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企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  三、突出重點(diǎn),綜合培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,多樣培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)的新突破。

  在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),制定考核辦法,以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以人才需求為導(dǎo)向,在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式,提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

  1、成立組織機(jī)構(gòu)

  為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組

  長:

  下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室:即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營組和市場(chǎng)開發(fā)組,具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。

  2、分工明確,各集所長,以綜合管理培訓(xùn)為主線,搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

  在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及hse、osh、iso相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對(duì)管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

  業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作,做到常換常新,一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作;qhse辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及hse、osh、iso體系相關(guān)知識(shí)的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn);設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作;經(jīng)營管理辦公室主要負(fù)責(zé)經(jīng)營、報(bào)銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;市場(chǎng)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)技巧及運(yùn)營能力的培訓(xùn)。

  基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ),兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實(shí)。以中隊(duì)工種為劃分班級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以教學(xué)班為單位進(jìn)行基層組織授課。教學(xué)進(jìn)度按照本年度教學(xué)任務(wù)計(jì)劃基層隊(duì)授課不得少于24課時(shí),即一月組織一次職工教育培訓(xùn),每次不得少于2課時(shí),學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,各基層隊(duì)自行制定本年度授課計(jì)劃,

  3、創(chuàng)造條件,內(nèi)容創(chuàng)新,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,切合實(shí)際地開展職工培訓(xùn)工作。

  公司培訓(xùn)方式主要采取學(xué)習(xí)包制和班級(jí)授課制,以自學(xué)為主,教學(xué)為輔,學(xué)習(xí)包制主要是落實(shí)崗位員工的“五卡一袋”和領(lǐng)導(dǎo)干部“五冊(cè)一袋”的自學(xué)情況,班級(jí)授課制主要以基層隊(duì)為主,貫徹落實(shí)“三對(duì)口、一結(jié)合”的指導(dǎo)思想,“三對(duì)口”是教學(xué)教案、教學(xué)記錄、教學(xué)點(diǎn)名冊(cè)三對(duì)口,“一結(jié)合”是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和生產(chǎn)需要。

  培訓(xùn)對(duì)象以公司全體駕駛員(特殊工種)為主要培訓(xùn)對(duì)象,重點(diǎn)是中級(jí)工,同時(shí)兼顧全員的培訓(xùn)和教育.

  培訓(xùn)內(nèi)容汽車駕駛員以中級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目為主要教學(xué)內(nèi)容,培訓(xùn)教材采用總公司和*局主編的應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能項(xiàng)目和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)叢書相應(yīng)工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目配套教材,同時(shí)按照處職工教育培訓(xùn)部門的要求,適當(dāng)安排6—8課時(shí)思想政治教育、民-主法制、職業(yè)道德、交通安全、tpm管理、hse管理、osh管理、國情教育、形式教育等方面內(nèi)容的課程,以加強(qiáng)對(duì)職工的多方面教育。學(xué)習(xí)包中的“五卡一袋”內(nèi)容為主要自學(xué)內(nèi)容。除駕駛員外的其它崗位和工種均以“學(xué)習(xí)包”的自學(xué)形式為主,主要內(nèi)容即“五卡一袋”或“五冊(cè)一袋”中的內(nèi)容。

  四、抓住機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)造永不枯竭的資源

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