以“四個(gè)阜城”為統(tǒng)領(lǐng)扎實(shí)做好本職工作—在全縣新任農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)會(huì)上報(bào)告
�。ǘ┮y而進(jìn)抓落實(shí)。抓落實(shí)的過程，必然會(huì)遇到這樣那樣的矛盾和問題。有了矛盾、問題并不可怕，可怕的是不敢去、不愿去觸及矛盾、解決問題。當(dāng)前，農(nóng)村改革發(fā)展面臨許多新矛盾、新問題，有的還比較突出。比如，群眾增收的問題、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施問題、農(nóng)村業(yè)余文化生活問題等等。而且隨著形勢的發(fā)展，還會(huì)有更多、更復(fù)雜的矛盾和問題暴露出來。所有這些，都要求我們基層干部以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于面對并認(rèn)真探索解決之策。工作中，要強(qiáng)化“忍”和“韌”精神。面對困難和問題，面對群眾的不滿和誤解，要正確對待，理性分析，擺正心態(tài)，不回避問題，不推卸責(zé)任；同時(shí)，要敢于迎難而上，敢于踢出“臨門一腳”。越是在緊要關(guān)頭，越要保持堅(jiān)韌不撥的韌勁，不達(dá)目的誓不罷休。我們有的村積累的問題長期得不到解決，有多方面的原因，但很大程度上與這些村的干部遇到矛盾畏難情緒占上風(fēng)、解決問題不得力有直接關(guān)系。舉個(gè)簡單的例子，比如在發(fā)展棚菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)，不配合土地調(diào)整的戶，有的村干部能夠與群眾開誠布公交流，擺事實(shí)、說道理、講政策，不厭其煩地上門做群眾的工作。一次不行兩次，兩次不行八次十次，甚至十幾次二十幾次�！叭嗡麞|西南北風(fēng)，咬定青山不放松”，硬是靠著一股百折不撓、愈挫愈奮的韌勁，靠著一種為老百姓負(fù)責(zé)的真誠，感動(dòng)了群眾，確保了棚菜規(guī)劃的實(shí)施。而同樣的情況，有的村干部卻一開始就底氣不足、信心不強(qiáng)，上門一次，碰到釘子，就立即退回去，不敢面對面地做群眾工作，一味地推、拖，最后使棚菜規(guī)劃胎死腹中。因此，廣大農(nóng)村干部一定要，敢于觸及矛盾的實(shí)質(zhì)，敢于攻堅(jiān)破難，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實(shí)、促發(fā)展、出實(shí)績。
�。ㄈ┮种院阕ヂ鋵�(shí)。抓落實(shí)，貴在持之以恒�，F(xiàn)實(shí)工作中，有的地方、有的干部之所以抓落實(shí)成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)，緊一陣松一陣，熱一陣?yán)湟魂�，不能一抓到底。因此，大家抓落�?shí)，一定要防止虎頭蛇尾。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要一桿子插到底，做到持之以恒、善始善終。
第四，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭當(dāng)群眾信任的“貼心人”
農(nóng)村干部與群眾朝夕相處，一言一行、一舉一動(dòng)都在群眾的關(guān)注之下，形象問題至關(guān)重要。從過去的情況看，一些村干部自重意識不強(qiáng)，在群眾心中的形象很差。有的自身不正，搞歪門邪道；有的借公務(wù)之名，圖一己之私；有的辦事不公，缺乏黨性修養(yǎng)，不講政策原則，方法簡單粗暴；有的為政不廉，以權(quán)謀私，中飽私囊。這些都嚴(yán)重傷害了群眾的感情，影響了干群關(guān)系，甚至損害了黨和政府的形象。希望大家在新一屆任期內(nèi)：
（一）要公道正派。就是老百姓平時(shí)講的“一碗水要端平”。干部偏心，群眾就寒心。群眾對干部有意見，也往往是因?yàn)楦刹哭k事不公、自身不正。大家都是本鄉(xiāng)本土的人，親戚朋友多、熟人多，抬頭不見低頭見，干工作可能有時(shí)抹不開情面。但如果我們因?yàn)閮?yōu)親厚友或者貪圖私利，喪失了原則，今天照顧這個(gè)，明天照顧那個(gè)，看人辦事，看錢辦事，最終只能失去群眾的信任和擁護(hù)，得不償失。希望大家在處理涉及群眾切身利益的問題時(shí)，都要一視同仁，不能搞厚此薄彼、親親疏疏，更不能搞“一人得道，雞犬升天”，“一人當(dāng)官，三親六故都沾光”。在原則和制度面前，要敢于排除干擾、頂住壓力，為了集體和村民的利益，不怕得罪人，做到行得端、坐得正，辦事公、處事明，始終保持一股浩然正氣。