在華電集團(tuán)公司2014年年中工作會(huì)議上的總結(jié)講話
以推發(fā)展、促和諧為主題，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境并不寬松，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人均gdp進(jìn)入1000到3000美元的時(shí)期，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。日前發(fā)生的富士康員工跳樓事件、本田汽車(chē)員工罷工事件以及社會(huì)上頻發(fā)的各類惡性案件，都暴露了當(dāng)前社會(huì)和勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深層矛盾和問(wèn)題。公司系統(tǒng)也存在著一些不穩(wěn)定因素，應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。各單位要把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)準(zhǔn)確把握員工思想脈搏，做好釋疑解惑和矛盾疏導(dǎo)工作，從源頭上排查和化解不穩(wěn)定因素。層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，建立健全輿情信息快速反應(yīng)和矛盾糾紛化解機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌抓好治安保衛(wèi)、信訪保密等工作，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的良好局面。要堅(jiān)持以人為本，真正尊重員工，充分相信員工，緊緊依靠員工，主動(dòng)細(xì)致地關(guān)心員工生活特別是困難員工的生活，努力為員工排憂解難。要深入開(kāi)展系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，樹(shù)立良好風(fēng)尚，提升文明素質(zhì)，在系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造同心謀事、協(xié)力干事、團(tuán)結(jié)共事的健康氛圍。著力強(qiáng)化企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，大力開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部員工對(duì)華電文化的理解和認(rèn)同，特別是要抓好新建單位、并購(gòu)企業(yè)以及非電產(chǎn)業(yè)的文化導(dǎo)入與融合，每新建一個(gè)項(xiàng)目、并購(gòu)一個(gè)企業(yè)，從一開(kāi)始就要同步植入華電文化，強(qiáng)化《華電憲章》的主導(dǎo)地位，使干部員工真正認(rèn)同和接受華電的思維理念、管理方式、行為規(guī)范，使“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、求真、和諧、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀真正深入人心，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)上下思想同向、戰(zhàn)略協(xié)同、發(fā)展協(xié)調(diào)。
同志們，我們面臨的形勢(shì)復(fù)雜而嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)任務(wù)光榮而艱巨，發(fā)展的前景光明而曲折。公司上下要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立價(jià)值思維理念，按照這次會(huì)議的部署，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，以更加堅(jiān)定的信心，更加有效的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作部署，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。