四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(通用5篇)
四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府在此召開(kāi)全區(qū)20xx年“四城同創(chuàng)”暨城市建設(shè)管理工作大會(huì),會(huì)議安排老街辦作典型表態(tài)發(fā)言,這既是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策,也為我們提供了一次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),下面,就我街“四城同創(chuàng)”工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
20xx年,是老街辦重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目最多、拆遷任務(wù)最重、環(huán)境面貌改善最大的一年。一年來(lái),我們以“雙迎”活動(dòng)為契機(jī),舉全街之力,日夜奮戰(zhàn),全面推進(jìn)東方大道、談山隧道及立交橋、快速路三期、黃石中專二期、武黃城際鐵路等五大重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷建設(shè),通過(guò)全街上下、區(qū)直部門的積極參與和共同努力,完成了東方大道、黃石中專二期、談山隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷任務(wù),全街共完成拆遷8萬(wàn)平方米,創(chuàng)老下陸建街以來(lái)歷史之最,同時(shí)我街的拆遷工作也得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。“四城同創(chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn),街道形象全面提升。完成了老下陸大道臨街立面整治5000平方米,清除“牛皮癬”800余處,對(duì)發(fā)展大道(老下陸段)十字路口原停車場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象以及十字路口柯家灣土墻護(hù)坡分別實(shí)施了綠化和改造,老下陸大道精品街建設(shè)已初現(xiàn)成效。“127”社區(qū)創(chuàng)建成效斐然。投入200多萬(wàn)元對(duì)康寧、東升兩個(gè)“127”社區(qū)實(shí)施大規(guī)模立面整治、綠化以及辦公樓改造,社區(qū)面貌煥然一新,在市、區(qū)級(jí)檢查中多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
今年是我市建市60周年,黃石首屆國(guó)際礦冶文化旅游節(jié)也將于8月舉行。為了進(jìn)一步動(dòng)員全街力量,統(tǒng)一思想,整合資源,真抓實(shí)干,強(qiáng)力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”再上新臺(tái)階,掀起新一輪城市建設(shè)管理的高潮,今年,我們?cè)谧ゴ胧┞鋵?shí)上,要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)加強(qiáng)”:
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。針對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè),我們將堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員協(xié)同抓,繼續(xù)實(shí)施拆遷還建協(xié)調(diào)專班負(fù)責(zé)制,舉全街之力,積極配合市、區(qū)推進(jìn)東方大道一期建設(shè)、下陸大道刷黑工程,推進(jìn)談山隧道及立交橋、城際鐵路建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的實(shí)施。
二是措施落實(shí)到位。在著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的征地、拆遷、還建等方面,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2、白加黑” 的吃苦精神,進(jìn)一步延續(xù)和發(fā)揚(yáng)以前的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng),強(qiáng)化專班責(zé)任制,不斷創(chuàng)新工作方法,采取超常規(guī)的思維、工作方式,在做好政策宣傳的同時(shí),全力依法推進(jìn)早拆遷、快安置,妥善處理好東方大道、黃石中專二期、談山隧道等重點(diǎn)工程的拆遷收尾、還建安置以及城際鐵路下陸段、江洋村委會(huì)北側(cè)地塊和下衛(wèi)片收儲(chǔ)的拆遷工作,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成各個(gè)項(xiàng)目拆遷建設(shè)任務(wù)。
三是加強(qiáng)舊城改造力度。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、連片開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作”的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署下,加快推進(jìn)老下陸地區(qū)舊城改造步伐,突出重點(diǎn)抓好下陸大道沿線改造,實(shí)施老下陸糧油店片舊城改造和上下衛(wèi)片改造,提升老下陸大道沿線整體形象。
四是加強(qiáng)市容管理力度。以“建市60周年”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)開(kāi)展以“四城同創(chuàng)”為重點(diǎn)的綜合整治活動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,繼續(xù)實(shí)施幸福、金星、老下陸等三個(gè)社區(qū)的環(huán)境綜合整治工程;大力實(shí)施“127”社區(qū)環(huán)境整治工程,加強(qiáng)東鋼中路、工商路、沿湖路的保潔工作,認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建1-2個(gè)社區(qū)宜居示范小區(qū);抓好暴露垃圾、衛(wèi)生死角、“八亂”行為的整治工作。配合實(shí)施老下陸大道綠化改造工程和發(fā)展大道、快速路三期護(hù)坡綠化;深入開(kāi)展“踐行文明,從我做起”為主題的“四城同創(chuàng)”文明禮儀教育和十不文明行為宣傳勸誡活動(dòng),提升市民思想道德素質(zhì);加強(qiáng)違法建筑管控力度,建立管控專班,落實(shí)巡查機(jī)制,強(qiáng)化違法建筑管控目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)決打擊和制止違法搶建行為。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,回首已覺(jué)行漸遠(yuǎn),展望方知路更長(zhǎng)。老街辦的發(fā)展傾注了區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和厚愛(ài),也得到了區(qū)直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會(huì)我代表老街辦向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝,并懇請(qǐng)得到你們一如既往的關(guān)心與支持。20xx年,我們將進(jìn)一步搶抓“雙迎”機(jī)遇,圍繞下陸打造中心城區(qū)目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干群,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,再鼓干勁,再添措施,以更加優(yōu)異的成績(jī)向建市60周年獻(xiàn)禮,向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 篇2
今天我們?cè)谶@里專題召開(kāi)“四城同創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì),主要目的就是全面發(fā)動(dòng)、全員參與,舉全市之力打好“四城同創(chuàng)”攻堅(jiān)戰(zhàn),確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),為建設(shè)“最美揚(yáng)中”多作貢獻(xiàn)。剛才,馮書(shū)記、唐市長(zhǎng)、于市長(zhǎng)分別就“四城同創(chuàng)”進(jìn)行了部署動(dòng)員,重點(diǎn)突出、任務(wù)明確、措施有力,幾家單位也作了很好的表態(tài)發(fā)言,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
第一、“四城同創(chuàng)”是建設(shè)“最美揚(yáng)中”的有力抓手,我們必須咬定目標(biāo),志在必得
“四城同創(chuàng)”是我們多年的追求,在全市城鄉(xiāng)建設(shè)大會(huì)上,市委、市政府向全市人民發(fā)出了建設(shè) “最美揚(yáng)中”的動(dòng)員令。“最美揚(yáng)中”,不僅要形態(tài)秀美,更要現(xiàn)代大氣;不僅要生態(tài)宜居,更要文明有序。開(kāi)展“四城同創(chuàng)”,正是從增強(qiáng)城市的現(xiàn)代感和美譽(yù)度出發(fā),從提升城市的宜居功能和人文精神入手,通過(guò)實(shí)施一系列創(chuàng)建舉措,使我們這座城市更具有現(xiàn)代氣息、更具有島城特色和島城魅力。因此,全市各級(jí)各部門都要從加快建設(shè)“最美揚(yáng)中”這個(gè)大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí) “四城同創(chuàng)”的必要性,增強(qiáng)責(zé)任感。
一要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四城同創(chuàng)”的緊迫性,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。揚(yáng)中的全面小康和現(xiàn)代化建設(shè)一直走在全省前列,但城市發(fā)展卻相對(duì)滯后,尤其在四大國(guó)家級(jí)“金字招牌”創(chuàng)建方面總顯得“慢人一拍”。目前,蘇南地區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋(只有揚(yáng)中一家沒(méi)有創(chuàng)成),有10個(gè)城市獲得國(guó)家環(huán)保模范城市授牌(張家港市、昆山市、江陰市、太倉(cāng)市、常熟市、溧陽(yáng)市、金壇市、宜興市、吳江市、句容市,蘇中的海門市也已創(chuàng)成),有6個(gè)城市被評(píng)為國(guó)家園林城市(常熟市、張家港市、昆山市、吳江市、宜興市、江陰市,蘇中蘇北的如皋市、連云港市、揚(yáng)州市江都區(qū)都已創(chuàng)成,20xx年底丹陽(yáng)通過(guò)了國(guó)家級(jí)驗(yàn)收),蘇錫常所屬縣市去年也已全部通過(guò)了國(guó)家生態(tài)市考核。作為蘇南板塊的一員,我們要躋身區(qū)域發(fā)展的前列,必須依靠提升城市形象來(lái)擴(kuò)大對(duì)外影響,依靠?jī)?yōu)化人居環(huán)境來(lái)增強(qiáng)吸納能力,依靠打造厚實(shí)平臺(tái)來(lái)承載產(chǎn)業(yè)要素。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)刻、產(chǎn)城融合的關(guān)鍵時(shí)期,只有城市的功能更完備、形象更靚麗、生態(tài)更優(yōu)美,才能更加有力地助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合、“二次率先”。從這個(gè)意義講,加快“四城同創(chuàng)”,是發(fā)展所需、形勢(shì)所迫。我們必須自加壓力,奮起直追,否則,就會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中喪失發(fā)展機(jī)遇。這是我們的歷史責(zé)任,也是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)揚(yáng)中發(fā)展的大局。
二要充分認(rèn)識(shí)“四城同創(chuàng)”工作的艱巨性,強(qiáng)化責(zé)任觀念。首先,創(chuàng)建指標(biāo)繁雜。創(chuàng)衛(wèi)有10項(xiàng)基本條件、10大類66項(xiàng)考核指標(biāo),創(chuàng)園有4項(xiàng)基本條件、9大類74項(xiàng)指標(biāo),創(chuàng)模有3項(xiàng)基本條件、26項(xiàng)考核指標(biāo),生態(tài)市創(chuàng)建有5項(xiàng)基本條件、22項(xiàng)考核指標(biāo)。四大指標(biāo)體系相互交叉、相互滲透,互為依托、互為基礎(chǔ),必須統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。其次,檢查考核嚴(yán)格。四大創(chuàng)建檢查考核雖然要求不同、各有側(cè)重,但都十分嚴(yán)格。特別是創(chuàng)衛(wèi)暗訪,不僅周期長(zhǎng)、點(diǎn)多,更有許多不可控的因素;創(chuàng)園檢查采用遙感采集綠地率等數(shù)據(jù),來(lái)不得半點(diǎn)虛假。第三,薄弱環(huán)節(jié)較多。比如,在園林綠化方面,綠化總量偏低、景觀質(zhì)量不高的問(wèn)題仍很突出;在城市管理方面,管理體制還不盡科學(xué),市民的素質(zhì)還有待提升,等等。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實(shí)的差距,決定了我們面臨的是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們必須時(shí)刻保持對(duì)創(chuàng)建工作艱巨性、復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任感,全力打贏“四城同創(chuàng)”這場(chǎng)硬仗。
三要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四城同創(chuàng)”的可行性,堅(jiān)定必勝信心。綜合來(lái)看,我們有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是有創(chuàng)建的城市基礎(chǔ)。揚(yáng)中自然稟賦得天獨(dú)厚,經(jīng)過(guò)歷屆市委、市政府的不懈努力,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市功能不斷改善,城市形象不斷提升,為創(chuàng)建工作搭建了良好的硬件平臺(tái)。二是有創(chuàng)建的工作基礎(chǔ)。歷時(shí)8年的創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模,已經(jīng)摸索和形成了一系列行之有效的工作機(jī)制;近兩年開(kāi)展的創(chuàng)園和生態(tài)市創(chuàng)建,也積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn);鎮(zhèn)(街、區(qū))參與創(chuàng)建更加廣泛,思想基礎(chǔ)也更牢靠。三是有創(chuàng)建的群眾基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,揚(yáng)中人建設(shè)美好家園的共識(shí)已經(jīng)形成、愿望更加強(qiáng)烈、更為迫切。開(kāi)展“四城同創(chuàng)”,合民心、順民意,必將會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持。只要我們緊緊依托這些創(chuàng)建基礎(chǔ),利用好這些創(chuàng)建優(yōu)勢(shì),就一定能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。
第二、“四城同創(chuàng)”是提升城市品質(zhì)的有效載體,我們必須抓住關(guān)鍵、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
“四城同創(chuàng)”工作量很大、涉及面很廣,任務(wù)緊迫而艱巨。今年,創(chuàng)衛(wèi)工作必須通過(guò)國(guó)家暗訪和評(píng)估考核;創(chuàng)園工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)并做好申報(bào)準(zhǔn)備,今年年底接受省廳的再檢查;創(chuàng)模工作必須在5月份通過(guò)省級(jí)預(yù)評(píng)估,12月份通過(guò)國(guó)家評(píng)估,這樣才能通過(guò)國(guó)家考核;生態(tài)市創(chuàng)建已通過(guò)國(guó)家考核,但仍要抓鞏固、抓提升。各地、各有關(guān)部門要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,科學(xué)統(tǒng)籌,有序推進(jìn),確保“四城同創(chuàng)”工作按時(shí)、保質(zhì)到位。
1、要抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套。當(dāng)前,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施還有諸多不完善的地方。對(duì)此,幾位領(lǐng)導(dǎo)剛才在講話中都有所提及。請(qǐng)市政府辦牽頭統(tǒng)籌,按照輕重緩急和序時(shí)要求,認(rèn)真細(xì)致地排出 “四城同創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由相關(guān)部門付諸實(shí)施。
2、要著力解決突出問(wèn)題。 創(chuàng)建工作要把解決好群眾最關(guān)心、意見(jiàn)最集中、反應(yīng)最強(qiáng)烈的問(wèn)題作為突破口。創(chuàng)衛(wèi)工作要以改善城市面貌為目標(biāo),重點(diǎn)抓好背街小巷、失管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、廢舊物品收購(gòu)管理、建筑工地周邊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境綜合整治,環(huán)境“臟亂差”、物管不到位等問(wèn)題,這些也都是群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題;創(chuàng)園工作要以彰顯城市魅力為目標(biāo),按照 “增面積、上檔次、創(chuàng)特色、出精品”的要求,著重解決綠地面積不足、綠化品味不高、公園游園不多、綠化管養(yǎng)不到位的問(wèn)題,特別是綠化管養(yǎng),要形成市場(chǎng)化的管養(yǎng)機(jī)制,確保管得又好、又省力、省錢。創(chuàng)模和生態(tài)市創(chuàng)建要以改善人居環(huán)境為目標(biāo),重點(diǎn)解決好群眾意見(jiàn)集中的道路揚(yáng)塵、河港水體污染、居民小區(qū)餐飲店油煙噪聲擾民等突出問(wèn)題,同時(shí)要有效禁止工業(yè)污染偷排事件。
3、要有效提高市民素質(zhì)。人是一座城市的靈魂,人的素質(zhì)是城市文明之本,也是創(chuàng)建之本。如果市民的素質(zhì)沒(méi)有提升,那么馬路再寬、樓房再高、綠化面積再?gòu)V、保潔工作再好,這個(gè)城市也不美。因此,要把提高市民素質(zhì)擺在創(chuàng)建工作的突出位置,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企事業(yè)單位,各行各業(yè)都要參與創(chuàng)建,在創(chuàng)建中教育人、培養(yǎng)人、塑造人。要注意從一點(diǎn)一滴抓起,從具體事項(xiàng)抓起,從重點(diǎn)人員抓起,該曝光的曝光,該處罰的處罰、該褒獎(jiǎng)的褒獎(jiǎng),真正在創(chuàng)建中破陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,各級(jí)黨員干部要帶頭重視自身素質(zhì)的提升,帶頭改掉不文明習(xí)慣,嚴(yán)于律己,率先垂范,為市民做好表率。在這方面,要從市四套班子領(lǐng)導(dǎo)做起,從各單位、各部門負(fù)責(zé)人做起,尤其對(duì)陳規(guī)陋習(xí),一旦發(fā)現(xiàn),要予以曝光。
第三、 “四城同創(chuàng)”是全市上下的共同任務(wù),我們必須全民動(dòng)員、合力推進(jìn)
全市各地、各部門要緊緊圍繞創(chuàng)建工作的總體要求,舉全市之力,集全民之智,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,形成“四城同創(chuàng)”的強(qiáng)大合力。
1、要全員參與抓創(chuàng)建。全市“四城同創(chuàng)”工作請(qǐng)潘市長(zhǎng)任總指揮,馮書(shū)記、唐市長(zhǎng)、于市長(zhǎng)分別牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)模及生態(tài)市創(chuàng)建。其他市領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的創(chuàng)建任務(wù)。市衛(wèi)生、住建、環(huán)保、城管等創(chuàng)建職能部門要迅速組建專門的工作班子,確保上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)。各部門、各單位和各鎮(zhèn)(街、區(qū))、各村(社區(qū))要牢固樹(shù)立全市“一盤棋”的意識(shí),服務(wù)大局,服從指揮,各司其職,密切配合,任何一個(gè)村(社區(qū))都不能游離于四城同創(chuàng)大局之外,必須立即行動(dòng),確保責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)真空、創(chuàng)建無(wú)死角。
2、要落實(shí)責(zé)任抓創(chuàng)建。“四城同創(chuàng)”創(chuàng)建指標(biāo)多、涵蓋面廣,必須要強(qiáng)化目標(biāo)管理,一個(gè)戰(zhàn)役一個(gè)戰(zhàn)役地打,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決。要認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),摸清底數(shù),找準(zhǔn)“短板”,制定方案,層層簽訂責(zé)任書(shū),細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任。各創(chuàng)建辦公室要發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查的職能,及時(shí)掌握進(jìn)展情況,尤其要找準(zhǔn)短板,解決問(wèn)題。
3、要強(qiáng)化保障抓創(chuàng)建。在機(jī)制保障方面,要進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,將各項(xiàng)創(chuàng)建工作分區(qū)域、分社區(qū)、分路段,包干到領(lǐng)導(dǎo),包干到部門,包干到具體責(zé)任人。在人員保障方面,對(duì)于各創(chuàng)建辦公室所需抽調(diào)的人員,各部門、各單位必須予以確保。市委、市政府已明確,今年凡有人員抽調(diào)至創(chuàng)建辦工作的部門,年度考核時(shí)將適當(dāng)予以加分。在經(jīng)費(fèi)保障方面,財(cái)政部門要加強(qiáng)資金調(diào)度,加大投入力度,確保創(chuàng)建資金調(diào)撥到位;在發(fā)揮好財(cái)政“種子資金”作用的同時(shí),各地、各相關(guān)部門不能等靠要,要多做城市經(jīng)營(yíng)的文章,多做向上爭(zhēng)取的工作,多渠道融資,市場(chǎng)化運(yùn)作,保障各項(xiàng)創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。
4、要強(qiáng)化督辦抓創(chuàng)建。市委、市政府已經(jīng)把“四城同創(chuàng)”工作納入各鎮(zhèn)(街、區(qū))、機(jī)關(guān)各部門年度考核目標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格考核。市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門以及各創(chuàng)建辦要采取多種形式,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督,在加強(qiáng)明查的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)暗訪,將暗訪結(jié)果及時(shí)加以運(yùn)用,督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。必須明確的是,對(duì)創(chuàng)建有功的單位和個(gè)人,市委、市政府將予以重獎(jiǎng),對(duì)于那些推諉扯皮、工作不力、影響創(chuàng)建進(jìn)度和效果的單位,要予以曝光和處罰,該通報(bào)批評(píng)的進(jìn)行批評(píng),該行政問(wèn)責(zé)的進(jìn)行問(wèn)責(zé),該組織調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整,確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任落實(shí)到位。
同志們,開(kāi)展“四城同創(chuàng)”,是加快發(fā)展之策、是優(yōu)化環(huán)境之需、是惠澤民生之舉,對(duì)黨委政府來(lái)講是責(zé)任、是使命,對(duì)人民群眾來(lái)講是希望、是期盼。全市上下要齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,迅速掀起創(chuàng)建工作的新高潮,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、建設(shè)“最美揚(yáng)中”而不懈奮斗!
四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì),為分局服務(wù),為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進(jìn)入新的角色,以良好業(yè)績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態(tài):
一、以德為本,修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書(shū)本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí),多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己,清正廉明,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì),時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,做到慎獨(dú)、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本,修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求,推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù),珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照 “三新”要求,努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線,傾聽(tīng)群眾呼聲,理解群眾疾苦,關(guān)心群眾生活,積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,為群眾多辦實(shí)事,多辦好事。
三、以勤為本,修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職,扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個(gè)有”:一是有方。改進(jìn)工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),注重工作效果,不說(shuō)空話,不唱高調(diào),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會(huì),以全新的姿態(tài),全新的面貌,認(rèn)真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為。
同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后,我將以一顆感恩心對(duì)待組織,以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作,以一顆平常心對(duì)待生活,以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。
今天,我在此懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情向大家作表態(tài)發(fā)言。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 首先感謝組織和同志們對(duì)我的信任,任命我為團(tuán)支部的書(shū)記。今天各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們濟(jì)濟(jì)一堂充分體現(xiàn)了組織和同志們對(duì)我們工作的大力支持和熱情參與,充分體現(xiàn)了我們團(tuán)組織生活的健康與活力,充分體現(xiàn)了我們廣大團(tuán)工作者的高度戰(zhàn)斗熱情......
其次,我個(gè)人覺(jué)得自己與團(tuán)支部書(shū)記的實(shí)際工作水平還有一定的距離,在此我鄭重表態(tài),將積極刻苦的學(xué)習(xí)工作內(nèi)容,積極詳實(shí)的貫徹上級(jí)指示,積極主動(dòng)的聽(tīng)取群眾心聲,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高水平來(lái)要求自己,決不辜負(fù)組織重托和同志們的高度信任。
尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚愛(ài),選舉我為副鎮(zhèn)長(zhǎng),這既是對(duì)我的認(rèn)可和接受,更是對(duì)我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動(dòng)力,我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉(zhuǎn)變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實(shí)工作,切實(shí)履行好工作職責(zé): 首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí),更要積極主動(dòng)向在坐的各位代表,向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次,當(dāng)好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說(shuō)得太多,不管用,關(guān)鍵還是看行動(dòng),我將用自己的實(shí)際行動(dòng)接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。 謝謝大家!
四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 篇4
提升品牌內(nèi)涵 深化效能建設(shè)
x年,全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí),不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,深化效率效能建設(shè),努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平,為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向,在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系,全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的目標(biāo),把納稅人的呼聲作為第一信號(hào),把納稅人的需求作為第一選擇,把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題,多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍,努力做到“六能六不”:能前臺(tái)辦理的不到后臺(tái)辦、能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場(chǎng)辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。
二、堅(jiān)持以組織收入為中心,在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā),不斷完善“收入預(yù)測(cè)科學(xué)、納稅評(píng)估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系,努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段,著力x管戶增多、人手偏少的矛盾,積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺(tái),加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析,運(yùn)用綜合治稅、納稅評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法,深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理,零散稅源社會(huì)化管理”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。
三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng),在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制,全面開(kāi)展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng),不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力,全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。
四城同創(chuàng)大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 篇5
各位同事:
非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營(yíng)清水灣溫泉項(xiàng)目,首先代表我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)感謝董事長(zhǎng)、感謝董事會(huì)對(duì)我們的信任,給我們提供這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái),感謝同事們對(duì)我們的熱情與期盼。借這個(gè)機(jī)會(huì),我講四點(diǎn)。
一、珍惜機(jī)緣,恪盡職守
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)清水灣,加盟清水灣這個(gè)大家庭,這不僅是老板所做出的重大決策,也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員人生職業(yè)生涯中的一項(xiàng)重大選擇。是緣份,是誠(chéng)信,是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進(jìn)清水灣的這一刻起,我和我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)就與大家的命運(yùn),與清水灣的命運(yùn)緊緊地捆綁在了一起,我們會(huì)盡最大的熱情與勤奮珍惜這個(gè)機(jī)緣,團(tuán)結(jié)大家,凝聚大家的力量,嚴(yán)于律已,勇?lián)?zé)任,恪盡職守,務(wù)實(shí)工作,把清水灣作為一座藝術(shù)的精品去培育,去雕作,以回報(bào)老板,回報(bào)同事們對(duì)我們的信任與期盼。
進(jìn)駐后我們將抱著虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度,深入基層,深入員工,調(diào)查了解,盡快熟悉情況,進(jìn)入工作狀態(tài),非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助,同時(shí)也真誠(chéng)地歡迎大家對(duì)我們的工作提出批評(píng)、給予監(jiān)督。
二、搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新
我們看好清水灣的發(fā)展前景,不僅是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,更看重的是清水灣正由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇是呂老板提供給我們?cè)谧拿恳粋(gè)人的,機(jī)會(huì)非常難得。作為我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì),來(lái)清水灣尋求的不是簡(jiǎn)單意義上的打工,是一種合作,正是看好了這一發(fā)展機(jī)遇,是想把清水灣當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做,可以說(shuō)選擇清水灣就是選擇了一項(xiàng)事業(yè),選擇了一種挑戰(zhàn)。
四年多來(lái)清水灣取得了一定的成績(jī),四年后的今天,清水灣必須要搶抓這一重要機(jī)遇,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,觀念上要?jiǎng)?chuàng)新,經(jīng)營(yíng)上要?jiǎng)?chuàng)新,方法上手段上等等都要?jiǎng)?chuàng)新,要有一個(gè)全面的全新的提升。通過(guò)我們的努力,要在產(chǎn)品上、服務(wù)上、管理上、效益上,以及市場(chǎng)占有率、對(duì)外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越,我們的目標(biāo)是要把清水灣打造成為全國(guó)的溫泉旅游知名品牌。
在這里要提醒大家的是經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變,即是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是挑戰(zhàn),體制的轉(zhuǎn)變必然會(huì)有陣痛,這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念,超越自我,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適者生存,不進(jìn)則退,跟不上步伐的必須要勤奮,否則就會(huì)被淘汰。
三、以人為本,規(guī)范管理
在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,將會(huì)采取一系列措施,逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛?jiǎn)單、直接、高效,要立求實(shí)現(xiàn)管理上的“四化”,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。當(dāng)然作為旅游服務(wù)行業(yè),我們的管理不是軍事化的硬性管理,是堅(jiān)持人性化的以人為本的管理理念,對(duì)外以客人為本,對(duì)內(nèi)以員工為本,在以人為本的管理上要實(shí)現(xiàn)“三化”:人性化、人情化、人文化。
這里著重講一下我的人才觀,我認(rèn)為人人都是才,關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置,都只能是對(duì)人才的浪費(fèi),看似不起眼很平庸的人只要放對(duì)在合適的崗位上,就能發(fā)揮其特長(zhǎng)取得好業(yè)績(jī)。大家對(duì)現(xiàn)有的人員怎么安排使用會(huì)非常關(guān)心,我們的態(tài)度很明確:現(xiàn)有崗位暫時(shí)保持不變!每個(gè)人盡可放下心來(lái)在你現(xiàn)有崗位上用心工作,每個(gè)人都有機(jī)會(huì),做得好崗位該明確的明確,該晉升的晉升,做不好的進(jìn)行調(diào)整。
怎么評(píng)價(jià)你是不是人才呢,我的觀點(diǎn)是:不看你說(shuō),不看你寫,不憑關(guān)系,不講感情,一句話叫“平時(shí)看行動(dòng),最后看結(jié)果”。作為老板對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求是只看結(jié)果,這是從投資者角度講,是完全正確的;但作為經(jīng)營(yíng)管理者我們略有不同,不僅要看結(jié)果,還要看平時(shí)的行動(dòng)。因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果是不是你努力的,是否帶有偶然性,如果你就沒(méi)怎么努力,只是運(yùn)氣好,再好的結(jié)果我們也要對(duì)你的能力打折扣,如果你確實(shí)努力了,由于各種原因沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,沒(méi)關(guān)系,責(zé)任我來(lái)承擔(dān),再給你一次機(jī)會(huì),但是再做不好,對(duì)不起,沒(méi)有第三次機(jī)會(huì)了,為什么?因?yàn)槲抑荒苷J(rèn)為你無(wú)能,這話也許有點(diǎn)武斷,很多成功的人士都是從無(wú)數(shù)次失敗中站立起來(lái)的,但是,作為清水灣,要快速發(fā)展,時(shí)間刻不容緩,時(shí)間就是金錢,我們沒(méi)有那么多機(jī)會(huì)讓你去試驗(yàn),讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果,追求利潤(rùn)最大化始終是企業(yè)天然的本性要求,企業(yè)不僅需要勤奮的員工,敬業(yè)的員工,更需要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工。
四、開(kāi)源節(jié)流,增創(chuàng)效益
我們有個(gè)崗位叫經(jīng)理,什么是經(jīng)理?經(jīng)理就是要經(jīng)營(yíng)管理,作為經(jīng)理人,內(nèi)部管理好還不夠,還要負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng),要講效益,我們追求的是“兩高”:高效能經(jīng)營(yíng),高財(cái)富回報(bào)。今后我們將會(huì)強(qiáng)化各部門各級(jí)管理人員的成本意識(shí),采取一系列措施做好成本費(fèi)用控制。
企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開(kāi)源,因?yàn)椤肮?jié)約有限度,開(kāi)源無(wú)止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務(wù)、打開(kāi)市場(chǎng)、提高營(yíng)業(yè)收入,要上新臺(tái)階。董事長(zhǎng)給我們下達(dá)的最低目標(biāo)是全年?duì)I業(yè)收入不低于五千萬(wàn)元,這一指標(biāo)要靠大家一起努力,要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務(wù),要讓清水灣在經(jīng)濟(jì)效益上走在同行業(yè)的前列。
各位同事,清水灣正站在新的發(fā)展起點(diǎn)上,機(jī)遇前所未有,按照董事會(huì)的規(guī)劃藍(lán)圖,我們的前景無(wú)限光明,我們每個(gè)人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn),只要我們用心去拼搏,就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功,個(gè)人成功這樣一個(gè)雙贏的嶄新局面。
最后再次感謝老板,感謝同事們對(duì)我們的信任,謝謝大家。