在個體私營經(jīng)濟座談會上的講話
4、鼓勵個體私營經(jīng)濟投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，主要項目是：（1）6萬畝蔬菜基地建設(shè)，開發(fā)秋季蔬菜2萬畝；（2）扶持外銷5000頭仔豬營銷戶6戶和1萬頭以上營銷戶1戶，計劃新建肥豬和仔豬專業(yè)批發(fā)市場；（3）退耕還林2萬畝，發(fā)展板栗5000畝、核桃3000畝、印楝XX畝、塔拉2500畝，完成玉溪玉加寶纖維板廠扶持發(fā)展的原料基地（3400畝）建設(shè)；（4）發(fā)展花卉200畝，種植魯梅克斯XX畝、除蟲菊4000畝。
（三）抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推進我縣招商引資工作再創(chuàng)佳績。上半年，我縣超完成了市委、市政府下達(dá)的考核目標(biāo)。但目前仍存在一些問題。一是思想解放程度和工作力度不夠，思路不夠?qū)�，辦法不夠多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資處于空白；二是利用外資的規(guī)模和質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求還有較大差距。利用外資的產(chǎn)業(yè)配套能力和企業(yè)嫁接經(jīng)營能力弱，企業(yè)的資源外取能力差，招商引資項目前期工作滯后，項目儲備嚴(yán)重不足，招商引資方式單一，招商領(lǐng)域還比較狹窄，項目缺乏吸引力。三是責(zé)任不明，政策落實不到位�？h委、政府出臺了招商引資各項政策，但各級落實力度還不夠，責(zé)任不明確，機制不健全，嚴(yán)重影響政策效應(yīng)的發(fā)揮。四是外向型經(jīng)濟人才缺乏，不適應(yīng)加入世貿(mào)和西部大開發(fā)的需要。對此，必須高度重視，進一步增強責(zé)任感、緊迫感，采取更加有力的措施，切實抓好招商引資工作。主要從以下幾方面著力：
1、進一步落實責(zé)任。招商引資工作不是哪一個單位、哪一個人的事情，而是全縣干部職工的共同責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)發(fā)揮帶頭作用，帶頭完成招商引資任務(wù)。年初，縣里已經(jīng)把全年的任務(wù)目標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各部門，但是相當(dāng)一部分單位責(zé)任制沒有落實到位，沒有進一步分解量化。為此，各級各部門要進一步落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制，把任務(wù)目標(biāo)明確到個人，真正做到人人有指標(biāo)、個個有擔(dān)子�？h委、縣政府將把個人招商引資任務(wù)完成情況作為年度考核的一項重要內(nèi)容，跟蹤督查考核，并把考核結(jié)果記入個人檔案，對完不成任務(wù)的取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。
2、用活用好招商引資政策。政府今年出臺的《關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵暫行規(guī)定》、《利用外資目標(biāo)責(zé)任制暫行規(guī)定》等一系列招商引資優(yōu)惠獎勵政策要用活用好。下半年要重點跟蹤和洽談銅業(yè)公司股份轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)（花卉、蔬菜的種植）、意達(dá)公司招商、扒河流域水電開發(fā)、白鎢礦開采、金屬附產(chǎn)品加工、30萬噸水泥熟料生產(chǎn)等項目。對納入改制的11戶國有企業(yè)、陶瓷廠和爐房電站，采取招商引資的方式引進外資來嫁接改造。
�。牐�3、切實改進招商引資方法。當(dāng)前，各地都在想方設(shè)法開展招商引資，我們要學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路和工作方法。(1)要變以官招商為以商招商。把進來的外商服務(wù)好，把已辦的企業(yè)扶持好，外商在經(jīng)營中掙了錢，就是最好的宣傳，就會帶動更多的外商來投資，這比我們到處游說更管用；(2)要變讓利招商為環(huán)境招商。絕大多數(shù)外商都是守法經(jīng)營者，并不十分看重短期的稅費讓利，但是，如果經(jīng)濟環(huán)境不好，辦事拖拖拉拉，到處吃拿卡要，就會給外商造成更大的損失，即使來了也留不��；(3)要變關(guān)系招商為政策招商。關(guān)系再好，不如有個好政策。要把政策放得更寬松，除國家明令禁止的，都要允許外商辦，堅定不移地實行“放寬政策，放開手腳，放活機制，放開空間”的政策。(4)要變資源招商為項目招商。認(rèn)真做好項目庫的建立工作，論證要嚴(yán)，產(chǎn)品要新，起點要高。