招商會發(fā)言稿
“讓一流的企業(yè)成為我們的客戶讓我們的客戶成為一流的企業(yè)”是我公司一直秉承的合作觀。
我個人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點：
1、精細(xì)管理
資金、技術(shù)、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡單，而是人性化的管理，對業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。
粗放的管理帶來的是人員不穩(wěn)、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經(jīng)營者首先應(yīng)該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。
2、做透終端
大眾營銷的時代早已結(jié)束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終客戶直接與溝通，終端做得好，會使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動購買行為，雖然日用化妝品沖動購買比重很大，但同一種類型的日用化妝品，也存在著即時的選擇。
廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰(zhàn)部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟(jì)無事。廣告抓住消費(fèi)者的心，終端抓住消費(fèi)者的錢袋子。
以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因為我們對事業(yè)有追求。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷商今年賺個缽滿盆滿。