航運集團公司職代會上的講話
回顧以來的五年，是集團戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的五年，是集團快速發(fā)展、做強做優(yōu)、創(chuàng)新變革的五年，是集團改革發(fā)展取得顯著成效的五年。
五年來，我們堅定發(fā)展信心不動搖，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做大做強航運及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展取得顯著成效。
五年來，我們堅持改革調(diào)整不松勁，穩(wěn)妥實施了油運板塊的江海分治，大力推進新長江戰(zhàn)略，進一步明晰了地區(qū)公司定位，實施了散貨運輸經(jīng)營管理體制改革，積極探索長江海外內(nèi)部的改革、外部的合作，支持困難企業(yè)脫貧解困，進一步優(yōu)化了資源配置，提升了企業(yè)核心競爭能力。
五年來，我們堅持以人為本、關(guān)愛職工，在企業(yè)發(fā)展、效益提升的同時，努力提高職工收入水平。職工平均年收入增長了近1倍，這五年是職工得到實惠較多的五年。
五年來，我們堅持加強和改進企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織政治核心作用，發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用，發(fā)揮宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)釋疑解惑、凝神鼓勁的作用，為集團改革發(fā)展穩(wěn)定提供了精神動力、智力支持和思想保證。
特別是近兩年來，面對國際金融危機，集團上下強化管理，嚴控投資，增收創(chuàng)效，壓縮成本，有效克服了金融危機的影響和沖擊，各項工作取得了顯著成效。
回顧五年來的工作，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴，有很多值得我們認真總結(jié)和堅持發(fā)揚：
一是必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，按照差異化、規(guī)�；�、專業(yè)化的要求，做優(yōu)做強航運及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增強集團核心競爭力，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
二是必須堅持以改革創(chuàng)新為動力，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，合理配置資源，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)贏利能力和抵御風(fēng)險能力。
三是必須堅持以安全穩(wěn)定為前提，注重安全發(fā)展、和諧發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四是必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強和改進企業(yè)黨建工作，圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。
在總結(jié)成績、收獲體會的同時，我們也清醒的看到，我們的工作離中國外運長航集團黨委的要求，離干部職工的期望還有一定的差距。企業(yè)資產(chǎn)負債較高，資金壓力較大；受資源價格上漲等因素影響，成本控制的難度加大；安全穩(wěn)定也面臨較大的風(fēng)險壓力。從企業(yè)黨建工作來看，黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式和途徑還有待進一步探索；干部人才工作機制還有待進一步完善；黨建工作創(chuàng)新力度還有待進一步加強。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視，努力加以改進。
二、XX年工作中要把握的幾個問題
XX年，是的開局之年，也是集團實施深度整合、推進科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。從總體形勢看，我們既面臨世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇、中國經(jīng)濟持續(xù)增長、國家政策環(huán)境有利、航運市場筑底回升等積極因素，也面臨宏觀經(jīng)濟不確定性、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、資源價格持續(xù)上漲、企業(yè)成本剛性上漲等挑戰(zhàn)。面對新的形勢、新的任務(wù)，我們要增強大局意識、責(zé)任意識、使命意識，把思想認識統(tǒng)一到中國外運長航集團XX年工作會的各項決策部署上來，堅定信心，理清思路，強化經(jīng)營，提升管理，努力實現(xiàn)各項目標任務(wù)，確保發(fā)展開好局、起好步。