用心做事演講稿
情能動人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標(biāo)準(zhǔn)。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業(yè)管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現(xiàn)這個目標(biāo)。
XX年，大廈參與了濟(jì)南市物業(yè)管理示范大廈的評眩在剛剛接管不久，整體驗收還沒有完成的情況下，如何在最短的時間內(nèi)，達(dá)到評選標(biāo)準(zhǔn)，成了大廈評優(yōu)最大的困難。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時就到各個崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣，在最短的時間內(nèi)，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升，并成為潤華物業(yè)第一個獲得市優(yōu)稱號的管理處。
在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實執(zhí)行”。 XX年大廈通過9000認(rèn)證以后，我要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，堅持每天做好詳細(xì)的記錄，從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理，得到了評審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任，我最看重的是我們的員工。離開了員工，管理就成為無本之木，無源之水。穩(wěn)定的員工隊伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基矗今天，我所講的僅僅是我工作的感悟，如何做好一名管理處主任?我認(rèn)為：需要
打造一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的員工隊伍;
堅持一項科學(xué)的管理制度;
營造一種溫馨的工作氛圍;
樹立一個“以人為本”管理理念。
最后，我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講：
總有一種力量使我們感動
總有一種夢想伴我們成長
那份對事業(yè)的熱愛
使我們走進(jìn)鮮花和荊棘的叢林
那份永不停息的追求
使我們奔向朝陽和新霞的彼岸
物業(yè)管理
正從東方的地平線上冉冉升起……
前面的路還很長很長
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞
我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花
為此，我們要繼續(xù)努力奮斗!
為此，我們要不懈地攀登新的高峰。