護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿（通用28篇）

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位

　　大家好!我演講的題目是：奉獻讓我們更美麗!

　　護士是一個愛與責任的代名詞；護士，是一個遠離死亡、點燃生命之光的好名字。我們每天邁著輕盈的步伐、帶著甜美的微笑給患者送去細心的照顧、貼心的服務：晨曦里，和患者一起迎接嶄新的一天；黑夜中，我們一起抵抗病魔的侵略，不退卻，不放棄，用我們的辛勞和汗水給患者送去生的希望。都說護士忙，護士累，我們不怕，因為選擇了護理事業(yè)，就意味著選擇了奉獻。奉獻讓我們更美麗！

　　郭華是我院神經內二科一名護士，從事護理工作已將近10年，就像她玩笑似的說道：我的青春都奉獻給了這里。是啊，自從踏上護理崗位的第一天起，她就把這里當成了自己的家，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，與同事們一起攻克護理難題，主動配合護士長搞好科室工作，積極參與并開展護理各項新技術，還將自己多年積累的臨床工作經驗一絲不落的傳授給年輕的護士……

　　在護理病人過程中，她從不怕臟、不怕累。有一次，我科新入院一名農村來的老年男性患者，衣衫襤褸，頭發(fā)臟亂，身上散發(fā)出刺鼻的氣味，其家屬交完入院費用后便再沒露面。患者覺得自己太臟亂，想讓家屬收拾，請郭華護士幫忙聯(lián)系，而家屬總以工地忙要掙錢為由遲遲不見蹤影，患者也為此急得直掉眼淚。她看在眼里，記在心上，給患者洗了頭發(fā)，擦了身體，換上了干凈的病員服。

　　在給這位患者喂飯的`過程中，老人因和家屬置氣，竟一巴掌打在了郭華的臉上，順帶將飯碗打翻，湯水灑在她的手上，手背立刻被燙紅了。她強忍著疼痛和無盡的委屈，首先安撫老人的情緒，給老人更換了干凈的被服，最后為自己處理燙傷的皮膚時，紅紅的皮膚下已經起了水泡。第二天，她仍然細心周到的照顧老人，與往日并沒有什么不同，每每這時，老人總是雙眼噙滿淚水，拉著她的手說：“這閨女，真比我親兒子還親�。　�

　　幾天后，他兒子前來交費，聽到旁人說起此事，立馬拿出幾百塊錢來給郭華以表感謝，她委婉的拒絕了，她說：“這都是我們該做的，老人很需要你們，你們應當多抽空來看看他。”兒子聽了這話非常慚愧，粗糙的手緊緊握著她的手說：“郭護士您真好，沒有瞧不起農村人，也沒有因為我爸的壞脾氣而對他冷淡，感謝您，真得感謝您”！

　　10年漫長的時光里，諸如此類的事情不勝枚舉。她就是這么一位默默奉獻在護理一線的平凡人，而正是這么一位平凡的護士，用自己的一份關愛、一份汗水、一份真情，換來千家萬戶的健康與幸福。

　　一襲白衣，映照一腔柔情；一頂燕尾帽，承載一方藍天。我們是護士、是天使、更是戰(zhàn)士；我們有愛心，肯吃苦，能擔當。我們是提起生命之燈的女神，我們是新時代的女漢子。無私奉獻，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇2

　　各位護理姐妹們：

　　大家下午好!

　　今天，我離開科室護理崗位，因為工作需要來到護理部工作，在這里我感謝院對我的信任，感謝護理同仁給我這樣一個機會，讓我在新的崗位貢獻自己的一份力量。

　　說句心里話，作為一名老護士，一名從事多年科室護理管理工作的我，深感這份擔子沉甸甸的分量和責任重大，心中產生了從未有過的壓力。

　　有句話說的好“一個好漢三個幫”。從護士到護士長，又到今天護理管理工作崗位，我的成長進步都是在各位護士長的幫助下取得的.。我應化壓力為動力，正確認識自己，樹立自信，并以此為契機作為新的起點，以求真務實的工作狀態(tài)和大家一道，協(xié)助主管院長共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作，將護理質量、護理安全作為管理重點，做好風險防范，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　在今后工作中，維護全局利益，對于分管工作，要敢于管理，善于管理，不斷創(chuàng)新，勇于實踐。另外，還要扎扎實實堅持不懈地學習，業(yè)務上精益求精，不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質和水平。

　　隨著醫(yī)學科學的飛速發(fā)展，護理學的范疇和內容日益充實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高。尤其作為基層護理工作的管理部門，在完成基本護理工作提高醫(yī)護質量中起著核心樞組作用，要有計劃地培訓培養(yǎng)護理人才、提高護理隊伍素質，充分發(fā)揮互聯(lián)+在護理工作中的作用，從而保證不斷提高我院護理水平，確保護理質量目標和護理安全管理與醫(yī)院發(fā)展保持一致。

　　總之，一切都得從頭開始，因為站到崗位層次高了，工作站位要高，工作職責更大了，要擴展工作思路，適應護理事業(yè)新的變化。這些我都必須從頭學習，必須向在座的姐妹們虛心學習，也敬請各位同仁一如既往地對我以支持和都助，使我能夠盡快進入角色。

　　各位護土長，讓我們群策群力，繼續(xù)發(fā)揮團隊，在院的正確下，把我院的護理工作做得更好，跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步代，為廣大患者高質量、人性化的優(yōu)質護理服務。

　　謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　你們好！

　　我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使!

　　我榮幸，因為我身屬團結奮進、無私奉獻的團隊!

　　我自豪，因為在我的身邊，有無數甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人!

　　就是這些甘于平凡，默默奉獻的人，用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的摯愛幫忙患者與疾病和死神抗爭!

　　護士職業(yè)看似平凡，但要做好卻很難，很不容易，就象一位老護士說的那樣，職業(yè)沒有貴賤高低，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒有驚天動地豐功偉績，只有辛勤耕耘，默默奉獻。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們白衣天使的愛依舊，奉獻依舊!去年，我們療區(qū)接治了一位因患病長期臥床的孤寡老人，這位老人入院后，經常無端發(fā)脾氣，拒絕治療。這些我們看在眼里，急在心上。細心的護士長反復觀察，最后弄清楚：原先這位老人每看到別的患者來人探視就偷偷留淚，事后就發(fā)脾氣，不配合治療。針對老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理，我們療區(qū)召開專門會議，由療區(qū)主任和護士長親自負責老人的治療和護理工作。每一天值班的大夫和護士經常到老人的'床前噓寒問暖和她聊天，為她打水喂飯、洗臉梳頭。開始，老人情緒低落，抵觸，給她到白開水，她不喝，卻說：我要喝你們大夫的茶水。給她端來飯菜，她卻要吃餃子。但我們不氣餒，哪怕自己花錢也千方百計滿足老人的要求。因為我們相信血總是濃于水的，患者的需要就是我們的需要!患者的痛苦，就是我們親人的痛苦!一次老人大小便失禁，衣服褲子弄得都是糞便，護士長在幫忙老人搽洗干凈

　　身體后，二話沒說，拿起老人的衣褲就洗，旁邊別的患者家屬看但是去，就說：護士長，你別洗了，我拿錢出去給老太太再買套新的。護士長笑著謝絕道：不用了，就是在家，我的老人弄臟了衣服也得洗，不能臟一件兒扔一件兒啊。話雖不多，卻感動得這位飽經世事滄桑，對未來失去信心和期望的老人，放聲大哭，她拉著我們的手說：孩子，我活了七十多歲，原先我一無所有，對什么都失去了信心，但是此刻又有人關心我，體貼我了，如果我的兒女此刻還活著，他們也但是如此啊，你們雖然不是我的骨肉，卻勝似我的親生兒女!

　　象上面的感人事情，我們醫(yī)院每一天都在發(fā)生，數不勝數。前一段時間，一位處于休克狀態(tài)，全身多處外傷、生命垂危的學生被抬進我們醫(yī)院進行搶救。經檢查，該患者肝、膽、腸、腎等十二處嚴重損傷，流血不止。時間就是生命，患者的安危就是無聲的命令，在家休息的醫(yī)生趕來了，剛下夜班的護士趕來了，在與死神的較量中，沒有豪言壯語，只有忙碌的身影。為了密切觀察患者的狀況，我們加派專人護理患者，每15分鐘觀察一次病情，人員不夠，大家都爭搶留下，有的護士把孩子反鎖在家里，忘了給孩子做飯，有的大夫二十四小時沒有合一下眼睛，時間在忙碌和焦急的等待中消逝，經過三個晝夜的搶救和護理，患者最后脫離了危險�；颊叩募议L聽到孩子脫離了危險，流著淚給我們全體醫(yī)護人員深深的鞠了一躬，竟感動得說不出話來。應對患者，應對事業(yè)，我們得失無悔，奉獻更無悔，因為我們的付出，換來的是一個個鮮活的生命，因為我們的付出，換來了千家笑語，萬戶歡聲!因為我們的汗水和心血時刻與患者家屬的悲喜融在一起，都在大大書寫著兩個字——親情!

　　白衣天使的桂冠不是輕易能夠被承載的，它是用荊棘編就，它需要一代又一代眾多醫(yī)護人員用心呵護，用心血和汗水灌溉。我們只有不斷努力再努力，才無愧于這一神圣稱號!我們只有把愛化為動力，才能為天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻付諸行動，才能用愛心和真情為患者撐起一片期望的藍天!!

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　你們好！

　　我叫何承琴，于20xx年9月進入紅十字醫(yī)院工作，現是外婦科一名小組長，在這幾年工作中，我愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇。現在我懷著激動而忐忑的心情站在這里，很榮幸參加護士長這個職務的競選。護士長職位競聘，實行公平、公正、公開地競爭上崗，這里我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強醫(yī)院建設的有益嘗試。感謝院領導給予施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受領導的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當做我人生旅程中一個進步的階梯。

　　在我院工作日子里，我從一個懵懂無知的護士成為外婦科一名組長，期間離不開科室主任，護士長的幫助和教育，也離不開同事們的.關心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。

　　我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，也是護理工作的執(zhí)行者，她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成醫(yī)院交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。但我會努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自我價值。

　　如果我競聘成功，我將叢以下幾個方面開展工作;

　　1、認真履行工作職責。

　　在領導和護理部指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進行。團結全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結協(xié)作的力量。

　　2、注重學習，強化責任。

　　以自己勤奮帶動科室團隊學習，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科室護士開展學習，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關系，醫(yī)患關系，推行規(guī)范化工作，精細化服務的理念，用熱情，真誠周到的服務體貼患者、關心患者，溝通，化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領導放心、省心。

　　3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。

　　叢我做起，以院為家，以實際行動感染和帶動全科室醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。在服務上要有耐心、細心、責任心的服務。

　　綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注帶工作的點點滴滴中去，爭做一個合格護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不會氣餒，我還是一名護士。我將一如既往、腳踏實地工作�，F在我院在醫(yī)務人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱！我相信;有志者，事竟成！

　　各位領導，各位同事，讓我們攜手起來，共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天！

　　謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇5

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　云霞開錦繡，萬物啟芳華。在這萬木蔥翠、生機勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國際護士節(jié)伴隨著初夏悄悄來臨。在護士節(jié)日到來之季，請允許我代表全院護士，向關心和支持我院護理事業(yè)發(fā)展的各部門表示誠摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護理臨床一線的全院護士兄弟姐妹們送上最誠摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！ 向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了！為紀念“5.12”國際護士節(jié)，弘揚南丁格爾，展示新時期我院護理隊伍積極向上的風貌，推動醫(yī)院文明建設。在此，護理部組織了《護理知識競賽》、《護理技術操作競賽》《評選第一季度的星級護士》，今年的護士節(jié)我們將過得熱烈而精彩。我們院長親自了解護士節(jié)活動準備情況，并把護士節(jié)的活動提到議事日程來落實。拔出活動經費來給護士們搞節(jié)日慶祝，給護士們煅煉和展示才華的舞臺。

　　我們的護士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工作，我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰，也有繁忙工作的壓力，更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關愛，我們也愿意給我們的合作者－醫(yī)生更多的關懷和更好的工作配合。一名護士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個親切的笑容，用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此，我們也要來關愛我們自己，讓我們自己的內心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊。我曾經說過護士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無論你是年輕的或者是年齡稍大的`都是一樣。既然我們選擇了這個職業(yè)就注定要為他人“奉獻”就注定要比他人多付出。

　　護理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫(yī)院的聲譽和社會的和諧，護士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質。醫(yī)院“護理部”則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。借此我將年的護理工作完成情況向各位及同仁作簡短匯報：

　　過去的一年，大家齊心合力，在院及其他職能部門大力支持和通力協(xié)作下，積極開展“優(yōu)質護理服務”，認真學習領會“優(yōu)質護理服務”內涵，夯實基礎護理。在護理管理中我們秉承著“安全是護理工作的生命線”，充分發(fā)揮護理管理委員會的作用，從年初開始，按醫(yī)院的要求開展了創(chuàng)建“二級甲等“醫(yī)院的工作準備。進行了”三基“、各種護理管理制度、護理應急預案及演練、護理安全、護理相關的法律法規(guī)、護士長的管理培訓，進行了護理規(guī)章制度、各級護士人員職責、護理工作流程、修定，制定了護理的應知應會。實行了無懲罰性的護理不良事件上報，對上報的不良事件進行根本原因分析，持續(xù)質量改進；實行了難免壓瘡申報，1到4月份申報的9例難免壓瘡經過護理，無一例院內壓瘡發(fā)生；成立了�？菩〗M院內會診，彌補了護理人員專業(yè)素質不足的缺陷；克服人員少，年輕護士多等困難，優(yōu)化了手術病人接送流程，開展了擇期手術術前訪視，規(guī)范了管道標識；加強了高危藥品管理；開展了護理 護理業(yè)務查房；啟動了新進護士崗前培訓和技術評估；有付出就有回報，從年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開始有出院病人表揚我們的年輕護士，這是多么的難能可貴。我們的隊伍是一支和諧、團結上進、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現出了一批星級護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節(jié)慶祝大會上受到表彰的9名星級護士 、護理知識競賽、護理技術操作競賽獲獎的護士表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，弘揚南丁格爾，為推動我院護理工作的發(fā)展再立新功。全院護士要以她們?yōu)榘駱�，認真學習，不斷進取。

　　當前，醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機遇，創(chuàng)建“二級甲等”骨科醫(yī)院，新的機遇將賦予護理工作新的內涵，新的內涵也給護理同仁提出了更高的要求。護士兄弟姐妹們，在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚南丁格爾，認真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質護理服務”，以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病患！

　　展望美好未來，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的下，不斷充實護理隊伍，不斷完善與提高護理理論及臨床實踐經驗，不斷深入學習，把真誠和愛心奉獻給每一位病患，努力開創(chuàng)護理工作新局面，為推進我院的建設和發(fā)展再鑄新的輝煌!

　　在此我將再一次向在座的各位及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”

　　衷心地祝愿每一位護理同仁及親人們健康、平安、快樂！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇6

　　同事們：

　　現在我代表院班子做《在我院全面開展優(yōu)質護理服務示范病房的動員報告》。衛(wèi)生部154號文件就要求在全國范圍內開展以：“夯實基礎護理，滿足服務為主題的優(yōu)質示范工程活動”，旨在深進貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步規(guī)范護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，進步護理質量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾安全，優(yōu)質。滿足的護理服務。

　　我院自往年6月份以來就成立了以院長為主要負責人的小組。護理部具體制定了“優(yōu)質護理示范病區(qū)”活動及實施細則。確立了內一科為首個示范病區(qū)。今年3月又增加頭頸部外科和泌尿缸腸外科為示范病區(qū)。通過優(yōu)質示范病房活動的開展，這些病區(qū)的護理質量有了明顯的進步，對病人的服務態(tài)度有了明顯改善，收到明顯增多，患者和家屬的滿足度大大進步。取得了良好的社會效益和經濟效益，達到了衛(wèi)生部要求的三個滿足：（患者滿足，社會滿足，政府滿足）。

　　今年4月省衛(wèi)生廳下發(fā)了《省年推廣優(yōu)質護理服務工作》文件，進一步要求在全省范圍內全面開展優(yōu)質護理服務，到12月底以前，三級醫(yī)院開展的病房數應達到70%。二級醫(yī)院應達40%。今年6月份衛(wèi)生部又號召在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿足活動，其中工作任務分解量化指標明確要求：到年底，衛(wèi)生部所屬重點聯(lián)系的`110個醫(yī)院應爭取在全院全面推行優(yōu)質護理服務。我院為衛(wèi)生部重點聯(lián)系醫(yī)院，并已拉開了爭創(chuàng)三級醫(yī)院的序幕。因此，在全院范圍內全面推行優(yōu)質護理服務，已勢在必行。這也正是我院飛速發(fā)展和醫(yī)療改革所賦于我們的光榮使命。

　　推行優(yōu)質護理服務示范工程是公立醫(yī)院改革的重要組成部份，是我院全體員工的事情，院長將親身抓管此項工作。我們要在全院各部分營造優(yōu)質護理服務的氛圍，要讓每位職工都熟悉到優(yōu)質護理服務的重要性。要進一步促進護士觀念的轉變，優(yōu)化護士排班和工作流程，簡化護理病歷書寫。要加強對護士工作進行量化考核與監(jiān)視。要運用激勵機制調動護士的工作積極性。醫(yī)院要在后勤保障方面要給予切實有力的支持。院班子將統(tǒng)籌各部分圍繞臨床一線服務，真正把護士還給病人，讓護士不出病房，圍繞患者服務。護士長們：你們更應要沖鋒在前，做好榜樣，帶領全體護士，一切以“病人為中心”，細心護理，在實踐中摸索己的方法，讓護士回回到護理的本源，真正將護理工作做好，做實，讓患者滿足。

　　“看萬山紅遍層林盡染，滿江碧透百舸爭流”。同事們：我們的醫(yī)院已揚帆啟航，乘風破浪，高速駛進了向三級醫(yī)院發(fā)展的主航道上。讓我們滿懷豪情，鼓足勇氣，齊心協(xié)力，為我院的護理工作再上一個新臺階，敢當爭創(chuàng)三級醫(yī)院的展路石，為三級醫(yī)院的目標早日實現而努力奮斗吧！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫朱，來自八病區(qū)，今天我演講的題目是《用愛心詮釋天使精神》。

　　人是要有一點精神的。由于職業(yè)使然，白衣天使更需要具有愛心詮釋的天使精神。在我們身邊就有那么一位，她就是我們的護士長—顧。

　　記得在除夕夜，大家都沉浸在合家歡聚的喜悅中，而八病區(qū)卻迎來了一位深受病痛折磨的重病人，79歲的老李，慕名來就醫(yī)。入院時他不吃不喝，呼吸困難，經檢查他患的是肺癌。這位病人的到來引起了護士長的高度關注，她來到病房和老李親切交談，在和病人多次攀談中得知，他的家庭非常困難，來醫(yī)院看病的錢也是東拼西湊借的，為了省吃儉用，只能吃最便宜的飯菜。對此，護士長看在眼里卻記在心上。

　　第二天是大年初一，護士長又出現在老李的床前：“李大爺，我今天帶來了不少的飯菜，都是容易消化的食物，你要多增加營養(yǎng)，病才會好的快�！崩侠蠲鏌o表情，拒絕進食，一心求死，護士長沒有放棄，她柔聲細語地一遍又一遍地做他的工作，耐心講解病情，并一直拉著他的手，就像哄小孩子一樣，他深深感受到了一個護士給他帶來家人一樣的溫暖和愛。殊不知，此時護士長舊疾復發(fā)，發(fā)熱有好幾天了，但是期間為了其他護士能與家人團聚，也為護理老李，她堅持拖著患病的身子，給患者輸液、巡視、生活料理，老李出院時感慨地說：“護士長犧牲自己的休息時間，從家里做來熱乎乎香噴噴的菜給我吃，這是我原來做夢也沒有想到的”。

　　八病區(qū)的住院病人平均年齡都在70歲左右。耳朵背、記性差、不服老，是老年人的共同特點。但最可怕的還是“跌倒”。為了防止跌倒事故的發(fā)生，護士長不僅將各種警示牌掛在病床頭，貼在浴室門口，還要求大家加強巡視：永遠鎖住的床檔；各種宣教宣傳一應俱全，但我們還是擋不住不服老的“爺爺奶奶”，一次護士長夜查房發(fā)現一個癡呆的老奶奶自己走出了病房，無奈的.她拉著奶奶回到病房，連哄帶騙讓她上了床，又見顫微微的老爺爺拄著拐杖要起夜，給爺爺倒完尿壺，那癡呆的奶奶又在樓道里向她點頭招手了…八病區(qū)的夜班要走出成倍的路途，付出成倍的耐心，說出成倍的話，護士長深深體會到夜班護士的辛苦，只要是節(jié)假日，她都會把休息讓給別人，自己頂班。

　　從xx年她擔任護士長以來，我們看到聽到感受到的是護士們積極向上的工作氛圍。清晨，你聽，病房里傳來了整齊有節(jié)奏的“啪啪”聲——原來是護士們在為病人拍背呢，這是多么美妙的音樂啊�，F在，在護士站的人少了，主動巡視病房的護士多了，護士在病房的時間長了，對患者的病情觀察也越來越仔細了，病人真真切切感受到了家一般的溫暖。她經常說：“要換位思考，假如我是病人，我需要怎樣的服務？也許我們護士不經意的一個動作，一個眼神，一句話，就會給病人解除一個巨大的心理壓力”。

　　她虛心好學，積極鉆研業(yè)務，病區(qū)管理井井有條，也取得了較好的成績，在去年5.12護士節(jié)比賽中，我們獲得團體賽第一名，個人理論操作第二名的好成績，兩名年輕護士轉正，今年楊蕓被聘任護士長助理。

　　顧以真誠的愛對待患者，以真誠的心對待同事，盡管她如此平凡，但她卻把天使的美麗帶給了患者；盡管她身體羸弱，但卻身體力行工作在最苦最累的護理一線，我為有這樣的好領導好同事感到幸運，更為患者有這樣的白衣天使感到自豪，顧護士長就是這樣用愛心詮釋著天使精神。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位、嘉賓、護理同仁：

　　大家上午好！

　　時光匆匆走進20xx年的歲末，又到了盤點收獲，計劃未來之時，我們相聚一起，迎來了南平市護理學會會員第三次會議暨護理管理培訓班的開幕。首先請允許我代表南平市護理學會向各位、嘉賓、同仁們的光臨表示衷心感謝和熱烈的歡迎。參加這次大會的有：。讓我們再次用熱烈的掌聲對各位的蒞臨表示歡迎。

　　即將過去的20xx年，對我們護理界來說是不平凡的年頭，在年初衛(wèi)生部召開了全國護理工作會議，這是在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動的形勢下召開的一次重要會議，是一次專門研究、部署護理工作的全國性大會。會上馬曉偉部長做了《夯實基礎履行責任，努力為人民群眾優(yōu)質護理服務》的重要，為我們今后的護理工作指明了方向。隨著社會經濟的快速發(fā)展，人民群眾維護健康的意識和對護理工作的期望不斷提高，護理工作的發(fā)展必須向高質量、多樣化、人性化方向發(fā)展。面對新的形勢和任務，護理學會作為護理專業(yè)學科的學術團體，要緊密結合我區(qū)實際，扎扎實實地貫徹落實衛(wèi)生部20xx年護理工作會議提出的.目標任務，創(chuàng)新工作機制，促進我區(qū)護理事業(yè)的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。我們相信，這次大會在全體代表的共同努力下，一定能夠開成一個團結的大會，務實的大會，預祝大會圓滿成功！

　　這次大會的議程有二項：第一、審議20xx年護理學會工作報告及討論年護理學會；第二，舉行內容豐富，課題新穎的護理學術講座。

　　謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇9

　　敬愛的老師、親愛的同學們：

　　大家好！

　　我是17護理班的學生。今天，很榮幸能夠站在這里，代表17級護理專業(yè)全體畢業(yè)生發(fā)言。

　　縱然有對新階段、新校園的向往和喜悅，但也掩蓋不住我們對中職生活的不舍與留戀。三年的時光，1000多個日日夜夜，聽起來似乎是那么的漫長，而今，當我們真正面對離別時，卻又覺得它是那么的短暫。中職三年，每個人都有著自己太多的忘不了，忘不了軍訓場上刻苦訓練；

　　忘不了朗誦比賽取得第一名的驕傲；

　　忘不了籃球賽獲得冠軍的自豪……教室、操場、籃球場、寢室里依舊回蕩著大家的歡聲笑語，一幕幕場景就像一張張絢爛的相片，串連成一部即將謝幕的電影，播放著我們的快樂和憂傷，記錄著我們的青春與過往。

　　在中職三年生活中的酸、甜、苦、辣給在座的每一個人都留下了彌足珍貴的記憶。所以，我首先要感謝我們的母校，為我們了如此溫馨和諧的學習環(huán)境，為我們成長成才構筑了堅實的平臺。三年里，我們目睹了旬陽職中的發(fā)展與改變，我們有幸成為職中一員，與母校一起分享這份喜悅。其次我想要感謝敬愛的老師們，特別是我的班主任。三年里，你們不僅教會我們專業(yè)技能，更重要的教會了我怎樣做人。感激的話千言萬語也道不盡，再華麗的辭藻也無法表達我們對你們的尊敬與愛戴。學生即將遠行，就讓我們深情的向你們道一聲：老師，你辛苦了，謝謝你們！我們還會回來看你們的！

　　最后我要感謝的是在這個校園里相遇的同學們，因為我們相互關心、互相支持，我想大家定會和我一樣永遠珍藏這份情感。站在離別的'路口，難舍這濃濃情意。在未來前進的道路上，我們的友情，定會一直伴隨著我。我希望學弟學妹們能好好珍惜時光，明確自己的理想目標，苦練技能，積極參加社團活動，誠信做人�！吧賶岩�努力，老大無傷悲”，希望你們好好學習，活己，活出精彩！

　　告別旬陽職中，帶著堅定的信念，我們將踏上去商洛職業(yè)學院求學的道路，今后我們定會秉承母�！昂竦�、明禮、博學、尚技”的校訓，牢記學校、老師對我們所有畢業(yè)生的殷切期望，繼續(xù)勤奮努力，苦練技能。不辜負各位老師、以及母校對我們的辛勤栽培，在未來的日子里都能夠在人生舞臺上，書寫成功與輝煌。

　　最后，衷心祝愿我們的母校更加美好!祝愿各位、各位老師身體健康，桃李滿天下！

　　謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，今天護理部全體員工歡聚在這里，以熱情的文稿，激情的講述，表達我們執(zhí)著護理事業(yè)的堅定信念！

　　在此，我首先祝全體護士姐妹們快樂！并長期以來在工作中不怕臟累、不辭勞苦，無私奉獻的表示由衷地敬佩和感謝！同時，我也要代表護理部全體員工感謝院及全院各行業(yè)對護理工作的理解、支持和幫助，謝謝大家！

　　眾所周知，提高護理質量不僅是護理部的重點工作，也是我院在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。而“三基”培訓與強化則是提高護理質量的重要保證，是提高護理服務安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護理工作的.生命線，狠抓“三基”培訓工作，取得了顯著效果，護理人員的業(yè)務知識、護理技能和服務水準都有了顯著的提高，受到了和患者的好評。

　　今后，我們還要扭住“提高護理質量”這一根本不放松，從源頭上抓起，在學習民營醫(yī)院先進服務理念的基礎上，進一步強化服務意識和誠信意識，樹立“一切以病人為中心”的服務理念，并把這一理念落實到護理質量管理的全過程，促進我院護理工作再上新臺階。希望全體護理人員在今后能夠一如既往，踏踏實實地工作，為我院的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻！

　　最后，預祝今天參賽的選手都能取得好成績！

　　謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇11

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！我是來自呼吸內科的，很興奮能和大家有緣相聚在xx醫(yī)院。忽如冷夜暑何去，時令急遷好個秋，在這個涼爽的夏秋之交，我們迎來了我們職業(yè)生涯的第一個出發(fā)點。首先請答應我代表20xx屆的新xx人向行將要培養(yǎng)我們的母親說聲感謝。六十多年前，幾位心懷蒼生的耄耋老人，創(chuàng)建了聯(lián)合中醫(yī)院，在望聞問切中為百姓祛病苦。三十多年后，我們更名為xx醫(yī)院，并搬入新址，山下，湖畔，毗鄰商圈，坐擁省市政府，我們融匯中西，造福百姓。

　　六十多年的蓽路藍縷，三十多年的輝煌鑄就，才有我們今天享譽杭城。我們是華南地區(qū)最早建立的中醫(yī)院之一，也是國家重點中醫(yī)院建設單位：白墻黑瓦，綠樹蛇廊，葉氏溫脈，生生不息；明窗凈臺，高堂新樓，白衣天使，薪火相承。而今天，作為新一屆xx人，我們將在此處開始我們的職業(yè)生涯。帶著激動和喜悅，我們離別了輕松愉悅的校園生活，開始了治病救人的臨床生涯。在各位醫(yī)院及科室主任的關愛下，我們已融入到了這個集體，并已預備好開始我們新的征程。我們深知醫(yī)門深微，醫(yī)道艱苦，我們手握生命，有貴千金。但是我們不會退卻，我們會緊跟先輩們的步伐，增長醫(yī)術，融貫中西醫(yī)，培養(yǎng)醫(yī)德，造福天下人，就像希波克拉底誓言那樣，全力以赴采取對病人有益的措施，不能給病人帶來危害和痛苦。

　　業(yè)精于勤，漫貪嘻戲思鴻鵠；學以致用，莫把聰明付蛀蟲。 在今后的行醫(yī)之路上，我們一定會碰到很多的挫折和困難，我們可能會由于失去父母同學的庇護而感到無助，我們可能會由于同事的.誤解而感到委屈，我們可能會由于患者的不理解而感到痛心，我們可能會由于對前程的迷茫而感到旁皇。但是，請不要退卻，由于前方還有向往和幸福。我們終將會收獲病人的微笑和感激，感遭到使命的神圣；也終將會體會到集體的關愛，在不久的將來，會有后來者沿著我們的足跡前進。我們相信我們會成為希波克拉底誓言的信仰者和堅守者，終將會得到生命和醫(yī)術無尚的光榮。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇12

　　尊敬的各位領導、各位老師、同事們：

　　大家上午好！

　　我是來自腎臟內科的一名護士。今天，很榮幸地代表“優(yōu)質護理服務示范工程”試點病房及全體護理人員在這里發(fā)言。在此我代表全體護理同仁感謝院領導、護理部對護理工作的重視和支持。

　　xx年衛(wèi)生部提出了開展以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，其目標是全院護理服務質量、服務態(tài)度、服務水平有明顯的改善。這一舉措無疑是護理領域一次新的挑戰(zhàn)，但同時也是護理事業(yè)發(fā)展的一次機遇。我們相信，在院領導、護理部的正確領導下，全體護士積極行動起來，認真貫徹落實活動內容，改變以往“重專業(yè)、輕基儲重技術、輕服務”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護理融入我們的臨床護理工作中，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系，以期達到讓“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標。

　　“優(yōu)質護理服務示范工程”的啟動，將對我院持續(xù)提高護理服務質量起著非常重要的作用，優(yōu)質護理服務要求我們從一言一行、一點一滴做起：

　　首先：建立良好的護患溝通

　　從入院那一刻起，我們就把病人當作一個需要幫助的弱勢群體來關注，幫助他們盡快熟悉環(huán)境及周圍的人；對他們提出的問題耐心解答。接診時我們向每一位患者介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、責任護士、科室主任、護士長、護理評估、飲食指導、健康指導及相關的規(guī)章制度，說話時應該注意態(tài)度要和藹，語速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護理協(xié)助患者解決實際問題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、喂飯，主動詢問患者感受等，讓患者感到關心和體貼。

　　其次：要用“心”做事，讓病人滿意

　　對病人有同情心：護士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關鍵。

　　治療有責任心：午夜時分，你是否能按時巡視病房？你的眼睛是否在時刻觀察著病人的病情變化？搶救時，護理操作是否規(guī)范？填寫護理記錄時，每個數據是否真實？體溫單上反應的不僅僅是跳動的脈搏，那是一個生命走過的印記；三查八對時，你是否逐一核實？也許一個疏忽，就會帶給患者痛苦；如果我們把每個細節(jié)都做到位，醫(yī)療隱患也會離我們遠去，換來的是患者滿意的'微笑。所以我們要時刻保持高度的責任心，在工作中慎獨處之，確保護理安全。

　　觀察病情要細心：“天使”要有耐心和細心，護理工作是一門藝術，需要你積極去想，積極去做，積極去衡量。護士通過觀察從病人身上獲取直觀資料，細心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇干燥或濕潤等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來判斷病人病情和需要，從而幫助醫(yī)生診斷病情，評價治療和護理效果，以及預計可能發(fā)生的問題。

　　態(tài)度要熱心：護士熱情的態(tài)度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調節(jié)病房或治療環(huán)境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強安全感。從病人剛入院時的接診服務，到日常交流，直至病人康復出院都要有一個熱情，積極向上的態(tài)度，把每一項護理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現象發(fā)生。

　　解釋要耐心：我們必須盡可能耐心、專心和關心地傾聽病人提出的每一個問題，實行“首接負責制”，不回避，不推諉，肯定病人感受的真實性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。

　　在我們付出真誠、耐心、熱情和辛苦的同時，我們也期望有巨大的收獲：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫(yī)生的大力支持，才能更好的完成各項具體工作，展現護理行業(yè)的價值所在，讓患者及家屬認可和滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。

　　總之，社會的發(fā)展，人群整體文化素質的提高，人們已更多地把注意力轉移到自身被尊重的權利和自身的生活質量上。護理人員提供的優(yōu)質護理服務，是幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環(huán)節(jié)與手段。人性化的優(yōu)質護理服務不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要，也是社會現代化的必然要求。我們的工作著眼于從患者的需求出發(fā)，其結果一定會讓患者滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。我們堅信只要大家齊心協(xié)力，共同迎接這一挑戰(zhàn)，護理事業(yè)必將迎來更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇13

　　尊敬的各位、各位、廣大護理姐妹們：

　　大家上午好！

　　在這金秋九月，丹桂飄香的美好季節(jié)里，我們滿懷喜悅地迎來了“護理工作年會”，在此，我謹代表醫(yī)院全體干部職工向蒞臨我院的各位和表示最熱烈的歡迎。

　　我院成立于1950年，現有職工483人，在職職工394人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員348人，其中高級職稱33人，中級職稱131人。醫(yī)院擁有在職研究生5人，開放床位490張，擁有15個臨床科室，1個健康管理中心和1個內一科ICU病房，目前正在建設眼科治療中心和微創(chuàng)中心。1.5T核磁共振也處于安裝狀態(tài)，將于10月份投入使用，64排CT正在積極引進中。年門診量8萬余人次，出院病人1.5萬人次，行各類手術3100臺次，業(yè)務收入達7675萬元。

　　隨著醫(yī)院快速發(fā)展，護理隊伍不斷壯大，護理人員增至174人，有效床護比達1：0.41.長期以來，我院在護理工作中堅持以人為本，以病人需求為導向，不斷夯實基礎護理，創(chuàng)新護理模式，積極在全院開展優(yōu)質護理服務，目前已建立優(yōu)質護理示范病區(qū)6個。醫(yī)院各項護理工作扎實開展，成功開展了PICC置管技術、傷口造口管理等一系列新技術、新業(yè)務。同時，積極承擔各項護理研究教學任務，三來來共發(fā)表各級各類論文28。我院優(yōu)質護理服務得到了社會和患者的高度認可，病人滿意率由92.8%提高至99.18%.這些成績的取得離不開各級的大力支持和正確，更離不開廣大護理姐妹們的.扎實工作，對此，再次的支持和關心表示最衷心的感謝。

　　此次年會旨在加強護理人員的溝通和交流，共同提高護理質量和技能操作水平。大家相互溝通，相互切磋，互取精華，定會學有所長，學有所成。

　　最后預祝此次護理工作會議取得圓滿成功。祝各位，各位身體健康，工作順利，萬事如意。

　　謝謝大家。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇14

　　各位、老師們、同學們：

　　大家下午好！下面我們將舉行護理禮儀情境表演競賽。

　　人與人打交道的正規(guī)化，人際交往的行為規(guī)范，即稱之為禮儀。禮儀是教養(yǎng)的直接體現，是內在修養(yǎng)外在表現的重要因素，是形式美的標準答案，是人與人之間相互溝通的重要技巧。

　　與其他服務行業(yè)相比較，護士是專業(yè)技術性服務階層，在服務禮儀中更需要體現知識的內涵，尤其是言談、舉止符合護士社會角色的要求，對于提高服務質量，優(yōu)化護士整體形象有深遠的影響。

　　此次禮儀競賽分兩部分，即護士基本姿態(tài)競賽和護士情境處理競賽。

　　下面，我們首先進入的是護士基本姿態(tài)競賽。護士的儀表和風度是護士內心世界的外在表現，是我情感的表露，也是與病人傳遞信息的.方式，是人類交往中的二語言系統(tǒng)即體態(tài)語言。護士的每一個有意識或無意識的動作，甚至護士的服飾、打扮都在給病人傳播著護士某些信息和意念。

　　根據抽簽結果，我們首先有請級高護二班的名同學為我們表演，請級高職一班的同學做好準備。

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　　感謝高護二班同學們的精彩表演，她們的表現為本次比賽開了一個好頭。

　　護士的儀表和風度對病人有暗示作用，如一個親切和藹的微笑，可以省人得到安慰、安心治療；一個拍病人肩膀的鼓勵動作，可以增強病人治療的信心和忍受痛苦的毅力；一個嚴肅持重的表情可以省人感受到自己受重視的程度。下面請看級高職一班的位姑娘們?yōu)槲覀儙�來的精彩表演，請級高職二班的同學做好準備。

　　護士的儀表和風度還具有與病人溝通的媒介作用。護士整潔的外表，熱情、和藹、誠懇的態(tài)度，熟練而輕柔的動作，可以縮短與病人的距離，省人愿意與護士配合治療、結交朋友。下面有請級高職二班同學們出場，讓我們欣賞一下她們優(yōu)美的體勢語言，請級高護一班的同學們做好準備。

　　感謝名同學的精彩表演。護士在日常工作中，都會以自己的一定儀態(tài)出現在病人面前，并且以自己的一顰一笑、一舉一動向他人傳遞著不同的信息。最后將出場的是級高護一班，看看這位姑娘們是如何展現自己的。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇15

　　各位領導、各位同仁：

　　大家上午好!

　　我是，今天很榮幸能夠站在這里，很沖動，也很振奮。沖動的是我能夠說出我想說的，振奮的是我將要說出我想說的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。

　　首先談談我對自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學習，說白了就是“自己管理自己〞，走自己的路、做自己的事;一個班組的自主管理的過程就是班組成員圍繞加強班組生產、效勞和精神文明建設，通過集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現物質和精神文明共同進步的過程。對于我們汽機班而言，自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無不言，言無不盡�？梢試�繞加強班組管理、提高工作效率，也可以是建設班組文化、提升凝聚力;可以是技術上的難題，也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問

　　在我們，自主管理，無處不在，一個友愛的眼神、一個默契的動作、一個不經意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增 我們班重組三年多來，由于開展了自主管理，班組的整體建設水平都非昔日所能比。成長在這樣一個班組，我深有體會，我主要圍繞以下五個方面，談談我的一點淺薄的看法，不當之處，請各位領導、同仁批評、指正：主要就是五句話：一是實現自主管理，要求大伙有話能說;二是實行自主管理，要求大伙有話可說;三是加強自主管理，要求大伙說得在理;四是實施自主管理，要求大伙做得到位;五是開展自主管理，要求大伙共同進步。

　　下面我分別闡述一下我的觀點：

　　1、實現自主管理，要求大伙有話能說。有話不能說、有話不敢說，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會和夕會，還有不定期的碰頭會，班組要求將工作情況進行匯報交流、將問題提出來進行會診、將大家的獻計獻策做好記錄整理，這為我們提供了有話能說的時機，也為實現自主管理疏通了渠道。

　　2、實行自主管理，要求大伙有話可說。在我們汽機班，自主管理的內容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學習。自主管理范圍廣，就使我們有話題可說，工作怎么改良、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學習上有什么收獲，無所不談，就這樣我們在自主交流中實現了自主管理，營造了良好的自主管理氣氛，提升了班組的效率，班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強和提高。大家在交流中撞擊出一個又一個思想的火花，合理化建議不斷涌現，小改小革、優(yōu)化設備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。

　　3、加強自主管理，要求大伙說得在理。班組管理是企業(yè)管理的最根本單元，企業(yè)目標方案的實現，最終都要由班組來完成。圍繞目標任務的較好實現，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學習、多思考、多提問、多切磋，自主管理方式要對路、方法要適宜、內容要實在、要求要合理、意見要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見和建議、民主議事、民主管理的根底上，實現適度的集中，表達自主管理的規(guī)律所在，即說得要在理。

　　4、實施自主管理，要求大伙做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài)，要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識，實施好自主管理的權利，發(fā)揮好自主管理的作用，通過自主管理，把設備當成自己的設備一樣維護、把機器當自家機器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過自主管理，發(fā)揮大家的`積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造團結和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長設備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實現工作持續(xù)改良、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障平安生產、完成企業(yè)下達的各工程標任務、促進企業(yè)平安、健康、可持續(xù)開展，才是最終目的。所以，實施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細節(jié)，才能真正使自主管理有所作為。

　　5、開展自主管理，要求大伙共同進步。我們汽機班重新組建后，雖然只有三年多的時間，但自主管理，使我們進步很快。在班長溫立峰的帶著下，我們班組全體成員紛紛開展了“比學習、賽技能，比技術、賽奉獻〞等各項活動，通過特色各異的技術問題、事故預想及防范、考問、講解，大伙學習熱情持續(xù)高漲、技術技能精益求精;通過機組大、中、小修、運行維護、設備消缺、技術改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻，攻堅克難、不折不撓的意識更加增強，處理復雜問題、緊急問題的應變能力、協(xié)調能力有了大幅提升。通過一次次鍛煉、經歷一次次考驗，我們汽機班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍，我們汽機班成了一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝、思想過硬、作風過硬、技能過硬的團隊!

　　各位領導、各位同仁，開展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業(yè)三級民主管理網絡的最基層，也是企業(yè)民主管理和專業(yè)管理的交匯點。實施好班組自主管理，對于實現民主管理和專業(yè)管理的有機結合，推進企業(yè)管理和決策的科學化、民主化、標準化都具有著非常重要的作用。

　　我不會講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅持下去，我相信，通過不斷改良和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績!

　　謝謝大家!

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇16

　　尊敬的王總、尊敬的各位領導、同事們：

　　大家上午好！

　　很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年里工作的認可。這些都與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。

　　396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時間，之所以記得這么清楚，完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯著重要。在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發(fā)生了質的變化。因為20xx年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領導下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經歷了許多的'風風雨雨，有快樂，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長，從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術資料報告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線。

　　在總結今年工作經驗和教訓的同時，我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公

　　司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴建工程的建設一定會保質保量按期轉產。

　　豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領導的正確指導下，在能源發(fā)展部的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會取得更加輝煌的業(yè)績。

　　展望20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，更催人奮進，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當中，忠實的履行自己神圣的職責，堅決貫徹執(zhí)行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛宏發(fā)，熱愛豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，決不辜負公司領導及同事對我們的信任。

　　作為一名管理者，要堅持扎實工作的作風，切忌浮躁。這一點我深有感觸，中國大部分民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)期短，管理不完善，問題一大堆。從混亂到規(guī)范，這是一個企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現狀，不要用書本上的理論來要求現實中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責這個不好，那個不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規(guī)則和制度，也存在這樣那樣的問題，最重要的是，我們要盡量去解決問題，提出切實可行的建設性意見。扎實工作，求真務實，不唯書、不唯上，只唯實。

　　一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環(huán)境的影響，暫時步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會遠嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。

　　我堅信，宏發(fā)能源的明天會更加美好！

　　最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉：

　　有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；

　　苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營企業(yè)的一面旗幟，成就夢想和希望！也祝愿各位領導及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！

　　再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團隊，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇17

　　各位青年朋友、護理姐妹們：

　　大家下午好，我是兒童神經康復科的護士。

　　從20xx年6月踏進醫(yī)院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng)三甲的洪流中。

　　在“三甲”評審的準備過程，我們的制度、職責、規(guī)范、質量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實到位關鍵取決于細節(jié)是否落實�！安环e硅步，無以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習慣。

　　“三甲”正式評審即將到來，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長的帶領下，從醫(yī)療、護理常規(guī)、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的`堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。

　　“我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂！”我們相信醫(yī)院的明天就是我們的未來，醫(yī)院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng)建“三甲”就是我們勵煉成長的舞臺！我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的夢想一定能夠實現！

　　青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運的一代。因為醫(yī)改后的第一次創(chuàng)“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時候都更接近夢想，我們也即將創(chuàng)造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫(yī)技科室人員，肩負著為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時、準確的實驗數據、影像資料、病理技術和藥物合理應用等任務。

　　在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿的熱情、堅強的毅力，投入到創(chuàng)“三甲”工作中，發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學的醫(yī)技服務，讓市中心醫(yī)院人半個世紀的夢想在我們的手中實現！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇18

　　各位領導、各位來賓：

　　大家好！

　　在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進20x。今天，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——除夕，在這辭舊迎新、萬家團聚的美好時刻，西安市第五醫(yī)院暨陜西省中西醫(yī)結合醫(yī)院領導班子向多年來關心、關注和支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導、社會各界朋友致以最真誠的節(jié)日問候和最美好的新年祝福！向為醫(yī)院建設發(fā)展做出貢獻的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！

　　20xx年是醫(yī)院發(fā)展的重要一年，這一年，醫(yī)院堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為重點，積極響應市委市政府、市衛(wèi)計委倡導的“革命”，不斷改善醫(yī)院環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗，提高醫(yī)院管理水平。堅持以醫(yī)療工作為中心，重點學科建設穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢凸顯，設立了陜西中醫(yī)藥大學第八臨床醫(yī)學院，成立了西安市中西醫(yī)結合研究所，完成了風濕免疫科亞專業(yè)的劃分，向國家中管局申報了“風濕病區(qū)域診療中心”。學術交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陜西省中西醫(yī)結合心血管病研討會、西安市中西醫(yī)結合風濕病專業(yè)委員會成立大會暨學術會議，進一步提升了醫(yī)院學術影響力和地位。加大科研、人才培養(yǎng)力度，科研領域取得新進展，醫(yī)教研水平顯著提升，多項醫(yī)療科研立項，選派多名醫(yī)務人員赴國內外知名醫(yī)院進修學習，為學科發(fā)展和科研工作積蓄強勁發(fā)展動力。以病人為中心的優(yōu)質護理深入人心，中醫(yī)護理技術推廣如火如荼，滿意護理猶如春風拂面，護理隊伍建設明顯優(yōu)化。多措并舉全面推進健康扶貧工作落實，衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務基層，讓醫(yī)療發(fā)展成果惠及更多貧困人群。在緩解群眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開通了微信支付功能、手機APP就診服務、特殊人群就診綠色通道、優(yōu)化外籍人員就診服務等多項便民措施，得到社會贊譽和認可。醫(yī)院南小巷改擴建項目取得階段性進展，未來發(fā)展藍圖正在精心描繪。

　　回首20xx年，醫(yī)院發(fā)展在各項領域取得可喜成績，這些榮譽的取得，凝聚著各級領導對醫(yī)院工作的.關心指導，匯聚著社會各界和人民群眾對醫(yī)院的信任厚愛，傾注著五院廣大干部職工的辛勞汗水。

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來，不忘初心砥礪前行。充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已風正帆懸，讓我們伴隨著即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機的春天播撒希望的種子，進一步創(chuàng)新理念，攜手并肩，攻堅克難，勇往直前，邁開追趕超越的堅定步伐，精心描繪20xx青畫卷，跑出加速度，干出好成績，為把我院建設成為具有國內一定影響力的中西醫(yī)結合名院不懈努力。

　　最后，再次衷心祝愿大家新年快樂，闔家幸福，萬事順意！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇19

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　20xx年我有幸來到北辰中醫(yī)醫(yī)院，剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經走在了全區(qū)的前列。面對科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結合自己的專業(yè)知識積極投入到科內緊張的工作中。

　　20xx年新住院大樓落成又一項重大任務落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提下，我配合科內工作經常是加班加點地干到深夜，有時晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運轉以后。在平時的工作中，給門診醫(yī)生站和收費模塊升級的'時候，一般都是在晚上進行門診病人少了，我們出入在各個科室進行升級和調試確保第二天能正常運行。20xx年——20xx年我科一位同志休產假，又一項統(tǒng)計的工作落在了我的肩上面對一項非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時的把數據報上去，我經常是加班加點幾個小時，有時候一個小數點的錯可能造成整個全年數據的錯誤，面對如此辣手的問題，我只有擠出時間反復的校對。

　　自20xx年以來，由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時間加班把自己未完成的工作干好。

　　六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計資格證書、計算機國家二級證書。在院內也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術水平，為醫(yī)院信息化的建設做出更大的貢獻。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻自己的青春。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇20

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　20xx年我們皇華醫(yī)院在市衛(wèi)生局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，自覺踐行科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“三好一滿意“活動，積極推進醫(yī)療惠民行動，全面落實醫(yī)改政策，積極推行基本公共衛(wèi)生服務項目，嚴格科學管理，提升服務質量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┗�本公共衛(wèi)生服務

　　認真抓好公共衛(wèi)生服務工作，努力實現城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務均等化目標。根據公共衛(wèi)生服務項目的要求，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，組建基本公共衛(wèi)生服務隊，組織舉辦4次基本公共衛(wèi)生服務項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛(wèi)生服務隊采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區(qū)內居民24978人進行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統(tǒng)管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執(zhí)法監(jiān)督4次，監(jiān)督攤、點、店186戶次，打擊非法行醫(yī)一例。設置公共衛(wèi)生服務宣傳欄13個，宣傳內容實行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，發(fā)放健康教育手冊1萬余份，內容包含九項基本公共衛(wèi)生服務項目、新農合政策、醫(yī)院科室簡介等，公開科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫(yī)咨詢。

　　（二）醫(yī)療惠民行動

　　1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫(yī)療惠民服務行動。醫(yī)院采取張掛橫幅、印發(fā)簡報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫(yī)療惠民行動，及時向上級報送活動開展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫(yī)院編發(fā)簡報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個（其中監(jiān)督臺兩個，宣傳版面3個，社區(qū)衛(wèi)生所懸掛宣傳合作醫(yī)療版面36個）。

　　2、開展每月一次病人滿意度問卷調查活動，落實門（急）診病例一本通，實施“一日清單”，實行陽光收費，在明顯位置設意見箱，接受社會、病人的監(jiān)督。

　　3、為職工承諾的`4件實事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進行醫(yī)藥費用補助；20xx年重陽節(jié)為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進行救助。上半年為職工辦實事費用近2萬元。

　�。ㄈ�）嚴格執(zhí)行新農合報銷政策，做到�？顚Ｓ�，1—6月份門診報銷人次18964人次，報銷金額1043272.00元，住院報銷人次779人次，共報銷金額502234.20元，其中最多報銷金額7251.00元。

　　（四）醫(yī)療業(yè)務工作。1—6月份門診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務收入194.6萬元，完成手術102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術6例，

　�。ㄎ澹﹪栏駡�(zhí)行國家基本藥物制度，所有藥品全部實行零差率銷售，減輕了群眾的.經濟負擔。

　　（六）加強人才培訓，增強發(fā)展后勁，采取送出去，請進來的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫(yī)院進修學習，聘請上級醫(yī)師到我院指導開展業(yè)務工作，提高醫(yī)療業(yè)務技術水平。

　　二、存在問題和下半年的工作打算

　　回顧半年工作，有成績也有問題，基本上完成了各項工作任務，但是業(yè)務開展的還不夠好，經濟效益還不理想，因此在下半年工作中

　�。ㄒ唬┮�繼續(xù)抓好基本公共衛(wèi)生服務工作，逐步規(guī)范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室的各項業(yè)務工作，對上半年未做好的工作要抓實、抓好。

　　（二）認真扎實開展“三好一滿意”活動，積極推進醫(yī)療惠民服務行動，積極構建和諧醫(yī)患關系，解決好群眾看病、就醫(yī)的問題，做好服務，樹好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。

　�。ㄈ�）繼續(xù)抓好醫(yī)療質量工作，加強醫(yī)療質量管理、狠抓業(yè)務學習，提高醫(yī)務人員的技術水平，讓群眾看病放心，看病滿意。

　�。ㄋ模┘訌娦酗L建設，強化內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進工作懶散的，進一步增強全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質量意識，全面提升醫(yī)院形象。

　�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)院文化建設，教育職工樹立干一行愛一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協(xié)作，努力完成各項工作。

　　（六）逐步改善醫(yī)院辦公設施，改善醫(yī)院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。

　　總之，在下步工作中我們要以實際行動積極工作，改正缺點和不足，努力打造一個講政治、講學習、講正氣、團結協(xié)作、求真務實、政治堅定、作風過硬的領導班子集體，繼續(xù)發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，努力做到大事講原則、小事講風格、令行禁止、雷厲風行，做好自己，帶好隊伍，全面推進醫(yī)療惠民、推進醫(yī)改工作，做到服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更好的成績。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇21

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

　　今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

　　回首難忘的20xx年，此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中，我們經歷了許多的風風雨雨，從技術改造到順利開車，從安全整改到安全生產許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。

　　展望20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領導決策，默契配合，積極調動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發(fā)展壯大。

　　讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

　　最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!

      優(yōu)秀管理者獲獎演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家好!

　　很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。

　　回首難忘的20xx年，我們依然心潮澎湃。冰雪災害、抗震救災、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們泓濟的全體員工都經歷了切實的感受，經受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質樓盤”、“申報一級資質”等一系列工作，標志著我們不懼困境不怕艱險，依舊執(zhí)著的，追求著自己的理想。

　　公司在發(fā)展在壯大，為應適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團隊，同時仍然緊抓“品質”與“培訓”，苦練內功。

　　20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司領導及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟物業(yè)服務有限責任公司在公司總經理的領導下又將是輝煌的一年。

　　在此，我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛泓濟，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。

　　讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)泓濟輝煌。

　　最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領導及所有的泓濟人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇22

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家上午好！

　　此刻能夠站在這里代表先進發(fā)言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領導的關心和支持，對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！

　　20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻，但成績屬于過去，在新的一年里，我們將忠于職守、團結奮進，進一步提升執(zhí)行力和履職能力，在倉儲管理、安全生產、精神文明建設等各方面都做到百尺竿頭更進一步，為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。

　　回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的`一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。

　　二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業(yè)部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業(yè)績。

　　成績只能代表過去，這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，更催人奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

　　同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。

　　最后，至此新春佳節(jié)來臨之際，我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇23

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　20xx年轉眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的20xx年。回顧xx年感謝領導對我的信任和支持，x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任，這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。角色的轉變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領導的幫助、關懷、激勵使我在面對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的能力。

　　被調任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮？每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作經驗和管理經驗都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點開展工作提高自己：

　　一、欲求到位“心”先至

　　任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。x月份被提拔到x州公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據自己的`實際經驗，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了基礎。

　　二、腳踏實地，不好高騖遠

　　任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構成的。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

　　三、樹立全局觀念，做好本職工作

　　一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率�；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，特別是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會根據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。

　　四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調

　　溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

　　在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和提高。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇24

　　正確定位

　　“一把手”擁有諸多權力，但并不意味著可以任意地凌駕于下屬之上，當然，我們并不鼓勵管理者完全忘掉自己的身份，一味地和下屬“打成一片”，甚至失去自己應有的領導風度。和下屬的關系，說到底是分工協(xié)作關系，一切目標 的完成都離不開下屬們的認真執(zhí)行、多方協(xié)作。管理者要正確對待自己所擁有的權力和所處的位置，放下高高在上的“架子”，創(chuàng)造一個和下屬融洽相處的工作氛圍。

　　明確責權利

　　管理者授權關系到下屬的責任、權力和利益，管理者要把握好責權利三者之間結合的“度”，責權利三者之間的結合越合理，下屬的工作就越有積極性，如果管理者不能公平把握這個“度”，就會引起激烈的矛盾 沖突，更談不上與下屬的和-諧相處。

　　管理者要讓下屬知道具體的責任能容、權利范圍和利益大小，要讓下屬明確自己在團體中的位置，并明確該位置應承擔的責任、應具備的權力和將得到的利益。責權利三者是統(tǒng)一的，責任者既是責任的承擔著也是權力的擁有者和利益的享受者，管理者能以責定權、以責定利，在責任明確的前提下，賦予責任者履行責任的權力，并制定有關報酬、獎勵、待遇方面的規(guī)定。明確了責權利，管理者很容易受到下屬的擁戴。

　　充分信任

　　管理者與下屬之間是一種協(xié)作關系，協(xié)作就需要信任。信任是一種尊重、鼓勵與贊美，是一種給予下屬自信的有效方法，是下屬自覺自發(fā)回報管理者的精神動力之一。

　　管理者表達信任的方法有很多，信任下屬的管理者通常巧用贊美，適時地給予下屬鼓勵肯定下屬的工作業(yè)績;信任下屬的管理者會給下屬充分的空間，給予他們適當的權利，讓他們單獨處理一些事情。相信絕大多數的下屬都會樂于在管理者面前展示自己的優(yōu)秀。管理者這些表達信任的方式都會讓下屬認為自己獲得了上司的信任，這樣下屬便可以在企業(yè)中樹立起個人的尊嚴、威信和形象，這是下屬在一個企業(yè)中內心自尊的重要需求之一。

　　信任下屬的管理者在下屬遇到問題時，不會輕易否認他，而是與下屬一起排除萬難。當我們信任下屬時，就同樣會獲得下屬的信任，這種彼此的信任會使得合作十分愉快，也能很快完成工作目標;當管理者對下屬將信將疑，過多地干涉下屬的工作時，就會自陷困境。

　　善于溝通

　　溝通往往是解決問題的最佳方式之一，有效的溝通可以拉近與下屬之間的心理 距離，使本來不那么容易解決的問題在平和的氛圍中得以順利解決。

　　當然，溝通也要講究方法與技巧 。當管理者能平心靜氣傾聽下屬的意見，再掌握一些溝通的藝術與技巧，就具備了與下屬相處的資本，具有了這樣的資本，管理者在與下屬相處時就擁有號召力和凝聚力，就能夠得心應手地開展工作。

　　做下屬擁戴的管理者

　　管理者與下屬的相處往往關系到一個團隊的氛圍，甚至會影響 到公司的業(yè)績。例如，從責任傳遞上角度來說，對于一個深受下屬擁戴的管理者而言，責任的傳遞是很簡單的事情，你傳遞了10，你的下級會全部接受，乃至煥發(fā)出15，甚至20的責任心;但對于一個不受下級擁戴的管理者而言，責任的傳遞就會非常困難，此時，你的管理則毫無有效性可言。因此，管理者應該處理好與下屬之間的關系，成為下屬擁戴的管理者。

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇25

　　尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任，這與領導的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。

　　回首過去的一年，是集團二期工程全面開工建設的'一年，我感受頗深，在總結經驗和教訓的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用，及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通，傾聽同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽感，增強團隊的凝聚力，使大家團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優(yōu)點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。

　　二期工程建設目前取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下，在基建實業(yè)部各級領導的正確帶領下，以及在我們每位員工團結一心、努力奮斗下，我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業(yè)績。

　　成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者，這既是對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭，更催人

　　奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！

　　同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。

　　最后，至此新春佳節(jié)來臨之際，我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂！

　　謝謝！

　　發(fā)言人：

　　20xx年1月13日

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇26

　　各位領導、各位同事：

　　我是餐飲部的一名普通管理人員，很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言。首先，感謝公司領導以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向睿智果決的領導和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天，我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來彩通的時候，對餐飲服務這個行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領導的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成為一名合格的管理人員，沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領導以及同事們。

　　20xx年，是我們彩通物業(yè)實現飛躍發(fā)展的一年，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲�；厥走^去的一年，彩通物業(yè)捷報頻傳、振奮人心，這一切都向社會、向市場證明了彩通物業(yè)運營實力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通，但我從未覺得它卑微，因為我每天都在幫助別人，顧客從我這里得到滿意的服務，我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時，服務技能與經驗也從中得到提升。服務是公司的形象窗口，服務人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司，作為餐飲部的一名管理人員，我深感自己崗位的重要性，所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道，現在的餐飲業(yè)競爭非常激烈，從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉，誰能堅持質量第一的經營理念，不斷強化質量管理、以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳根，立于不敗之地，我們每一位員工都深知“服務質量是企業(yè)的生命”，所以，我和我的同事們都時刻謹記“顧客就是上帝，顧客永遠是對的”誠心誠意，為顧客排憂解難，想顧客之所想，急顧客之所急，把每件小事都做好，把每個細節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻自己的力量!

　　今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗憧憬的快樂，“外樹形象內重細節(jié)以業(yè)主的需求為導向全面展現服務內函”作為17年主抓的重點工作，時刻激勵我努力學習，追求上進，激勵我把每件事都做到最好，讓公司的發(fā)展帶動我的'進步，讓我的進步推動公司的發(fā)展。

　　榮譽只是對我17年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動力。其實，我覺得自己只是做了自己該做的事，但公司卻給了這么高的榮譽，我不會因此而有半點的驕傲，它只會鞭策我不斷的進步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會更加輝煌燦爛!今天，彩通因為我們更強大，明天，我們因為彩通更驕傲!

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇27

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家新年好！

　　旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xx年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的x年。

　　xx年，依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的`取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！

　　同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團結合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，x年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會更加美好！

　　值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！

護理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇28

　　為進一步加強公司工作制度化、規(guī)范化建設，為適應新的競爭環(huán)境做好準備，夯實管理基礎，進一步提升公司的產品質量和管理水平，公司經多次論證、考察、研究后，決定開展iso9001質量管理體系工作。

　　質量管理體系工作經過貫標培訓、文件編寫、文件頒布，體系試運行，到內審員培訓、第一次內審階段，公司的質量管理體系日臻成熟完善，運行狀態(tài)基本形成，公司的各項工作逐步納入到iso9001：20xx質量管理體系的運行軌道上�，F將公司質量管理體系的建立和體系運行情況匯報如下：

　　一、體系的建立

　　公司體系的建立共分三個階段：

　　第一階段是貫標培訓。通過iso9000族標準知識的培訓，使大家統(tǒng)一了思想，認識到建立質量管理體系的重要性，進一步加深了公司管理人員對iso9001：20xx質量管理體系標準的理解。

　　第二階段是公司質量體系文件編寫、頒布及體系試運行階段。按照iso9001：20xx質量管理體系對文件的要求，結合公司的實際情況，在專家對文件編寫人員的培訓和輔導下，編制了包括《質量手冊》、《程序文件匯編》。

　　公司于20xx年4月15日召開了體系文件頒布大會，會上總經理向各部門頒布了《質量手冊》《程序文件》，同時宣布iso9001：20xx質量管理體系在公司進入試運行。

　　第三階段是內審員培訓和內審階段，從20xx年8月8日—11日進行了第一次內審。歷時4天的內審，審核了公司領導層和6個部門，提出了108個問題，開出不符合報告15個，均為一般不符合。 從內審的情況看，各部門對質量管理體系的建立和運行重視不夠，對公司體系文件沒有認真學習和理解，致使對《質量手冊》、《程序文件》理解不透徹，常用條款不熟悉。建議各部門從公司的大局出發(fā)，進一步提高認識，積極主動完成此項工作。

　　客觀上講，盡管第一次內審中發(fā)現了一些問題和不足，但在時間緊，任務重的情況下，各部門做了大量的.工作。通過此次內審，內審員學到了內審技巧，并且對標準有了較清晰的認識。

　　二、體系的試運行情況

　　1、質量目標完成情況

　　公司以質量方針為宗旨，緊緊圍繞以“顧客滿意”為關注焦點，建立健全了各項規(guī)章制度，細化了責任制，落實到個人，優(yōu)化了過程管理。截止到目前，公司提供的產品一次交驗合格率為96%、顧客滿意率80%、合同履約率達到100%。

　　2、運行控制

　　在體系運行過程中，市場營銷部重點對合同和外協(xié)加工進行了管理、物資供應部重點對物資供應商進行了控制、技術部重點對技術文件進行了梳理、生產部對各工序的過程控制進行了管理、綜合部對文件、記錄和人力資源進行了控制、質檢部對采購物資和出廠產品檢驗進行了控制，使質量控制目標能夠順利實現。

　　三、存在的問題和不足

　　由于體系建立時間不長，運行過程中還有許多不足之處。主要表現在以下幾個方面：

　　1、主觀上存在認識不清和重視程度不夠的問題，對標準、體系文件學習理解膚淺、不深入、不徹底。

　　2、各部門對體系細化工作重視不夠，沒有迅速按照體系文件要求，落實職責。

　　四、對下一步推進體系運行的要求

　　1、強化培訓，深化對體系標準的理解。質量管理體系標準具有先進的管理理念、科學的管理思想和有效的管理方法，是國際公認的先進的管理標準之一，已在全世界得到普遍推廣和應用。該體系對企業(yè)質量管理提出了新的更高的要求，我們要深入領會其精神實質，依靠科學的管理理論、程序和方法把管理結果變?yōu)楣芾磉^程，把事后檢查變?yōu)檫^程控制，要不斷加強對廣大員工，特別是內審員的教育培訓，使生產經營的全過程都處于受控狀態(tài)，以促進公司各項質量管理工作的開展。

　　2、切實做好質量管理目標的分解工作。推進體系的有效運行要求將質量目標層層分解，細化到各個部門，量化到每一位員工。我們要結合這次體系內審和管理評審情況，把各個部門及每位員工的崗位職責固定下來，把每個工作環(huán)節(jié)的具體操作過程固定下來。只有這樣，才能把體系運行工作持續(xù)有效的開展下去，這要求各部門領導要負總責，切實加強領導，全面落實質量管理責任制，不斷推進質量管理工作的開展。

　　3、深化開展質量管理工作，促進體系運行的持續(xù)改進。體系的運行是一個不斷發(fā)展、不斷改進、不斷完善的過程，是一個長期和持續(xù)的過程，推進體系的運行工作永無止境，只有開始，沒有結束。為深化開展質量管理工作，促進體系的持續(xù)改進，結合公司的實際，特提出“三個堅持、三個到位、二個延伸”的總體要求。

　　“三個堅持”為：

　　一是堅持長期性。推進體系運行工作是一場企業(yè)質量管理的改革，是對傳統(tǒng)質量管理的一種挑戰(zhàn)，企業(yè)推進體系運行的真正目的是強化企業(yè)內部質量管理不斷上臺階、上水平。因此，推進體系運行工作要長期堅持不懈地開展下去。

　　二是堅持嚴肅性。我們要端正工作態(tài)度，從自我做起，上自最高管理者，下到每位員工，都要堅決執(zhí)行體系標準和體系文件，把推進體系運行工作納入企業(yè)法制化軌道。

　　三是堅持有效性。我們在體系運行中，嚴格執(zhí)行文件，各個環(huán)節(jié)注重實效，不搞虛假，不搞形式，扎扎實實地抓好各項工作。

　　“三個到位”為：

　　一是思想到位。端正思想，強化意識，把推進體系運行工作變?yōu)槲覀內粘５馁|量管理工作，使推進體系運行工作與日常管理工作真正結合起來，避免出現“兩張皮”現象。

　　二是工作要到位。嚴格按照體系文件的規(guī)定進行操作，確保每個工作環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。三是責任到位。企業(yè)上下全體員工按照各自的崗位職責和權限開展工作，做到各司其職，各盡其責。

　　“二個延伸”為：

　　一是范圍的延伸。目前推進體系運行工作僅限于與質量管理有關的部門和內審員，隨著內部質量管理的需要，推進體系運行工作要逐漸延伸到所以部門和全體員工。

　　二是內涵的延伸。在質量管理體系有效運行的基礎上，要認真思考如何才能將體系建設與設備維修、現場管理等工作有機結合起來，真正形成質量管理、經營管理、安全生產三位一體的管理體系。

　　4、要處理好體系運行與日常質量管理關系。不能將推進體系運行工作作為一個孤立的事物來對待，應有效地將體系運行與日常質量管理密切結合起來，要從落實崗位職責、嚴格考核制度入手，將體系運行與日常質量管理工作緊密結合，克服體系運行與日常質量管理工作相脫節(jié)的弊病，形成系統(tǒng)、科學的質量管理體系。

　　5、對體系文件修改工作的要求。體系文件修改工作是一項難度較大的工作，時間緊，任務重，要求各部門要以實際行動來支持質檢部（貫標辦）、綜合部開展體系文件的修改工作，各部門領導要親自過問本部門的體系文件修改工作，指定一名員工負責本部門體系文件的修改，要有計劃、有步驟地開展好體系文件的修改。