中學校長就職講話稿（通用3篇）

中學校長就職講話稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　上午好!

　　在這春暖花開，萬木復(fù)蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現(xiàn)目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報：

　　一、工作目標。

　　教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說"三年一個小循環(huán)，五年一個大循環(huán)"，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階，保質(zhì)保量達到我們的工作目標。

　　我們的目標一是教育教學質(zhì)量達到全縣一流農(nóng)村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進取沒有干勁，導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內(nèi)，教育教學質(zhì)量進入全縣農(nóng)村中學一流行列。

　　我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設(shè)。我們知道，一個學校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設(shè)必須緊跟時代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設(shè)的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實現(xiàn)學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的`理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。

　　二、工作獎懲。

　　"國有國法，家有家規(guī)，校有校紀，不以規(guī)矩不成方圓"，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。

　　我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行"能者上、庸者下、平者讓"的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促，甚至誡勉。

　　我們在教職工群體中，努力營造一種"比、學、趕、超"的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫�，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的"德、能、勤、績"與"評優(yōu)、評模、晉級、晉職"掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟上得到好處，政治上得到實惠。

　　提高教育教學質(zhì)量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發(fā)點。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時間要成績，給考試要分數(shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。

　　實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中，還是在教師隊伍中，出現(xiàn)了人心思進、干事創(chuàng)業(yè)。為此，我們深感欣慰。

中學校長就職講話稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，在座的各學生組織代表以及商社聯(lián)（學生會）的全體同學：

　　大家好！

　　我是商學院20xx屆社團聯(lián)合會主席渠繼朝，能夠代表商學院社團聯(lián)合會站在這里發(fā)言，我深感榮幸。首先請允許我代表商學院社團聯(lián)合會向出席此次大會的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、學校及各兄弟學院社聯(lián)主席和同學表示衷心的感謝！

　　自20xx年3月27日起，到今天，青島理工大學商學院社團聯(lián)合會已經(jīng)走過了五個年頭，在幾年的成長歷程中，她以“提高學生專業(yè)水平、培養(yǎng)學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、激發(fā)學生社會責任意識、促進學生全面發(fā)展”為宗旨，圍繞上半年的“社團活動月”和下半年的“社聯(lián)文化節(jié)”，積極開展專業(yè)競賽、企業(yè)實踐、職業(yè)規(guī)劃、愛心公益等一系列豐富多彩且有積極意義的活動，為同學們大學期間的全面發(fā)展營造了良好的校園環(huán)境。商學院社團聯(lián)合會也因此深受同學們的認可和信賴。

　　短短五個年頭，商學院社團聯(lián)合會能夠取得如此優(yōu)秀的成績，即離不開全體商社聯(lián)成員的辛勤付出和汗水，更離不開院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我院學生社團的高度重視，離不開社團所有指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)。在取得驕人成績的同時，我們也清楚地看到各屆社聯(lián)學生干部始終保持著理智的頭腦，不斷總結(jié)，不斷思考。作為新一屆商學院社聯(lián)主要學生干部，我們深感肩膀上的責任重大。在繼承并發(fā)揚往屆社聯(lián)人優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，我們更要在新的形勢下從同學們的實際需要出發(fā)，開創(chuàng)新的局面，使我院社團提升到一個新的發(fā)展平臺。在此，請允許我代表本屆社團聯(lián)合會全體成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師做出我們的工作設(shè)想并表明我們的工作決心：

　　第一，端正工作態(tài)度，走進同學，從同學們的實際出發(fā)，切實踐行服務(wù)同學的宗旨，讓同學們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們放心；

　　第二，處理好社團內(nèi)部成員之間、學生組織之間以及與老師之間的關(guān)系。通過舉辦內(nèi)部聯(lián)誼等活動促進內(nèi)部成員之間的了解，加強與兄弟社聯(lián)的團結(jié)合作，積極與老師交流，匯報工作進展的同時，聽取老師對社聯(lián)發(fā)展的寶貴建議；

　　第三，制定并不斷完善社聯(lián)評優(yōu)考核、義務(wù)、責任等規(guī)章制度，使社聯(lián)各項工作、活動有章可循，分工明確，切實提高工作效率；

　　第四，處理好工作和學習的關(guān)系，各種能力在工作中得到鍛煉的同時，專業(yè)知識更要在平時的學習中得到鞏固。正是：兩手抓，兩手都要硬。

　　今天，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師相信我們：商學院社團聯(lián)合會在今后的發(fā)展道路上，在所有領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心支持以及所有社團成員的努力下，必將迎來更輝煌的一年！

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師：工作順利，身體健康，合家歡樂。

　　祝全體同學：心想事成，學習進步，學業(yè)有成！

　　謝謝大家！

中學校長就職講話稿 篇3

　　各位同仁：

　　首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團隊努力的經(jīng)營校務(wù)，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

　　剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。

　　個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務(wù)�；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易�！菇窈螅瑐�人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

　　目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍，以因應(yīng)市場導(dǎo)向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

　　clarkkerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應(yīng)尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎(chǔ)上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

　　淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。