工程表態(tài)發(fā)言稿（精選7篇）
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇1
各位、同志們：
經(jīng)過集團公司的正確決策和各級經(jīng)營人員的不懈努力，我集團公司再次中標X工程，這是集團公司經(jīng)營工作的又一興事，也是一公司打造核心技術、提高競爭力的一次難得的機遇。X工程已經(jīng)提到部長工程的高度，并確立了“建成世界一流客運專線、確保奧運會開通”的雙目標，其意義非同一般。面對工期緊、任務重、科技含量高等諸多困難，作為參建單位，我們肩負著嚴峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命，為了確保X項目施工生產(chǎn)的順利進行和鐵道部雙目標的圓滿實現(xiàn)，在此，我代表X鄭重表態(tài)：
一、認識到位，爭創(chuàng)優(yōu)質工程
X工程是目前國家客運專線工程中的重中之重，是鐵路市場的焦點工程，舉國關注。接到上場通知后，我公司立即召開專題會議，研究上場事宜，成立了以公司董事長為組長、總工、總會、工管部、安質部、機運物資部、財會部等共同參與的工程管理小組，對該項工程進行全方位的監(jiān)督和管理。同時，派出了以公司副總經(jīng)理為首的項目班子立即進駐現(xiàn)場。為了提高公司全體員工對建設X項目重要性的認識，公司還專門下發(fā)文件，動員全體員工和在建項目，積極配合X項目施工安排，要求所有人員、設備、機械隨調隨走，不得推委，盡一切力量保證該項工程的正常實施，保證“雙目標”任務的全面實現(xiàn)。
二、積極調配，保證資源充足
X工程是一項投資大⒖萍己量高的工程，對人員、機械、設備等要求標準嚴格。目前，公司在保證在建工程整體正常運轉的情況下，積極向X項目調集各類機械設備，滿足施工生產(chǎn)的需要。此外，我們還籌資4000多萬元購進大型架橋機、龍門吊和運梁車，并將與十二月份之后陸續(xù)到位。在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，目前我們已在全公司范圍內(nèi)抽調各類優(yōu)秀人才30名，其中包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、書記、總會、總工等主要管理人員9名，其它技術人員21名，并已基本到位。隨著工程建設的推進，我們還將按照需要繼續(xù)調配各類管理和技術人員予以補充。
三、全力以赴，確保項目爭先
目前，我公司X項目經(jīng)理部一期工程已展開施工，二期工程各項準備工作也已陸續(xù)到位。在今后的工程建設過程中，我們將根據(jù)集團公司和局指揮部的總體部署，按照工程項目管理機制要求，嚴格把握客運專線施工的各項技術標準和安全措施，全面抓好項目質量、安全、進度管理。公司機關也將全力配合施工一線，在不斷完善責任體系和控制措施的同時，強化監(jiān)督檢查指導力度，確保工程質量。在安全方面，我們將以項目施工的重點環(huán)節(jié)和重點部位為突破口，提高全員安全意識，把該項目建成零事故項目，保證工程建設的平穩(wěn)推進。X項目建設意義重大，影響深遠，關系到集團公司今后在路內(nèi)市場的競爭和份額。因此，在施工過程中，我們將堅決貫徹集團公司“勇于爭先，決不當后”的創(chuàng)優(yōu)，在施工生產(chǎn)中打出士氣，爭得名次，贏得先機。
總之，X工程是我公司的主戰(zhàn)場、重頭戲，我們將按照工程施工的總體要求，按照集團公司的統(tǒng)一部署，按照部長工程、一流專線的宏偉目標，看重責任，背水一戰(zhàn)，培育隊伍，打造品牌，贏得市場。請集團公司放心，我們將調動一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設的順利進行，為集團公司樹立企業(yè)信譽和“雙目標”的實現(xiàn)貢獻力量。
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇2
各位、同志們、朋友們：
我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚春城參加項目建設，作為項目建設的參與者，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會的各位和嘉賓表示誠摯的歡迎；向長期關心支持幫助我們的各位和各界朋友表示衷心的感謝！
我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設，我代表集團公司向各位表態(tài)：
一、通過科學管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，參與建設好軌道交通bt項目；
二、嚴格遵守項目建設管理規(guī)定，加強科技創(chuàng)新，強化過程管理，精細施工，建優(yōu)質工程，讓股份公司滿意、讓市政府滿意、讓市民滿意；
三、優(yōu)化資源配置，落實法人管項目，確保bt項目公司制訂的工程安全、質量、進度、文明施工、環(huán)水保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。
我們堅信，有市委市政府的堅強，有全市人民的大力支持，我們一定克服施工難度大、技術標準高等各種困難，開拓進取，奮力拼搏，把軌道交通bt項目建設成綠色、環(huán)保、節(jié)約型的人文工程，建成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
敬祝各位、各位嘉賓、同志們工作順利，身體安康。
謝謝大家！
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇3
各位領導、全體青年突擊隊的隊友：
20萬平米的工程要靠我們來建設，14棟高樓即將拔地而起！神圣的使命，光榮的職責！為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期封頂、建一流工程、樹我司一流品牌，我們莊嚴承諾：將以崇高的責任感和使命感，以百倍的信心和努力，全心投入工程建設，把當代MOMA建設成經(jīng)得起風雨和時間檢驗的精品工程！我們決心做好以下方面，以取得戰(zhàn)役的絕對性勝利：
1、堅定信念、矢志不渝。堅持正確的工期觀、進程觀、質量觀，將個人理想追求同工程質量建設緊密結合，抓住機遇，在建設中成長。
2、嚴抓質量控制�！鞍倌甏笥嫞|量第一”，抓住質量就抓住了精品！大樓在我們手中建起，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓人民群眾滿意。全面實施質量控制，確保實現(xiàn)優(yōu)質工程。
3、嚴抓安全、確保文明施工。文明施工與安全管理是工程順利進行的基礎，隊友們將秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“黨員身邊無事故”的黨委要求，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
4、團結就是力量。應用科學管理方法，加強工期管理，合理調配資源，強化施工計劃管理，一切以大局為重，確保各方團結合作。
我代表各區(qū)域的執(zhí)行經(jīng)理們，向各位領導、同志們表態(tài)，我們會帶領各區(qū)域青年突擊隊以頑強拼搏的奉獻精神、知難而進的敬業(yè)精神、敢于創(chuàng)新的科學精神、勇于爭先的開拓精神、互協(xié)作的團隊精神，抓緊時間，迎難而上，確保第一戰(zhàn)役的順利完成！請領導看我們的行動吧！
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇4
各位、同志們：
在橫涼亭路綜合改造工程中，共計拆遷經(jīng)營性用房56戶65間，涉及富春街道拆遷任務為7戶9間，占據(jù)全市八分之一，且都屬于城市拆遷，時間緊，任務重，拆遷難度非常大。在此，我代表富春街道工委、辦事處表態(tài)，即便困難重重，我們也必將以爭先領先的勇氣與決心，堅決執(zhí)行市委市政府的統(tǒng)一部署，保質保量如期完成橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作，具體分三步走：
一、明責任。我們將把橫涼亭路綜合改造工程的拆遷工作作為重中之重的中心工作來抓，專題研究部署，成立班子，制定拆遷，抽調專門力量組成相應工作組，按照“聯(lián)戶，干部包干”的工作方式，分解任務，落實責任。
二、細工作。一手抓輿論引導，積極發(fā)揮村、社區(qū)干部的作用，做好工作，廣泛宣傳改造工程的重要性、必要性、合法性，形成全社會支持改造工程的氛圍；另一手抓上門動員，針對拆遷戶，我們將通過“一對一”、“面對面”上門動員的方式，，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，營造出良好的拆遷氛圍。充分發(fā)揮全街道方方面面的力量，動用方方面面的關系，確保任務完成。
三、強執(zhí)行。在具體拆遷過程中，要“實干”加“巧干”，做到速戰(zhàn)速決。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式，集中力量迅速行動，確保按時間節(jié)點完成拆遷任務。同時，注重“干”的方式方法，我們將抓住四個重點實施拆遷，一是把握工作難度，先易后難，排列隊伍確保首期成功率；通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶；尋找工作突破口，通過其社會關系，尋求工作切入點；二是把握時間節(jié)點，有序推進，建立日報機制、倒逼機制，上下聯(lián)動，層層把關，再創(chuàng)我街道的拆遷速度；三是把握工作動態(tài)，嚴分析、善分析，工作下移、重心下移，作為當前我街道一項重要工作來抓，講究方法、注重實效、周密安排，派駐強有力的力量來完成此項工作；四是嚴格規(guī)范拆遷工作程序，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終。嚴格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫�，堅持一個政策到底，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位、同志們，橫涼亭路綜合改造工程是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要舉措，是順民心、合民意的，我們富春街道將舉全街道之力，克難攻堅，扎實推進，確保圓滿完成工作任務，努力做到讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇5
各位、同志們：
大家上午好！
今天鎮(zhèn)委、政府在這里隆重召開拆遷推進大會，正式拉開了兔年全鎮(zhèn)拆遷工作的序幕。
今年我們街道范圍內(nèi)有舊城改造、北路改造、鐵路復線、五金市場、鋼材市場、糧油市場、義烏小商品市場等11個縣鎮(zhèn)重點工程項目，規(guī)劃用地1388畝，涉及搬遷企業(yè)15家，村居民500多戶，是鎮(zhèn)新一輪重點工程建設拆遷的主戰(zhàn)場。這些建設工程的落戶，對我街道打造現(xiàn)代服務業(yè)基地，加快街道經(jīng)濟發(fā)展，提升街道品位，有著極其重要的戰(zhàn)略意義。我們將抓住機遇，緊緊圍繞拆遷改造目標，扎實推進各項工程進程，不折不扣地完成好鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府給我們下達的拆遷騰地任務。
一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推進重點工程建設。 11項重點工程項目幾乎波及到半壁江山，征地拆遷范圍之廣、情況之復雜、工作量之大是前所未有的，面對挑戰(zhàn)，我們有壓力，但面對發(fā)展機遇，我們更有信心變壓力為動力。一是舉全街道之力投入到拆遷工作，將那些業(yè)務精、能力強、善于做群眾工作的精兵強將派到拆遷一線。二是改革完善考核獎懲體系，將獎勵向重點工程傾斜、向拆遷一線人員傾斜，以拆遷論英雄、以業(yè)績論成敗。三是繼續(xù)發(fā)揚拆遷工作超常做、日常工作加班做的作風，夜以繼日，負重前行，每一個工程都做到責任明確、時間明確、人員明確，確保拆得了、拆得好、群眾滿意、政府滿意。
二、全方位推進，廣泛宣傳，依法行政，全力營造良好建設氛圍。 我們將充分利用各種宣傳工具，在員、干部、村民代表、群眾中，廣泛宣傳街道發(fā)展前景、拆遷政策和補償標準。把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，消除老百姓顧慮和不良情緒，讓廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造良好的拆遷氛圍。同時，在人性化拆遷、友情拆遷的基礎上，對少數(shù)以種種理由阻礙重點工程順利推進的拆遷對象，我們也將采取有效行動，依法推進。對極個別妨礙執(zhí)行公務對象，將配合各方力量，堅決依法、依規(guī)嚴懲，全力打造良好的建設環(huán)境。
三、全覆蓋過程，統(tǒng)一標準，嚴明紀律，全力保證建設秩序規(guī)范。 針對開工項目多，拆遷矛盾多的特點，我們將嚴格規(guī)范拆遷行為，保證拆遷的公開化、透明化，同時將人性化工作貫穿于拆遷工作始終，把政策吃透，把工作做到位，減少拆遷糾紛，維護和諧穩(wěn)定，杜絕越級上訪，杜絕安全事故的發(fā)生，真正做到依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷。我們將發(fā)揮主陣地、主力軍，底子清、情況熟的優(yōu)勢，義不容辭、全力以赴，保證各工程前期鋪底，中期協(xié)調，后期服務到位，拆遷過程全覆蓋，確保拆遷工作經(jīng)得起歷史的檢驗，確保項目引得進、落得下、見效早。
各位，同志們，“大拆遷推動大建設，大建設推動大發(fā)展”，我們將在上級委、政府堅強下，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的作風，全力投入到重點工程建設中，為改善人居環(huán)境、改善村居民生活水平，為打造“實力、優(yōu)美”，為實現(xiàn)“和諧新”作出積極的努力和應有的貢獻。
謝謝大家。
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇6
我們將按照這次會議的部署和要求，進一步統(tǒng)一全體工商干部的思想，積極推行生豬機械化集中定點屠宰，充分認識加強生豬屠宰管理是實施“食品放心工程”的重要舉措，是認真貫徹落實科學發(fā)展觀、依法行政、執(zhí)政為民的具體實踐，也是進一步提升我縣實施“放心肉菜糧工程”質量的基礎工程、源頭工程。
一、進一步加強宣傳引導，營造良好的工作氛圍
一是召開局黨組成員會和基層干部座談會，明確把實施“放心肉”工程作為為民辦實事和部門塑造形象的一項重要工作來抓，成立以一把手局長為組長，分管局長具體負責的領導小組，相關職能科室和各分局負責人組成具體工作班子，明確工作職責，層層落實責任。二是召開轄區(qū)市場主辦者、管理者和個體屠宰經(jīng)營戶座談會，認真學習縣委、縣政府有關文件，廣泛宣傳推行生豬機械化集中定點屠宰，加快肉品生產(chǎn)管理體制改革的重要意義，提高其思想認識，讓他們從被動地服從管理到積極地參與管理。三是積極引導消費者提高自我保護意識，提高商品質量意識，對經(jīng)營有害、有毒、劣質豬肉及其制品的行為敢于投訴，勇于曝光，不斷激勵市場主辦者、經(jīng)營者的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，形成全民參與、齊抓共管的良好社會氛圍。
二、進一步規(guī)范肉品市場準入，嚴格落實各項工作措施
一是嚴格抓好駐點人員管理。加強對駐點人員教育，嚴格組織紀律，加強考勤考核，嚴肅處理缺勤、遲到或早退人員，對屨教不改人員，及時予以辭退。要求住場管理人員每天按規(guī)定時間到場，主動參與管理，按要求核實逐日宰殺量，認真詳細填寫登記臺帳，并由工商分局分管干部簽字后交分局長留存?zhèn)洳�。二是嚴格落實查票驗花、查肉驗票、收回繳費憑證制度。按照縣政府規(guī)定，對市場攤點實行零售點回收繳費憑證，對農(nóng)村零星攤點實行在屠宰點查驗出門時收回繳費憑證，同時開具工商部門的附票證明，作為經(jīng)營當事人接受有關部門執(zhí)法檢查的有效依據(jù)。三是嚴厲打擊私屠濫宰和制售注水肉、病死肉、劣質肉等不法行為。把生豬屠宰市場監(jiān)管納入部門日常巡查監(jiān)管的重要內(nèi)容，嚴厲打擊私屠濫宰和其它各種違法行為，與農(nóng)林、衛(wèi)生、公安、質監(jiān)等有關部門密切配合，重點打擊城鄉(xiāng)結合部規(guī)模大、危害性強的私屠濫宰和制售注水肉、病死肉、劣質肉窩點。
對長期以私屠濫宰牟取暴利的不法分子和少數(shù)“釘子戶”、“難纏戶”，集中力量，重點打擊。四是嚴格個體屠宰戶和農(nóng)貿(mào)市場豬肉經(jīng)營戶管理。采取普查和抽查相結合的方式，檢查各定點屠宰場是否嚴格按照縣政府的規(guī)定和操作規(guī)程，嚴把進場關、屠宰關和檢疫關；肉類經(jīng)營戶進貨索證等保障質量安全制度是否建立，營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證等證照是否齊全有效，經(jīng)營環(huán)境是否符合環(huán)保要求。對不符合要求、不能保障肉品質量安全的屠宰戶和經(jīng)營戶，責令停業(yè)整頓。直至吊銷營業(yè)執(zhí)照，取消經(jīng)營資格。對私屠濫宰、未經(jīng)檢疫檢驗或經(jīng)檢疫檢驗不合格的肉品一律不得上市銷售，一旦發(fā)現(xiàn)，加重處罰。同時，我們將充分發(fā)揮流通領域商品質量安全檢測體系的作用，加大對肉類產(chǎn)品的快速定性檢測，清除不合格肉品。
三、進一步強化長效管理，確保人民群眾吃上放心肉
一是抓好制度建設。根據(jù)縣政府推行生豬機械化集中定點屠宰的規(guī)定和要求，進一步制訂和完善“放心肉”定點屠宰管理制度、市場巡查制度、入市經(jīng)營檢測制度和不合格豬肉定期公示制度。嚴格執(zhí)行經(jīng)營者主體準入、上市豬肉準入、索票索證和市場公開承諾制度。二是抓好責任落實。首先明確工商管理干部的監(jiān)管職責，切實加強對市場主辦單位的工作指導，定期開展市場巡查，直接參與市場秩序管理，及時查處違規(guī)違法經(jīng)營行為；其次是明確市場主辦單位的主體職責，要求其自覺接受相關部門的業(yè)務指導和檢查督促，在對市場經(jīng)營戶的管理工作中，積極發(fā)揮主觀能動作用，做到有錯必糾，有害必查；再次是明確市場經(jīng)營者的職責，要求其自覺服從管理，做到誠信經(jīng)營，切實履行不經(jīng)營病死豬肉等劣質豬肉的公開承諾。三是注重部門聯(lián)動。主動與農(nóng)林、公安、國稅、地稅、衛(wèi)生、物價等部門通報交流有關情況，分析存在問題，制定整改措施，即使在部門的合法利益有較大下降、執(zhí)法難度增大、執(zhí)法任務增多、執(zhí)法成本增高的情況下，我們決不在嚴格執(zhí)法上打折扣，確保收豬、送豬、豬肉運輸以及豬肉分發(fā)、銷售等各個環(huán)節(jié)管理到位，保證生豬機械化集中定點屠宰順利實施，為人民群眾吃上放心肉作出應有的貢獻。
工程表態(tài)發(fā)言稿 篇7
各位、同志們：
20xx年，片區(qū)共有X、X等X個棚戶區(qū)改造工作組。已啟動的項目中共應征收X戶，還余X戶未征收；未啟動的項目中應征收近X戶，應征收面積近X萬平方米，庫存多矛盾多，責任重大，能否順利按時完成任務，直接影響全縣城區(qū)的棚戶區(qū)改造進程和實效。我們將在縣委、政府的堅強下，自加壓力，迎難而上，全力以赴把握時間節(jié)點完成各項目標任務，力爭X片區(qū)的棚戶區(qū)改造工作成為全縣的典范。為確保實現(xiàn)既定目標，我們將采取以下措施：
一是重視宣傳，把工作做細。實施棚戶區(qū)改造是惠及千家萬戶的民生工程，我們將用最有效的手段做好拆遷群眾的政策解析、訴求引導、宣傳動員工作，逐步形成全民關注棚改、全民參與棚改、全民支持棚改的氛圍，讓廣大群眾成為X片區(qū)棚戶區(qū)改造工作的宣傳員、調解員、服務員和監(jiān)督員。
二是按規(guī)辦事，把工作做實。建強班子、管好隊伍、夯實作風，各工作組以為基礎，吃透政策，合理定價，為每戶棚改居民算清明細賬，讓各項優(yōu)惠補貼受益于民。同時，聘請專業(yè)法律顧問全程跟蹤服務，提高依法征收力度，堅決杜絕“老實人吃虧，難纏戶受益”的現(xiàn)象，破除征收過程中的釘子戶和漫天要價戶。
三是維護穩(wěn)定，把工作做活。用“5+2”、“白加黑”的工作干勁做好問題的摸排和化解工作，讓矛盾不過夜。對部分對政策始終不理解且有上訪苗頭的棚戶區(qū)居民實行干部包保制，深入家中，多做工作，取得信任和理解，動員他早日搬遷、按時搬遷。對故意惹事生非，纏訪鬧訪，干擾正常秩序的人員，在維穩(wěn)的同時，嚴厲打擊，果斷處理，打消“釘子戶”“把水攪渾、從中漁利”的念頭，確保征收環(huán)境和諧穩(wěn)定。
四獎懲分明，把工作做好。各工作組在各自時間要求內(nèi)，根據(jù)完成項目任務量簽約百分比的多少進行梯次獎勵，且按不低于20%的比例獎勵到村一級，充分調動各類人員的積極性，完成得越快越多，獲得的獎勵性績效就越多，反之，在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成目標任務的工作組，不僅不兌現(xiàn)獎勵，還要給予處分。把動態(tài)激勵充分融入寓于規(guī)范管理、從嚴管理之中，激勵干部干事熱情，促進干部擔當作為。
總之，戰(zhàn)令已下，戰(zhàn)鼓已響，請縣委、政府放心，X街道必將用超常規(guī)的措施、過硬的工作作風和全體棚改干部的強大合力、戰(zhàn)斗力來攻堅棚戶區(qū)改造這一民生工程，若因工作不力，影響項目建設，請縣委、政府拿我是問！