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農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言

發(fā)布時(shí)間:2024-04-21

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言(通用4篇)

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇1

  各位、同志們:

  去年以來(lái),我們xx鎮(zhèn)各級(jí)各有關(guān)部門(mén)切實(shí)把發(fā)展農(nóng)村沼氣作為改善農(nóng)村面貌的“核心工程”來(lái)抓,組織,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),使我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)工作邁上了健康發(fā)展的快車(chē)道。建設(shè)工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn):一是發(fā)展速度快。20xx年全鎮(zhèn)新建沼氣池1600個(gè)、小型沼氣工程5個(gè),12個(gè)村開(kāi)展沼氣示范村創(chuàng)建,其中9個(gè)村通過(guò)棗莊、滕州兩級(jí)市的驗(yàn)收。我鎮(zhèn)被評(píng)為棗莊市沼氣建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。二是組織得力。成立了沼氣建設(shè)工作小組和鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站,建立了深入持久推進(jìn)的工作機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,科學(xué)施工,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。三是群眾歡迎。農(nóng)村沼氣建設(shè),在市、鎮(zhèn)兩級(jí)給予補(bǔ)助的情況下,各村又因村制宜制定了扶助政策,受到群眾的普遍歡迎,改善了干群關(guān)系。四是效益好。沼氣的使用,改善了環(huán)境,增加了農(nóng)民收入,顯著提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。

  今年,從中央到地方明顯加大了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入支持力度,提出了建設(shè)生態(tài)文明、生態(tài)農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)我們?nèi)嫱七M(jìn)沼氣建設(shè),迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。目前,我鎮(zhèn)已將沼氣建設(shè)作為今年向全鎮(zhèn)人民承諾要辦好的十件實(shí)事之一,強(qiáng)力進(jìn)行推進(jìn)。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建沼氣池1200個(gè),沼氣示范村9個(gè),小型沼氣示范工程2處,全面完成市下達(dá)給我鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù),確保我鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。具體措施是:

  一是健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。明確鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)負(fù)責(zé)同志的責(zé)任,并把工作實(shí)績(jī)納入全年考核。制定出臺(tái)沼氣工作的考核辦法和制度,層層分解任務(wù),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,把任務(wù)分解到村,分解到戶(hù),把責(zé)任落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到人。對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)的沼氣示范村,對(duì)鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)相關(guān)責(zé)任人分別獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核10分、現(xiàn)金500元,對(duì)完不成建設(shè)任務(wù)的,年底一律取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。

  二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),組織。鎮(zhèn)沼氣服務(wù)站,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)沼氣建設(shè)管理、技術(shù)推廣和服務(wù)工作,嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍,從選址放線、開(kāi)挖建池、試水試壓、管路安裝、裝料啟動(dòng)等多方面均制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一勘測(cè)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一質(zhì)量要求,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度。

  三是拓寬渠道,加大投入。加快農(nóng)村沼氣建設(shè)是廣大農(nóng)民熱切盼望的事情,是市政府今年重點(diǎn)督辦的工作之一,我們沒(méi)有任何理由不加大投入。今年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式支持沼氣建設(shè)。在市財(cái)政每戶(hù)補(bǔ)助1000元的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)將對(duì)每個(gè)沼氣池再補(bǔ)助200元,沼氣工程每處再補(bǔ)助200元。對(duì)同時(shí)創(chuàng)建農(nóng)村沼氣和生態(tài)循環(huán)庭院經(jīng)濟(jì)的示范村,每戶(hù)鎮(zhèn)財(cái)政將再獎(jiǎng)勵(lì)200元。鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種社會(huì)資金參與沼氣建設(shè),調(diào)動(dòng)農(nóng)民和畜禽養(yǎng)殖企業(yè)自籌資金建設(shè)沼氣的積極性,在全鎮(zhèn)形成“政府扶持、農(nóng)戶(hù)自籌、社會(huì)參與”的投資機(jī)制,加快全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣的發(fā)展步伐。

  四是加強(qiáng)管理,搞好服務(wù)。服務(wù)管理能否跟得上,是能否保證沼氣建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在成立鎮(zhèn)沼氣建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上,村村設(shè)立一名技術(shù)員,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),努力滿足群眾對(duì)沼氣日常管理、沼氣配件和技術(shù)維修服務(wù)的需求,確保農(nóng)戶(hù)想建有人指導(dǎo),想學(xué)有人培訓(xùn),使用不正常有人維修,推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

  和同志們,我們雖然在沼氣建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但與的要求和兄弟鎮(zhèn)街相比,仍存在一定的差距。下一步,我們將借這次會(huì)議的東風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)把沼氣建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口來(lái)抓,強(qiáng)化宣傳,明確責(zé)任,細(xì)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)沼氣建設(shè)的新局面,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇2

  本文主要從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定加快發(fā)展信心;圍繞工作思路及奮斗目標(biāo),突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作;辦法”符合實(shí)際措施保障有力進(jìn)行講述。其中,主要包括:積極創(chuàng)新觀念、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神、各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營(yíng)效益要有大提升、機(jī)制改革要有新內(nèi)容、內(nèi)部管理要規(guī)范、按照省分行新的考核要求,結(jié)合農(nóng)行實(shí)際,制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》、在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%,用于年度及旺季階段性考核、結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年季度績(jī)效考核辦法》、按照上級(jí)行要求,制訂了《分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》,重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件、明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

  堅(jiān)定加快發(fā)展信心會(huì)議全面分析形勢(shì)后,針對(duì)全行經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差、歷史包袱沉重這一實(shí)際指出:一要積極創(chuàng)新觀念。市分行黨委認(rèn)為,觀念指導(dǎo)思路,思路決定出路,只有樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),經(jīng)營(yíng)上有新思路,工作上有新措施,全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)才能得到穩(wěn)步發(fā)展。二要搶抓機(jī)遇。首先,要搶抓國(guó)家宏觀政策調(diào)控機(jī)遇,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上挖潛力,求突破。其次,要搶抓國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇,在爭(zhēng)奪財(cái)政性拔付資金以及優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上占市場(chǎng)、搶先機(jī)。同時(shí),要搶抓當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)改制等機(jī)遇,在不良貸款清收上出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。三要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神。會(huì)議要求全行進(jìn)一步堅(jiān)定拓市場(chǎng)、抓經(jīng)營(yíng)、求生存、謀發(fā)展的信心和決心,真正把加快全行的科學(xué)有效發(fā)展落實(shí)到行動(dòng)中,體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上。

  二、圍繞工作思路及奮斗目標(biāo)

  突出五項(xiàng)重點(diǎn)工作市分行黨委結(jié)合自身實(shí)際,在多次討論研究的基礎(chǔ)上,確定今年及今后一個(gè)時(shí)期全行工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行xx年工作會(huì)議精神,以加快科學(xué)有效發(fā)展為主線,以?xún)?nèi)部機(jī)制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障,以最大獲取經(jīng)濟(jì)增加值為目的,堅(jiān)定不移地實(shí)施趕超戰(zhàn)略,努力提升我行綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和高效快速發(fā)展能力;竟ぷ魉悸肥牵荷峡偭浚筚|(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,強(qiáng)管理,增效益,把發(fā)展作為硬道理。

  同時(shí),市分行黨委還按照總體要求和基本工作思路,提出了三年奮斗目標(biāo)和當(dāng)年奮斗目標(biāo):三年奮斗目標(biāo)是:三年內(nèi),力爭(zhēng)各項(xiàng)存款每年增加6億元以上,余額達(dá)到35億元以上,人均達(dá)到600萬(wàn)元以上;有效貸款營(yíng)銷(xiāo)每年增加2億元,貸款余額達(dá)到18億元以上,人均達(dá)到270萬(wàn)元;全行不良貸款必須控制在20%左右;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到20__萬(wàn)元以上,人均盈利3萬(wàn)元以上。當(dāng)年奮斗目標(biāo)是:xx年全行各項(xiàng)存款確保凈增4億元,力爭(zhēng)5億元;有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬(wàn)元,占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn);清收不良貸款本息5000萬(wàn)元;“散小差”貸款撤據(jù)銷(xiāo)戶(hù)85000戶(hù)、收回貸款本息1億元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入660萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元;力爭(zhēng)不發(fā)生各類(lèi)案件及責(zé)任性事故。圍繞上述工作思路和奮斗目標(biāo),全行要突出抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”。

  一是各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階。全行要緊密?chē)@創(chuàng)建“百佳網(wǎng)點(diǎn)”和實(shí)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階工程”等活動(dòng),全面推行網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)、柜員星級(jí)管理,狠抓規(guī)范化服務(wù)和全員營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,大幅度提高全行的點(diǎn)均、人均存款占比。

  二是清收管理要有新突破。堅(jiān)持以實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、完善分賬經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)市場(chǎng)化清收和完善激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),積極推廣試行不良貸款清收萬(wàn)元工資含量辦法,爭(zhēng)取在清收管理改制企業(yè)不良貸款、“散小差”貸款整村退出和抵債資產(chǎn)處置上有新的突破,確保全行不良貸款清收管理計(jì)劃大幅度超額完成。

  三是經(jīng)營(yíng)效益要有大提升。要在積極穩(wěn)妥地營(yíng)銷(xiāo)有效貸款、努力提高資金營(yíng)用效益的基礎(chǔ)上,著力加大表外收息力度,做到收息欠缺表外補(bǔ),千方百計(jì)挖掘增收潛力。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),全面拓寬增收渠道;強(qiáng)化財(cái)務(wù)費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制成本支出,確保當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全面超額完成。

  四是機(jī)制改革要有新內(nèi)容。首先,進(jìn)一步完善“扁平化”改革,建立健全全行上下責(zé)任分明、利益清晰、經(jīng)營(yíng)管理互動(dòng)和全方位、多層次、一體化經(jīng)營(yíng)管理的新機(jī)制。其次,制定全行各機(jī)構(gòu)、各部門(mén)、各崗位的責(zé)任制和業(yè)績(jī)考評(píng)辦法,逐步建立經(jīng)營(yíng)資源向高效區(qū)域流動(dòng)和“增資靠效益、收入憑貢獻(xiàn)”的激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,確保全行各項(xiàng)工作任務(wù)的全面超額完成。

  五是內(nèi)部管理要規(guī)范。認(rèn)真完善各項(xiàng)制度,建立靠制度管人、按制度辦事和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的工作運(yùn)行體系。

  三、“辦法”符合實(shí)際措施保障有力一是按照省分行新的考核要求

  結(jié)合農(nóng)行實(shí)際,制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年年度綜合績(jī)效考核辦法》,在核定各行xx年度基數(shù)效益工資的基礎(chǔ)上,在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌基數(shù)效益工資、進(jìn)步效益工資的15%,用于年度及旺季階段性考核。對(duì)年末綜合得分排名前三位,且三項(xiàng)核心指標(biāo)全面完成的縣支行,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),“辦法”還設(shè)置了利潤(rùn)、資金組織、清收管理、中間業(yè)務(wù)等四大類(lèi)9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了有效激勵(lì)的政策。二是結(jié)合我行實(shí)際制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行xx年季度績(jī)效考核辦法》,著重以資金組織、資產(chǎn)質(zhì)量、盈利水平三大核心指標(biāo)為主要內(nèi)容,設(shè)置季度考核目標(biāo),與進(jìn)步效益工資掛鉤,實(shí)行按月監(jiān)測(cè)、按季考核兌現(xiàn)。三是按照上級(jí)行要求,制訂了《分行不良資產(chǎn)分賬經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法》,重新界定了內(nèi)部劃轉(zhuǎn)條件,規(guī)定將武都區(qū)支行賬面不良貸款及其它經(jīng)營(yíng)行500萬(wàn)元以上的法人客戶(hù)不良貸款劃轉(zhuǎn)給市分行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)管理。并明確了對(duì)員工及風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。“三個(gè)辦法”都充分體現(xiàn)了“用活工資資源,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的目的。

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇3

  各位:

  近年來(lái),大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:

  一、 加強(qiáng)基地建設(shè),馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大

  我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬(wàn)畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬(wàn)畝的12.98%,年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬(wàn)噸。近年按照市場(chǎng)要求,積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主,原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模,形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專(zhuān)業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村,形成了具有規(guī)模的種薯基地,04年繁育原原種愛(ài)德53號(hào)100畝、原種愛(ài)德53號(hào)50畝、大西洋50畝、2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。

  二、 著力發(fā)展種植,形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯,繁育體系和科技支撐體系

  在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中,重點(diǎn)放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬(wàn)粒、一級(jí)種6000噸,二級(jí)種2萬(wàn)噸。

  為滿足不同的市場(chǎng)要求,先后引進(jìn)多個(gè)品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場(chǎng)要求。

  三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì),馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局逐步形成

  按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成為開(kāi)拓市場(chǎng),外銷(xiāo)種薯的重要龍頭,開(kāi)劈國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶(hù)以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶(hù)”的形式建立利益連接機(jī)制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同。在商品薯銷(xiāo)售方面,要在培植和發(fā)展一批銷(xiāo)售大戶(hù)和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開(kāi)拓市場(chǎng)的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點(diǎn)培育年銷(xiāo)售在萬(wàn)噸以上的大戶(hù)。

  四、 存在的一些待解決的問(wèn)題

  1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

  2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種,但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。

  3、 銷(xiāo)售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷(xiāo)售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn),主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。

  今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng),建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問(wèn)題:

  1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶(hù)管理體制,進(jìn)一步加快基地的建設(shè),萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高集約化經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。

  2、 圍繞市場(chǎng)要求,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品種市場(chǎng)化程度,在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí),大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求,不同加工用的優(yōu)新品種。

  3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷(xiāo)售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場(chǎng),改變目前集中上市、地頭交易、分散銷(xiāo)售的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì),流通增質(zhì)。

農(nóng)業(yè)工作會(huì)議匯報(bào)發(fā)言 篇4

  各位、同志們:

  年,縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè),突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項(xiàng)重點(diǎn)。

  在基地品牌建設(shè)方面,圍繞半年觀摩和年終考核,今年重點(diǎn)抓基地品牌提升,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。

  一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)10處300畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級(jí)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,爭(zhēng)創(chuàng)1-3處500畝連片省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,重點(diǎn)抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)記錄,配備農(nóng)殘速測(cè)儀,實(shí)行品牌化營(yíng)銷(xiāo)等規(guī)范化建設(shè),努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。

  二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好蜜桃、蘋(píng)果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園,從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、功能配套等五個(gè)方面進(jìn)行打造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),帶動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。

  三是培育知名品牌。實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,積極申報(bào)、注冊(cè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,新注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)10個(gè)以上、“三品一標(biāo)”認(rèn)證20個(gè)以上。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介,重點(diǎn)打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋(píng)果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機(jī)魚(yú)4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和賓館直接對(duì)接,打響打遠(yuǎn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,重點(diǎn)抓好源頭治理,特別是突出抓好農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管,確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100%。

  一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我縣銷(xiāo)售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品,未經(jīng)審查登記備案的,一律不得上市銷(xiāo)售。所有農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律持證上崗,建立健全農(nóng)藥專(zhuān)用購(gòu)銷(xiāo)貨臺(tái)賬和票據(jù),并實(shí)行實(shí)名購(gòu)買(mǎi)制度。

  二是繼續(xù)實(shí)施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項(xiàng)重點(diǎn)整治行動(dòng)。認(rèn)真清理各類(lèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,對(duì)不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的,堅(jiān)決予以取締。通過(guò)拉式檢查、重點(diǎn)抽查和明察暗訪等方式,突出農(nóng)藥批發(fā)大戶(hù)特別是游動(dòng)商販和物流站點(diǎn)的監(jiān)督檢查,始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),堅(jiān)決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。

  三是加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推廣專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議,牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、綠色崛起”理念,積極“服務(wù)三農(nóng)”,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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