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以“四個阜城”為統(tǒng)領(lǐng)扎實做好本職工作—在全縣新任農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)會上報告

以“四個阜城”為統(tǒng)領(lǐng)扎實做好本職工作—在全縣新任農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)會上報告

  (一)要進一步提高帶領(lǐng)群眾致富的能力。發(fā)展是硬道理。老百姓最期盼的就是盡快致富,過上富足幸福的生活。近年來,我縣在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了一些成績,農(nóng)民群眾的生活水平正在逐年提高。但我們也應(yīng)該清醒地看到,與城市相比,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展還相對滯后,農(nóng)民增收的長效機制還尚未形成,加快農(nóng)村改革發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。廣大農(nóng)民群眾迫切需要有一個能夠帶頭發(fā)展致富、帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的好班子、好班長,把大家發(fā)動起來、組織起來,帶領(lǐng)群眾共同奔小康。因此,希望大家:首先,要選準(zhǔn)路子。思路決定出路。一個地方、一個村,抓發(fā)展沒有思路,就如同“老虎吃天,無從下口”。作為村干部,大家一定要對本村的實際情況有清醒的認(rèn)識,不僅要看到優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢,更要看到不足,規(guī)避劣勢。當(dāng)前,各村應(yīng)該學(xué)會借勢發(fā)展,既然縣委、縣政府提出“西菜東擴,東果西移”的發(fā)展規(guī)劃,對農(nóng)業(yè)的扶持力度加大,各村就要在發(fā)展棚菜種植上下功夫,做文章。縣委、縣政府提出運河新區(qū)建設(shè)的構(gòu)想,各位村干部就要時刻想著招商引資,多為縣鄉(xiāng)提供招商線索。思路確定之后,一定要撲下身子,鼓足干勁,勇于拼搏,全身心地投入到發(fā)展中。要根據(jù)市場需求,通過示范、引導(dǎo)的方式,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進科學(xué)發(fā)展,千方百計增加農(nóng)民收入。要增強自己致富和帶領(lǐng)群眾共同致富兩種能力,貼近群眾搞服務(wù),帶著群眾干,做給群眾看,找到領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟工作的著力點。

 。ǘ┮岣邩(gòu)建和諧社會的能力。農(nóng)村干部肩負(fù)著管理農(nóng)村社會、維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要職責(zé)。從目前的農(nóng)村現(xiàn)狀看:一是群眾的思想觀念在變,原來是單一的指導(dǎo)思想,現(xiàn)在是多元化思潮涌動,中西文化、主流文化、非主流文化相互疊加;二是社會結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,有的經(jīng)商,有的外出打工,有的搞種養(yǎng)殖業(yè),有的辦企業(yè),與過去的統(tǒng)一勞動、統(tǒng)一計分、統(tǒng)一分配相比,管理難度明顯加大;三是利益格局變化很大,過去是吃大鍋飯,搞平均主義,要窮都窮,彼此沒有攀比、妒嫉、仇視心理,F(xiàn)在由于貧富差距拉大,極易導(dǎo)致人們的心理扭曲失衡,尤其是仇富仇官現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,這都為我們加強社會管理、促進社會和諧提出許多新的挑戰(zhàn)。為此,希望大家針對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的這些新變化,在創(chuàng)新農(nóng)村社會管理辦法上積極探索、努力實踐,切實維護好農(nóng)村社會穩(wěn)定。一是要全面了解村情民意。大家要抓住新班子剛成立的有利時機,組織村“兩委”成員逐門逐戶深入到群眾家中走訪,面對面、心連心、手拉手地與群眾交流,聽取群眾意見,了解群眾需求,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的合理化建議,要虛心采納,及時納入到村級決策中;對群眾提出的批評意見,要正確對待。本著有則改之、無則加勉的原則認(rèn)真改進;對在走訪中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,要認(rèn)真分析,超前化解,做好工作,努力做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”。二要認(rèn)真做好群眾工作。農(nóng)村干部直接與老百姓打交道,應(yīng)該成為最知群眾疾苦、最知群眾冷暖的人,尤其是對村里有多少貧困群眾,有多少孤寡殘疾,哪家缺米少柴、缺醫(yī)少藥,哪家的老人要贍養(yǎng),哪家的孩子要上學(xué),哪家遇到了實際困難,心中都應(yīng)該有數(shù),幫助他們認(rèn)真解決好。群眾利益無小事。群眾在遇到困難、遭受打擊時找到村干部,這是對你最大的信任。有的干部認(rèn)為:我是支書、我是村長,抓大事就行了,一家一戶的小事不用管。這種觀念一定要轉(zhuǎn)變過來!昂檬码m小解人難,良言一句暖人心”。群眾都是通過點滴小事來認(rèn)識你、了解你的,群眾對你的感情往往是在點滴小事中建立起來的。小事處理不好,群眾照樣不擁護你。過去有很多村干部為村里發(fā)展吃苦受累,成績也很突出,但群眾支持率不升反降,值得大家認(rèn)真反思。因此,大家要把群眾的小事當(dāng)成大事,在群眾遇到困難時幫一把,逢年過節(jié)到群眾家中走一走,特別是多到困難群眾家中走一走,力所能及地幫助解決一些實際問題,讓群眾在日常小事中感受到組織的關(guān)心和溫暖,增強對村集體的歸屬感。另外,還要提醒一點,大家當(dāng)上村干部,就要把個人恩怨放一邊,把集體利益、群眾利益放首位,善于和不同性格、有不同意見、甚至與自己有磨擦的群眾溝通接觸,通過開誠布公的交流,增進感情,推進工作。三要全力維護農(nóng)村穩(wěn)定。穩(wěn)定是農(nóng)村發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。隨著社會的轉(zhuǎn)型,農(nóng)村穩(wěn)定面臨的壓力不斷增大,宗族爭斗、干群矛盾、家庭鄰里糾紛等等,都會引發(fā)新的不穩(wěn)定因素。一旦村里出現(xiàn)不穩(wěn)定問題,就無法集中精力抓發(fā)展。大家為官一任,一定要保一方平安。對村里出現(xiàn)的苗頭性、傾向性不穩(wěn)定問題,不能掉以輕心,更不能上推下卸、坐視不管;對已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾糾紛,要堅持調(diào)解優(yōu)先,多做教育疏導(dǎo)工作,主動化解;對損害群眾利益、集體利益的人和事,要理直氣壯地去制止;對農(nóng)村黑惡勢力和盜竊、搶劫等犯罪活動要及時向上級反映,通過司法手段進行嚴(yán)厲打擊,保護好群眾的生命財產(chǎn)安全,增強群眾的安全感。

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