如何與上司進(jìn)行溝通(通用6篇)
如何與上司進(jìn)行溝通 篇1
努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己
既然我們認(rèn)識(shí)到上司必有過(guò)人之處,那你要不要去努力的學(xué)習(xí)?肯定要的。做下屬的,腦筋要轉(zhuǎn)得快,要跟得上上司的思維。因此,你不僅要努力地學(xué)習(xí)知識(shí)技能,還要向你的上司學(xué)習(xí),這樣才會(huì)聽(tīng)得懂上司的言語(yǔ)。他說(shuō)出一句話,你要能知道他的下一句話講什么?也就是知道了他的言語(yǔ),跟得上他的思維。如果你不去努力的學(xué)習(xí),你的上司想到20公里了,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就會(huì)越來(lái)越大,他是沒(méi)法提拔你的。很多人都想超越他的上司,這是非常可貴的精神,但要超越你的老板,先要學(xué)會(huì)他那一套,然后再談超越他。你連他那一套都沒(méi)有學(xué)會(huì),談不上超越了。因此,做下屬的,要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你的上司,不斷充實(shí)自己,才會(huì)提升自己,獲得上司的賞識(shí)和提拔。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇2
定期匯報(bào)任務(wù)完成情況
如果項(xiàng)目很大,應(yīng)該設(shè)置不同結(jié)點(diǎn),并在某結(jié)點(diǎn)完成時(shí)及時(shí)向上司反饋你工作的進(jìn)展?fàn)顩r。確保上司隨時(shí)了解你的工作。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇3
分享與謙卑
將一元錢(qián)平均分給兩個(gè)人,則每個(gè)人的錢(qián)會(huì)減半;如果將一份快樂(lè)與喜悅分給兩個(gè)人,那么這份快樂(lè)便會(huì)加倍。人類(lèi)本為群居,你中有我,我中有你,無(wú)論是快樂(lè)與痛苦都會(huì)相互影響,因此,職場(chǎng)得意的你,請(qǐng)你真誠(chéng)地與團(tuán)隊(duì)其他人員分享你的快樂(lè),你會(huì)得到更為愉悅的回報(bào)。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇4
學(xué)會(huì)欣賞上司
企管專(zhuān)家胡一夫老師了解到,有的下屬看不起上司,抱著“你當(dāng)年如沒(méi)有我?guī)椭臅?huì)有今天”這種不切實(shí)際的想法,其實(shí)是自不量力的表現(xiàn)。因?yàn)椴徽撍强渴裁慈顺晒,或全靠運(yùn)氣,好歹他今天是在管你,而不是你在領(lǐng)導(dǎo)他。所以,能夠腳踏實(shí)地地跟著領(lǐng)導(dǎo)干事的作風(fēng),是一個(gè)人通向成功的門(mén)票。撇開(kāi)人格不談,單就公事而論,上司必有值得下屬學(xué)習(xí)的地方。例如,他沉著、遇事冷靜、富有冒險(xiǎn)精神或公私分明等,總會(huì)有你不及之處,問(wèn)題是你能否放下不滿之心去欣賞別人。在上司身上找尋一些能令自己欣賞的地方,可以把許多怨氣消除,更重要的是可以學(xué)到自己沒(méi)有的長(zhǎng)處。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇5
回答上司的提問(wèn)時(shí)做到客觀、全面,就事論事
當(dāng)上司問(wèn)你對(duì)某個(gè)人的看法時(shí),千萬(wàn)別一股腦的說(shuō)你的想法,應(yīng)該迂回地評(píng)論某件事情,不要評(píng)論某個(gè)人的好壞,因?yàn)槿朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)。
如何與上司進(jìn)行溝通 篇6
講究場(chǎng)景語(yǔ)言
下屬向上司建言獻(xiàn)策,更要講究場(chǎng)景語(yǔ)言。一般來(lái)說(shuō),下屬向上司建言獻(xiàn)策,最好選擇個(gè)別交流或在專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議上反映。上司能否采納,這是上司的事情,上司會(huì)站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,審視建議或方案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性,如果領(lǐng)導(dǎo)最終未能采納下屬提出的建議,作為下屬也要對(duì)上司給予理解和寬容。