縣農(nóng)業(yè)工作會議講話（精選3篇）

縣農(nóng)業(yè)工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　為深入貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神，確保20xx年我縣各項農(nóng)業(yè)工作順利開展，今天我們在這里召開全縣農(nóng)業(yè)工作會。這次會議的主要任務(wù)是：認真總結(jié)過去一年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟各項工作，表彰鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)村經(jīng)濟管理百分競賽優(yōu)勝單位及先進個人。重點是明確今年我縣農(nóng)業(yè)工作的工作思路及奮斗目標，安排部署上級下達的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各項工作任務(wù)，動員全體農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀點、繼往開來、奮進爭先，再創(chuàng)全縣農(nóng)業(yè)工作新局面，為全力打造農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣、加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報20xx年工作和20xx年工作安排意見。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是全面實施“”規(guī)劃的第一年，也是大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的開局之年。我縣的農(nóng)業(yè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)業(yè)部門的大力指導(dǎo)下，在全體農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線工作者的共同努力下，取得了振奮人心的跨越式發(fā)展。全縣種植業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)43299萬元，完成計劃的100，同比增長8.1;糧食總產(chǎn)量96667噸，完成計劃的114，同比增長9.9;農(nóng)民人均純收入5000元，完成計劃的100.5，同比增長15.6。各項經(jīng)濟指標任務(wù)均圓滿完成，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的良好局面。

　　(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深化，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強

　　20xx年我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，本著“將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局調(diào)優(yōu)”的總體原則，以三架嶺至大洼嶺農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為亮點，擴大經(jīng)濟及高效作物種植面積。全縣落實優(yōu)質(zhì)水稻、耕地中藥材、無公害蔬菜等經(jīng)濟及高效作物22.7萬畝，占農(nóng)作物總面積的60，比20xx年增加了5個百分點，種植效益明顯提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。

　　(二)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，“四大產(chǎn)業(yè)”格局初步形成

　　——中藥材生產(chǎn)：目前，全縣耕地中藥材存量達到5.2萬畝，20xx年新發(fā)展2.3萬畝，確定市級中藥材基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個，市級中藥材標準化示范園5個。重點扶持的五味子產(chǎn)業(yè)種植面積達到1.1萬畝，涌現(xiàn)出了五味子專業(yè)鄉(xiāng)東營房鄉(xiāng)、專業(yè)村除去年的茳草村外，新增加了大陽村。

　　——食用菌生產(chǎn)：去年，誠信公司和國喜公司與農(nóng)戶簽定了200萬袋的食用菌購銷合同，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還出臺了食用菌生產(chǎn)補貼政策，提高了農(nóng)民開展食用菌生產(chǎn)的積極性。去年全縣食用菌生產(chǎn)突破了400萬袋，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

　　——優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)：為保證優(yōu)質(zhì)米產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，去年我局一是利用上級扶持優(yōu)質(zhì)稻米項目資金，制作了水稻標準化育苗棚室80個，發(fā)放到堿廠鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高了水稻生產(chǎn)的科技含量，水稻集中育苗面積達到5000畝，推廣優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達到2.6萬畝。二是擴大了優(yōu)質(zhì)小米種植面積，以本溪縣堿廠農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司和本溪寨鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工公司為依托，在全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)小米近2萬畝，其中訂單生產(chǎn)3000多畝，受益農(nóng)戶將近200戶。三是積極引導(dǎo)農(nóng)戶優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效小雜糧生產(chǎn)，幫助加工企業(yè)和農(nóng)戶引進小雜糧作物種子3000公斤，推廣小雜糧種植面積0.3萬畝。

　　——無公害菜果(含山野菜)生產(chǎn)：我局從去年開始將無公害菜果作為一項重要的新興產(chǎn)業(yè)來抓，一是按照標準化生產(chǎn)的操作規(guī)程對農(nóng)戶進行生產(chǎn)指導(dǎo)，保證產(chǎn)品符合無公害標準。二是擴大保護地面積，建設(shè)溫室、大棚500余畝(重點分布在小市、堿廠、草河口)。全縣無公害菜果面積達到1.3萬畝。

　　全縣中藥材、食用菌、優(yōu)質(zhì)米、無公害菜果四個產(chǎn)業(yè)的總面積已經(jīng)超過經(jīng)濟及高效作物總面積的一半，生產(chǎn)效益占經(jīng)濟及高效作物總產(chǎn)值的80，初步形成了“四大產(chǎn)業(yè)”生產(chǎn)格局，為全力打造農(nóng)業(yè)特產(chǎn)縣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度不斷提高，市場競爭力顯著增強

　　扶持農(nóng)事龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度的重要舉措，是聯(lián)合千家萬戶開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增強市場競爭力、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必經(jīng)之路。

　　20xx年，我局采取了多種措施大力扶持農(nóng)事龍頭企業(yè)，逐步提高全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是對全縣的龍頭企業(yè)進行摸底調(diào)查，掌握農(nóng)事龍頭企業(yè)的經(jīng)營項目及拉動農(nóng)戶情況，制定了我縣扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的實施意見。二是以參加國家、省、市農(nóng)展會為契機，推介我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和加工企業(yè)，并編報市農(nóng)業(yè)展洽會項目15個，擴大了企業(yè)影響力。三是為部分企業(yè)牽線與國家發(fā)改委投資協(xié)會洽談引資項目，簽訂意向性協(xié)議2個，招商額達400萬元。四是按照省農(nóng)委建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)意見，幫助我縣3家農(nóng)事企業(yè)編制規(guī)劃，對上爭取支持、對外招商。目前我縣已確定的農(nóng)事龍頭企業(yè)43個，其中：省級企業(yè)3個，市級6個，縣級34個。

　　同時，進一步加強了對農(nóng)民專業(yè)合作組織的引導(dǎo)扶持，一是抓典型示范作用，申報示范項目。目前我局已向國家和省申報農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目4個。二是按照農(nóng)業(yè)部下發(fā)的《示范章程》，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織制定和完善協(xié)會章程。三是對全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織進行調(diào)查摸底，對已不具備協(xié)會功能、有名無實的組織篩選剔除。到目前為止，全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織達到53個，在民政部門登記注冊的35個。

　　龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展，有效地促進了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，在他們的帶動下，已有越來越多的農(nóng)戶投身特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，并從中得到實實在在的效益。

　　(四)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)卓有成效，省級驗收全面完成

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)在我縣已經(jīng)實施了五年，五年中，實施生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)九大工程、24個項目。在全縣各相關(guān)單位的共同努力下，林業(yè)系統(tǒng)工程、農(nóng)田水利工程、農(nóng)村能源工程等都取得了顯著的效益，全縣生態(tài)環(huán)境得到了有效改善。同時，為迎接省生態(tài)辦對我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)情況的驗收，我局組織完成了20xx至20xx年生態(tài)農(nóng)業(yè)試點縣建設(shè)的工作報告、技術(shù)報告、建設(shè)項目調(diào)查表和統(tǒng)計表，并將我縣五年來生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)情況制作成光盤。20xx年末，我縣的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)順利通過了省級的全面驗收，并被給予了很高的評價。

　　(五)招商引資再創(chuàng)新高，呈現(xiàn)歷史最好局面

　　根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)的投資導(dǎo)向和社會主義新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠政策以及省農(nóng)委對遼東山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，我局去年共向上級部門申報了二十九個項目。已批復(fù)的項目(含國家、省政策性投資)十二個，合計到位資金1615萬元。引資額度為歷年來新高，也為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變提供了必要的資金保障。

　　(六)充分發(fā)揮服務(wù)職能，圓滿完成十項具體工作

　　1、扶貧開發(fā)工作：一是全面落實20xx年省、市整村扶貧開發(fā)計劃，根據(jù)全縣10個省面上貧困村的項目進展情況，下?lián)苜Y金350萬元;二是利用省、市移民扶貧資金176萬元，完成了160戶貧困人口的移民搬遷任務(wù)。三是確定我縣市級貧困村34個，由38家市直單位定點包扶;全縣98個行政村由98家縣級單位定點包扶;完善全縣貧困人口建檔立卡工作，確定貧困戶8075戶，貧困人口20445人(年收入20xx元以下)。

　　2、滅鼠工作：20xx年共籌措滅鼠資金80萬元，在全縣投放鼠藥100噸�？h農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳指導(dǎo)投藥，在縣政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的大力配合下，實現(xiàn)了全縣平均鼠密度與出血熱發(fā)病率比上年分別下降了86和82，滅鼠工作實現(xiàn)歷史少有的突破，開創(chuàng)近年來最好局面，得到了上級部門和社會各界的充分肯定。

　　3、農(nóng)經(jīng)管理工作：一是對全縣二輪土地延包遺留問題進行排查。此次排查共涉及農(nóng)戶11411戶，涉及土地22119畝，進一步完善了土地承包合同及土地承包經(jīng)營權(quán)證管理工作。二是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村集體經(jīng)濟組織的債務(wù)債權(quán)摸底清查，并采取以會代訓(xùn)的形式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證及時準確的將清查結(jié)果上報農(nóng)業(yè)部。三是加強了村級財務(wù)管理，在全縣范圍內(nèi)開展了村級財務(wù)檢查，在一定程度上制約了村級財務(wù)的不合理支出，保證了村級財務(wù)的進一步透明化。四是按時保質(zhì)地完成了20xx年度農(nóng)戶收入預(yù)報工作，并率先成為我市首家各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年報實現(xiàn)軟件匯總報表的縣(區(qū))，提高了數(shù)據(jù)匯總的準確性，也減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員的工作量。

　　4、農(nóng)民培訓(xùn)工作：一是圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)積極開展實用技術(shù)培訓(xùn)，舉辦專業(yè)培訓(xùn)班104次，培訓(xùn)農(nóng)民11400人次，發(fā)放技術(shù)資料20xx0份，滿足了農(nóng)民對農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的需求;二是圍繞新農(nóng)村建設(shè)“一村一品”開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工程，全縣30個試點村，每村培訓(xùn)50人，合計1500人。實現(xiàn)受訓(xùn)農(nóng)民懂技術(shù)、會管理、有效益;三是超計劃完成“陽光工程”培訓(xùn)任務(wù)，職業(yè)技能培訓(xùn)20xx人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率高達95，引導(dǎo)性培訓(xùn)6000人，遠遠超過了3500人的培訓(xùn)計劃。我縣的陽光工程工作受到省驗收組好評，連續(xù)兩年被省授予陽光工程2等獎。

　　5、配方施肥工作：為做好20xx年配方施肥工作,我局農(nóng)業(yè)技術(shù)中心抽調(diào)多名技術(shù)骨干，克服重重困難，歷時70天采集土樣1500個，GPS定位1500個點，配方施肥面積17萬畝，受益農(nóng)戶15168戶，發(fā)卡30000張。此項工作的開展使全縣農(nóng)業(yè)增效1000多萬元。土肥站被評為省級先進單位。

　　6、糧食直補工作：按照中央的總體部署，為確保糧補面積準確無誤，我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食種植面積進行全面調(diào)查、核實，確定20xx年糧補作物面積為245769.2畝，發(fā)放糧補資金534.6萬元，按時準確的完成了任務(wù)，達到了廣大農(nóng)民滿意和上級部門滿意的效果。

　　7、種子管理工作：一是加強了種子質(zhì)量的監(jiān)督管理。對全縣66家種子經(jīng)營場所進行了詳細的排查，嚴格檢查證照、產(chǎn)品標簽、經(jīng)營檔案等是否符合要求。并隨機抽查各種農(nóng)作物種子，及時通過芽率測試等科學(xué)方法做出檢測結(jié)果，對質(zhì)量不達標的品種，經(jīng)進一步認定后，予以報廢和取締處理。今年無假冒偽劣種子流入到農(nóng)戶手中、無上訪案件，避免了因此而造成的不利影響。二是開展“誠信承諾”公約評比活動。在全縣種子經(jīng)營業(yè)戶中宣傳誠信理念，樹立誠信經(jīng)營意識，營造出了本溪縣種業(yè)的誠信氛圍。

　　8、農(nóng)業(yè)科研工作：20xx年，我局科研所加大了農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費的投入，由往年的3萬元增加到10萬元，參試2-3個品種增加到10個品種，加快了新品種育成速度。并成功參加中早熟玉米新品種“”攻關(guān)項目。此外，玉米新品種“本玉十八”通過了國家審定，目前正與國內(nèi)知名種業(yè)公司，北京奧瑞金聯(lián)合開發(fā)，將獲得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。由于工作成績突出，科研所被授予全省區(qū)域試驗先進單位。

　　9、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站建設(shè)工作：為提高我縣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，為“三品“認證工作提供必要的科技保障，我局農(nóng)業(yè)中心多方籌集資金20多萬元，擴充了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站場所面積，購置了完備的檢測設(shè)備，配備了專業(yè)的檢驗檢測人員，同時，還在小市、堿廠、草河口設(shè)立了三個農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測點，檢驗樣品可達300多個，對指導(dǎo)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量起到了有效的推動作用。

　　10、新農(nóng)村建設(shè)工作：20xx年初，縣委、縣政府即著手全面部署新農(nóng)村建設(shè)工作，并將新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)在我局，我局作為農(nóng)業(yè)職能部門，較好地完成了縣委、縣政府及上級部門交辦的各項任務(wù)。一是結(jié)合全縣各村的政治、經(jīng)濟、文化等實際情況，制定了《農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作規(guī)劃》，為縣政府制定《本溪滿族自治縣關(guān)于“”時期建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實施意見》提供了詳實的依據(jù)。二是通過對全縣98個行政村的摸底調(diào)查，向縣政府提出了20xx至20xx年全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點村、重點村的排序意見。三是按照新農(nóng)村建設(shè)標準，結(jié)合各村的實際情況，幫助12個試點村制定了長遠發(fā)展規(guī)劃，積極協(xié)助各試點村聘請專家確定重點發(fā)展項目，進行可性行研究與實施方案的制定。四是根據(jù)省農(nóng)村環(huán)境監(jiān)測保護站提出的申報國家清潔示范村工程和省制定的《新農(nóng)村建設(shè)清潔示范村方案》要求，為小市鎮(zhèn)堿廠卜村編報了鄉(xiāng)村清潔和生態(tài)化建設(shè)實施方案，現(xiàn)已上報省環(huán)保站，并被國家農(nóng)業(yè)部列為清潔工程示范村。由于縣委、縣政府不斷加大投入力度，各相關(guān)單位、部門積極參與，新農(nóng)村建設(shè)工作機制不斷完善，全縣村容村貌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村能源等重點項目進展順利，我縣新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)良好開局。

　　(七)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的幾點體會

　　過去一年我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好局面，得益于黨和國家的惠農(nóng)政策，得益于縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的大力支持，更得益于我們?nèi)�體農(nóng)業(yè)工作者的真抓實干。一句話，就是政策好、市場旺、人努力、天幫忙，效益高。在此，我代表農(nóng)發(fā)局，向一年來辛勤工作付出艱苦努力的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線工作者致以崇高的敬意，向所有關(guān)心支持農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心感謝。

　　回顧一年來的工作，我們有許多經(jīng)驗和啟示值得總結(jié)。

　　第一，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，必須堅持貫徹落實扶持農(nóng)業(yè)的各項政策

　　當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作已經(jīng)成為全黨工作的重中之重，各級政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的扶持力度逐年加大，這就要求我們基層農(nóng)業(yè)部門一定要緊緊抓住當(dāng)前機遇，用活用足各項支農(nóng)政策，從當(dāng)前最迫切需要解決的方面入手，多為農(nóng)民辦實事、辦好事。要結(jié)合省、市、縣各項政策指標，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，制定全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃，并努力將扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策宣傳到村、到戶、到人，使農(nóng)民吃上“定心丸”，充分調(diào)動廣大基層農(nóng)業(yè)干部的工作熱情和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，保障全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。

　　第二，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，必須堅持“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略

　　目前，農(nóng)業(yè)發(fā)展已由過去的受資源約束逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭苜Y源和市場的雙重約束，靠增加“大路貨”農(nóng)產(chǎn)品和提價來增收幾乎不可能，農(nóng)民收入的持續(xù)增長極可能受到制約。因此，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入勢必要轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上來。目前，我縣已初具農(nóng)業(yè)科技體系，既有專業(yè)的農(nóng)業(yè)科研部門又有專門農(nóng)業(yè)科技推廣部門。但農(nóng)業(yè)科技的整體水平，特別是創(chuàng)新能力還有待提高，所以，必須尋求新的思路和辦法，制定實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)和推廣的關(guān)鍵措施，以創(chuàng)新促發(fā)展。重點是要把不斷滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技的迫切需求，促進農(nóng)民增收作為農(nóng)業(yè)科技工作的根本出發(fā)點和落腳點。聯(lián)系我縣實際，一方面要做好特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持，保證產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面要切實利用好“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“雙結(jié)雙帶”等載體，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益的不斷提高。

　　第三，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，必須堅持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村和諧社會具有重要的作用，是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作中一件全局性、方向性的大事。我們要始終堅持以培育壯大龍頭企業(yè)和提高農(nóng)民組織化程度為關(guān)鍵，以完善帶動農(nóng)戶的組織制度和利益聯(lián)結(jié)機制為核心，以建設(shè)標準化生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強，堅持科技先導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，重點發(fā)展精深加工，通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)，全面提高農(nóng)民組織化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平。

　　(八)存在問題

　　一是為“三農(nóng)”服務(wù)功能有待提高。

　　雖然我們?yōu)榛鶎臃��?wù)取得了一些成績，但是我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展仍然處于艱難的爬坡階段，按照新農(nóng)村建設(shè)的基本要求，我們的服務(wù)功能還不全面，服務(wù)力度還不夠，服務(wù)質(zhì)量還有差距，有待進一步提高。

　　二是特色產(chǎn)業(yè)扶持力度有待加強。

　　盡管政府部門對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺了一些扶持政策，但就產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展趨勢而言仍遠遠不夠。尤其是一些小型基地，由于不符合政府規(guī)定的扶持政策，享受不到國家的項目資金，發(fā)展緩慢。

　　三是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后。

　　我縣大部分農(nóng)產(chǎn)品還是以原料形式輸出，產(chǎn)品附加值低下。尤其是農(nóng)產(chǎn)品深加工能力有限，沒有形成健全的產(chǎn)業(yè)鏈，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　四是農(nóng)民培訓(xùn)工作的實效還不突出。

　　近幾年，我縣的農(nóng)民培訓(xùn)工作取得了一些成績，但實際成效還不是很明顯。一方面是存在著培訓(xùn)資金缺乏、培訓(xùn)手段有待加強和培訓(xùn)資源缺乏整合等諸多問題;另一方面是由于部分農(nóng)民思想觀念落后，缺乏進取意識，沒有利用新知識、新技能去發(fā)家致富的膽量和信心。

　　二、20xx年工作安排

　　根據(jù)中央提出的新階段農(nóng)村經(jīng)濟工作的中心任務(wù)是進行農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，同時提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新舉措。因此，做好今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，對于保持我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，意義十分重要。

　　20xx年確定的我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把解決“三農(nóng)”問題作為全局工作的重中之重，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，推進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　20xx年我局的工作思路是：實施“12411”計劃，即“堅持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一條主線;扶持農(nóng)事龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織兩重點;抓好中藥材、食用菌、優(yōu)質(zhì)米、無公害菜果四個產(chǎn)業(yè);打造一個農(nóng)業(yè)開發(fā)招商引資項目平臺;建設(shè)一個特色經(jīng)濟區(qū)的宏偉目標。

　　(一)任務(wù)目標

　　——種植業(yè)總產(chǎn)值達47629萬元;

　　——全縣糧食總量產(chǎn)量穩(wěn)定在85000噸以上;

　　——全縣蔬菜總產(chǎn)量達到60000噸;

　　——全縣經(jīng)濟及高效作物種植面積達到23.6萬畝，占農(nóng)作物播種面積的65。

　　——農(nóng)民人均純收入達5750元;

　　——招商引資總額達到1500萬元。

　　(二)工作重點

　　為實現(xiàn)上述目標，圍繞12411計劃，著重抓好以下四方面工作。

　　1、以優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化

　　雖然近幾年我縣的中藥材、食用菌、優(yōu)質(zhì)米和無公害菜果(含山野菜)等都有了一定的發(fā)展;但是，按照新農(nóng)村建設(shè)提出的，實現(xiàn)“一村一品”的生產(chǎn)經(jīng)營標準還有很大差距。只有形成區(qū)域化，才能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此，20xx年我們進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要在“一品、一業(yè)”區(qū)域規(guī)模上大做文章。

　　一是利用好省農(nóng)委提出的遼寧東部山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的扶持政策，加大對我縣四個特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度，擴大生產(chǎn)規(guī)模。今年我縣被省農(nóng)委確定為中藥材生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)專用玉米生產(chǎn)基地，全縣計劃新發(fā)展中藥材2萬畝，其中：五味子新發(fā)展3000畝，新發(fā)展50畝以上精品園20個以上。繼續(xù)抓好小市楊國清、彭占國，草河掌于澤義示范園的帶動作用，發(fā)揮五味子協(xié)會的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、信息傳遞、市場銷售等服務(wù)作用和五味子深加工龍頭的拉動作用;20xx年食用菌生產(chǎn)計劃達到450萬盤以上，繼續(xù)抓好誠信、國喜兩個公司的拉動作用;20xx年計劃推廣優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)達到7萬畝，其中：優(yōu)質(zhì)谷子2萬畝，優(yōu)質(zhì)水稻2.6萬畝，高油、高賴、甜玉米等優(yōu)質(zhì)專用玉米2.4萬畝。繼續(xù)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)谷種，并引進吉耕88優(yōu)良水稻品種，推廣標準化栽培技術(shù)和大棚育苗新技術(shù)(原有150個，新制做100個)，推廣棚苗栽培水稻面積1萬畝,注重品牌效應(yīng)，繼續(xù)將秋紅牌小米、溪冠牌大米等品牌做大做強;20xx年計劃新發(fā)展無公害菜果2萬畝，重點是抓好小市、草河口、田師付、堿廠等周遍地區(qū)的無公害菜果發(fā)展。

　　二是利用好“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”等科技培訓(xùn)項目，為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供科技支撐。20xx年計劃舉辦各類培訓(xùn)班100個以上，培訓(xùn)人數(shù)達到10000人次以上，發(fā)放技術(shù)資料20xx0份。

　　2、以農(nóng)事龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織為重點，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化

　　近幾年我縣農(nóng)事企業(yè)和農(nóng)民合作組織發(fā)展雖然較快。但是，農(nóng)事企業(yè)規(guī)模小，實力不強，市場牽動能力不大;農(nóng)民合作組織還處在松散型階段，組織化程度不高，對農(nóng)戶的拉動能力不大。為此，20xx年一方面要引導(dǎo)和提升農(nóng)民專業(yè)合作組織水平，擴大基地生產(chǎn)規(guī)模，拉動更多的農(nóng)戶走上富裕道路。向省級以上部門申報示范項目5家(1、田師付農(nóng)牧專業(yè)協(xié)會，2、本溪縣五味子協(xié)會，3、堿廠養(yǎng)羊協(xié)會，4、本溪縣漁業(yè)協(xié)會，5、本溪誠信食用菌協(xié)會);另一方面加大農(nóng)事龍頭企業(yè)扶持力度，提高農(nóng)產(chǎn)品深加工能力，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，牽動基地和農(nóng)戶走入市場，讓農(nóng)民得到更多的實惠。20xx年計劃推薦省級重點龍頭企業(yè)2個(1、本溪永祥絨山羊發(fā)展有限公司，2、本溪華康保健品有限公司);市級龍頭企業(yè)7個(1、遼寧鐵剎山酒業(yè)有限公司，2、本溪縣武興農(nóng)廠，3、本溪縣南甸糧庫，4、本溪縣楊梅食品加工有限公司，5、本溪永祥絨山羊發(fā)展有限公司、6、本溪天宇工藝品有限公司，7、本溪縣農(nóng)牧廠)。盡量為輻射能力強、吸納富余勞動力就業(yè)多的企業(yè)爭取更多的扶持政策，積極為企業(yè)作好項目編報，協(xié)調(diào)金融部門貸款，加強企業(yè)管理培訓(xùn)，重點利用各地舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展銷會，推薦企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)影響力。

　　3、以生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品基地建設(shè)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工優(yōu)質(zhì)化

　　去年年初全省開展了“三品”標準化整體推進工作，省、市、縣三級農(nóng)業(yè)部門聯(lián)動，企業(yè)、協(xié)會積極參與，省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心負責(zé)監(jiān)督落實和工作目標的完成。我縣雖然建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測站，并給生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了監(jiān)測設(shè)備。但是，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的監(jiān)管、控制以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯等工作上還有一定差距，“三品”認證數(shù)量同兄弟市、縣相比太少。為此，我縣要繼續(xù)加大生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地和綠色食品基地建設(shè)規(guī)模，為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工優(yōu)質(zhì)化打下堅實基礎(chǔ)。20xx年計劃申報“三品”認證7—10個。

　　4、以農(nóng)業(yè)開發(fā)招商引資項目為平臺，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源和資金集約化

　　農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐力量。今年我局將在20xx年上報項目(上報29項、批復(fù)16項)基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展引進項目的領(lǐng)域和范圍，強化項目的策劃、包裝，增強項目的吸引力和操作性，創(chuàng)造一個良好的招商引資環(huán)境。目前，我局已經(jīng)建立起農(nóng)業(yè)開發(fā)招商引資項目庫。其中包括：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地招商項目17個，農(nóng)產(chǎn)品加工招商項目23個。20xx年尤其對國家在新農(nóng)村建設(shè)階段陸續(xù)出臺的各項扶持政策，我們要利用各種關(guān)系，各種渠道，獲得更多的信息，以項目為載體，積極向上級爭取支持、爭取資金、爭取更多的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入更大的活力和支撐。

　　(三)各項業(yè)務(wù)工作的具體安排

　　1、扶貧開發(fā)工作要創(chuàng)新思路：扶貧工作是一項長期的工作，不可能在短期內(nèi)徹底消除貧困人口;扶貧工作也是一項艱難的工作，不可能只靠政府的支持就能完全解決。應(yīng)轉(zhuǎn)變扶貧開發(fā)工作思路，一方面積極籌措社會扶貧資金，形成多方幫扶的機制;另一方面應(yīng)加強對貧困人口的引導(dǎo)，授之以魚，不如授之以漁，要致力于幫助其發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和外出務(wù)工，轉(zhuǎn)變貧困人口的思想觀念。20xx年要繼續(xù)加強對省、市面上貧困村的扶持，支持他們開展更多的致富項目;實施貧困戶的移民搬遷，重點加快推進整村移民進度;計劃完成貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)20xx人;進一步做好市直單位對我縣貧困村幫扶的協(xié)調(diào)工作;不斷完善貧困人口建檔立卡的動態(tài)管理工作。

　　2、滅鼠工作要常抓不懈：20xx年的滅鼠工作要繼續(xù)鞏固20xx年的工作成果，再接再厲，切實保證全縣鼠密度和出血熱發(fā)病率持續(xù)下降趨勢。今年計劃春、秋兩次集中投藥，每次投藥50噸。重點要做好前期宣傳培訓(xùn)工作，不斷增強全民滅鼠意識，同時，要做到五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一藥物供給、統(tǒng)一投藥方法。

　　3、農(nóng)經(jīng)管理工作要扎實開展：一是強化土地承包管理，進一步穩(wěn)定土地承包關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，對農(nóng)民反映的土地承包糾紛問題特別是第一輪土地承包時遺留的問題，不能回避、推諉、拖延，要積極采取措施，依法妥善解決。二是加強對農(nóng)村村級集體財務(wù)管理，進一步完善村級財務(wù)管理辦法，完善各項財務(wù)管理制度。深入開展農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要選擇2個以上的村作為審計對象，重點開展對村干部任期責(zé)任審計、農(nóng)村“一事一議”及其它專項資金審計，要加大審計處罰力度，對違犯紀律、觸犯刑律的一定要移交紀檢、司法部門依紀依法處理。此外，要加大對村級債務(wù)的審計力度，在清理核實債權(quán)債務(wù)的同時，堅決制止新債的發(fā)生。三是加強農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督管理，從20xx年開始實施對全縣涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村減輕農(nóng)民負擔(dān)工作的百分考核，建立年度獎勵考核機制，對問題較多、群眾反映強烈的重點地區(qū)和重點領(lǐng)域要實行重點監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。四是做好糧食直補的發(fā)放工作。一方面要加大宣傳力度，確保宣傳入戶率達100，另一方面要及早開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種糧面積的調(diào)查核實，要按規(guī)定和程序嚴格執(zhí)行操作，確保糧補面積準確無誤。

　　4、配方施肥工作要規(guī)范開展：我縣從20xx年開始實施配方施肥工程，今年是項目實施的最后一年，即將面臨國家和省的驗收。今年計劃在全縣推廣配方施肥17萬畝，同時繼續(xù)加強輿論宣傳，在農(nóng)村要達到家喻戶曉，提高廣大農(nóng)民對這項工作的認識，鼓勵他們積極參與。要繼續(xù)做好施肥卡的發(fā)放和示范區(qū)的建設(shè)。在做好大田作物測土配方施肥工作的基礎(chǔ)上，要總結(jié)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，做好果樹、中藥材等作物實施測土配方施肥的試驗。此外，要做好各項驗收準備工作，保證縣有配方施肥分區(qū)圖、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有配方施肥指導(dǎo)方案、村有技術(shù)規(guī)范、戶有配方施肥推薦卡，為順利通過驗收打下堅實的基礎(chǔ)。

　　5、農(nóng)民培訓(xùn)工作要創(chuàng)優(yōu)型開展：一是強化農(nóng)民培訓(xùn)的政府行為，創(chuàng)新工作機制，充分調(diào)動農(nóng)民參與的積極性，從農(nóng)民最感興趣的方面入手，要做到有的放矢，切實提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和致富能力，為增產(chǎn)增收和改變鄉(xiāng)容村貌提供有力的人才保障。重點是加大“陽光工程”工作宣傳力度和培訓(xùn)力度，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。力爭讓更多的農(nóng)民通過“陽光工程”學(xué)到一技之長，而且文化水平、政策水平、法律知識水平能得到顯著的提高。二是鼓勵支持專業(yè)協(xié)會組織開展培訓(xùn)。目前我縣各類專業(yè)協(xié)會發(fā)揮的作用日益明顯，他們開展的培訓(xùn)貼近農(nóng)民的實際需求，專業(yè)性和針對性較強，可以有效的分擔(dān)政府部門的壓力。今后要盡可能的為專業(yè)協(xié)會組織開展培訓(xùn)提供支持，如幫助他們聯(lián)系聘請專家或提供培訓(xùn)場所等。

　　6、農(nóng)業(yè)科研和種子管理工作要穩(wěn)步推進：20xx年的農(nóng)業(yè)科研工作，一是認真抓好科研育種基地的中、后期管理，抓好試驗調(diào)查、測配，為新品種的培育提供可靠的理論和實踐數(shù)據(jù)，今年將增至20個參試品種;二是要繼續(xù)做好與北京奧瑞金公司的“本玉十八”聯(lián)合經(jīng)營，力爭取得更大的經(jīng)濟和社會效益;三是安排好海南擴繁工作，積極努力的籌措資金，安排好科技人員到海南進行加代育種，加速推進新品種的研究開發(fā)速度。

　　20xx年全縣無一例種子糾紛案件發(fā)生，種子監(jiān)督管理工作成效顯著。今年要繼續(xù)保持和發(fā)揚上年好的經(jīng)驗和做法，進一步加大執(zhí)法力度，規(guī)范種子市場秩序，重點是做好芽率測試，對質(zhì)量不達標的品種堅決予以取締。同時，繼續(xù)開展“誠信承諾”公約評比活動，力爭培養(yǎng)更多的誠信帶頭業(yè)戶。

　　7、新農(nóng)村建設(shè)工作要明確重點：今年的中央一號文件進一步明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，我局在做好自身肩負的各項工作任務(wù)的同時，要堅持在發(fā)展中求創(chuàng)新，不斷出臺新舉措，扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展進程。要落實黨的政策，認真做好新農(nóng)村建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)工作。一是要發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，抓好上級精神的貫徹落實。辦公室要進一步完善新農(nóng)村建設(shè)工作機制，扎實工作，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。二是要認真搞好新農(nóng)村建設(shè)試點示范，對示范村的重點經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、社會公益項目、環(huán)境改造項目等，協(xié)調(diào)上級給予政策扶持。三是要繼續(xù)發(fā)揮城鄉(xiāng)共建、村企共建、扶貧開發(fā)等載體作用，實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村。五是進一步建立和完善支農(nóng)惠農(nóng)長效機制，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　三、縝密安排，精心組織，做好當(dāng)前工作

　　一是迅速掀起備耕春耕高潮。一年之季在于春，能否做好備耕春耕工作關(guān)乎全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。一方面要確保種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物質(zhì)的充足可靠，另一方面農(nóng)業(yè)科技人員要及早深入農(nóng)村，大力開展政策法規(guī)和農(nóng)業(yè)科技知識的宣傳和培訓(xùn)活動。各相關(guān)部門要早計劃、早安排、早動手，明確責(zé)任，狠抓落實，保證備耕春耕生產(chǎn)進展順利。

　　二是切實加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度。種子管理站、植保站等農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要切實履行職責(zé)，進一步加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，確保廣大農(nóng)民用上放心種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品，堅決維護農(nóng)民的合法權(quán)益，從源頭上杜絕因此可能產(chǎn)生的糾紛。

　　三是抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的立項申報工作。目前，新一輪農(nóng)業(yè)開發(fā)項目申報工作即將展開，我們要結(jié)合本地實際情況，遵循市場化運作規(guī)則，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，積極推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理機制創(chuàng)新，力求用好的機制管好項目，用新的機制創(chuàng)新局面。一方面要擇優(yōu)儲備新項目，另一方面要使申報立項工作規(guī)范化、經(jīng)�；�，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目前期工作的質(zhì)量和效率，減少和避免由于前期工作倉促造成的決策失誤。

　　同志們：回首過去的一年，成績振奮人心，展望新的一年，形勢催人奮進。站在新的歷史起點，面對新的發(fā)展機遇，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線工作者的共同努力下，乘勢而上，奮力拼搏，再創(chuàng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面，為加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定而不懈奮斗。

縣農(nóng)業(yè)工作會議講話 篇2

　　《中共市委、市人民政府關(guān)于加快林業(yè)改革發(fā)展的若干意見》和市政府不久前剛剛批準的《市現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20xx)，為市的現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)明確提出了指導(dǎo)思想和總體要求，就是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提升生態(tài)產(chǎn)品、林產(chǎn)品供給能力和樹立生態(tài)文明觀念為重點，以集體林權(quán)制度改革為突破口，以森林經(jīng)營為手段，以建立完備的林業(yè)生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系為目標，加強生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)建良好人居環(huán)境和城市綠色文明，促進人與自然和諧，爭創(chuàng)全國綠化模范城市，努力實現(xiàn)全市林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要目標任務(wù)是，爭取到20xx年，全市森林覆蓋率達到20%以上，有林地面積達到78萬畝;活立木總蓄積308萬立方米，實現(xiàn)全國綠化模范城市的創(chuàng)建目標。到20xx年，力爭全市森林覆蓋率達到22%;有林地面積達到86萬畝;活立木總蓄積340萬立方米;城市人均公共綠地面積達到13.8平方米，城市綠化率達到43%。到20xx年，全市森林覆蓋率達到并穩(wěn)定在25%以上，將打造成為生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境良好的現(xiàn)代化宜居、宜游、宜學(xué)、宜創(chuàng)業(yè)城市。

　　完成上述目標任務(wù)，必須抓好林業(yè)建設(shè)“十大重點工程”。一是礦區(qū)植被恢復(fù)工程。完成采煤礦區(qū)治理面積4萬畝(包括道路綠化750畝，濕地保護性恢復(fù)3.6萬畝，土地復(fù)耕3000畝);二是濕地植被保護與恢復(fù)工程。完成高塘湖、瓦埠湖、焦崗湖、淮河及其支流(包括茨淮新河、西肥河和泥河)等河流濕地以及采煤塌陷區(qū)形成濕地的封灘(湖)育草和人工輔助植被自然恢復(fù)。三是森林質(zhì)量提升工程。實施八公山、上窯山、舜耕山和鳳臺林場3萬畝的封山育林和2萬畝的低產(chǎn)低效林改造，同時改造村莊片林3萬畝。四是綠色長廊與農(nóng)田防護林工程。以提高道路綠化水平和檔次為重點，實行道路、河渠、城鎮(zhèn)、村莊綠化整體推進，對農(nóng)田防護林進行建設(shè)和完善，形成帶、網(wǎng)、片、點結(jié)合，縱橫交錯，相互連接的綠色網(wǎng)絡(luò)。五是城市森林建設(shè)工程。力爭20xx年之前，現(xiàn)有校園、住宅小區(qū)、醫(yī)院綠化率達到33%，新建小區(qū)、醫(yī)院和院校的綠化率達到35%。六是綠色小康村建設(shè)工程。規(guī)劃五年內(nèi)再建50個綠色小康村，使淮河以北村莊綠化覆蓋率達到52%以上，淮河以南達到38%以上。七是長江-淮河防護林工程。到20xx年新建長防林2萬畝，到20xx年，全部完成境內(nèi)淮河流域防護林建設(shè)。八是鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃工程。新建經(jīng)果林基地1500畝，現(xiàn)有林培育4.5萬畝，補植造林2.2萬畝，并發(fā)展一定規(guī)模的林下家禽、家畜養(yǎng)殖業(yè)。九是林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。重點抓好經(jīng)果林產(chǎn)品系列開發(fā)，積極扶持綠化苗木及花卉產(chǎn)業(yè)、森林旅游產(chǎn)業(yè)和林產(chǎn)品加工業(yè)，逐步壯大全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟實力。十是林業(yè)基礎(chǔ)保障工程。完成市林業(yè)技術(shù)推廣和森林防火指揮中心建設(shè)，健全林業(yè)資源信息體系和森林防火保障體系。

　　突出重點，穩(wěn)步推進，全面落實20xx年的各項創(chuàng)建任務(wù)

　　20xx年，我市創(chuàng)建全國綠化模范城市工作將進入全面沖刺階段，全市將緊緊圍繞創(chuàng)建這個中心任務(wù)，進一步加大工作力度�？傮w要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，進一步搶抓機遇，深化改革，一心一意抓落實，集中精力謀發(fā)展，全面推進林業(yè)生態(tài)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文化三大體系建設(shè)，加快現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)步伐，為打造綠色，實現(xiàn)創(chuàng)建全國綠化模范城市目標作出新貢獻。圍繞上述總體任務(wù)，全市要突出抓好五個方面工作。

　　(一)堅持完善和提升我市城礦鄉(xiāng)綠化一體化的創(chuàng)建特色。按照創(chuàng)模任務(wù)安排，明年全市要完成成片造林1.25萬畝;村莊片林改造1.32萬畝;封山育林0.7萬畝;新育苗0.21萬畝;新建和改建高標準農(nóng)田林網(wǎng)庇護面積6.2萬畝;四旁(義務(wù))植樹400萬株;中幼林培育2萬畝;建設(shè)綠化小康村25個。創(chuàng)建綠化模范住宅小區(qū)5個、綠化模范醫(yī)院5個、綠化模范企業(yè)5個、綠化模范學(xué)校5個、綠化模范煤礦5個、垂直綠化模范5處、綠化模范小康村10個、綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地10個。

　　一是著力抓好城區(qū)道路綠化工程。按照城市道路高標準綠化規(guī)劃配套的原則，加快城區(qū)道路綠化景觀工程建設(shè)。城市廣場、游園、道路、公共綠地、水體要沿線排查，查漏補缺，增加喬木量和塊狀森林，加快城市綠化景觀建設(shè)，打造城區(qū)綠化精品。二是認真開展防護林及城郊森林建設(shè)工程。抓好6000畝長防林造林和7000畝封山育林，實施好洛河灣、石姚灣退建區(qū)1600畝堤壩綠化，潘集煤化工基地20xx畝景觀林建設(shè)。三是進一步完善生態(tài)廊道工程。重點是完善境內(nèi)高速公路、鐵路、國道、省道兩側(cè)防護林帶建設(shè)和補植完善，新建東西部第二通道、新改道的206國道道路環(huán)城防護林帶、城區(qū)主要景觀道路防護林、城市周圍防護林帶建設(shè)。在高塘湖、瓦埠湖、十澗湖等流域建設(shè)水源涵養(yǎng)林、水土保持林和生態(tài)景觀林。特別要抓好合淮阜高速公路綠色長廊的補植和完善。四是大力實施村鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程。主要道路沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村莊，要堅持水、林、田、路、房綜合整治，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。位置偏遠、經(jīng)濟落后的村鎮(zhèn)，要從實際出發(fā)，堅持造林綠化與發(fā)展農(nóng)村特色經(jīng)濟相結(jié)合，宜林則林、宜果則果。要以創(chuàng)建綠色小康村為基礎(chǔ)，培育綠化模范小康村和綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，實現(xiàn)綠化覆蓋率達標。五是切實搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程。主要按照“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的要求，進行綜合整治，重點對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界處不完整林網(wǎng)進行完善。

　　(二)加強宣傳發(fā)動，積極開展各類綠化創(chuàng)建活動。要結(jié)合創(chuàng)建綠化模范城市活動，加大宣傳力度，大力推進城鎮(zhèn)片林、環(huán)城林帶、道路和城市廣場綠化，讓群眾感受到實實在在的綠色。把綠化村鎮(zhèn)、單位、小區(qū)創(chuàng)建工作作為林業(yè)生態(tài)建設(shè)的細胞工程，精心組織實施，切實抓緊抓好。一是加大宣傳力度，增加市民知曉率。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，增強全民綠化意識，使創(chuàng)模工作深入人心，家喻戶曉。全面落實各個時段采取的創(chuàng)模宣傳重點，搞好專題性報道和動態(tài)性報道。在主要街道、公共場所、城市主要出入口等再建設(shè)一批創(chuàng)模公益廣告，為創(chuàng)模工作創(chuàng)造良好氛圍。二是深入開展“綠化模范單位”、“綠化示范社區(qū)”創(chuàng)建活動。在城市的主要出入口、人群聚集地和自然景觀聚集地、公共設(shè)施附近建設(shè)向公眾開放，具有一定游憩、觀賞、娛樂性質(zhì)的公園綠地。在企事業(yè)單位、橋體、停車點、游園，以及住宅小區(qū)、公用設(shè)施建筑外立面，推廣墻體綠化、廊架綠化等立體綠化形式，豐富景觀效果。三是繼續(xù)深入開展義務(wù)植樹活動。市綠化委員會、市教育局、市林業(yè)局要在全市組織開展“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”活動，以校園綠化為載體，開展各種教育和主題實踐活動，號召大學(xué)生、中學(xué)生每人每年栽植一棵樹，讓義務(wù)植樹活動進入廣大青少年的生活，教育和引導(dǎo)青少年用自己的雙手創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。

　　(三)大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，切實改善林業(yè)民生。把實現(xiàn)資源增長、農(nóng)民增收和職工生活條件改善作為林業(yè)工作的落腳點，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，使林業(yè)真正成為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收致富的重要途徑。一是要突出經(jīng)營林業(yè)。要通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，突出特色，采取林-糧、林-菜、林-禽畜、林-菌等經(jīng)營模式，著力培育連片千畝以上的產(chǎn)業(yè)基地。二是積極開發(fā)森林旅游。三是大力發(fā)展有特色的林果產(chǎn)業(yè)基地。高標準營建600畝特色經(jīng)濟林。四是加快國有林場職工危房改造項目等林業(yè)民生工程建設(shè)。

　　(四)切實加大森林資源保護力度。我市森林資源總量不足，必須通過實施森林資源保護重點工程，提升森林建設(shè)質(zhì)量，增加森林的整體效能。一是認真落實各項管理規(guī)定。重點打擊規(guī)劃區(qū)和建成區(qū)內(nèi)侵占、毀壞、亂占綠地和亂砍、亂伐樹木的行為，做好9萬畝生態(tài)公益林的規(guī)劃和保護。二是做好森林撫育和低效林改造。完成森林撫育面積5.88萬畝，重點對中幼林，通過間伐、修枝、防病等培育措施，加大投入，集約經(jīng)營，提高森林質(zhì)量。三是加強濕地資源保護。啟動濕地保護工程，編制濕地恢復(fù)與保護規(guī)劃并組織實施，加快十澗湖國家城市濕地公園的開發(fā)和建設(shè)力度，實現(xiàn)濕地資源的可持續(xù)利用。四是加大對林業(yè)有害生物的監(jiān)測、檢疫和防治力度，繼續(xù)抓好松材線蟲病和美國白蛾的防控工作。五是提升森林火災(zāi)應(yīng)急處置能力。加強森林防火專業(yè)隊伍建設(shè)，加大林業(yè)生物防火林帶建設(shè)力度，大力推行火源管理督查監(jiān)管，完善森林防火督查工作機制，確保森林火災(zāi)受害率控制在0.5‰之內(nèi)。

　　(五)集中精力做好迎接國家檢查的各項基礎(chǔ)準備。重點是抓好各項基礎(chǔ)材料的收集整理，資源數(shù)據(jù)的確認、認定，宣傳匯報片的制作，義務(wù)植樹基地建設(shè)的完善等工作。

　　加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，確保各項創(chuàng)建工作落到實處

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。市創(chuàng)建全國綠化模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各縣區(qū)的指揮班子都要切實加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加強對創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、規(guī)劃、督查等工作。各縣區(qū)和有關(guān)單位都要認真研究制定實施方案和工作措施，確保做到思想到位、組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。創(chuàng)建全國綠化模范城市工作已納入政府工作目標管理體系，市創(chuàng)建全國綠化模范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將研究出臺《市創(chuàng)建全國綠化模范城市工作獎懲辦法》，對各縣區(qū)、各單位目標任務(wù)完成情況進行目標考核，對目標任務(wù)完成不力或達不到要求的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　(二)深化改革，創(chuàng)新機制。要把深化改革、創(chuàng)新機制作為全國綠化模范城市創(chuàng)建工作的根本動力。各級政府要放手發(fā)展非公有制林業(yè)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟參與林業(yè)建設(shè)的各個領(lǐng)域。要真正落實鼓勵非公有制林業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，按照“誰造誰有、合造共有”，為各種林業(yè)經(jīng)營主體平等競爭創(chuàng)造條件。要強化法制保障，使林業(yè)投資者的財產(chǎn)所有權(quán)真正落到實處。確保非公有制林業(yè)主體的合法權(quán)益，充分尊重私有林、民營林經(jīng)營者的自主經(jīng)營權(quán)，真正做到四個不限，即：不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營規(guī)模。

　　(三)加大投入，多元融資。各級政府要將創(chuàng)建全國綠化模范城市的各項重點工程所需資金列入財政預(yù)算;市級財政將繼續(xù)列出專項資金，對造林和育苗大戶進行補貼。各部門都要安排一定資金保障創(chuàng)建工程建設(shè)需要。要創(chuàng)新林業(yè)建設(shè)投入形式，拓寬造林投資途徑，形成多渠道、多層次、多元化的投融資體制。通過拍賣游園、綠地冠名權(quán)，采取BT模式融資，吸引各類社會投資主體參與林業(yè)建設(shè)，彌補城鄉(xiāng)綠化建設(shè)資金的不足。要運用市場化的手段，通過承包、租賃、拍賣、股份合作轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)權(quán)或經(jīng)營權(quán)，鼓勵、支持和吸引社會資金參加林業(yè)項目建設(shè)。

　　(四)部門協(xié)作，加強督導(dǎo)。創(chuàng)建全國綠化模范城市是一項社會系統(tǒng)工程，涉及方方面面，各級政府、各有關(guān)部門要樹立大局意識，各負其責(zé)，各司其職，形成合力。市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市房管局在各類建設(shè)項目竣工驗收時，配合園林綠化行政主管部門嚴格落實綠化規(guī)劃設(shè)計指標，達不到綠化驗收指標的不予辦理竣工驗收手續(xù)，不發(fā)放房產(chǎn)證。市農(nóng)委、市林業(yè)局要加大城郊農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，鼓勵農(nóng)民、個體戶、公司大力發(fā)展苗圃、花卉、經(jīng)濟林、速生豐產(chǎn)林，營造城郊生態(tài)防護林帶。市水利局要制定河渠綠化規(guī)劃方案，完成境內(nèi)主要河道兩側(cè)水源涵養(yǎng)林、水土保持林、護堤林帶建設(shè)任務(wù)。市創(chuàng)建全國綠化模范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織市監(jiān)察局、市目標考核辦、市政府督辦室等單位成立督導(dǎo)組加強督查，及時掌握各縣區(qū)和有關(guān)單位的創(chuàng)建工作完成進度。從下個月開始，我們將建立月通報制度，對各縣區(qū)和有關(guān)單位創(chuàng)建工作進度進行排名通報。

　　同志們，創(chuàng)建全國綠化城市的目標和任務(wù)已經(jīng)明確，各創(chuàng)建單位要進一步明確責(zé)任，廣泛發(fā)動，細化任務(wù)，高標準、高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，為創(chuàng)建全國綠化模范城市，建設(shè)生態(tài)，打造生態(tài)宜居城市作出應(yīng)有的貢獻!

縣農(nóng)業(yè)工作會議講話 篇3

　　同志們：

　　按照這次會議安排，我就農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作作專題發(fā)言，重點講 8個問題。這次會議屬研討性質(zhì)，有些觀點不一定完全正確，僅供大家在學(xué)習(xí)研討中借鑒、參考。

　　一、 怎樣認識新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢所發(fā)生的重大變化。

　　有關(guān)專家在研究“”規(guī)劃時指出，下一步中國經(jīng)濟增長的亮點、希望點在農(nóng)村。進入新階段，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化，在黨的xx屆四中全會上指出：“縱觀一些工業(yè)化國家發(fā)展的歷程，在工業(yè)化初始階段，農(nóng)業(yè)支持工業(yè)、為工業(yè)提供積累是帶有普遍性的趨向;但在工業(yè)化達到相當(dāng)程度以后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，實現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展，也是帶有普遍性的趨向”。錦濤關(guān)于“兩個趨向”的重要論斷，是對新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的科學(xué)判斷，是新階段解決“三農(nóng)”問題的理論指南，這一重要論斷必將對我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。怎樣從錦濤的“兩個趨向”的論斷中，分析新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的特征極其農(nóng)村經(jīng)濟形勢的重大變化，我想要把握以下五點;

　　一是“多予、少取、放活”是新階段國家農(nóng)業(yè)發(fā)展政策的主要取向。20xx年我國人均GDP達到1090美元，相當(dāng)于中等收入國家的水平，許多東部沿海省市已經(jīng)超過3000美元。這表明我國從經(jīng)濟總量規(guī)模上具備了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的能力。目前，我國農(nóng)業(yè)在GDP中的比重只有14.6%，二三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重高達85.4%，占主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)份額逐年下降。到20xx年，農(nóng)業(yè)各稅在全國各項稅收中所占比重已經(jīng)降到4.4%以下，這表明在歷史上占大頭、曾對我國工業(yè)化發(fā)展做出重大貢獻的農(nóng)業(yè)稅，對當(dāng)前國家工業(yè)化和國民經(jīng)濟發(fā)展的作用可以忽略不計，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的時期已到來。目前，雖受資源、經(jīng)濟社會發(fā)展水平影響，距全面大規(guī)模反哺農(nóng)業(yè)還有一定差距，但“多予、少取、放活”是這一時期國家農(nóng)業(yè)政策的大勢。國家將進一步調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu)和財政支出結(jié)構(gòu)，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村社會事業(yè)、基層公共服務(wù)方面的傾斜，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的投入。現(xiàn)在，各個省市已基本取消了農(nóng)業(yè)稅收取，這一稅收重大政策調(diào)整，標志著工農(nóng)關(guān)系發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化。

　　二是農(nóng)工貿(mào)一體化、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展步伐加快。新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展越來越受到外部宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，對工業(yè)、城鎮(zhèn)和國民經(jīng)濟的依賴程度越來越大。工農(nóng)發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展的互動性、互補性越來越強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化”協(xié)調(diào)推進是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要思路。過去傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒有成為一個真正意義上的產(chǎn)業(yè)，它的使命是為解決人們溫飽和工業(yè)化發(fā)展提供原始積累;過去城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對立，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民是一個經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)，城市、工業(yè)、市民是一個經(jīng)濟循環(huán)系統(tǒng)，城市和鄉(xiāng)村分治，農(nóng)民和市民分隔，農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)分離，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是自我封閉發(fā)展�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場化、企業(yè)化，各種生產(chǎn)要素加速流動，工農(nóng)之間、城鄉(xiāng)之間相互聯(lián)系、相互依賴、相互補充、相互促進。城市發(fā)展離不開農(nóng)村的促進和支持，農(nóng)村發(fā)展也離不開城市的輻射和帶動，呈現(xiàn)出工、農(nóng)、貿(mào)一體化、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的趨勢。

　　三是農(nóng)村勞動力就業(yè)格局和農(nóng)民收入增長結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、工業(yè)化的推進和城鎮(zhèn)化的提速，農(nóng)村勞動力加快由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動，由農(nóng)村向城鎮(zhèn)集聚�，F(xiàn)在已有超過三分之一的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，大批農(nóng)村勞動力跨地區(qū)流動和進入城鎮(zhèn)經(jīng)商務(wù)工，這是一個重大的就業(yè)結(jié)構(gòu)性變化。在市場經(jīng)濟發(fā)展中對經(jīng)濟效益最大化的追求，在社會發(fā)展中對良好生活質(zhì)量的追求，使得農(nóng)民就業(yè)觀念和經(jīng)營活動的獨立性、選擇性、多樣性日益增強。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的方式和流動的動因也發(fā)生很大變化，農(nóng)民外出就業(yè)在很大程度上不再是權(quán)宜之計，相當(dāng)一部分進城農(nóng)民，由過去一人進城到現(xiàn)在舉家進城，由暫時居住到穩(wěn)定居住，由離鄉(xiāng)不離土到離鄉(xiāng)又離土。有的進城農(nóng)民，正在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民、企業(yè)工人和工商業(yè)經(jīng)營者。農(nóng)村勞動力的就業(yè)格局將繼續(xù)呈現(xiàn)農(nóng)業(yè)就業(yè)比重逐步下降、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重穩(wěn)步上升、外出就業(yè)較快增加的基本態(tài)勢。農(nóng)民收入增長的主要來源也發(fā)生重大變化。農(nóng)業(yè)收入雖是農(nóng)民收入的重要基礎(chǔ)，但收入增長的來源日趨多元化、多樣化。農(nóng)民收入由主要來自農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)并舉，農(nóng)業(yè)收入由主要來自種植業(yè)轉(zhuǎn)向種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)并舉，農(nóng)民增收由主要靠增加產(chǎn)量、提高價格轉(zhuǎn)向主要靠提高效益、擴大就業(yè)。目前，農(nóng)民收入構(gòu)成中來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比重已經(jīng)接近一半;工資性收入比重已超過三分之一，對農(nóng)民收入增長的貢獻率達60%多。來自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和進城務(wù)工的收入逐步成為農(nóng)民收入增長的主要來源。

　　四是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)涵發(fā)生重大變化，農(nóng)業(yè)開放度也日益提高。在農(nóng)產(chǎn)品短缺時期，農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是增加產(chǎn)量、保證供給，往往忽視資源和環(huán)境的保護;在農(nóng)村生產(chǎn)力水平比較低的情況下，我們主要是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，往往很難顧得上農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入水平的提高，人們開始追求生活質(zhì)量的提高、生態(tài)環(huán)境的改善和自身的全面發(fā)展。全面建設(shè)小康社會，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提出了新的更高的要求。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，不僅要保持數(shù)量增長，而且要注重改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益;不僅要開發(fā)利用資源，而且要重視保護資源和生態(tài)環(huán)境;不僅要繁榮經(jīng)濟，而且要加快社會事業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化和農(nóng)業(yè)國際化，各國農(nóng)業(yè)聯(lián)系更為緊密，農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工日益明顯，農(nóng)產(chǎn)品國際競爭日趨激烈。加入世貿(mào)組織，既為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了機遇，為引進資金、技術(shù)和擴大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)造了條件，也使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展更加直接地面臨來自國際市場、國外產(chǎn)品和技術(shù)的嚴峻挑戰(zhàn)。國際農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的豐歉、價格的高低、品種的多少、質(zhì)量的優(yōu)劣，往往直接影響和沖擊著國內(nèi)的生產(chǎn)和市場。科學(xué)技術(shù)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展重要的推動力量，為增加農(nóng)業(yè)品國際競爭力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化、標準化生產(chǎn)越來越重要，現(xiàn)在國家已確定在100個區(qū)縣進行農(nóng)業(yè)標準化試點。

　　五是伴隨農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展，農(nóng)村各項配套改革進程加快。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以市場化為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)本質(zhì)內(nèi)涵有了新的內(nèi)容，農(nóng)業(yè)運行機制發(fā)生了變化，農(nóng)業(yè)管理機制也要發(fā)生重大變化�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)絕不是傳統(tǒng)意義上的第一產(chǎn)業(yè)，它是產(chǎn)業(yè)高度的融合，基本模糊了一、二、三產(chǎn)業(yè)的界限。而我們現(xiàn)行農(nóng)業(yè)管理機制大都是適應(yīng)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，按照計劃經(jīng)濟模式組建起來的，無論是對農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制、投入機制、農(nóng)業(yè)的服務(wù)體系、流通體制以及農(nóng)村的金融體制、稅收體制、教育體制、農(nóng)村土地使用制度、農(nóng)村戶籍管理制度等都有不適應(yīng)現(xiàn)代市場農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的地方，就是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能定位也在進行新的探索。農(nóng)村新一輪改革已全面啟動，現(xiàn)在各地正在積極推進一免四改革，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)免征農(nóng)業(yè)稅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、縣鎮(zhèn)財政體制改革、農(nóng)村服務(wù)體系工作。農(nóng)村金融體制、戶籍制度、就業(yè)制度改革也正在積極探索之中 。新一輪以市場化為取向的改革思路更加明晰，改革的系統(tǒng)性增強，越來越觸及深層次的體制和機制矛盾。

　　二、我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的遠景方向和輪廓性的目標是什么?

　　我地處屬丘陵山區(qū)，自然概貌是“七山、一水、二分田”，經(jīng)濟發(fā)展方向總體定位為生態(tài)經(jīng)濟區(qū)。在生態(tài)經(jīng)濟的大方向之下，我認為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展就是走適度規(guī)模的高、精、特產(chǎn)業(yè)化之路，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。我們前瞻未來農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，勾畫一個非常遠期的“生態(tài)農(nóng)業(yè)、小康農(nóng)村”的粗略輪廓是：

　　1、建成生態(tài)農(nóng)業(yè)的核心功能區(qū)，三個不同層次的生態(tài)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。是**區(qū)域的經(jīng)濟中心，各方面基礎(chǔ)好，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)該走高端路線、起引領(lǐng)作用，成為生態(tài)農(nóng)業(yè)的核心功能區(qū)。按照這一高要求，我們應(yīng)成為周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的加工銷售中心、技術(shù)研發(fā)中心、種苗供應(yīng)中心和基地示范區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)高度發(fā)達，加工、銷售龍頭企業(yè)群集，產(chǎn)業(yè)化科研實力雄厚，對周邊生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展在技術(shù)和市場方面具有較強的聚集輻射作用。屬丘陵地帶，一般性的大宗農(nóng)產(chǎn)品無規(guī)模也無品質(zhì)優(yōu)勢，比如優(yōu)質(zhì)大米、面粉、蘋果、梨子等大宗產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)區(qū)主要集中在北方。我們的優(yōu)勢是立體氣候明顯，物產(chǎn)種類多，生物資源豐富，生態(tài)農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該走適度規(guī)模的高、精、特發(fā)展之路。應(yīng)該是三個不同水平層次的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，低端產(chǎn)業(yè)是滿足城市“菜籃子”鮮活農(nóng)產(chǎn)品需求的種養(yǎng)業(yè);占主體的中端產(chǎn)業(yè)應(yīng)是面對國內(nèi)、國際市場，種植、加工、銷售一條龍，具有一定規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè);而高端產(chǎn)業(yè)應(yīng)是立足本地生物資源開發(fā)而發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)�？梢灶A(yù)見，生態(tài)經(jīng)濟區(qū)如果要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必定是生物產(chǎn)業(yè)。一些專家預(yù)測，以生命科學(xué)和生物技術(shù)為基礎(chǔ)的新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，將在21世紀20xx年代席卷全球，它對解決當(dāng)代人類面臨的人口、食物、能源、生態(tài)、環(huán)境、健康等問題，將是歷史上任何一次科技革命和產(chǎn)業(yè)革命都不能比擬的�，F(xiàn)在，美國、日本研究生物技術(shù)能夠把我國的中草藥加工萃取提成單個的藥物元素，使中藥配方真正實現(xiàn)定量化、標準化，克服了傳統(tǒng)中藥有益成分和有害成分一鍋熬、一并服的弊端。用現(xiàn)代生物技術(shù)改造發(fā)展中醫(yī)藥，既是振興中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的希望，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。山東沂源貧困縣發(fā)展藥材種植業(yè)，僅桔梗一個品種就年銷韓國7000噸，創(chuàng)匯2800萬元，農(nóng)民戶均增收20xx元�？梢姡�山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)種植加工中草藥潛力無限。

　　2、農(nóng)村生產(chǎn)方式發(fā)生重大變革，實現(xiàn)了區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運作和標準化生產(chǎn)。按照小康標準的測算，人均收入要達到1000美元，現(xiàn)有農(nóng)民人均0。8畝耕地，無論如何也不可能達到這個收入標準，農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移、企業(yè)場主經(jīng)營農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的趨勢�？梢灶A(yù)見，未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必定是農(nóng)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化達到較高水平，產(chǎn)業(yè)基地實現(xiàn)了區(qū)域化、專業(yè)化布局和標準化生產(chǎn);生產(chǎn)方式也必將是一系列市場主體間的企業(yè)化運作。農(nóng)業(yè)市場主體不再是 “種田保肚子、務(wù)工蓋房子”的傳統(tǒng)農(nóng)民，龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)場主、重專戶將是未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場主體。同時，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展，農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)將發(fā)生變遷，大量的農(nóng)民非農(nóng)化，農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)場主、重專戶將經(jīng)營農(nóng)村80%以上的土地等資源，形成以農(nóng)業(yè)企業(yè)場主、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人組合起來的農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)，農(nóng)民概念將逐步消失。

　　3、建立起適應(yīng)市場農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的農(nóng)村市場體系、金融體系、科技服務(wù)體系和政府公共服務(wù)體系。依托大城市功能，建立起綜合性農(nóng)產(chǎn)品及生產(chǎn)資料批發(fā)市場體系，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、配送中心、網(wǎng)上交易等新型營銷業(yè)態(tài)發(fā)達，成為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資重要的集散中心。面對農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)、農(nóng)場主服務(wù)的科研、推廣與教育體系三位一體，與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展全面接軌，并實行市場化和企業(yè)化運作，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)研發(fā)推廣中心和新品種種苗供應(yīng)基地。各類行業(yè)協(xié)會等中介信息服務(wù)組織健全，金融服務(wù)體系適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展的要求，基層政府變過去直接抓農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為通過大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)市場主體，依靠各類中介服務(wù)組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，工作重心轉(zhuǎn)到抓公共服務(wù)上來。

　　4、城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化發(fā)展，農(nóng)村交通、居住、生態(tài)條件改善，教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。建立起完善的城鎮(zhèn)體系、發(fā)達的交通體系，中心城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村市政建設(shè)達到較高水平;青山綠水，生態(tài)良好，農(nóng)村人口居住逐步改變散居狀態(tài)，人口向集鎮(zhèn)和村居民點聚集;城鄉(xiāng)教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)差別縮小，城鄉(xiāng)人口互動、資源共享、功能互補，向著一體化方向發(fā)展，

　　以上是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展非常遠期輪廓性的目標，實現(xiàn)這一目標可能需要幾十年的努力，但是，我們頭腦里要有這樣一幅理想藍圖，以增強我們對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的信心，使行動更加理性自覺。

　　三、怎么把握新階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本思路以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展全局中的地位

　　市委*屆*次全會研究了整個農(nóng)村工作的目標、思路及措施，這里我重點談其中的農(nóng)村經(jīng)濟工作思路。農(nóng)村經(jīng)濟工作可謂千頭萬緒，按部門、行業(yè)細分，有招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，有小城鎮(zhèn)建設(shè)，有交通、水利水保、退耕還林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還有農(nóng)村改革、扶貧、計劃生育工作等等。這些工作都是經(jīng)濟發(fā)展工作，它們貫穿起來的一條主線是什么?我認為就是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。

　　“三化”發(fā)展是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標，“三化”協(xié)調(diào)推進，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本思路，但是，“三化”發(fā)展也有一個重點和中心的問題。準確把握我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路，就要正確認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化三者的關(guān)系，明確誰是當(dāng)前的重點和中心。對我們貧困山區(qū)而言，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“三化”的中心環(huán)節(jié)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)“三化”的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以農(nóng)業(yè)市場化為基礎(chǔ)，以實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化的經(jīng)營方式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)和集約化發(fā)展，最終達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)有之義就是要圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞工業(yè)抓農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，因此，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化具有相同的任務(wù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村工業(yè)化的重要組成部分;同時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是催生農(nóng)村城鎮(zhèn)化的動力，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，培育大量農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)落戶城鎮(zhèn)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化才具有可靠的產(chǎn)業(yè)支撐和農(nóng)民轉(zhuǎn)移的就業(yè)空間，城鎮(zhèn)化才會有實質(zhì)性的突破，實現(xiàn)健康發(fā)展。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“三化”中心環(huán)節(jié)，抓住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也就是抓住了“三化”發(fā)展的關(guān)鍵。另一方面，我認為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是又是當(dāng)前統(tǒng)攬整個農(nóng)村經(jīng)濟工作的主線。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)也就是推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的大融合，抓住了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，既抓住了農(nóng)業(yè)內(nèi)部的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，又抓住了農(nóng)業(yè)外部的工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)，也抓住了農(nóng)村科技、教育、衛(wèi)生等各項事業(yè)的配套改革，抓住了產(chǎn)業(yè)化也就抓住了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村工作的綱。近幾年，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這樣那樣的提法很多，我們鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一些同志對農(nóng)村經(jīng)濟工作總感到千頭萬緒，把不準、抓不住什么是牽頭管總的主線。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主線，也應(yīng)該是農(nóng)口各部門服務(wù)、指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主線。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各個環(huán)節(jié)的任務(wù)很多，需要各方面的配套很多，農(nóng)口各部門工作也應(yīng)該服從和服務(wù)于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總目標，根據(jù)職能職責(zé)找準推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合點和著力點，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總目標下，確定自身部門的工作規(guī)劃和項目規(guī)劃，否則，我們部門工作就會失去目標指引、偏離主攻方向。今后，我們要用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展這根線把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門的工作的串起來，形成上下聯(lián)動的合力。

　　四、我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的主要問題是什么?

　　這幾年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了一定成績，培育了一批龍頭企業(yè)，建設(shè)了一批農(nóng)產(chǎn)品基地，探索出了推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一些模式。但是，回過頭看效果還不是十分理想。我市農(nóng)產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)并在國內(nèi)市場有一定影響的大概只有榨菜一項，糧油、柑桔、生豬、山羊、毛兔等在外都沒有知名度和競爭力，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與江津市差距較大。江津就花椒產(chǎn)業(yè)一項基地面積達到50萬畝，年產(chǎn)量達2400萬公斤，產(chǎn)值近10億元;他們開發(fā)出20余個系列產(chǎn)品，保鮮花椒、花椒芳香精油、花椒粉、花椒香水、沐浴液以及開發(fā)出的高級食用調(diào)味品、功能性保健品，出口到日本、歐美等地;江津花椒深加工項目是重慶及西部地區(qū)唯一列入國家新技術(shù)研究發(fā)展計劃的農(nóng)業(yè)項目，江津還開發(fā)推出了系列花椒美食宴、花椒園觀光旅游;江津花椒從種植到加工、從加工到銷售、從研發(fā)到生產(chǎn)、從花椒生產(chǎn)到花椒文化環(huán)環(huán)相扣，各方面努力把花椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)做到了極致。

　　我區(qū)過去柑桔種植規(guī)模也不小，但沒有做成像江津花椒這樣大的產(chǎn)業(yè)，對比起來，我感到有三點差距：一是我們?nèi)狈ψギa(chǎn)業(yè)化發(fā)展的堅韌勁。把一個農(nóng)產(chǎn)品做成一個產(chǎn)業(yè)非常艱難，要鎖定目標堅持不懈地抓。 90年代當(dāng)柑桔市場發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困難時，我們沒有頑強地去拼去挺，發(fā)展注意力很快掉頭轉(zhuǎn)向了其他，柑桔市場輕易拱手讓給了他人;二是缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏技術(shù)研發(fā)配套。90年代，柑桔加工企業(yè)只有幾家，產(chǎn)品開發(fā)水平層次不高，只有桔子罐頭、桔汁水少數(shù)幾個品種，產(chǎn)業(yè)鏈條非常單薄和單一，幾乎沒什么抗市場風(fēng)險能力。而江津花椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)的龍頭企業(yè)多達30 多家，參與開發(fā)的科研單位就有中國科學(xué)院地化所、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、重慶日化所、西北農(nóng)林科技大學(xué)、美國G&F生物科技有限公司等，形成了開發(fā)花椒的龍頭企業(yè)群和科研單位群�，F(xiàn)在我們開發(fā)柑桔有實力的龍頭企業(yè)只有匯源一家，榨菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)也只有魚泉一家紅，加工環(huán)節(jié)可謂勢單力薄;科技研發(fā)方面更是極不配套，產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平始終提不上來。三是沒能完全按照市場經(jīng)濟的辦法推進產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化機制及模式不適應(yīng)貧困山區(qū)的實際。這可能是我們產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最核心的問題。江津50萬畝花椒基地，由種植大戶和農(nóng)業(yè)公司開發(fā)的有20多萬畝，大戶集約化種植面積近50%，形成了“公司+大戶(業(yè)主)+基地”為核心的產(chǎn)業(yè)化模式。江津通過這種模式推進產(chǎn)業(yè)化使全市5.96萬農(nóng)戶、20多萬農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)而“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，他們的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展機制和模式需引起我們認真地分析借鑒。我們都知道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是農(nóng)、工、貿(mào)各個市場主體之間連接成的利益鏈條，產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的市場化，前提是要農(nóng)村市場主體發(fā)育成熟。普通農(nóng)民市場觀念淡薄，他們的行為是自給自足，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而不是農(nóng)業(yè)經(jīng)營;農(nóng)民自身素質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營能力都不適應(yīng)現(xiàn)代市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，只能是小農(nóng)經(jīng)濟的主體，而不是真正的市場農(nóng)業(yè)主體。公司(龍頭企業(yè))+普通農(nóng)戶，這是兩個不同類型的主體相加，是很難以融合加起來的。企業(yè)與普通農(nóng)民之間的利益關(guān)系只是一種產(chǎn)品買賣關(guān)系，不可能形成緊密的利益鏈條，更不可能接成利益共同體，市場一有風(fēng)吹草動，農(nóng)民便各奔東西。前幾年，政府代表千家萬戶農(nóng)民與企業(yè)簽合同，或動員千家萬戶的農(nóng)民與企業(yè)簽合同，但最后沒有一個合同得到實際履行，反映出普通農(nóng)民絕不是市場經(jīng)濟主體，政府更不是市場經(jīng)濟主體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不依靠市場主體推動是化不起來的。我們一些產(chǎn)業(yè)化基地生命力不強，主要原因就是基地發(fā)展依靠的是千家萬戶廣大的農(nóng)民，而江津花椒基地以公司、業(yè)主、大戶等市場主體作支撐，基地的性質(zhì)及效果就大不一樣。我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展值得總結(jié)的地方還很多，但根本的是機制問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須用市場經(jīng)濟的辦法推進，堅定地走市場化之路。

　　五、結(jié)合實際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)模式是什么?

　　“公司+農(nóng)戶”是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本模式，由于我們貧困山區(qū)農(nóng)村市場化發(fā)育不成熟，農(nóng)戶、農(nóng)民不是真正的市場主體，這一模式不能簡單套用。貧困山區(qū)產(chǎn)業(yè)化需要一系列市場主體鏈接，應(yīng)實施“銷售市場主體+加工市場主體+基地市場主體”的市場化發(fā)展模式。前幾年，各地結(jié)合實際探索出了多種實現(xiàn)模式。比如，原探索出了“龍頭連大戶，大戶帶農(nóng)戶”的實現(xiàn)模式，在龍頭與農(nóng)戶之間培育能夠承擔(dān)風(fēng)險有經(jīng)營實力的重專大戶為利益連接紐帶，通過抓重專大戶為中心環(huán)節(jié)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，取得了積極的成效。重專大戶是實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的市場農(nóng)業(yè)主體，這種模式是一種市場化發(fā)展模式。同時，在“龍頭連大戶，大戶帶農(nóng)戶”的實現(xiàn)模式下，對不同類型的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)業(yè)化探索出了三種方式：一是對有龍頭加工企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品實行龍頭連大戶，大戶帶基地的方式;二是對有一定規(guī)模無龍頭加工企業(yè)的特色農(nóng)產(chǎn)品，實行以重專大戶為骨干，政府引導(dǎo)上規(guī)模，招商引資辦龍頭的方式;三是對大宗農(nóng)產(chǎn)品，實行運銷大戶找市場，種植大戶建基地的方式。為分類指導(dǎo)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、因地制宜調(diào)結(jié)構(gòu)，找到了有效途徑。“龍頭企業(yè)﹢專業(yè)合作社﹢農(nóng)戶”這也是我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實踐中探索的一種實現(xiàn)模式，如李子產(chǎn)業(yè)就是這種模式。專業(yè)合作社在龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間能起到一定的利益連接中介作用，效果較好。但我們要認識到這種模式有一定的缺陷，由普通農(nóng)民自愿組織起來的專業(yè)合作社，不是一個實實在在的經(jīng)濟實體，不是一個真正的市場主體，這種模式比單純的公司加農(nóng)戶要好，但它不是一個徹底的市場化模式，該模式在現(xiàn)階段對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能是具有過渡性的作用。

　　綜合以上兩種模式的優(yōu)點，我認為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較好的模式是“龍頭企業(yè)﹢專業(yè)合作社﹢重專大戶(或農(nóng)業(yè)公司)”。以大戶為骨干發(fā)展產(chǎn)業(yè)化基地，以大戶為主體建立專業(yè)合作社;合作社發(fā)揮中介作用，組織大戶與龍頭企業(yè)簽訂經(jīng)濟合同結(jié)成經(jīng)濟利益關(guān)系，形成產(chǎn)、加、銷的鏈條。這種模式是有實力的重專大戶在專業(yè)合作社中起中堅作用，合作社發(fā)展有生命力;重專戶發(fā)展靠合作社自我服務(wù)，而不是政府直接服務(wù)，服務(wù)重專戶既對接又對路，重專戶發(fā)展有活力。這種模式能夠克服“龍頭企業(yè)+大戶”模式大戶與企業(yè)缺乏中介、組織化程度不高的問題，又能克服“龍頭企業(yè)﹢專業(yè)合作社﹢農(nóng)戶”模式基地一環(huán)市場主體缺位的問題。推行“龍頭企業(yè)﹢專業(yè)合作社﹢重專大戶(或農(nóng)業(yè)公司)”模式，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是重專戶，產(chǎn)業(yè)化具有堅實市場主體基礎(chǔ);關(guān)鍵環(huán)節(jié)是龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)群為帶動，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向一體化;中間環(huán)節(jié)是專業(yè)合作社，發(fā)揮專業(yè)合作社中介作用，提高產(chǎn)業(yè)鏈條的組織化。

　　六、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總目標如何推進工作機制創(chuàng)新?

　　發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突破口，是各項工作牽頭管總的主線。圍繞這一總目標、總要求，我們要改變不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思維觀念，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展配套的新機制。我認為要抓以下幾點

　　一是要建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)機制。土地向企業(yè)和大戶轉(zhuǎn)移、勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移是現(xiàn)在農(nóng)村的發(fā)展趨勢。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須加快土地流轉(zhuǎn)。在農(nóng)民依法、自愿和有償?shù)那疤嵯�，可以探索實施土地使�?ldquo;三權(quán)分離”改革：即集體享有土地所有權(quán)，農(nóng)民依法享有土地使用權(quán)，大戶有償獲得土地經(jīng)營權(quán)。這種土地經(jīng)營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓，讓大戶或公司給農(nóng)民當(dāng)?shù)钁�，農(nóng)民對土地長期法定的使用權(quán)保持不變，同時獲得穩(wěn)定的土地租金收入，并可在大戶或公司土地上務(wù)工獲取勞務(wù)收入，保持了家庭年產(chǎn)承包責(zé)任制的基本穩(wěn)定。全國各地基本上都是這種方式進行土地流轉(zhuǎn)，政府推進這項工作，主要是為重專戶或公司搞好利益協(xié)調(diào)，做好法律公證等方面的服務(wù)。

　　二是要建立有利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投入機制。農(nóng)業(yè)投入是爭取國家投入的一大塊。無論是農(nóng)業(yè)、扶貧、移民后扶還是中西部扶持政策都有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投入，建立科學(xué)的投入機制，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的宏觀管理，是我們在新形勢下加強和改進農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。對此，要研究向誰投入，怎么投入的問題，農(nóng)業(yè)資金如何捆綁發(fā)揮最大效益的問題，如何加強管理，預(yù)防項目資金流失的問題。當(dāng)前國家政策性資金不是按產(chǎn)業(yè)來投入，由各個部門分散下達，如果各類資金沒有一個總體目標和重點進行投入，若干年后我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是很難見到什么成效的。因此，在不改變資金使用性質(zhì)的前提下，捆綁集中投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目非常必要。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入就是要投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條的關(guān)鍵結(jié)點上去。一是要捆綁投入重點產(chǎn)業(yè)，根據(jù)項目輕重緩急，一個一個地扶持發(fā)展，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模做出特色;二是要扶持龍頭加工企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化科技研發(fā)企業(yè)，增強加工環(huán)節(jié)的帶動力和科技的推動力;三是要扶持業(yè)主大戶和中介組織。即使是龍頭企業(yè)爭取的國家項目資金，也要明確向基地重專大戶投入的比例。要加強對農(nóng)業(yè)項目資金的管理，我們的部門及其鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能吃項目資金，項目資金要由業(yè)主使用在項目上，項目資金管理費的比例不能太高;要加強對龍頭企業(yè)及其項目業(yè)主資金使用監(jiān)管，對實施農(nóng)業(yè)項目的業(yè)主實施嚴格的準入制度，嚴格考察其經(jīng)濟實力、技術(shù)實力、帶動實力，預(yù)防一些業(yè)主搞投機農(nóng)業(yè)套取國家資金。

　　三是要建立市場化的科技、信息服務(wù)機制。產(chǎn)業(yè)化要在庫區(qū)走高端路線，起領(lǐng)引作用，必須建立高水平的農(nóng)業(yè)科技、信息服務(wù)體系�，F(xiàn)行科技服務(wù)體系要逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)對象要由服務(wù)千家萬戶轉(zhuǎn)向?qū)�龍頭企業(yè)、重專戶和專業(yè)合作社的服務(wù);服務(wù)內(nèi)容由過去對大田糧食生產(chǎn)的指導(dǎo)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化種養(yǎng)項目和加工技術(shù)的服務(wù);服務(wù)方式由過去的無償服務(wù)轉(zhuǎn)向有償服務(wù)，由單一的技術(shù)指導(dǎo)為技術(shù)入股、技術(shù)承包等;服務(wù)體制由農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣分割轉(zhuǎn)向三位一體。建立市場化的科技、信息服務(wù)機制，最根本的是科技信息服務(wù)組織市場化。從長遠看，國家今后只承擔(dān)基礎(chǔ)性的農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用性的農(nóng)業(yè)技術(shù)研究和推廣都要推向社會，由民間實體承擔(dān)。因此，我們要著眼長遠及早發(fā)展若干個市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營技術(shù)公司，出臺優(yōu)惠政策鼓厲政府部門的農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)科研人員領(lǐng)辦技術(shù)實體，招商發(fā)展一批技術(shù)研發(fā)公司。**學(xué)院、**職業(yè)學(xué)院、醫(yī)專、農(nóng)科所今后都要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展服務(wù)，可以整合資源并探索組建一些研發(fā)技術(shù)實體，加強食品加工、中草藥種植加工等方面的研究�？傊�，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的研發(fā)一定要實現(xiàn)配套，在**區(qū)域抓在前、走在前。以后，農(nóng)業(yè)政策性項目資金扶持發(fā)展種苗基地，都要由一定技術(shù)研發(fā)實力的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司承擔(dān)，政府確定的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大項目，也要與此配套扶持發(fā)展相應(yīng)的科技服務(wù)公司，使產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)上一個臺階。

　　四是要逐步探索建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)機制和考核機制。產(chǎn)業(yè)化強調(diào)一體化，領(lǐng)導(dǎo)分工也應(yīng)該是農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一起抓，做到一套鑼鼓打到底�，F(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)分工從上到下基本上是按條條分工，管工業(yè)的抓工業(yè)，管農(nóng)業(yè)的抓農(nóng)業(yè)，管商貿(mào)的抓商貿(mào)，這種領(lǐng)導(dǎo)格局短期內(nèi)難以改變，但是我們農(nóng)口各個部門的領(lǐng)導(dǎo)力量、干部資源應(yīng)該按照有利于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化首先進行整合。抓產(chǎn)業(yè)化決不是農(nóng)辦一個部門的事，農(nóng)口部門不能抓農(nóng)技的光抓農(nóng)技，抓水利的專抓水利，抓扶貧的只抓扶貧，各部門都要以推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為己任，承擔(dān)起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的任務(wù)。既要抓好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好市委、市政府布置的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心工作，不但要牽頭抓生產(chǎn)基地，而且要與工業(yè)部門配合抓龍頭企業(yè)的引進和培育。今后，市委、市政府對確立的重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，要探索建立農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)供銷一體化抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。無論是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是農(nóng)口部門下達農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展考核指標，也要圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來設(shè)置，重點考核龍頭企業(yè)的引進和培育、重專戶的發(fā)展、以大戶為支撐的基地發(fā)展，農(nóng)口部門還要考核農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、服務(wù)實體的引進和培育，圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套等。

　　七、當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的主要問題及基本思路是什么?

　　農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，承擔(dān)著落實黨在農(nóng)村的各項方針政策、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、依法治村、維護社會穩(wěn)定等各項任務(wù)。目前，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨許多新的情況和新的問題，需要不斷加強研究、探索創(chuàng)新。組織部門在調(diào)查分析農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題時，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志都提到有村級組織活動陣地缺乏的問題、集體經(jīng)濟“空殼”的問題、村后備干部隊伍缺乏等問題。我認為這些問題都存在，但不一定是主要問題，基層組織建設(shè)還有一些深層次的問題，需要引起我們高度重視。一是觀念問題。新時期黨和政府在農(nóng)村中的骨干到底是誰的問題怎么來認識。六七十年代是貧下中農(nóng) ，現(xiàn)在這支依靠力量、骨干對象是誰，怎么來定位;二是農(nóng)村黨員發(fā)展難問題如何突破。農(nóng)村大量年輕人外出，黨員隊伍老化，據(jù)調(diào)查，合并后的村有三、四千人，每個村45歲以下的黨員平均不足 20 人，除村支兩委干部約年輕外，在家的絕大多數(shù)是五、六十歲左右的老黨員，而鎮(zhèn)鄉(xiāng)機關(guān)駕駛員許多都是黨員。這個現(xiàn)象絕不是一個黨員結(jié)構(gòu)不合理的簡單問題，它關(guān)系到黨在群眾中是否扎根，是否后繼有人的大問題 。三是新時期農(nóng)村工作任務(wù)轉(zhuǎn)型、工作方式發(fā)生變化，怎么提高村級干部的能力素質(zhì)。村組規(guī)模擴大后，干部工作量增大了;過去村干部與群眾接觸得最多、最具體的任務(wù)是稅費征收，而現(xiàn)在稅費政策是免征;農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展由過去抓傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)轉(zhuǎn)到推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，村級公益性事業(yè)建設(shè)由過去政府包辦轉(zhuǎn)到群眾一事一議。新時期村支兩委發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、依法民主治村、維護穩(wěn)定任務(wù)加強了，群眾工作方式由管理型轉(zhuǎn)向了服務(wù)型，村級干部隊伍能力素質(zhì)能不能適應(yīng)成為當(dāng)前基層組織建設(shè)的重要問題。

　　針對新時期出現(xiàn)的新情況、新問題，我認為基層組織建設(shè)的基本思路是：堅持“三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟抓黨建，以扶持發(fā)展重專戶、實施“雙培雙帶”工程為突破口，強化農(nóng)村黨員隊伍基礎(chǔ)和干部隊伍能力建設(shè);以完善村務(wù)公開、民主決策機制為重點，推進依法治村和工作方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強村級組織代表力、發(fā)展力、戰(zhàn)斗力，努力把村級組織建設(shè)成為黨和政府農(nóng)村工作堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。

　　抓好基層組織建設(shè)，前提就是要按照“三個代表”的標準和要求，明確新時期黨員發(fā)展對象及黨和政府農(nóng)村工作的骨干。我們認為新時期符合農(nóng)村先進生產(chǎn)力、先進文化、人民群眾根本利益的代表是農(nóng)村重專戶，重專戶的經(jīng)營模式代表了農(nóng)村先進的生產(chǎn)方式，他們具有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，以先富帶領(lǐng)群眾后富的行動實現(xiàn)人民群眾根本利益，因此，他們是新時期“三個代表”的代表者、實踐者，是新時期黨和政府農(nóng)村工作的骨干。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，賦予重專戶這樣一個全新的政治地位、經(jīng)濟地位，就能開啟我們基層組織建設(shè)的新思維，找到基層建設(shè)的新思路。農(nóng)村黨員發(fā)展以“三個代表”為標準，就是要明確把重專戶作為新時期黨員發(fā)展的主要對象，緊緊地把代表農(nóng)村先進生產(chǎn)力的重專戶群體團結(jié)在黨組織的周圍，通過大力扶持發(fā)展重專戶，壯大黨員后備隊伍，突破農(nóng)村黨員發(fā)展難題;通過把重專戶培養(yǎng)為黨員，把黨員重專戶培養(yǎng)為村干部，實現(xiàn)村組干部的重專戶化，以實施“雙培雙帶”工程為突破口，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部能力素質(zhì)。在新形勢下，村級組織發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的工作方式由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，由計劃、命令式變?yōu)閰f(xié)商、示范式，推進這一轉(zhuǎn)變，也必須充分發(fā)揮重專戶作用。在農(nóng)村對群眾說百遍不如做出來看一看，村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃再好，重專戶不認可很難落實，農(nóng)村發(fā)展公益事業(yè)一事一議，往往農(nóng)村重專戶的號召力、影響力最強，村級組織以新的工作方式開展工作需要緊緊依靠重專戶和以重專戶組織起來成立專業(yè)協(xié)會，否則，對經(jīng)濟發(fā)展由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)就缺乏抓手。重專戶有一定的經(jīng)濟實力，村組干部實現(xiàn)了重專戶化，村級組織陣地缺乏、集體經(jīng)濟空殼的問題也不再成為基層組織建設(shè)的主要問題�？梢�，基層組織建設(shè)的抓手是發(fā)展重專戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的抓手是發(fā)展重專戶，扶持發(fā)展重專戶是圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的重要結(jié)合點。現(xiàn)在，村干部的待遇逐步得到解決，農(nóng)村愿當(dāng)干部的人多了，這為推進村干部重專戶化創(chuàng)造了好的條件，我們一定要按照這一思路，堅持標準、改善結(jié)構(gòu)，切實把村干部這支隊伍培養(yǎng)好、建設(shè)好。

　　八、怎樣理解現(xiàn)行體制，如何從工作方式、工作方法上適應(yīng)現(xiàn)行體制?

　　前不久，市委組織部、市委黨校分別組織人員到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對體制調(diào)整后的運行狀況進行了調(diào)研，總體情況是正常的，現(xiàn)行體制有利于經(jīng)濟、社會發(fā)展;另一方面，調(diào)研中也收集到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對體制運行的一些意見，這些意見反映較多的是工作方式和工作機制方面的問題，也有工作作風(fēng)方面的問題。我認為這些問題都客觀存在，但有一個以什么角度認識的問題。任何體制都有利有弊，現(xiàn)行體制也只能是利大于弊，況且現(xiàn)行體制運行時間還不長，調(diào)整也不是完全到位，眼前存在的問題應(yīng)該說都帶有過渡性質(zhì)。因此，怎樣理解現(xiàn)行體制現(xiàn)在運行中存在的問題，我們的工作方式、工作方法如何適應(yīng)現(xiàn)行體制，有必要進行探討。對此，我談一些個人的觀點：

　　1、現(xiàn)行體制剛剛運行，磨合調(diào)適需要時間，上下左右都要對體制增強信心、主動適應(yīng)。過去老體制確實不順，現(xiàn)在面對新體制又確實不適，但是，不適和不順是兩個不同的概念，需要改革的是不順，需要調(diào)合的是不適。改革是遲早的事情，現(xiàn)在總算規(guī)范理順了。新體制剛運行，雖然我們上下還表現(xiàn)出不適應(yīng)，好比換了一雙新鞋剛開始是有些蹩腳，這是正常的。新體制減少了一級機構(gòu)，對干部安排使用確有難處，但從長遠大局看有利于經(jīng)濟社會發(fā)展，廣大群眾是支持、擁護的�，F(xiàn)在，有少數(shù)同志對新體制表現(xiàn)出的不適應(yīng)不能正確理性地對待，一些人把眼前暫時的不適應(yīng)當(dāng)作了長期永遠不可解決的問題，一些人總是拿體制過去的長對比現(xiàn)在的短，還有一些人純屬是從自身利益得失的角度去認識現(xiàn)行體制的優(yōu)劣，這些看問題的角度和觀點是不對的。任何一個體制都是服從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的需要而確立的，發(fā)展是第一位的事情，發(fā)展抓不起來，什么體制都是虛的。發(fā)展關(guān)系每個干部的利益，發(fā)展良好的勢頭來之不易，各方面經(jīng)不起折騰，我們無論現(xiàn)實對體制有多么的不適應(yīng)，大家都要理解現(xiàn)行體制，熱愛現(xiàn)行體制，以良好的精神狀態(tài)主動適應(yīng)現(xiàn)行體制，在新體制下積極工作，推動發(fā)展。

　　2、人浮于事客觀存在，轉(zhuǎn)變作風(fēng)關(guān)鍵要人人有事、很抓向上向外。目前，部門干部普遍工作量不飽和，行政成本高，工作效率低，人浮于事的問題在一定時期都將存在。在部門干部一下減不了的情況下，怎樣進行工作上的適應(yīng)性調(diào)整，改善這一狀況?我認為基本的思路就是要使干部人人有事干，加大向上、向外的工作力度。一個人無事就會生非，有事就有精神寄托，就會感到充實，使每個干部有飽和的工作任務(wù)，有事業(yè)發(fā)展的追求，干部隊伍就能保持良好的精神狀態(tài)。而機關(guān)管理工作不可能打“人海戰(zhàn)”，那么把一部分干部組合起來專司其職抓招商引資，抓項目向上的爭取，就是一個合理分工做到人人有事的好辦法。招商引資和項目爭取工作非�？简炓粋�干部的綜合素質(zhì)，各部門不僅要抓，而且要抽出精兵強將專司其職抓，并堅持不懈地抓，這樣才能把我們干部資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。各部門可以在保持干部關(guān)系基本穩(wěn)定的情況下，集合一部分干部組建招商辦，安排招商工作經(jīng)費，下達招商引資任務(wù)，使招商引資成為各部門長期性的重要工作。明年，我們要加大部門對招商引資的考核力度，使部門工作重心向抓經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)移，使部門工作作風(fēng)、工作方式在發(fā)展經(jīng)濟的過程中得到轉(zhuǎn)變。

　　3、現(xiàn)行體制上粗下細，剎車容易啟動較難，轉(zhuǎn)變方式關(guān)鍵要弱化管理、強化服務(wù)�，F(xiàn)在，市級機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)比較，確有頭重腳輕的問題，市級部門有70多個，科室總數(shù)達700多個，而我們鎮(zhèn)鄉(xiāng)最多的內(nèi)設(shè)機構(gòu)才8個。如果市級部門重管理，70 多個部門700個多科室?guī)浊�名干部要管住幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡直太容易了，要想管好細好深就會有好細好深，想剎車就能很快剎車，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)就可能動彈不得。管理是少數(shù)人做的事，人多不是一件好事，而服務(wù)是多數(shù)人做的事，如果我們換一個思路，變管理為服務(wù)，部門機關(guān)干部人多的問題就緩解了。部門以鄉(xiāng)鎮(zhèn)之難為部門之難，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)之事為部門之事，幾千名干部為基層服務(wù)、為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、為所有投資者服務(wù)，上下齊心為發(fā)展著想、為發(fā)展服務(wù)，全市工作就變活了。現(xiàn)在市級機關(guān)一個大齒輪對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個小齒輪，小齒輪轉(zhuǎn)不動大齒輪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)來協(xié)調(diào)部門是非常很難的，只有部門轉(zhuǎn)換角色為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，上下工作才能順利運轉(zhuǎn)。我們要清醒地認識到，在以前的體制實際是一個地級機構(gòu)的運轉(zhuǎn)方式，而現(xiàn)在實際是一個縣級機構(gòu)，地級部門是部門對部門的工作方式與縣級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式完全不一樣�，F(xiàn)在，直面鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，抓工作光布置就不行了，有時可能還得手把手幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)才能完成，要把服務(wù)融于指導(dǎo)、管理之中。比如，要完善一個項目的手續(xù)，可能不是你審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而是你要代他、幫他完成，否則事情就要拉倒�，F(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)到一些部門辦事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)沒來，部門接待的同志就認為是鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視這項工作，還拿臉色給辦事人員。我認為這就是變管理為服務(wù)的觀念沒形成，工作方式?jīng)]轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)來個科室負責(zé)人就不錯了，就相當(dāng)與過去來個局長辦事，如果事事鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是主要領(lǐng)導(dǎo)在跑，那就很不正常。鄉(xiāng)鎮(zhèn)到部門辦一個事很難，我們一定要多理解、多體諒，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情要少說“不行”，多說行、馬上辦。一些程序該合并的要合并，手續(xù)該簡化要簡化，能變通的要變通，能快要盡量快。幫扶部門要多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞協(xié)調(diào)，多幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑跑腿，搞一些代理服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志到部門，部門要像鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待你們那樣接待他們，有笑臉、有問候、有開水、有便飯，大家相互理解、相互尊重。

　　4、現(xiàn)行體制干部積壓，干部資源周邊難比，用活干部關(guān)鍵是建立能上能下的用人機制。我市干部人數(shù)大大超過了一個市應(yīng)有的編制數(shù)。干部許多非常優(yōu)秀，過去在不同的崗位為發(fā)展做出了重要貢獻 ，按理應(yīng)該安排到領(lǐng)導(dǎo)位子發(fā)揮作用，但是，現(xiàn)行體制是廟小方丈多的實際，干部積壓問題短期是難以消除的。幾千名干部不是一個包袱，而是一筆寶貴的資源，關(guān)鍵是要開發(fā)、用活，這對發(fā)展非常重要。我認為思路就是要拿出比周邊更大的氣魄、更大的力度，建立起干部能上能下的選拔用人機制，營造一個干部積極向上、公平競爭、勇爭一流的工作氛圍。干部情況復(fù)雜，打括號就有幾種，如果使用時講閣平剪順、注重平衡，是無法活起來的。現(xiàn)行體制下組織部門選拔使用干部，就要徹底打破論資排輩的用人觀，要重能力輕資歷，重現(xiàn)實貢獻輕舊歷老帳，重創(chuàng)新實干輕“花拳繡腿”;我們一般干部也要樹立正確的成才觀，要成才要成長就要立足本職奮力拼搏，決不能躺在功勞簿上等待過日子。建立能上能下的用人機制，要從基礎(chǔ)抓起，中層干部首先要做到能上能下，每一個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)設(shè)科室負責(zé)人的選拔都要實行競爭，落實公開競聘上崗。建立能上能下的用人機制，這不僅指部門也包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部就是任什么職享受什么待遇，正常的進退要與待遇掛鉤，掛號干部待遇是體制調(diào)整特殊情況下出臺的政策，今后要慎用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門干部的交流使用也要打破論資排輩，不一定完全按照級別對等的原則交流，一切以事業(yè)發(fā)展需要選定干部，一切看是否能勝任所交流崗位的工作需要。以后，每年部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)要互派一批干部交流使用，個人工作關(guān)系和待遇可保留原單位，加大交流力度，使上下干部的思維方式、工作方式能夠盡快和拍相適應(yīng)。

　　5、現(xiàn)行體制直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層工作具體實在，轉(zhuǎn)變作風(fēng)特別要思路更實、措施更實、狠抓落實。過去市級部門主要是宏觀指導(dǎo)、宏觀管理，現(xiàn)在直面鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就是抓具體工作、落實具體任務(wù)，工作方式、工作方法要切忌務(wù)虛，必須更加務(wù)實。首先，在工作思路上要更加務(wù)實，我們各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的工作思路，一定要結(jié)合基層的實際，結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展中的實際，提出來的思路不能講時髦好聽，根本的是要管用和實在;同時，也不能照抄照搬，要拿出自己的一套辦法和措施，形成套路。二是工作方式要更加務(wù)實。一定要力戒文來文去、會來會去的形式主義做法。我們工作對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)虛水平再高不實用也是沒水平，不面對基層實際，長期繞來繞去就要貽誤發(fā)展�，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映我發(fā)文量太大，一個文件意義幾大篇，管用的很少，每天下載幾百頁，打印費就承受不了。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)文就要減少務(wù)虛，做到少而精、實而細。市級部門任何一項工作都可以給區(qū)縣級部門直接發(fā)文，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市級部門沒有對應(yīng)的部門，這樣我們就要注重綜合性，不能簡單處理隨意轉(zhuǎn)發(fā)，不能宏觀來宏觀去，要有很強的針對性和操作性。開會也務(wù)實，數(shù)量要減少，時間、規(guī)模都要嚴格控制。通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議原則上是市委市政府召開綜合性會議;各條線召開的會議原則上不能通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它線部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加;各個口相關(guān)部門的業(yè)務(wù)會議要加強統(tǒng)籌，盡可能套開，每個部門出“一盤菜”，開綜合性的會議。我們要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間和精力謀大事、抓大事，騰出更大的空間發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。三是要面對問題，狠抓工作落實。抓工作要注重解決問題求得實效，堅決反對做形式上轟轟烈烈、實際上勞民傷財?shù)谋砻嫖恼隆８阏{(diào)研也要帶著問題下去，眼睛不能光盯著亮點，專做錦上添花的事，要對基層解決困難和問題有幫助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市級是上面千條線下面一根針，我們部門對下布置工作不能添亂，一定要慎重，要突出重點，真正對基層的發(fā)展起推動作用。同時，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要抓深抓細，思路、措施不能跟市委、市政府形成上下一個樣、一般粗，要創(chuàng)造性的把市委、市政府確立的目標思路細化為行之有效的操作辦法。

　　6、現(xiàn)行體制線多面寬，工作重心易于分散，必須強化經(jīng)濟中心、形成工作合力、加快發(fā)展。體制調(diào)整后，我們面對的工作更多了，面對的事務(wù)更雜了，在新體制下強調(diào)突出中心、突出重點、狠抓發(fā)展具有極為重要的意義。我們內(nèi)地與沿海在理解“什么是以經(jīng)濟建設(shè)為中心”上有很大的差距，沿海干部理解“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”是把經(jīng)濟建設(shè)作為全局工作的“靶心”，各個方面都圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、圍繞發(fā)展抓;是任何時候抓發(fā)展不動搖，時時刻刻以經(jīng)濟建設(shè)為中心，再重要的工作也要為經(jīng)濟發(fā)展讓路，各個方面服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。而我們內(nèi)地理解“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”，是把經(jīng)濟建設(shè)擺在各項工作的首位，其它工作排列之后，是按一、二、三排列，沒有象沿海那樣一個“同心圓”把經(jīng)濟建設(shè)作為“中心”排列。因而，在內(nèi)地各行各業(yè)難以形成圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)的工作格局，經(jīng)濟發(fā)展主要成了是經(jīng)濟部門的事，當(dāng)上級布置一項重要工作時，完成突擊任務(wù)又擺到了全局工作的第一位，這種對中心認識上的差別導(dǎo)致了我們行動上的差距。統(tǒng)一對經(jīng)濟發(fā)展中心的認識，就是要把經(jīng)濟建設(shè)作為各行各業(yè)各個方面的“靶心”，無論是黨建、zd、社會事業(yè)等方面的工作，都要圍繞經(jīng)濟建設(shè)總目標來開展，交叉匯集在經(jīng)濟建設(shè)這一點上，不能行成若干條平行線;要進增強咬住經(jīng)濟發(fā)展不放松的韌勁，在任何時候、任何情況下集中精力抓發(fā)展不動搖，任何突擊性的工作再重要也不能沖擊干擾經(jīng)濟發(fā)展中心，遇到再大的困難和問題，經(jīng)濟發(fā)展的目標、思路不能輕易改變。同時要增強全市工作的系統(tǒng)性形成發(fā)展合力，工作思路要形成工農(nóng)聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動的系統(tǒng)性，增強市級和鎮(zhèn)鄉(xiāng)上下的系統(tǒng)性。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門的工作思路和工作重點都要圍繞全市工作的總體思路、總體目標來確定，絕不能各行其是，另搞一套。對重大的經(jīng)濟工作，各個部門要齊心協(xié)力打總體戰(zhàn)，今后，市委市政府對各個部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)下達考核任務(wù)，要進一步強化對經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的考核，弱化對非經(jīng)濟工作的考核，有些非經(jīng)濟工作可試行作為否定指標進行考核;對非經(jīng)濟部門下達考核任務(wù)，主要根據(jù)其職能職責(zé)配套服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展來確定。比如發(fā)展重專大戶是農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的結(jié)合點，那么就要把“村社干部重專戶化”作為對組織部門的考核任務(wù)之一。整個考核體系先自下而上確立全市的幾十項重點經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)(重大指標、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點工程、重點工作)，后自上而下根據(jù)各部門的職能職責(zé)進行分解，各部門的業(yè)務(wù)工作只考核主要的一二項，通過考核指揮棒的調(diào)整，把方方面面的力量調(diào)動到集中抓經(jīng)濟發(fā)展上來。