增加更多的過錯。我們要做的正是這樣的一個好老師，好朋友，因為這正是教師的價值所在!而要成為這樣的一個好老師、好朋友，我們就必須首先清楚自己所上的這門課能夠為學生帶來什么，又在他們未來的人生道路上將起到一個什么樣的作用，使學生們清晰的意識到他們正在學習的這門課程絕不是什么無用的“屠龍術”，而是與自己未來人生密切相關的一項重要技能，是打開自己未來成功大門的一把鑰匙。

　　這就是說，教師對所授課程的價值必須作深入了解，才能幫助學生成就自我。正如劉曉院長在第六次教師隊伍建設工作會議主題報告中所說的，“教師要在教學中精益求精、因材施教、追求卓越，打造特色、鑄就精品、成就人才”“盡力做只能做到稱職，用心做才能做出優(yōu)秀”。通過學院組織的說課程競賽，我對諸多課程的課程構(gòu)思、課程設計、課程實現(xiàn)、課程運作等方面有了更深刻的理解，明晰了課程在學生培養(yǎng)過程中所起的作用以及它所應該體現(xiàn)的價值。我想，這既是新時代社會對教師的基本要求，也是作為一名優(yōu)秀教師在人才培養(yǎng)方面必須重點著力的內(nèi)容。只有這樣，我們才能談得上“精益求精”，也只有這樣，我們才能更好的“成就人才”。

　　教師的崗位工作主要是教書育人，向?qū)W生傳授知識是我們義不容辭的責任。然而過去我所學到的專業(yè)知識書本上的東西多，社會上的實踐少，理論性的內(nèi)容多，操作性的經(jīng)歷少，經(jīng)過一個學期的教學實踐，我深深地認識到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對傳授給學生的知識，確實很有必要學一下曾參，每天反省一下自己“傳，不習乎?”記得明代的林鴻曾經(jīng)有一首詩說道“一語不能踐，萬卷徒空虛”，它提醒我們一句話也不能付諸實踐，即使讀上一萬卷書也是沒有任何實際意義的。中國歷史上這種人并不少。例如我讀過的一本《南齊書》里就介紹過一個叫房法乘的人，當太守成天不做事，專好讀書，后來被下屬奪了權，把他關進了牢房，他閑著無聊，四處求人給他書讀，被天下人所笑。房太守的這種學習方式就與我們今天所提倡的素質(zhì)教育明顯是背道而馳的。

　　在這一個學期里，通過旁聽一些老師的課程，我學到了很多書本上未曾講述過的新知識、新內(nèi)容。例如在授課過程中插入大量的案例教學、實訓教學以及學生的分組討論學習等內(nèi)容，既豐富了書本上的知識，又鍛煉了學生的實踐能力，還易于被學生所接受，取得了非常好的學習效果。

　　今天的大學生比七、八十年代的大學生有著相當多的不同，在書本之外，他們每天都從報紙、電視、網(wǎng)絡上接受大量的信息，有著各種各樣新奇的問題，有些甚至是我們始料不及的，這對我們的教學工作提出了新的挑戰(zhàn)。記得我在上第一節(jié)課時就有一個學生向我請教一個問題，她說在我進教室之前正準備到教室外面去的，結(jié)果剛走到教室門口就看到我來了，于是退了回來，不打算出去了，問我怎樣用社會學的知識來解釋她的行為變化。我聯(lián)系社會學的角色理論分析了這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并簡要介紹了各種角色期待下人們行為的變化情況，還舉了一些日常生活中發(fā)生的受角色影響的其它事例，才解決了這位同學的疑問。這件事情給我提了一個醒，正所謂“以身教者從，以言教者訟”，我們的學生絕不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥，要想獲得學生的尊敬，就必須能夠隨時解答他們身邊遇到的各種疑問和困惑，不僅如此，還要能夠以此為契機，不失時機的向?qū)W生傳授解決問題的思路，甚至是親身示范，才能使他們學得更勤、更好。記得王小波說過“對一位知識分子來說，成為思維的精英，比成為道德精英更為重要”，要做好教師工作，我們必須時刻對外面的社會保持敏銳的觀察力、深刻的洞察力，并通過啟發(fā)、引導來幫助學生運用課本中所學到的知識，對身邊所發(fā)生的一切進行思考，不斷提高他們的思維能力、判斷能力和對知識的學習領悟能力，這才能滿足高職院校人才培養(yǎng)的要求。

　　我的第二個感受是，在學院的培養(yǎng)氛圍里，個人的綜合素質(zhì)得到明顯提高。

　　從入校伊始的暑期社會實踐到新進教職工培訓，從教師崗前培訓到說課程競賽，我們前進的每一步都傾注著學院、系各級領導的人文關懷和熱心期盼。

　　記得在20xx年新進教職工培訓班上，劉曉院長對社會工作系剛?cè)胄＞挖s赴四川理縣進行社會服務的四位新進教師大為贊賞，并提出“一切有利于人才培養(yǎng)的資源都可以吸納和運用”，要“將學習、培訓、比賽、交流制度化、全員化、經(jīng)常化”，對20xx年新進教師提出了殷切的希望。民政系劉志紅主任在我們進校之初也首先安排我們進行暑期社會實踐，并熱心地為我們聯(lián)系相關單位，幫助我們盡快了解和熟悉民政系統(tǒng)的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，好為今后的發(fā)展打下扎實的基礎。還有蘇學愚主任、李永強主任都多次鼓勵我們走出去，將專業(yè)理論知識與社會實踐有機聯(lián)系起來。這些期待和鼓勵至今仍印入我的腦海里，刻在我的心坎上。因為我很清楚的知道，書本知識不能代替社會實踐，而一個人不下水，是永遠也學不會游泳的。

　　《南史.王弘列傳》中曾記載了一個故事，說南朝劉宋時期的大臣王弘的侄子王微在自己的書房里每天尋書玩古，以至于腳不下床，天天就那樣坐著，時間久了，床席上除了自己坐的地方還算干凈以外，其它地方竟堆起了一堆灰塵。這樣的先生即便是滿腹經(jīng)綸，其自身價值又在哪里呢?

　　所以20xx年的下半年，我除了做到遵循學院各項規(guī)章制度，按時備課、上課，不遲到、早退外，還積極參加各項學習實踐活動。例如暑期在長沙市社會救助站兒童保護教育中心學習實踐1個月，參與中心的管理，對流浪兒童進行集中輔導，與流浪兒童作深入交談，不僅熟悉了社會救助的運行模式、組織框架、操作流程等，還取得了第一手調(diào)查資料，工作成績和個人能力受到中心領導的肯定和贊揚;參與了長沙市“村改居”研究課題，進行了部分區(qū)域的實地調(diào)研工作;參加了長沙民政職業(yè)技術學院20xx年新進教職工培訓班，并任第一組組長，除協(xié)助組織人事處領導做好考勤等工作外，組織小組成員發(fā)言，并在結(jié)業(yè)典禮上代表小組作學習情況報告;參加了高校教師崗前培訓班，并任組長;20xx年新生入學后，任民政管理0933班專業(yè)導師，積極參與指導學生的選課，利用課余時間向?qū)W生推薦了大量的課外書籍及學校圖書館的使用;參加了學院組織的國慶歌詠大賽;參與了民政管理20xx年新生組織的師生交流會，現(xiàn)場與學生作廣泛交流;在劉志紅主任、蘇學愚主任、李永強主任的耐心指導下，在全系教師的共同幫助下，參加了學院組織的“說課程”教學競賽，并獲一等獎等等。正所謂“教學相長”，幾乎學校和系里的每一項活動，我都感覺在參與過程中學到了很多書本上學不到的東西，個人的綜合素質(zhì)得到了明顯提高。這正是劉曉院長在學院第六次教師隊伍建設工作會議上提出的“相信教師、依靠教師、發(fā)展教師、成就教師”思想的集中體現(xiàn)。

教職工大會領導講話稿 篇2

　　各位領導、各位代表、同志們：

　　現(xiàn)在，我受大會主席團的委托，作題為《加強教職工思想道德建設，推進教師專業(yè)化道路進程》的中心議題報告。請各位代表予以審議。“十五”時期，是我校教育改革與發(fā)展、基本提前實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關鍵時期。在這一進程中，我們在五屆二次教代會上，提出了努力構(gòu)建信用杭州灣中學的奮斗目標;在去年一月召開的五屆三次教代會上，我們又制訂了實施人才強校戰(zhàn)略，加快教育現(xiàn)代化進程的行動綱領。目標的實現(xiàn)、綱領的實施，都必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持與時俱進，以全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。隨著形勢的發(fā)展，為努力創(chuàng)辦人民滿意的教育，加強教職工思想道德建設，推進教師專業(yè)化發(fā)展進程，日益成為我們學校改革和發(fā)展進程中的兩大重要議題�，F(xiàn)就這兩大重要議題提出如下意見和建議。一、加強教職工思想道德建設

　　教師是崇高而光榮的職業(yè)，作為教師，享有“人類靈魂工程師”的美譽，就得“修身、養(yǎng)性、育人”，即加強道德修養(yǎng)、豐富知識涵養(yǎng)，風范鑒人。20xx多年前的孔子，設壇講學，開教育之濫觴。他倡導以自己優(yōu)良的德行去教育和影響學生，開了師德教育的一代先河，唐代的韓愈，以傳道、授業(yè)、解惑來定位教師，把傳道擺在首要地位，傳承了儒家思想的一代遺風。

　　20xx年3月，中共中央國務院制定并頒布了《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。《若干意見》就新時期如何進一步加強和改進未成年人思想政治工作，給直接面向未成年人的基礎教育工作者——中小學教師——提出了新的要求。加強和改進未成年人思想道德建設，我們責無旁貸。而要做好這項工作，我們必須首先做好自身的工作，加強自身的思想道德修養(yǎng)。師德是教師在社會的要求和影響下，通過學習、體驗、修養(yǎng)和實踐等方式，認同、內(nèi)化而建立起來的處理教育工作中各種關系的道德規(guī)范。師德直接決定著教師的工作態(tài)度和教育效果。新一輪的基礎教育課程改革在提高課程的適應性，促進課程管理的民主化，重建課堂結(jié)構(gòu)，倡導和諧發(fā)展的教育，提升學生的主體性等方面，對傳統(tǒng)的課程模式有了實質(zhì)性的突破，特別是對加強師德建設提出了新的要求。多年來，我們一貫重視教職工的思想道德建設，并取得了令人滿意的成績。在我們這支100多人組成的大團隊當中，涌現(xiàn)出了許多先進模范教師。在肯定成績的同時，我們也應該清楚地認識到，目前在教職工思想道德建設中還存在著許多尚需我們共同研究，著力解決的新問題、大事情：

　　從小部分教職工的思想上來看，主動學習的局面沒有形成。這樣一種局面的存在，就使部分教師難以跟上時代發(fā)展的步伐，難以適應新課程改革的要求，更難以適應農(nóng)村初中的改革與發(fā)展。從個別教師的工作意志，事業(yè)性上來看，還缺乏一種熱衷事業(yè)、積極工作的氛圍。早到校、勤工作的教師已大批涌現(xiàn)，但是個別教師沒有妥善處理好個人、集體與學校的關系，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，給學校正常教學工作，帶來負面影響。從市場經(jīng)濟對教師的負面影響來看，雖然市場機制的引入，帶來了學校內(nèi)部分配體制的變化，但這種變化所帶來的區(qū)別，并沒有產(chǎn)生分配上的較大的分別。這從根本上難以驅(qū)動教師個體之間的激烈競爭，難以形成較大的競爭力。從公辦學校的制約因素來看，公辦學校的體制，要保證每一位教職員工的福利待遇不出現(xiàn)較大的差距。這種體制仍然要維護一種比較平等的機制，這給學校管理者帶來一個難題。如何把教育引入市場經(jīng)濟的大背景，這是一個有待研究的問題。再從我校的地理和歷史定位來看，地處慈溪市大西北的地域劣勢，一時難以得到改變。杭州灣新區(qū)的組團運作，其影響尚未波及我校所在的學區(qū)。本學區(qū)落后的政治、經(jīng)濟、文化條件對教師產(chǎn)生了許多的負面影響。優(yōu)質(zhì)生源外流，優(yōu)秀教師外調(diào)，個別教師來校過渡等等，都是客觀存在的事實;鎮(zhèn)中心移位，鎮(zhèn)內(nèi)三所初中的客觀現(xiàn)狀，這些都給學校的生存和發(fā)展，帶來了嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。正因為有以上種種問題的存在，我們必須采取強有力的措施來加強教職工的思想道德建設。

　　首先，我們要加強學習，提高思想認識。黨的xx大提出了構(gòu)建學習型社會的偉大設想。在農(nóng)村初中提倡學習，倡導優(yōu)良的師德師風，這也是建設小康教育的題中應有之義。而小康教育又是小康社會的基礎和核心。因而從貫徹“三個代表”重要思想，落實xx大精神這一角度，加強學習是十分必要的。其次，要加強制度建設，大膽探索新時期加強教職工思想道德建設的新思路、新方法，以轉(zhuǎn)變教育思想為先導，樹立新穎的育人觀念;以優(yōu)化師生關系為核心，確立平等尊重的理念;以體現(xiàn)時代精神為特色，開展新穎的教學活動，以適應新課程改革的需要。在大膽探索的基礎上，我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗，把經(jīng)驗變成案例，將案例轉(zhuǎn)化為制度，并把制度建設落到實處。第三，要正確引導，樹立先進典型，推動師德群體創(chuàng)優(yōu)。在我們身邊，有一些在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的優(yōu)秀教師。他們甘愿挑重擔，甘愿作奉獻，任勞任怨，默默地為學校發(fā)展作出了貢獻。他們的事跡，是我們學校的精神財富。我們要總結(jié)、提煉他們的精神，并弘揚他們的精神，以他們的精神來打造杭中之魂，切切實實地推進師德群體創(chuàng)優(yōu)。第四，切實抓緊抓好學校精神文明建設。學校是精神文明的孕育地和繁衍地，我們要大力加強校園文化建設，尤其是教師文化建設，以教師文化建設之行來育精神文明建設之果。我們要不斷推進和完善優(yōu)秀教師與潛能生結(jié)對活動，努力深化“學生在我心中”活動，把廣大教師的心拴結(jié)到教書育人的偉大工程中來，創(chuàng)造出富有學校個性特色的教師文化，抓緊抓好學校精神文明建設。第五，把依法治校和以德治校相結(jié)合，抓好政治文明建設。師德建設的目的，就是要在廣大教師中形成普遍的、完善的道德人格。教師的道德人格是在社會生活中，特別是在職業(yè)現(xiàn)實中逐步形成的，這一過程，少不了制度約束和道德自律。我們要堅持以人為本的理念，樹立和落實科學的發(fā)展觀，不斷推進師德建設的可持續(xù)發(fā)展，以切實抓好學校政治文明建設。

　　二、推進教師專業(yè)化發(fā)展進程

　　鄧小平同志一方面對教師的政治地位、社會地位和生活待遇給予了極大關心，另一方面，他又對教師的素質(zhì)問題，表示相當?shù)闹匾�。他繼承和發(fā)展了毛澤東同志關于“又紅又專”的思想，并且把這一問題提到了非常高的地位加以審視。認為“專”并不等于“紅”，但是“紅”一定要“專”。“紅”與“專”是統(tǒng)一的，無論是“紅”還是“專”都應加強學習，教師要從“教書匠”的角色中解脫出來，成為新時代的優(yōu)秀分子。鑒此，每一位教師都要走專業(yè)化發(fā)展道路，以自身內(nèi)涵的發(fā)展，來適應時代發(fā)展的要求，從而獲得自身的生存

　　和發(fā)展。幾年來，我校在推進教師專業(yè)化發(fā)展工作中邁出了可喜的步伐。從學歷層面分析，我校80位專任教師中，獲得本科學歷的已經(jīng)有50人，占62;正在進修學歷的有18人，占22。從教壇新秀、骨干教師的層面分析，目前我校已擁有1名慈溪市教壇新秀二等獎獲得者，5名慈溪市教壇新秀三等獎獲得者。同時又擁有10多名慈溪市骨干教師。從近三年來分配的新教師層面分析，新分配的教師走上教育工作崗位后，迅速成長起來。許多新分配教師都已經(jīng)適應了工作崗位，完成了由一個大學生到一名新教師的角色轉(zhuǎn)換，個別新分配老師還走上了學�；鶎宇I導工作崗位。從高級教師層面分析，我們學校是慈溪市擁有中學高級教師職稱最多的農(nóng)村初中之一，前年調(diào)出1人，今年晉升1人，在校中學高級教師的總?cè)藬?shù)達到了13人。從發(fā)表專業(yè)論文的數(shù)量的質(zhì)量這一層面來看，又有許多令人滿意的成績。20xx年共發(fā)表論文20多篇，有許多是在省級和國家級刊物上發(fā)表，論文質(zhì)量超過以往。從開設市級公開課，承辦慈溪市級教研活動的層面分析，今年我們學校舉辦了市級勞技公開課，市級歷史與社會公開課，市級語文公開課。此外，我們又邀請了楊云生、祝國強、沃蘇青、鮑旭明等有關專家來校講學、或開專題講座，開創(chuàng)了教研工作的良好局面。從班主任工作的層面分析，今年下半年涌現(xiàn)了許多敢抓敢管、勇挑重擔的優(yōu)秀班主任老師，他們盡心盡力，精心做好班主任工作，為學校的穩(wěn)定作出了較大貢獻，開創(chuàng)了班級管理工作的新局面。從與兄弟學校掛鉤結(jié)對的層面來分析，我們與慈溪市上林初中建立了良好的關系，為全面加強課程管理，提高學科教學質(zhì)量起了個好頭。從加強校際交流的層面來分析，我們采用走出去、請進來的方法，到市內(nèi)各校開展教研活動。下半年我們?nèi)チ藰蝾^初中、庵東初中、寧波十九中等兄弟學校，借鑒了他們的許多好經(jīng)驗。今后將逐步推廣他們好的經(jīng)驗和做法，用他們好的經(jīng)驗和做法來促進我校的教育和教學工作。

　　從創(chuàng)建名牌學科的層面分析，今年下半年，我們通過了慈溪市自然科學學科、數(shù)學學科三級名牌學科的驗收，取得了名牌學科創(chuàng)建工作的新的跨越。隨著形勢的發(fā)展，我們越來越意識到，教師專業(yè)化發(fā)展，需要與時俱進。不容否認，在工作中還有諸多問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。我們學校缺乏慈溪市級名教師、學科帶頭人。高層次領路人的缺少，使我們很難認準方向、集中目標推進專業(yè)化發(fā)展進程。我們學校的專任教師，大部分已經(jīng)達到了規(guī)定學歷，但有好大一部分是通過函授進修達到規(guī)定學歷的，缺少科班出身的本科畢業(yè)生。近幾年來，在教育均衡化發(fā)展進程中，還有較大的校際差距，這又引起了教師的外流，優(yōu)秀學生的外流，這種單極化流向的持續(xù)，影響了教師隊伍的整體建設。我們學校擁有中學高級教師的比例較高，但具有高級職稱的許多教師又存在年齡偏大的缺陷。個別年老體弱的教師，以評高作為自己事業(yè)的頂點。

　　我們學校屬于公辦學校。公辦學校的體制既能保障義務教育的實施，又從一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展，教師與教師之間的競爭性不強。再從管理層面來看，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒，又難以制訂出一套切實可行的制度，采取有效的措施來推進教師專業(yè)化發(fā)展進程。

　　而從我校所處的地理位置來看，市域交通的末梢地位，人流、物流的不暢，又造成信息的相對閉塞，物質(zhì)商品的相對匱乏，這些因素又制約教師的專業(yè)化發(fā)展與成長。上述種種情形，都影響著教師專業(yè)化發(fā)展進程。而學校事業(yè)的發(fā)展，必須改變上述種種情形。我們要千方百計的動腦筋、想辦法，打破不利局面，走出困境。首先，我們以浙江省人民政府[20xx]47號《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》為契機，要從實踐三個代表的高度，充分認識

　　農(nóng)村基礎教育的地位和作用。農(nóng)村基礎教育的良性發(fā)展對我國現(xiàn)代化事業(yè)的實現(xiàn)是有舉足輕重的作用。因為它不僅關系到國民素質(zhì)的普通提高及科教興國戰(zhàn)略的實施，而且關系到國家整體發(fā)展與社會長治久安。目前，基礎教育已經(jīng)出現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的新動向，即實施薄弱學校改造工程，促進基礎教育的均衡發(fā)展。我鎮(zhèn)已經(jīng)從今年開始實施教育均衡化發(fā)展工程，硬件的均衡已經(jīng)或正在逐步到位，“軟件”即教師的專業(yè)素質(zhì)和能力的均衡卻需要我們共同努力去實現(xiàn)。要實現(xiàn)“軟件”的均衡，教師必須依靠自身的努力，走專業(yè)化發(fā)展道路。惟有如此，才能為學校發(fā)展增加后勁，才能為農(nóng)村基礎教育作出貢獻，才能無愧于我們所處的偉大的時代。

　　今年，國家教育部提出了創(chuàng)人民滿意的教育的行業(yè)目標。這是根據(jù)黨的要求、社會的需求而提出的。具體到我們學校，就是要辦人民滿意的學校。今年年初，我們根據(jù)市教育局提出的“形象創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)高、實力創(chuàng)強”的要求，確立了“以形象創(chuàng)優(yōu)為抓手，推動學校各項工作全面進步”的階段性工作目標，并把它納入構(gòu)建信用杭州灣中學的系統(tǒng)工程當中。其實，辦人民滿意的教育，關鍵在教師。教師的工作對象是學生，服務對象是人民群眾，教師是通過給自己的學生提供教育而服務人民群眾的。服務的優(yōu)劣，取決于教師的專業(yè)素質(zhì)和技能。因此，從這個意義上來說，每一位教師都應該自尊、自強，走專業(yè)化道路，提高服務的水平和能力，讓學生成才，讓人民滿意。其次，要面向全員，建立制度保障機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師隊伍素質(zhì)，是擴充農(nóng)村優(yōu)秀教育資源的基本途徑。我們學校有不少已經(jīng)顯山露水的教育人才，也有許多潛在的教育人才，他們是我們學校的寶貴財富，是一種特殊的教育資源。為使這一教育資源產(chǎn)生更大的效益，我們要堅持和完善校本培訓制度，使這一寶貴的教育資源產(chǎn)生的輻射能，波及更多的教師，惠及更多的學生。我們學�，F(xiàn)有初、中、高級各類職稱的教師，我們要給各類職稱的教師作出一個指導性的規(guī)定，每一年至少寫一篇專業(yè)論文，促使他反思自己的教學工作，總結(jié)自己的教育得失，從而獲得新的提高。我們還要讓各類教師上示范課、展示課，或者匯報課，鼓勵教師們通過課堂教育實踐，逐步走向?qū)�業(yè)化。我們要不斷完善和加強教學六認真的工作，教導處要制訂出考核

　　細則，建立“學校、教研組、教師”的三級教學質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，牢固樹立起以教學質(zhì)量為中心的思想觀念。

　　我們還要對擔任主要學科的教師每年進行一次專業(yè)知識的水平測試，促使各位教師能及時跟上現(xiàn)代科學發(fā)展的步伐，自加壓力、負重奮進，不斷充實自己的專業(yè)知識，不斷提高自身的價值、提升自身的形象。

　　第三、要加強教研組建設

　　教研組是學校的教育、科研機構(gòu)。如果說，班級是學生成長的搖籃的話，那么，教研組是教師成長的搖籃。從這個意義上來說，教研組建設工作直接影響著教師的成長與發(fā)展。我們要選好人、用好人，選一個善于為教師服務、樂于奉獻又具有強烈事業(yè)性的教師來擔任教研組長。我們要發(fā)揮教研組集體的力量，按創(chuàng)建名牌學科的要求，搞好教研組建設。特別是健全集體備課制度，采納個體的智慧，形成集體的智慧，積累并完善各類資料，建好教研組業(yè)務檔案，使教研組既成為一個資源庫，又成為一個資料庫，讓各位教師都得到進步和提高。要大力提高公開課、示范課、匯報課的質(zhì)量和參與率，建立教研組全員參與的考核機制，給教研組一定的科研經(jīng)費，以科研提高教學的質(zhì)量和效益。

　　在整合校內(nèi)資源的同時，我們要承認落后，虛心向先進的學校學習取經(jīng)，建立和完善良好的學習取經(jīng)制度。經(jīng)學校同意，教研組可以單獨外出學習取經(jīng)，回來后撰寫成書面匯報材料，為學校教育教學工作的發(fā)展提供決策依據(jù)。

　　最重要的，我們要搭建一個教師專業(yè)成長平臺，使教師專業(yè)化發(fā)展，學校要營造一個氛圍，搭建一個平臺，讓教師成長、成才。我們要求青年教師在校內(nèi)拜師，提倡青年教師向校外拜師。我們鼓勵同學科教師師徒結(jié)對，更加鼓勵不同學科的教師師徒結(jié)對，有利于學科綜合滲透，提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。學校要積極創(chuàng)造條件，讓本校教師與校外名教師、學科帶頭人、骨干教師掛鉤進修，引進并分享外校的教育資源，努力提高教師隊伍的整體形象。

　　學校要鼓勵教師積極參加高學歷進修，及跨學科業(yè)務進修，待條件成熟時，給教師提供機會參加碩士研究生主干課程的學習，提升我校教師的專業(yè)化水準。同時倡導各科教師研修所對應的高中課程，深刻而又全面地了解十二年教育的全過程，從而更好地做好七—九年級的教育工作。每一個教師學校還將撥出一定的經(jīng)費，搞好學生的課外興趣小組工作。力爭每一學科、每一年段，都組建起有一定數(shù)量學生參加的興趣小組。在此基礎上，落實人員保證輔導工作，以素質(zhì)培養(yǎng)為導向，以競賽為突破口，創(chuàng)造特色，力求成效。目前，就學校實際情況分析，35周歲以下中青年教師有57人，占在校公辦教師的71.25。中青年教師是一支我校教育工作的主力軍，學校要制訂出適合學校自身特點、符合學校發(fā)展要求的方針政策，要從有利于中青年教師的成長和成功這一點著眼，使政策向中青年教師傾斜，利用學校內(nèi)部的政策杠桿，激勵中青年教師自加壓力，負重奮進。我們要鼓勵中青年優(yōu)秀教師多兼課，并逐步實施末位淘汰制。對學年期終檢測中教學質(zhì)量明顯低、差的學科教師，要視情況，采取以下不同措施：①讓他(她)再一次重復，進一步熟悉教材，以利提高教學質(zhì)量。②轉(zhuǎn)崗，調(diào)離其他工作崗位。對優(yōu)秀中青年骨干教師，要加大經(jīng)費投入，建立符合學校實際的獎勵制度，實施名師工程。在評比先進、年度考核評優(yōu)，晉升高一級職稱等方面，向師德好，教學能力強的老師傾斜，給他們優(yōu)先權。

　　各位領導、各位代表、同志們，依法治校和教代會監(jiān)督下的民主治校，將是我們學校一切工作的出發(fā)點和歸宿。我們將牢牢把住這一點不動搖。因為只有這樣，才能維護學校的穩(wěn)定，促進學校的發(fā)展，因為只有這樣，才能保障最廣大的教職員工的切身利益，推動學校的改革進程;因為只有這樣，才能創(chuàng)造學校良好的形象，加快教育現(xiàn)代化進程。一句話，我們要牢牢把握這一點，來加強教職工思想道德建設，推進教師專業(yè)化道路進程。讓我們緊密地團結(jié)在周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，同心同德，齊心協(xié)力，共創(chuàng)杭州灣中學美好的明天而努力奮斗!

教職工大會領導講話稿 篇3

　　各位代表、同志們：

　　在認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神、努力構(gòu)建社會主義和諧社會的大好形勢下，__省___第二中學第一屆教職工代表大會今天勝利召開了。教代會的召開，是全校政治生活中的一件大喜事，它將載入___二中的史冊。為此，我代表湖北省教育廳機關黨委、機關工會向大會致以熱烈的祝賀，并通過你們向工作在第一線的全體教職工致以誠摯的問候!

　　___第二中學地處省委、省政府所在地，是省教育廳的政治窗口。五年來，學校高揚素質(zhì)教育旗幟，打造具有高尚師德和現(xiàn)代教育理念的教師隊伍，成為加強未成年人思想道德教育的領頭雁，成為規(guī)范辦學的模范，成為基礎教育課程改革的先鋒，在___地區(qū)贏得了良好的聲譽，樹立了良好的形象。

　　我希望今后學校要繼續(xù)加強教職工隊伍建設，激勵教師以獨特的教學風格和人格魅力感染學生，依靠廣大教職工促進學校發(fā)展。認真總結(jié)基礎教育課程改革經(jīng)驗，研究綜合素質(zhì)評價對學生成長的作用，切實減輕學生課業(yè)負擔，開展豐富多彩的課外活動，促進學生全面發(fā)展。全校教職工一定要自加壓力，精誠團結(jié)，克服前進中的困難，在基礎教育課程改革、學校文化建設、制度建設等方面創(chuàng)造性地開展工作，積極進取，大膽創(chuàng)新，爭取更大成績。

　　最后，預祝大會圓滿成功!祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意!

教職工大會領導講話稿 篇4

　　敬愛的老師們：

　　大家好！告別了祥和愉快的新春佳節(jié)，結(jié)束了短暫的寒假休整，我們伴隨著早春的步伐，迎來了新的學期。在此，我謹代表學校向全體教師致以新春的問候和美好的祝愿：祝愿大家在新學期里：身體健康、工作愉快、萬事如意。

　　過去的一學期，通過全體老師的勤奮工作，共同努力，學校各項工作都取得了長足的進步，特別是我們的各項競賽成績均得到了上級領導及社會各界的廣泛贊譽。在看到成績的同時，我們還要清醒地認識到：我們面臨的困難仍然很多，存在的問題依然不少：部分教師參與教學研究的積極性還不夠高，教學中心意識還不夠強，還存在參加集備、參加評課流于形式等現(xiàn)象；個別教師工作消極，責任心差，沒有時間觀念，存在遲到早退現(xiàn)象，甚至無故曠工，不知去向，更有甚者，不顧大局，不講大體，工作一點不能多干，便宜一點不能少占，只講報酬，不談奉獻；有的個別同志工作不專心，業(yè)務不精，成績不高，也有個別同志還存在慣性思維和慣性做法，不能與時俱進等，這些問題的存在嚴重制約了學校的快速發(fā)展，在今后的工作中要努力克服，解決問題。

　　新的學期，新的開始，帶來了新的挑戰(zhàn)，也孕育了新的希望。在新的一個學期里，學校仍將以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、特色、卓越”四大主題，加快教師成長，促進學生發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園，打造特色品牌。下面，我講以下幾個方面的問題：

　　一、把平常的小事做好

　　老師們，記得我曾經(jīng)跟老師們談過關于教育、教師、學校的話題，我之所以談這些話題，目的只有一個，就是希望大家在教育教學這條道路上行走了這么遠，千萬別忘記了當初我們出發(fā)的目的。我認為教育需要安靜，需要大家靜下心來做一些實實在在的事情。

　　李鎮(zhèn)西曾經(jīng)說過，我們所做的一切，都應該回到教育樸素的原點，遵循教育常識，堅守教育良知。老師們想一想，我們現(xiàn)在不就是在日復一日的做著平�，嵥榈氖聠�？備課、上課、批改作業(yè)、找孩子談心、組織活動……除了這些還有什么呢？但是，請在座的各位反思一下，我們是否做到了認真、負責、用心？我們是否把這些瑣碎的平常事做到盡善盡美?我們是否善待每一個日子，呵護每一個孩子？希望大家記住一句話：工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。

　　二、要突出教學中心地位

　　新學期，學校將進一步突出教學中心地位。教學工作會議放在開學初進行目的就在于此。上學期，我校的方方面面的工作都走在了全市的前列，很好的實現(xiàn)了我們的目標。本學期，大家要用教學質(zhì)量再次證明我們。希望大家做好以下幾點：

　　1、規(guī)范教學行為。上課應怎么去做，這是老生常談的問題，不說大家也清楚。最起碼有3點大家必須做到，如：上課不能遲到，上課不能坐著，上課不能帶手機等等�，F(xiàn)在我們有的學科，有的班級還在后面徘徊。希望有關老師不要把責任往外推出去，要尋找自己的原因，有的老師老埋怨班級不好，其實你在埋怨的過程中，把班越帶越差。特別是年輕教師要認真鉆研教材，要備好課、上好課，向40分鐘要質(zhì)量，努力提高本學科成績，剛才表揚的幾位老師就是我們學校榜樣。老師們，成績是硬指標，沒有成績，不但學生不滿意，家長不滿意，更重要的是會影響自己將來的發(fā)展。

　　2、深化課堂教學改革。要深入探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學新模式，結(jié)合本校學生和教師的實際，尋找最適合的特色突破點，形成能走在教學改革前沿的教學方法，打造我校教科研的特色。

　　3、加速推進教育現(xiàn)代化、信息化。依托學�，F(xiàn)有的教育資源，積極探索各種新技術、新媒體及各類移動終端在課堂教學中的應用和研究。按照“分管領導要懂、骨干要精、教師要會”的標準，加強教育信息化全員培訓，促進教育信息化應用常態(tài)化。

　　4、要提升教育教學水平。

　　打鐵還需自身硬，過硬的工作本領是做好教育教學工作的重要保證。全體干部教師一定要在長本領上下功夫，要在提升教書育人能力上下工夫，不斷增長承擔崗位責任的本領，要知大局、懂本行、干實事，努力增強業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，切實提高工作水平。要強化能力建設，把學科知識、教育理論與教育實踐有機結(jié)合，堅持實踐、反思、再實踐、再反思，努力夯實教學基本功，提升課堂執(zhí)教水平。從這學期開始，學校實施“教學成績說明、幫困”制度。成績有差距了，需要幫助了，需要說明困難，學校提供幫助，校長、主任跟蹤聽課，一起分析原因幫助提高。

　　5、組織好師生讀書活動。要通過多種方式組織全體師生積極開展書香校園建設活動。特別是要探討如何上好課外閱讀指導課，如何充分利用綜合閱覽室，上好大閱讀課，如何組織學生進行有效閱讀，提高學生的閱讀水平。在這里，我要特別提出干部們要多讀書學習，一天不學不會說，三天不學走下坡，一周不學不及格。希望干部們起好帶頭作用。

　　6、抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)會考是檢驗教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，局領導關注，廣大家長關注。上學期我們的各方面工作都很出色，我想我們不能在這方面拖后腿。雖然畢業(yè)班的老師們面臨著時間緊、任務重、壓力大的現(xiàn)狀，但是要知難而進，要突出重點、抓好幫促、優(yōu)化過程、強化思路、注重研究、有效提升。要加強過程管理，相關工作要早部署、早動員、早動手，力求做到高效務實。干部要以身作則，率先垂范，全體教師要團結(jié)協(xié)作，顧全大局，攜手爭創(chuàng)佳績！

　　三、繼續(xù)推進學校特色發(fā)展

　　教學工作是學校的中心工作，在大力提高教學質(zhì)量的同時，我們?nèi)砸�突出亮點，使我校的科技教育特色更加鮮明。我們要在繼續(xù)鞏固學�，F(xiàn)有成果的基礎上，依托機器人社團、舞蹈社團、航模社團影響，擴大戰(zhàn)果，形成多點開花的局面。積極參加青島市級以上舉辦的其他競賽和活動。有關教師要積極參加各種學科的理論和實踐研究，能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。要認真舉辦好科技節(jié)。

　　四、要樹立教師良好形象。在放假大會上，我曾提出老師們達到四個優(yōu)良形象要求：一是愛生、嚴謹、敬業(yè)的師德形象；二是樸素、端莊、得體的外表形象；三是扎實、活潑、精博的教學形象；四是文明、有禮、大方的社會活動形象。今天，我再提出四個任何要求：在任何工作、生活中堅持把德育放在首位；在任何時候教師都要成為學生的表率；在任何時候發(fā)現(xiàn)學生行為的閃光點都要褒揚，在任何時候發(fā)現(xiàn)學生的不良行為的萌芽都要教育、勸導。希望大家能把這八個方面要求記在心里，付諸實踐。

　　五、要選好你的朋友圈。

　　現(xiàn)在不少老師都有微信，每天都在朋友圈或者發(fā)，或者看，在這里我也建議大家能有一個好的朋友圈。比如你與熱愛學習的人在一起，會增長知識；與心胸寬廣的人在一起，會放大格局；與積極樂觀的人在一起，會越來越快樂；與有遠大夢想的人在一起，會很有遠見和希望；與有強烈責任感和使命感的人在一起，會越來越有愛心和人格魅力；和優(yōu)秀的人在一起，你才會出類拔萃。態(tài)度決定一切，性格決定命運。人活著就要有精神。相信辦法總比困難多，有良好的心態(tài)，你每天才有好心情，工作就會有方向，人活在世上凡事心胸要豁達，大度些，改變自己就是調(diào)整好自己的心態(tài)。所以，選積極向上的人做朋友，多學習對方身上的正能量，你就會有好的發(fā)展和成長。當然，我在這里強調(diào)一下，上班時間不能抱著手機不放。

　　六、要恪守工作紀律

　　每位老師都要有政治敏感性，知道紀律的嚴肅性，人人不能有僥幸心理。不該做的事情堅決不做，如：不搞有償家教，上班時間不能上網(wǎng)購物、聊天，不瀏覽無關網(wǎng)頁；上課時間不能遲到，不能接打手機；不能上班時間無故不在崗等等�，F(xiàn)在有些老師，上班時間把精力用在看手機，瀏覽無關網(wǎng)頁上，嚴重影響了工作效率。希望組長帶好頭，老師們之間互相監(jiān)督�，F(xiàn)在教體局可監(jiān)控，一旦查處，將會通報批評。我校電教室也要做好監(jiān)控工作，工會要不定期抽查，做好記錄。

　　七、要擺正心態(tài)

　　有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。因為在你的生活當中，絕大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。工作就意味著責任，每個人都肩負著責任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任，你做了這份工作，就應該擔負起這份責任。完成自己的任務，做好自己的工作，這是最基本的要求。老老實實做人，本本分分工作。只要我們擺正心態(tài)，就會擁有勤奮工作的熱情，就會有務實創(chuàng)新的工作態(tài)度，就會享受到職業(yè)的幸福感。

　　最后我再談一下我的四點希望：

　　新學期，我希望每天都是書香浸潤的日子，老師們少一份心浮氣躁，多一份寧靜豁達；希望老師們沐浴課改的春風，加強研究，不斷提升自己的教育教學水平；希望孩子們的眼睛里少一些羞怯，多一些自信。大家要努力彎下腰尊重他們，低下頭傾聽他們，把課堂真正還給他們；希望所有學生能在老師們的呵護下每天都能帶著旅行的心情上學，合作互助，快樂成長。

　　老師們，一年之計在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。在新的學期，讓我們攜手并進，開拓進取，把學校建設得更加美好。

　　謝謝大家！

教職工大會領導講話稿 篇5

　　各位老師、同志們：

　　大家晚上好！

　　長假已過，新的學期，新的氣象，新的面貌。開學已經(jīng)將近一個星期，全校上下，能夠收拾好心情，調(diào)整好心態(tài)，迅速投入到緊張有序的工作當中，第一時間進入狀態(tài)，第一時間狠抓落實，為新學期學校工作又好又快的發(fā)展，做出了應有的貢獻！

　　今天召開全校教職工大會，主要和大家講四個方面的內(nèi)容：

　　1、回顧我們?nèi)〉玫某煽儭?/p>

　　2、讓我們感動的教師典型。

　　3、直面我們面臨的困境和挑戰(zhàn)。

　　4、積極思考和探索我們的應對策略和措施。

　　先講第一點：過去，在忐忑不安和來自外界及自身的各種猜疑中，我們奮力打拼，交出了一份拿得出手的、各種數(shù)據(jù)頗為亮麗的成績單。

　　大家知道，我們學校經(jīng)過將近9年的公有民營管理模式的運作，在去年全省規(guī)范民辦學校的過程中，經(jīng)歷了一番不小的波折和坎坷，甚至經(jīng)歷了我們自己公辦身份的性質(zhì)有可能改變的擔驚受怕，各種我們事先根本考慮到的復雜情況，各種我們從未遇到過的棘手難題，撲面而來，讓我們措手不及，期間的酸甜苦辣，真是一言難荊

　　在這中間，我們遇到了參加工作以來的最大挑戰(zhàn)，何去何從，我們的內(nèi)心在猶豫，我們在忐忑不安中，思考著自己的職業(yè)、工作、身份性質(zhì)等等。在這中間，我們遇到了來自外界的各種猜疑。有的領導坦言，實驗學校這么一來，人心不穩(wěn)，教學秩序有所影響，教學質(zhì)量可能要滑坡不少。

　　諸如此類的說法、林林總總的觀點時有耳聞，確實非常之多。說實話，我們在當時被觀望著，被懷疑著，當時我們承受的壓力之大，是常人難以想象的，但是，我們最終還是自己的努力，頑強地挺過來了，我們的質(zhì)量不僅沒有滑坡，反而做出了漂亮的成績，而且亮點和精彩不少。

　　在這里，先說我們的小學部。盤點小學部上學期的工作，可以用“陽光燦爛”一詞來形容：

　　上學期，小學部榮獲海門市共同體籃球俱樂部比賽第一名；海門市第六屆校園藝術節(jié)展演活動，獨唱獲小學低學段一等獎；海門市第六屆中小學生現(xiàn)場書畫比賽中有5人入圍6月1日的決賽；在由共青團中央學校部、中國語文報刊協(xié)會舉辦的第十三屆“語文報杯”全國小學生作文大賽中，小學部有6位同學獲國家級一、二等獎，一百多位同學獲省級一、二等獎；課題研究成果豐碩，成功結(jié)題省級課題2項，市級課題3項，成功開題市級課題3項，成功申報省級課題2項，正在申報國家級課題1項，省級課題3項；副校長吳勇撰寫的第3本專著《兒童寫作論》由語文出版社出版；

　　小學部成功舉辦了全國“學程導航·活力課堂”小學數(shù)學教學專題研討會；成功舉辦了海門市小學語文學科建設第八次專題研討會；在今年4月份進行的海門市骨干教師評選中，共有19位老師增選，列全市前茅。小學部教師在省市級報刊發(fā)表或獲獎論文50多篇，學生作品200余件�？梢哉f，“陽光教育”的理念已經(jīng)深入人心，“陽光教育”的行動正在開花結(jié)果�！逗ｉT日報》以《為每一個教師鋪設成長的“跑道”》為題，對小學部的學校文化建設進行的專題報道，從另一個側(cè)面給予了佐證。

　　其次，是我們的初中部。回顧初中部上學期的工作，可以用“成績優(yōu)秀”一詞來概括：

　　XX屆中考，初中部再創(chuàng)佳績。中考文化成績達到海中錄取分數(shù)線的人數(shù)比例全市領先；中考文體總均分650多分，全市領先。初中部師生在各級各類競賽中展現(xiàn)風采：在海門市級以上比賽中共有30多人獲一、二等獎，在海門及大市級執(zhí)教示范課、展示課50多節(jié)。在海門市第五屆“弘謇杯”優(yōu)課比賽中，榮獲3個一等獎。有60多位教師在省市級論文發(fā)表或獲獎。在XX年江蘇省初中“金鑰匙”競賽活動中，1名學生榮獲江蘇省教育廳一等獎，2名學生榮獲二等獎，2名學生榮獲三等獎，15名學生榮獲江蘇省教育學會三等獎，獲獎成績?nèi)�市領先。

　　XX年6月，第三屆江蘇拾書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽比賽中，1個獲省一等獎，第三屆江蘇拾書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽硬筆類初中組比賽，3個獲省三等獎。在江蘇省第十屆中學生作文大賽現(xiàn)場決賽中，2人獲省一等獎，2人獲省二等獎，4人獲省三等獎。在第三屆江蘇拾我與經(jīng)典有約”網(wǎng)絡征文比賽中，共有34名師生分獲了江蘇省一、二、三等獎。在江蘇省第三屆中小學網(wǎng)絡讀書活動中，1人獲江蘇省金獎，1人獲江蘇省優(yōu)秀獎，1位老師獲江蘇省優(yōu)秀指導獎。初中部崇尚一流，追求卓越，傾心打造精致教育品牌，在上學期的市局調(diào)研中，成績領先。

教職工大會領導講話稿 篇6

　　各位代表、同志們：

　　今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。

　　一、正確認識形勢，增強抓住機遇，加快發(fā)展的責任感和使命感

　　年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非�？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調(diào)整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。

　　大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。

　　二、加強管理科學組織積極探索和實踐新的生產(chǎn)組織方式

　　我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。

　　適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力。靠“以人為本”的方針，充分調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。

　　適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念，努力實現(xiàn)各項工作的創(chuàng)新

　　現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。第一范文網(wǎng)版權所有

　　唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動。解放思想，創(chuàng)新觀念，我們提出很多年了，在指導我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來看，從與先進企業(yè)相比，這方面還做得很不到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問題時，不是先從自身找原因解決自己的問題，總是埋怨別人，強調(diào)客觀，不能主動地、創(chuàng)造性地去研究解決問題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時機和勇氣。我們要堅決沖破阻礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變影響發(fā)展的習慣性做法，運用超常規(guī)發(fā)展的思路，鼓勵引導職工敢于向傳統(tǒng)習慣挑戰(zhàn)，敢于向先進水平挑戰(zhàn)，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認識“創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng)新的神秘感，強化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作，讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容，使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時候，也要注重職工的發(fā)展，引導職工在工作和生活中既要考慮個人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒有公司的發(fā)展也就沒有了個人的發(fā)展，強調(diào)要在工作中體驗生命的意義，營造人人都能創(chuàng)造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力

　　四、發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作

　　面對四季度繁重的生產(chǎn)任務和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領導班子建設，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用�！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務的輿論氛圍。

　　各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

　　實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務創(chuàng)新上有新的突破。

　　各位代表，同志們，完成好今年的任務，并為明年做好準備，對公司來說是一次嚴峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。

　　謝謝。

教職工大會領導講話稿 篇7

　　同志們：

　　這次會議是在我行業(yè)務流程整合和人力資源改革已順利結(jié)束，省市行工作會議勝利閉幕之際召開的一次重要會議。本次會議的主要內(nèi)容是總結(jié)我行20xx年的工作，部署20xx年的工作任務，貫徹落實省行、市行會議精神。動員全行員工統(tǒng)一思想、明確目標、團結(jié)拼搏、開拓進取，繼續(xù)保持我行快速發(fā)展的良好態(tài)勢，努力創(chuàng)造我行各項業(yè)務工作的新輝煌。下面我代表支行講三點意見。

　　第一部分、20xx年工作的回顧

　　過去的一年，我行在市行黨委的正確領導下，堅持以營銷為中心，以發(fā)展為主題，積極建設以人為本的企業(yè)文化，圍繞效益抓發(fā)展，圍繞風險抓內(nèi)控，在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壯大資金實力，拓展中間業(yè)務，提高員工素質(zhì)等方面，均取得了突出的成績。

　　(一)、主要工作指標的完成情況

　　各項存款繼續(xù)保持大幅增長。截至去年末，我行對公存款日均余額X萬元，完成年計劃X萬元的;對公存款余額為X萬元，較年初純增了X萬元，完成年計劃X萬元的，增幅為，市場同業(yè)占比為，較年初的上升了XX個百分點，列第二位，在市行的對公存款貢獻度為。儲蓄存款余額X萬元，較年初增加了X萬元，創(chuàng)歷年新增之最，增幅為，完成年計劃X元的，在市行的儲蓄存款貢獻度為，市場占有率由年初的提高到。兩項存款合計為億元，在當?shù)嘏琶�第二位�?/p>

　　外匯存款繼續(xù)下滑。到去年年底，我行外匯存款余額為X萬元美元，受外幣匯率等因素的影響較上年下降了萬美元。

　　公司類貸款余額繼續(xù)保持增長。20xx年末我行貸款余額為X萬元(不含貼現(xiàn))，較去年同期增加了X萬元，增幅為。其中正常貸款X萬元，占比為;關注類貸款X萬元，占比為。包含貼現(xiàn)授信資產(chǎn)余額為億元，占市行授信資產(chǎn)的，為全行的收益提高提供了保障。

　　貸款收息率繼續(xù)保持100。截至去年末，我行共實現(xiàn)人民幣利息收入X萬元，收息率為100.

　　票據(jù)業(yè)務繼續(xù)健康發(fā)展。全年辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務筆，累計發(fā)生額為X萬元，在市行占比為。累計收回貼現(xiàn)資金X萬元，無一筆墊款，實現(xiàn)貼現(xiàn)息收入X萬元;辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務筆，發(fā)生額為X萬元，吸收保證金日均存款X萬元(存款凈收益就達X萬元)，實現(xiàn)承兌手續(xù)費收入X萬元。

　　對私類中間業(yè)務收入大幅增長。外匯實盤買賣萬美元，實現(xiàn)外匯買賣收入XX萬元，代售保險X萬元，較去年同期增長，完成年計劃的，實現(xiàn)收益XX萬元。

　　效益貢獻明顯。我行去年實現(xiàn)本外幣凈利潤為X萬元，其中人民幣業(yè)務利潤為X萬元，外幣利潤萬美元。我行的利潤貢獻率為。我行的收入成本比為，低于市行此項指標XX個百分點。

　　(二)、主要的工作特點

　　20xx年我行面臨著復雜的外部環(huán)境和較大的內(nèi)部壓力。一是宏觀調(diào)控對過熱行業(yè)的抑制作用逐步顯現(xiàn)，企業(yè)虧損面加大、資金短量的矛盾相當突出，不良資產(chǎn)反彈的壓力加大。二是同業(yè)競爭日益加劇，國有銀行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制銀行、地方性銀行對國有銀行的業(yè)務沖擊越來越大，引發(fā)了以產(chǎn)品、價格、服務為核心的競爭日益激烈。三是我行風險管理“三位一體”風險評審程序及授信政策的重大調(diào)整，與業(yè)務發(fā)展之間還處在進一步的磨合當中，項目評審難度加大了。四是我行股改一波三折，歷時達一年之多，人心有所浮動、一定程度上沖擊了正常業(yè)務。

　　在這樣復雜的經(jīng)營環(huán)境下，我行認真貫徹落實年初市行黨委工作部署，積極配合股改上市的各項工作，處變不驚、從容應對，在客戶營銷和業(yè)務發(fā)展及管理等方面取得了新的突破和進展。表現(xiàn)在這樣幾個方面：

　　1、堅持有所為有所不為，我行資產(chǎn)業(yè)務實現(xiàn)了高質(zhì)量的穩(wěn)步增長，并圓滿完成了潛在不良資產(chǎn)的清收工作

　　一是我行緊緊抓住國家實施的振興東北老工業(yè)基地這一政策契機，以XX集團公司為營銷重點，市區(qū)兩級行聯(lián)動，積極為該公司新增了X萬元授信總量，其中增加實質(zhì)貸款X萬元，從而使我行的盈利能力得到了進一步的提升。同時在我行的積極推動下，該公司同行簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我行將在對公存款、貸款、票據(jù)、保理、國內(nèi)外結(jié)算、資金歸集等眾多領域同該公司開展全方位的戰(zhàn)略合作，銀企合作領域及前景將更加廣闊。

　　二是我行高度重視同股份公司、XX公司、總廠等重點貸款企業(yè)日常銀企關系的維護，實施并堅持了主管信貸員、公司部主任及行領導三級走訪工作制度，實現(xiàn)了信息的快速、及時溝通，建立了深厚的工作情誼，較好地把握了業(yè)務機會。像XX6400多萬元的貼現(xiàn)業(yè)務、XX20xx多萬元的購匯業(yè)務、股份的100保證金承兌業(yè)務等等，這些業(yè)務不但為我行創(chuàng)造了較好的業(yè)務收益，而且還為企業(yè)提供了及時高效的服務，實現(xiàn)了雙贏。與此同時，零售貸款業(yè)務繼續(xù)保持健康發(fā)展，無一筆不良，受到了上級行的充分肯定。

　　三是我行堅持有所為有所不為，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不失時機地清收潛在不良資產(chǎn)。年初以來，我行按照省市行的總體部署，積極有效地開展了潛在不良資產(chǎn)的清收工作，累計清收總額X萬元，包括XX集團700萬元，XX270萬元，XX380萬元，XX廠600萬元，圓滿完成了年初制定的清收任務。與此同時緊緊抓住冬季儲煤的有利時機，為該公司投放流動資金貸款8000萬元，從而進一步提高了我行的贏利能力。

　　四是圓滿地完成了電廠2臺40萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目的報批工作。我行公司部門在目獲得國家核準后，在市行的直接領導下，僅用30天的時間，就爭得總行對該企業(yè)億元的貸款承諾，開創(chuàng)了全省固定資產(chǎn)貸款報批效率的先河，為行日后的騰飛打下了良好的基礎。

　　2、負債業(yè)務繼續(xù)保持了大幅增長的良好勢頭

　　截止20xx年12月31日，我區(qū)金融同業(yè)各項存款較年初增長了X萬元，我行存增X萬元、增加額占比，增幅，創(chuàng)歷史最好水平。我們的主要做法有如下幾個方面：

　　一是以XX集團公司為存款營銷大戶，以全方位提供企業(yè)所需的各種金融服務產(chǎn)品為著力點，支行領導親自掛帥，親歷親為，高層領導交往頻繁不斷，交情深厚，這是我們對XX集團公司存貸款業(yè)務取得重大突破的力量之所在。與此同時我們向該公司全面推介了我行的貸款、承兌、保函、信用證、資信證明等金融組合產(chǎn)品，增強了企業(yè)對我行金融服務產(chǎn)品的依賴及認知度，僅承兌保證金在我行日均存款就達億元，從而較好地拉動了該公司企業(yè)存款在我行的穩(wěn)步增長。

　　二是充分把握了XX集團公司合同回款的特點，緊緊抓住了該公司市場營銷部這一存款源頭部門，有針對性地進行了積極營銷，取得了突破性的成果。據(jù)我行統(tǒng)計，截止20xx年末，該公司過去一年所簽定的全部生產(chǎn)合同，回款帳戶為行的達80以上，在我行現(xiàn)金回款達億元，占其全部回款的以上，為我行第一存款大戶、結(jié)算大戶，存款及結(jié)算量占我行的以上。

　　三是面對對公存款激烈的競爭形勢，我們在穩(wěn)定等老戶、大戶的同時，狠抓了新戶開拓工作。我行在年初就確定了新增公司類存款賬戶XX戶、新增存款X萬元的目標，截止目前已爭攬X公司、技術服務中心等新存款戶XX戶，新增存款X余萬元，實現(xiàn)了預期的目標。同時我們積極配合了市行對醫(yī)學院助學貸款的發(fā)放工作，及時同醫(yī)學院對接了帳戶轉(zhuǎn)移工作，截止目前醫(yī)學院全部帳戶都已轉(zhuǎn)到了我行，存款余額達到了X余萬元。

　　四是我行通過積極開展儲蓄存款“開門紅”競賽，加強業(yè)務宣傳、強化優(yōu)質(zhì)服務、實施精品所戰(zhàn)略等措施，我行儲蓄戰(zhàn)線的同志們在各位分理處主任的帶領下，克服了教育儲蓄提前支取的沖擊，在撤并分理處的不利情況下仍然實現(xiàn)了儲蓄存款的強勁增長，為我行負債業(yè)務的快速增長做出了一定的貢獻。

　　五是公司業(yè)務的營銷拉動作用明顯。幾年來，我行代發(fā)業(yè)務在公司業(yè)務系統(tǒng)的積極營銷下，成效明顯，較好地拉動了對私存款的增長。去年爭攬到XX集團公司代發(fā)績效工資業(yè)務，月均代發(fā)多萬元，總?cè)藬?shù)達多人，加上代發(fā)工資、代發(fā)醫(yī)學院工資、代發(fā)XX公司股金紅利、代發(fā)等業(yè)務，月均代發(fā)額近X萬元、總?cè)藬?shù)近萬人，儲蓄戰(zhàn)線的同志們積極抓住這一業(yè)務契機，積極提供人性化服務，創(chuàng)造了約為資金沉淀率，較好地拉動了對私存款業(yè)務的大幅增長。

　　3、以銀行承兌匯票貼現(xiàn)、代售保險為核心的我行中間業(yè)務實現(xiàn)了快速發(fā)展，取得了較好的成績

　　一是進一步加大了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的營銷力度，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務取得了較好的成績。全年共辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務筆，發(fā)生額為X萬元，累計收回貼現(xiàn)資金為X萬元，實現(xiàn)貼現(xiàn)息收入X萬元，無一筆風險，并且在一定程度上對我行的結(jié)算業(yè)務起到了較好地拉動作用。

　　二是繼續(xù)大力開展了票據(jù)承兌業(yè)務。截止目前，我們共辦理商業(yè)匯票承兌業(yè)務筆，發(fā)生額為X萬元，吸收保證金日均存款億元，實現(xiàn)承兌手續(xù)費收入XX萬元，累計兌付承兌金額為X萬元，無一筆墊款，取得了明顯的存款、結(jié)算、手續(xù)費收益、滿足客戶服務需求、提高我行知名度等綜合效益。

　　三是積極協(xié)同市行專業(yè)科室，較好地爭攬了信用證、保函及結(jié)售匯業(yè)務。經(jīng)過市區(qū)行聯(lián)動，XX集團公司的全部國際結(jié)算業(yè)務已全部轉(zhuǎn)到了我行辦理，截止目前我行已為該公司開具保函X萬元，信用證X萬元。同時繼續(xù)爭攬了購匯業(yè)務，購匯折合人民幣X萬元。

　　四是對私類中間業(yè)務取得了可喜的成績。代售保險業(yè)務取得了歷史性的突破，較上年同期增加X萬元，完成任務的。外匯買賣也創(chuàng)了歷年新高。實現(xiàn)交易量美元，越過了我行的外幣存款總額。

　　(四)、優(yōu)質(zhì)服務、防范案件等項工作得到了進一步加強、隊伍建設成效明顯

　　一是以服務促業(yè)務為手段，努力提高服務水平。我行積極踐行“領導為群眾、二線為一線、全員為客戶”的服務理念，積極培育健康、和諧的服務文化，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的服務集體和個人。支行儲蓄專柜長年累月堅持熱情高效地為、等企業(yè)代發(fā)工資，受到了企業(yè)的好評，分理處、分理處常年堅持熱情為客戶服務，注意細節(jié)，贏得了廣大客戶的普遍贊譽。營業(yè)部會計出納部門克服人員緊、業(yè)務量大的困難，積極為廣大的企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務，特別是\等一批同志的服務作風贏得了企業(yè)的信賴和贊譽，為我行贏得了榮譽。還有我行原公司業(yè)務的同志，團結(jié)協(xié)作、默默工作、甘于奉獻、靠前服務已蔚然成風。他們把行里的事、客戶的事，真心實意地當成自己的事，主動工作、主動協(xié)調(diào)，感動了客戶。分理處的代表市行參加省行業(yè)務技能比賽取得了很好的成績，也為我們富區(qū)支行爭了光。以上這些都是我們行這個團隊難能可貴的企業(yè)精神，需要我們好好的呵護、堅持和弘揚。

　　二是內(nèi)控建設得到了進一步加強。按照市行要求，自去年四月份開始，我行在全行范圍內(nèi)深入開展了案件專項治理工作，通過宣傳教育、整章建制、反復檢查、多次整改，取得了顯著成效。全行各部門對現(xiàn)有規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了全面梳理，對主要風險環(huán)節(jié)進行了重點研究，找出內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，相繼制定了多個管理辦法，完善了多項業(yè)務制度。我行認真執(zhí)行了基層網(wǎng)點負責人強制休假制度和代職管理制度，公開競聘增配了網(wǎng)點副職。原支行辦公室認真貫徹落實了四項管理制度和安全保衛(wèi)檢查工作，取得了明顯的成效，全行整體防案水平得到了顯著提高。

　　第二部分、當前我行發(fā)展和管理中存在的主要問題

　　一是拖拉的工作作風亟待改變。個別管理者執(zhí)行力不強，做事拖沓，對行里的決策和文件精神有時貫徹落實不夠到位、不夠及時，有時甚至無原則團結(jié)，對個別違反規(guī)章制度等不良現(xiàn)象包庇縱容。個別員工的工作干勁不足，熱情不高，行為懶散，工作的主動性和大局意識、團隊精神亟待加強。

　　二是創(chuàng)新的工作精神需要加強。部分員工的理論水平、工作能力、思想觀念跟不上業(yè)務發(fā)展的需要，與現(xiàn)時的工作要求有一定差距，工作的創(chuàng)新性、前瞻性也有待于提高。

　　三是淡漠的風險意識有待提高。個別員工防范意識淡薄，對規(guī)章制度學習重視不夠。工作中缺乏嚴肅認真的精神，對銀行“三鐵”精神的重要性認識不強。

　　四是優(yōu)質(zhì)的服務水平不夠到位。個別部門對文明優(yōu)質(zhì)服務工作不夠重視，抓得不到位，存在服務質(zhì)量不高，服務水平下降的問題。

　　五是在對企業(yè)的授信決策上，定性的成分多，定量分析的成分小，決策的科學性、決策的嚴謹性還有待于改進和提高。特別是對于企業(yè)的行業(yè)前景、上下游客戶、技術創(chuàng)新能力、公司治理機制等方面的分析和研究還處于剛剛起步階段，還有很長的路要走，公司業(yè)務人員自身素質(zhì)還有待于進一步的提高。

　　六是授信企業(yè)互保的問題依然嚴重，短時期內(nèi)沒有解決的希望，一旦出現(xiàn)不良資產(chǎn)，受償?shù)膸茁屎苄�。還有就是我行授信產(chǎn)品還沒有跟上企業(yè)的需求步伐，授信發(fā)展受到局限。

　　七是貸后管理還很落后，特別是對于擔保單位、抵押物的貸后管理工作還存在不實、不細的問題。這種共性的問題，需要我們下大力氣、真抓實干把它做好。

　　八是我區(qū)國有重要企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨新的困難，地方企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展還很不規(guī)范、前景還很不明朗，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境還存在極大的不確定性。行業(yè)上游煤炭漲價、電價漲價滯后，電力供應由緊張轉(zhuǎn)為盈余，電力行業(yè)的經(jīng)營面臨挑戰(zhàn);行業(yè)受國家調(diào)控冶金行業(yè)的影響，冶金成套設備的訂貨顯著下降，冶金成套設備占其銷售收入近XX集團公司，20xx年將面臨巨大的經(jīng)營壓力。煤化工行業(yè)作為與冶金行業(yè)關聯(lián)度緊密的行業(yè)，既受到了煤炭漲價的影響，又遭遇了焦炭價格回落的重創(chuàng)，日子更加艱難;以XX集團為標志的我區(qū)冶金行業(yè)，庫存產(chǎn)成品居高不下，銷售日趨困難，發(fā)展前景堪憂。以開發(fā)區(qū)建設為標志的地方企業(yè)，如火如荼、紅紅火火，但符合我行授信條件的客戶卻寥若晨星。這就是我們所面臨的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

　　第三部分、關于20xx年的工作部署

　　20xx年我行工作的指導思想是：要以市行提出的“”發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以內(nèi)控建設為保障，堅持以效益為中心，大力拓展中間業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務，實施主動負債管理，保持發(fā)展的優(yōu)勢，為行的發(fā)展做出新的貢獻。20xx年我行的主要發(fā)展目標是：對公存款新增X萬元;儲蓄存款新增X萬元;票據(jù)貼現(xiàn)發(fā)生額X萬元;代理保險X萬元;代銷基金X萬元，中間業(yè)務收入完成XX萬元。要完成上述工作目標，需要我們重點做好以下幾項工作。

　　(一)、以人為本，切實加強員工隊伍建設

　　人是事業(yè)發(fā)展的決定因素。要做好一件事情，每一個參與者必須有高漲的熱情、充足的干勁，這就需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、具有較強團隊精神的員工隊伍。

　　首先，要建設學習型銀行。積極倡導團隊學習與崗位自學相結(jié)合的學習方式，結(jié)合新崗位、新業(yè)務、新產(chǎn)品，制定全年業(yè)務培訓規(guī)劃，組織形式多樣、符合實際需要的教育培訓，為員工創(chuàng)造條件參加上級行的崗位培訓、專項培訓和技能培訓。積極開展“讀好書”活動，分階段推介一些新書、好書，采取演講、座談、知識競賽等形式組織交流經(jīng)驗，談心得體會，體現(xiàn)學習型組織的親和力。通過創(chuàng)建活動，打造知識型團隊，全面提升核心競爭力。

　　其次，深入開展形式多樣的主題教育活動。上半年，按照市行部署，將采取學先進、學榜樣、與工人現(xiàn)場對比教育等形式，在全行開展一次以“愛X行、愛崗位、比貢獻”為主題的教育活動，通過理想信念教育、示范警示教育和危機感教育，增強全員的愛崗敬業(yè)精神。

　　第三，加強黨風廉政建設，開展“四好班子”創(chuàng)建活動。著力建設為員工、親客戶的服務型班子，依法循規(guī)的廉潔型班子，透明公開的陽光型班子，實干有為的責任型班子。建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，鞏固先進性教育活動成果，承擔起加快我行業(yè)務發(fā)展的歷史重任。推行行務公開制度和行長接待日制度，設立民主意見箱，擴大員工的知情權和參與權，員工可以通過多種渠道提出合理化建議，進行有獎評比，增強全行上下的主人翁意識。

　　第四，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。在全行開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在青年員工中開展“青年文明號”活動，在女職工中開展創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動，在全體黨員中開展“黨員一幫一，共同創(chuàng)先優(yōu)”競賽評比，注重在各個層面、不同崗位培養(yǎng)和塑造先進典型，通過報告會、演講等形式，利用文件、行刊、板報等載體，在全行進行大張旗鼓地宣傳，把全行員工的士氣充分調(diào)動起來，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

　　(二)、抓住重點，積極拓展中間業(yè)務領域

　　從全區(qū)同業(yè)中間業(yè)務情況看，有的行收入遠遠高于我行，這說明中間業(yè)務仍具有可挖掘的潛力和空間。因此，作為調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的重要手段，全行上下要從立行、興行的戰(zhàn)略高度去拓展中間業(yè)務，以產(chǎn)品創(chuàng)新和專業(yè)隊伍為主線，以多產(chǎn)品捆綁營銷和激勵機制為手段，以突出重點產(chǎn)品和重點業(yè)務為保障，整合中間業(yè)務體系，創(chuàng)造比較競爭優(yōu)勢，努力提高中間業(yè)務收入和占比，提高中間業(yè)務收益率。要善于營銷，敢于虎口奪食，搶占市場。全行上下要整體聯(lián)動，對客戶采取一條龍的營銷和服務。個人代理業(yè)務要以理財、保險產(chǎn)品為重點，著眼于基本客戶群體，加強宣傳，積極工作，迅速擴大以代收通訊費、電費等為主的代收代付規(guī)模。

　　(三)、不斷拓展優(yōu)質(zhì)客戶群體，全力以赴做好資產(chǎn)業(yè)務。一是要高度關注我區(qū)老工業(yè)企業(yè)項目改造情況，積極向省市行推介XX集團公司的項目，特別是要做好該公司提出的以重要大宗合同為質(zhì)押的短期融資項目，力爭取得突破。二是要積極跟蹤總廠的三期擴建項目和籌建的X廠項目,做好項目的前期營銷和調(diào)研工作。三是要積極落實醫(yī)學院的校址搬遷項目的貸款評審工作，上半年要取得實質(zhì)成效。四是要按照總行頒發(fā)的貸后管理手冊的要求，全面落實貸款“三查”制度，進一步規(guī)范業(yè)務操作，加強貸后管理。五是要對我區(qū)的中小企業(yè)作好調(diào)研工作，篩選幾戶規(guī)模較大、財務管理制度健全、成長性好、信譽度較高的企業(yè)，進行一定的信貸扶持。六是要在全面防控風險的前提下，大力營銷票據(jù)貼現(xiàn)及承兌業(yè)務，拓展我行的效益增長點。七是要積極做好消費貸款業(yè)務，重點是住房貸款和汽車貸款，要在確保風險控制的基礎上實現(xiàn)大幅度的增長。

　　(四)、繼續(xù)加大負債業(yè)務的發(fā)展力度。一是要以產(chǎn)品為載體、以服務為核心，進一步密切我行同及XX廠等存款大戶的聯(lián)系，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關系，進一步提高我行的存款份額。二是要繼續(xù)做好存款市場的調(diào)查和分析工作，再次確定XX戶目標客戶，全力營銷，在對公存款的新增上實現(xiàn)一定幅度的增長，新增額要達到X萬元。三是要充分利用貸款、票據(jù)業(yè)務、消費貸款、貿(mào)易融資等產(chǎn)品，充分利用新產(chǎn)品拉動等手段，大力做好對公負債工作。四是儲蓄部門要充分利用我行當前良好的代發(fā)環(huán)境和規(guī)模，做好宣傳和穩(wěn)存工作。五是要積極開展各類存款競賽，制定有效的激勵機制，加大營銷和宣傳力度，集中抓好社區(qū)營銷、專題營銷和黃金假日營銷和高端客戶營銷。以提高單產(chǎn)為重點，綜合考評網(wǎng)點的系統(tǒng)貢獻率和業(yè)務量，加快精品網(wǎng)點建設步伐。六是樹立主動負債管理的新理念�，F(xiàn)在隨著上存資金利率的一再下調(diào)，負債業(yè)務利率倒掛風險也逐漸體現(xiàn)出來。我行20xx年的資金成本是在X，相當理想，低于全省全市的水平，主要原因是我行的企業(yè)存款相對占比較高。從儲蓄存款看，我們的情況就不樂觀了，定期儲蓄存款占比過高，占比高達，定期存款的資金成本在X較上存資金利率X沒有多大的獲利空間，我們兩年期以上的存款是賠錢的。所以我們員工都要有一個正確的認識，存款立行的觀念應改變成低成本存款立行的觀念。我們要有意識的轉(zhuǎn)化兩年期以上的高成本存款，將這些存款引導到保險、國債、基金上來，即保證我行的收益還不至使客戶流失，這需要每一名員工的努力。在省行行長的報告中明確提出了對網(wǎng)點效益的考核，虧損網(wǎng)點要繼續(xù)撤并。按上存資金計算，我們定期占比高的網(wǎng)點就很危險。所以我們必須轉(zhuǎn)變觀念并在實際工作中落實。

　　(五)、安全保衛(wèi)工作事關全行各項業(yè)務的安全穩(wěn)健運行，事關我行的信譽和職工的切身利益，必須做實做細。一是要理順各項安全保衛(wèi)工作制度，查遺補缺，逐項落實。決不搞花架子、決不走形式。二是要切實落實三防一保工作，制定各類預案，落實部門及人員職責，嚴格培訓，定期演練，做到人人應知應會。三是要以二月份執(zhí)規(guī)執(zhí)紀活動為契機，利用上半年的時間，進一步梳理全行各崗位的工作流程和風險點，落實防范責任，積極培育合規(guī)文化，落實問責制。四是要嚴格落實“四項管理制度”，堅決杜絕越權違規(guī)操作。五是要依據(jù)省市行的有關規(guī)定建立安全保衛(wèi)、合規(guī)檢查處罰通報制度，每月至少一次，努力營造預防案件的高壓態(tài)勢。

　　(六)、加強管理，從嚴要求，強化服務，全面提升執(zhí)行力，積極培育奮發(fā)向上的企業(yè)文化。在各家銀行產(chǎn)品趨同的情況下，文明優(yōu)質(zhì)服務將是占領市場的法寶。將文明優(yōu)質(zhì)服務納入“一把手”工程，各部門統(tǒng)一行動、密切配合、分工負責、齊抓共管。硬件上，統(tǒng)一標志性文化，全行統(tǒng)一著行服，一線佩帶工號牌，二線佩帶胸卡，體現(xiàn)出行的精神風貌;保障部門必須全力保證服務環(huán)境、便民設施、辦公用品的需要。軟件上，實行首問負責制，統(tǒng)一并認真執(zhí)行服務規(guī)范，加強崗位練兵和服務技能培訓，使員工向“一專多能”的方面發(fā)展。將業(yè)務技能測評情況納入績效考核。聘請社會監(jiān)督員不定期地進行檢查，增加檢查頻率，加大檢查力度，及時通報，嚴格獎懲，并將檢查結(jié)果納入到績效考核中。抓好正反兩方面典型，加強對客戶投訴的管理，及時果斷嚴肅問責。按照市行要求，部門被投訴三次，經(jīng)查屬實的，部門主要負責人自動解聘;個人被投訴三次，經(jīng)查屬實的，自動進入營銷中心。繼續(xù)開展好“星級柜員”的評定工作。今年，服務工作必須要有根本性的轉(zhuǎn)變和質(zhì)的提高，著力塑造行的良好社會形象。

　　對授信資產(chǎn)實施精細化管理，嚴格五級分類、信用評級，動態(tài)監(jiān)測資產(chǎn)質(zhì)量，準確預測潛在不良，要重點加強對關注類貸款和B級客戶以下貸款的監(jiān)控,堅決控制潛在不良的實際轉(zhuǎn)化。要嚴格執(zhí)行市行財務管理的有關規(guī)定,加強對差旅費、通訊費、招待費、油料費、工雜費等的管理，積極建設節(jié)約型銀行。

　　各級管理人員必須強化時間觀念和效率意識，對行里的會議部署和決定事項必須堅決執(zhí)行，迅速落實，杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮的現(xiàn)象，徹底解決中梗阻的問題。工作既要重視過程，更要重視結(jié)果，在過程之中看水平，在結(jié)果面前論英雄。加強督辦工作，綜合管理部要對決定事項進行全程督辦。同時，全行必須樹立團結(jié)協(xié)作的作風，部門之間要以大局為重，發(fā)揚團隊精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍，全力打造精誠團結(jié)的隊伍。

　　同志們，行的優(yōu)良傳統(tǒng)，靠全體員工去傳承發(fā)揚;我們支行事業(yè)的發(fā)展靠在座各位來辛勤開拓。讓我們共同肩負起時代賦予我們的光榮使命，堅定信心，振奮精神，勇于奉獻，團結(jié)拼搏，為創(chuàng)造我行各項工作的新輝煌而努力奮斗!