企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷（通用5篇）

企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷 篇1

　　社會化營銷：社交工具or社交媒體

　　華通明略(MillwardBrown)和旗下的定性研究品牌Firefly利用定性研究方式，通過在一、二、三線城市進(jìn)行用戶訪談、座談會、用戶網(wǎng)絡(luò)行為收集等，對用戶在社交平臺的行為、態(tài)度和動機(jī)進(jìn)行深入挖掘，共同發(fā)布了《20xx中國社交平臺再定義》報告。研究發(fā)現(xiàn)，微博和微信是中國市場上規(guī)模最大、使用率最高、最具廣泛影響力的平臺。在本次研究中，我們對這兩大平臺的用戶、特點及價值做了深入解構(gòu)。

　　社交工具or社交媒體

　　從社交平臺用戶的行為上來說，可以分為兩個方向，即工具化導(dǎo)向和信息導(dǎo)向。工具化導(dǎo)向是指平臺核心設(shè)計在于將某一行為需求在線化，用戶利用該社交平臺往往具有明確性目的，主動參與，更看重實時性，如語音溝通、聯(lián)絡(luò)、信息搜索等;信息導(dǎo)向是指用戶通過社交平臺接收感興趣的信息，并獲得滿足，相對而言，更看重開放性。

　　從社交平臺的關(guān)系上來說，也可以分為兩個方向，即人際關(guān)系和興趣網(wǎng)絡(luò)。人際關(guān)系是指主要以現(xiàn)實關(guān)系為基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制現(xiàn)實生活圈而形成的關(guān)系鏈條。這種類型的社交平臺上，我們發(fā)現(xiàn)用戶的個體清晰，個人情況基本為該平臺上的關(guān)系鏈條所熟悉，是典型的強(qiáng)關(guān)系鏈條;而興趣網(wǎng)絡(luò)是用戶以自身興趣為出發(fā)點，主動且發(fā)散性建立的社交網(wǎng)絡(luò)，在這里用戶身份主要依賴興趣而存在，僅為真實身份的一部分甚至是虛擬的投影，在關(guān)系互動中更強(qiáng)調(diào)合拍，屬于典型的弱關(guān)系。

　　綜合考慮這兩個維度，可以看到中國的社交平臺基本可以分為兩個重要方向：社交工具和社交媒體。工具類的平臺，將某一行為需求在線化，更突出主動性、目的性和實時性，以微信為主要代表;媒體類的平臺，以興趣內(nèi)容為平臺核心，導(dǎo)向開放性、多變性、情緒化，以新浪微博為典型代表。

　　也就是說，微博具有社會屬性，微信具有個人屬性。

　　未來：兩者差異化并存

　　關(guān)系鏈的差異造成了用戶使用上驅(qū)動力的差異。微信更側(cè)重高親密感關(guān)系鏈條，而微博偏重低親密感的鏈條。高親密感的鏈條需要的是不斷維護(hù)，因此在微信上的用戶角色是“別人眼中的我(ME)”。而在微博上，由于高親密感的鏈條鎖定少，“我”有更多自由去探索自己，建立自我的新形象。

　　因此，消費(fèi)者普遍同時擁有不同平臺的賬戶，使用功能平面化分散在不同的社交平臺。社交工具的應(yīng)用和社交媒體的應(yīng)用呈現(xiàn)獨立性，兩者差異化并存。

　　不同環(huán)節(jié)，各有所長

　　社會化營銷是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然產(chǎn)物，同時它也契合當(dāng)今市場環(huán)境中一個愈加明顯的態(tài)勢：價值鏈的核心正越來越向終端用戶轉(zhuǎn)移。所以社會化營銷需要建立全面的營銷策略，通過不同的平臺、渠道間協(xié)作，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，分享資源、提升效率、降低成本，并長期地維護(hù)下去，一定會為企業(yè)帶來價值。

　　關(guān)系鏈?zhǔn)巧缃黄脚_最重要的組成部分。我們只有很好地利用用戶的社交關(guān)系鏈，才能發(fā)揮不同社交平臺營銷的優(yōu)勢。利用不同社交平臺用戶之間既有的關(guān)系鏈，在關(guān)系鏈的某一個點注入信息，通過關(guān)系網(wǎng)迅速傳播。當(dāng)有效的話題或興趣點被投入社交平臺，就會像水中的漣漪般自動擴(kuò)散出去，引爆受眾的自主傳播，形成“點對點”或“點對片”傳播模式，這才是社會化營銷的良好運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

　　在以微博為代表的社交媒體上，由于其開放的媒體屬性，使得這里言論自由、發(fā)表踴躍、信息傳播迅速、容易形成熱點。消費(fèi)者更容易把這里當(dāng)成他們發(fā)布使用體驗、接收相關(guān)信息，甚至是表達(dá)不滿的平臺。在這里，消費(fèi)者感受得到自己的社會影響力，也因此更愿意把這里作為公開對話的平臺;而對企業(yè)來說，這里開放性的設(shè)計讓策劃跨平臺的互動更加便捷，開放的數(shù)據(jù)也能更多地幫助企業(yè)對整體市場進(jìn)行監(jiān)測和洞察�？偟膩碚f，社交媒體對社會化營銷的支持在前端發(fā)力更加有效。

　　而在以微信為代表的社交工具中，關(guān)系鏈條相對封閉，表達(dá)和分享被限制，比較難以形成熱點，企業(yè)也更難在這里與潛在用戶充分接觸和發(fā)力。但一旦完成銷售，與用戶建立了聯(lián)系，企業(yè)在這里可以更容易捕捉到用戶的真實信息，對用戶進(jìn)行定制化和及時準(zhǔn)確的關(guān)系維護(hù)更為便捷。因此我們說社交工具在社會化營銷的后端有更強(qiáng)的支持能力。

　　互聯(lián)網(wǎng)改變了創(chuàng)造價值的方式，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)發(fā)展，微博微信這樣的社交平臺，發(fā)展和應(yīng)用空間也會不斷地拓展。未來通過地理定位、關(guān)鍵詞搜索與商品及服務(wù)之間的匹配，社交平臺能夠幫助企業(yè)為用戶創(chuàng)造生活上的便利和個性化體驗，提升品牌資產(chǎn)的同時，創(chuàng)造新的營銷渠道，提高銷售轉(zhuǎn)化率。

企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷 篇2

　　用戶數(shù)量優(yōu)勢

　　Facebook對用戶是免費(fèi)的，因此就沒有任何注冊限制，據(jù)TechCrunch報道，“在Facebook覆蓋的所有學(xué)校中，85%的學(xué)生有Facebook檔案;(所有這些加入Facebook的學(xué)生中)60%每天都登陸Facebook，85%至少每周登陸一次，93%至少每個月一次。”這樣一個龐大而穩(wěn)定的用戶群，對于任何一家企業(yè)來說都是具有無限誘惑力的。如此龐大的用戶群，就意味著在SNS上，只要你有足夠的賣點，那么你就能一傳十十傳百，成為SNS上的焦點。

　　潛在購買力培養(yǎng)

　　或許有人會質(zhì)疑，看看開心、校內(nèi)上注冊的都是誰?學(xué)生!奢侈品，對于這些還靠父母資助的孩子來說，是可望而不可及的東西。這樣的疑問并沒有錯，這樣的現(xiàn)象是的確存在的，但是今天才20歲的孩子，5年，20xx年，甚至更久之后，他們的購買力是現(xiàn)在誰都不能否認(rèn)的。到那個時候，或許開心、校內(nèi)這些SNS網(wǎng)站已經(jīng)被取代或者淘汰，但是那些20歲時留在他們心中的品牌印象卻是根深蒂固的。英國衛(wèi)報的一份調(diào)查顯示，F(xiàn)acebook用戶的平均年齡已經(jīng)出現(xiàn)了上升趨勢。那么，現(xiàn)在開始培養(yǎng)這些潛在購買力，還為時未晚。

　　SNS的良好發(fā)展勢頭

　　關(guān)于這一點，是我們誰都無法反駁的。SNS網(wǎng)站的發(fā)展，也是當(dāng)今社會個人需求的一種體現(xiàn)。在工作壓力、生活壓力疊加的環(huán)境中，人們比以前更加需要一種情感的維系來支持自己，而SNS正好適時的滿足了這些需求。在開心網(wǎng)、人人網(wǎng)上，最大的樂趣無疑是找到昔日的好朋友，結(jié)交新朋友，并從網(wǎng)絡(luò)中的朋友轉(zhuǎn)變成生活中的朋友。這些都是情感需求的體現(xiàn)。

　　基于這幾點，我認(rèn)為企業(yè)與SNS的合作是有利可圖的。其實這一商業(yè)合作模式在美國，在Facebook上已經(jīng)早有先例，并且正在成為一種風(fēng)氣，據(jù)了解，許多零售商都開始使用Facebook、Twitter和YouTube等社交網(wǎng)站來推廣品牌，并與用戶互動，例如英國的母嬰用品零售商Mothercare此前推出了社交網(wǎng)站，而時尚用品公司ASOS則推出了ASOSLife網(wǎng)站，零售商Marks&Spencer上月表示，該公司的Facebook頁面已有8萬關(guān)注者，該公司在所有主流社交網(wǎng)站都建立了頁面。

　　反觀國內(nèi)的SNS網(wǎng)站和企業(yè)的合作，據(jù)我了解基本還是以傳統(tǒng)的廣告投放形式為主，諸如國外的合作模式至今仍是空白，而且呈現(xiàn)的另一個特點是，以藝人和公眾人物為代表，引領(lǐng)了國內(nèi)SNS的“名人效應(yīng)”。

企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷 篇3

　　尊敬的楊勝勇副州長、吳榮陽副主席，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在全州上下深入貫徹落實州委經(jīng)濟(jì)工作通報會議和州第十二屆人民政府第四次全體會議精神，推動全州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展之際，州政府組織召開全州招商引資工作現(xiàn)場會議，充分說明州政府對招商引資工作的高度重視。今天的現(xiàn)場會安排在我縣召開，是州政府對招商引資工作的肯定，也是對鼓舞、激勵和鞭策，更是為我們提供了一個兄弟縣市區(qū)之間交流經(jīng)驗、共同促進(jìn)的平臺。按照會議的要求，下面，我就近幾年招商引資工作上的主要做法和取得的成果作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

　　一、招商引資情況及成效

　　近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州招商引資局的指導(dǎo)和幫助下，圍繞壯大經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)大力招商引資，取得明顯成效。截至20xx年底，通過招商引資共引進(jìn)項目落戶x個，涉及第一產(chǎn)業(yè)有x個、第二產(chǎn)業(yè)有34個，第三產(chǎn)業(yè)有x個。據(jù)統(tǒng)計，從20xx年到20xx年共協(xié)議引資x余萬元，到位資金x余萬元，目前履約率為x%。其中引進(jìn)的x個工業(yè)項目，到位資金x余萬元，占所有項目到位資金的x%。依托區(qū)位優(yōu)勢，注重招商引資發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年，全年工業(yè)總產(chǎn)值完成x萬元，比20xx年增長x%，實現(xiàn)稅金x萬元，比20xx年增長x%。到20xx年，全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成x萬元，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為x萬元，分別是20xx年的x倍和x倍。僅這五年時間，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)稅金就從x萬元增長至x余萬元。同時，解決了農(nóng)村部分富余勞力就業(yè)問題，使城鎮(zhèn)部分下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)，共解決農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移就業(yè)x余人，就業(yè)人員每月工資(學(xué)徒工)最低可拿到x余元，最高可達(dá)x元以上，平均月工資達(dá)x元左右。

　　今年以來，我縣圍繞既定的目標(biāo)，繼續(xù)大力推進(jìn)招商引資工作，取得新進(jìn)展。截止8月底，全縣新引進(jìn)項目x個，續(xù)建和技改擴(kuò)建項目x個，正在洽談項目x個。在年初以來落實的項目中，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分，涉及第一產(chǎn)業(yè)有x個，即日產(chǎn)x噸植物油加工和年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)大米加工及優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)項目，為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長夯實了發(fā)展基礎(chǔ);涉及第二產(chǎn)業(yè)有x個，主要是依托本縣資源引資開發(fā)礦產(chǎn)、水利資源，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;整合高載能產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)電冶產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭力。引進(jìn)了年產(chǎn)x萬噸方解石超微粉加工項目和投資x萬元開發(fā)的鉛鋅礦產(chǎn)資源項目，整合縣內(nèi)x家電冶企業(yè)組建了注冊資本為x萬元的xx縣金源冶金集團(tuán)，并投入x萬元進(jìn)行技改擴(kuò)建，增強(qiáng)企業(yè)競爭力;引進(jìn)廣西金孟錳業(yè)有限責(zé)任公司與貴州國恒錳業(yè)公司合作，重新盤活了我縣目前最大的一家高載能企業(yè)，重新恢復(fù)生產(chǎn);涉及第三產(chǎn)業(yè)有x個，主要是圍繞新興城市建設(shè)，加快物流，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)和信息流通業(yè)，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以上項目共協(xié)議引資x萬元，目前到位資金(含續(xù)擴(kuò)建)x萬元，資金到位率達(dá)x%。今年我縣引進(jìn)的項目從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了一定的效果，主要是注重對我縣資源優(yōu)勢型項目的推薦與開發(fā)。

　　二、投資軟環(huán)境建設(shè)情況

　　歷年來，我縣把投資軟環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作重要的一環(huán)來抓。為適應(yīng)招商工作形勢的需要，縣委、縣政府相繼出臺了《xx縣招商引資獎勵暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于招商引資“一站式”全程限時服務(wù)暫行規(guī)定》、《關(guān)于制定招商引資目標(biāo)管理考評暫行辦法的通知》等一系列政策�？h紀(jì)委、監(jiān)察局對應(yīng)上述政策制訂了《關(guān)于對企業(yè)實施保護(hù)的意見》：實行“九個嚴(yán)禁”,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;建立“四項制度”，加強(qiáng)對收費(fèi)行為的監(jiān)管等配套措施。縣人民政府每年按“一企一策”、“同一項目同等待遇”，結(jié)合實際情況兌現(xiàn)承諾和幫扶措施。

　　今年，根據(jù)州20xx年投資軟環(huán)境建設(shè)考評反饋的意見，我縣認(rèn)真查找自身存在的不足，通過走出去向先進(jìn)縣市學(xué)習(xí)經(jīng)驗，在縣內(nèi)組織相關(guān)部門就如何搞好投資環(huán)境建設(shè)進(jìn)行研究討論，調(diào)整成立以縣委書記任組長、縣長和縣四大班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長的縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了縣紀(jì)委書記任組長和縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長的投資軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺了《關(guān)于加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)的意見》x條。同時，縣委、縣政府已重新議定縣四大班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。在縣領(lǐng)導(dǎo)及部門聯(lián)系企業(yè)的走訪、調(diào)研中，針對反映關(guān)于“優(yōu)惠政策兌現(xiàn)”、“土地糾紛”等問題，縣財政及時兌現(xiàn)了企業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)x萬元;以縣zd委牽頭，縣招商、經(jīng)貿(mào)、國土等對縣工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了x次法制治安環(huán)境的綜合整治。認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，從企業(yè)落戶到投產(chǎn)，實行全程專人跟蹤服務(wù)。年初至今，接待客商咨詢、投訴、落戶項目x批x余人次。每次商洽協(xié)調(diào)活動基本做到“百接不怠、百問不煩”，樹立了良好的“窗口”形象。

　　三、工作中的主要體會

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，是做好招商引資工作的關(guān)鍵。我縣始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”，每年縣委、縣政府都要組織專題會議、聯(lián)席會議等，研究解決招商引資方面的具體事宜。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，出臺和完善促進(jìn)招商引資工作開展、服務(wù)于落戶項目發(fā)展的政策措施，使招商引資工作年年有新進(jìn)展。今年以來，縣委、政府共組織召開了4次專門的招商引資議題會議，縣委書記、縣長率機(jī)關(guān)部門到x、長沙、懷化及本省貴陽等地，對重要項目的引進(jìn)進(jìn)行考察論證，促成x個新進(jìn)項目的落實，婉言謝絕了x個固定資產(chǎn)投資近x萬元的限制類項目入戶。

　　(二)思路清晰、突出重點，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。按照縣“三動(招商引資項目帶動、工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動)”戰(zhàn)略，推進(jìn)“三化(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化)”發(fā)展的思路，我縣招商引資工作，以重點圍繞“工業(yè)興縣”為突破口，狠抓任務(wù)落實。在具體工作中，重點突出了：抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要注重工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;抓工業(yè)項目引進(jìn)要注重與企業(yè)改制盤活閑置資產(chǎn)相結(jié)合;抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要注重與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。這幾個“結(jié)合”是我縣縣情決定的，是資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的捷徑�；�于此，我縣建立了工業(yè)園區(qū)，著重投資完善了工業(yè)發(fā)展所需的電網(wǎng)、路網(wǎng)建設(shè);對國有企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)改制，對閑置的國有資產(chǎn)進(jìn)行盤活，對引進(jìn)的“同類項”企業(yè)進(jìn)行整合，縣招商引資工作的空間得到了有效拓展，先后引進(jìn)了貴州國恒錳業(yè)、東正錳業(yè)、金源集團(tuán)、宇龍鋼繩、興宇農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等工業(yè)企業(yè)。

　　(三)部門配合，協(xié)作服務(wù)，是做好招商引資工作的保障。招商引資工作是一個系統(tǒng)的工程，牽一而發(fā)拾，涉及政策監(jiān)管、行政執(zhí)法、社會服務(wù)。首先，我縣出臺招商引資項目引進(jìn)激勵機(jī)制，對每個引進(jìn)項目且具有成效的單位予以獎勵，以此調(diào)動部門參與招商引資工作的積極性。其次，在引進(jìn)項目審批和籌建時，召開相關(guān)部門論證、審核會議。項目落戶啟動時，由該項目行業(yè)的主管部門，任籌建該項目的主要成員單位，直接參與項目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管和服務(wù)工作。再則，通過縣目標(biāo)辦將招商引資工作納入年終工作目標(biāo)考核，使部門利益的全局化觀念得以增強(qiáng)。近幾年來，在縣招商引資項目行業(yè)主要部門，針對客商到我縣咨詢、商討項目建設(shè)，執(zhí)行了“首問負(fù)責(zé)制”;在項目準(zhǔn)入、落戶時，實行了“部門聯(lián)席審批制”;在項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中，落實了“跟蹤服務(wù)責(zé)任制”。

　　四、招商引資工作面臨的形勢及任務(wù)

　　近幾年來，我縣的招商引資工作保持了良好發(fā)展勢頭，取得了一定的成績，但形勢不容樂觀。

　　一是已引進(jìn)支撐縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的項目，多為高載能冶金冶煉企業(yè)，由于受到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)管理成本的提高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入低迷期。走出困惑，項目的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展需要通過不斷整合，技能升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，走集團(tuán)化經(jīng)營才能維系生存和發(fā)展的空間。

　　二是處于西部貧困縣，我縣投資尚未形成規(guī)模，資源欠開發(fā)，發(fā)展滯后而更需投資的拉動時，因國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)已轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動投資，且建設(shè)用地審批、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻、金融信貸等調(diào)控措施的從緊從嚴(yán)后，使得我縣有資源也難以轉(zhuǎn)化為項目，有項目也難以落實用地，特別是外部投入的減弱，持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。只有按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依據(jù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，加強(qiáng)資源型項目庫的建設(shè)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的盤活，加強(qiáng)建設(shè)用地的儲備，招商引資項目暨外來的投入才能得以有效的落實。

　　三是投資環(huán)境建設(shè)要進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展。招商引資是牽一而發(fā)拾的工作，在新的形勢下，由于法治化，規(guī)范化程度的提高，原所謂的“鼓足干勁闖”、“踩紅線走”的行為，已不適應(yīng)于招商引資工作新的發(fā)展，更需要的是建設(shè)一支懂法制、懂政策、懂經(jīng)濟(jì)的招商隊伍，健全好能綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門的招商機(jī)構(gòu)。另外，由于我縣新縣城建設(shè)千頭萬絮，招商環(huán)境中硬件不足，比如，行政服務(wù)中心未建立，一站式辦公機(jī)構(gòu)不健全，便捷的服務(wù)機(jī)制需加強(qiáng)和完善。

　　五、下步主要工作打算

　　1、不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。從創(chuàng)新機(jī)制和完善制度入手，簡化審批事項和辦事程序，加強(qiáng)部門配合協(xié)作，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)，并投產(chǎn)達(dá)效，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。

　　2、抓好重點招商項目建設(shè)。做好項目庫建設(shè)及項目的論證、篩選、包裝工作。集中主要力量，加大對金源集團(tuán)的組建、金孟錳業(yè)和秦箭的擴(kuò)建項目建設(shè)力度。二是依托資源優(yōu)勢加大對我縣及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)項目開發(fā)研究，引進(jìn)技術(shù)資金對農(nóng)牧產(chǎn)品進(jìn)行深精加工，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近期抓好思州米業(yè)項目和興宇農(nóng)產(chǎn)品加工項目建設(shè)建成，促使這2個項目建成州級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。三是加大工作力度，做好與縣城建、市政等部門的協(xié)作配合。強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)，按照新興城區(qū)發(fā)展的需要，引進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)配套服務(wù)性項目。

　　3、千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是積極要求和申報用地指標(biāo)，突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是竭力解決融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、州一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

　　總之，我縣招商引資工作雖然取得了一些成績，但與州委、州政府的要求和兄弟縣市相比還有一定的差距，我們決心在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘這次會議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣市區(qū)的經(jīng)驗，再接再厲，不斷取得招商引資工作的新成效，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　以上匯報不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　你們好!

　　今天，我的演講題目是《我的另一個家》

　　“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣;有了家，工作才能順心;有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

　　剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個屬于我們自己的另一個家。

　　在這個大家庭里，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

　　因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個團(tuán)圓的日子里，很多的員工因為路太遠(yuǎn)而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點一滴，都無不在感動著我們。

　　在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當(dāng)我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問，還送去營養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭取早日康復(fù)。

　　當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的夢想。

　　每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候，領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。

　　在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。

　　謝謝大家!

企業(yè)如何利用社交平臺進(jìn)行營銷 篇5

　　一、如何突破中小企業(yè)信息化的瓶頸問題

　　管理軟件行業(yè)有一句俗話叫 三分軟件、七分培訓(xùn)、十二分的數(shù)據(jù) ，分別體現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和管理在企業(yè)信息化推進(jìn)的重要性，突破中小企業(yè)信息化的瓶頸需要從這三個方面著手：

　　產(chǎn)品方面的突破：我們公司把企業(yè)信息化應(yīng)用分為三個階段，初級階段為以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和單據(jù)打印為特征的基礎(chǔ)應(yīng)用階段，中級階段為以管理軟件載體，管理思想為靈魂并融合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)個性化應(yīng)用為一體的管理應(yīng)用階段，最后必將發(fā)展成為把ERP、OA、CRM等企業(yè)信息化工具的集成應(yīng)用階段。不管中小企業(yè)的應(yīng)用需求還處在哪個階段，作為企業(yè)信息化工具提供商，我們有義務(wù)從長遠(yuǎn)和統(tǒng)籌規(guī)劃角度考慮，通過對集成管理軟件的功能配置既滿足用戶暫時的局部需求，又為將來的集成應(yīng)用做好鋪墊，避免企業(yè)信息化建設(shè)中的 信息孤島 現(xiàn)象的危害。我也是在看到企業(yè)同時使用多套管理軟件給企業(yè)造成信息的多口采集、重復(fù)輸入以及多頭使用和維護(hù)，帶來無效勞動、資源浪費(fèi)、效益流失、無法監(jiān)管管理漏洞和控制管理風(fēng)險的后果，情節(jié)嚴(yán)重的甚至因數(shù)出多口導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂和誤導(dǎo)決策。之后我們就停下原有軟件的升級和推廣工作，集中精力投入到集成協(xié)同辦公OA、企業(yè)資源計劃ERP、業(yè)務(wù)流程重組BPR、企業(yè)風(fēng)險控制ERC、商業(yè)智能BI、人力資源管理HR、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、企業(yè)信息門戶EIP等九大應(yīng)用軟件功能為一體的集成軟件設(shè)計和開發(fā)。將來即使通過功能配置給用戶提供單一軟件功能，也為用戶未來的集成管理打下基礎(chǔ)。

　　服務(wù)方面的突破：七分服務(wù)體現(xiàn)出管理軟件行業(yè)中售前、實施、培訓(xùn)等服務(wù)工作的重要性，我喜歡把軟件產(chǎn)品與醫(yī)藥對比，把軟件服務(wù)與醫(yī)院對比。同是體現(xiàn)服務(wù)重要性的行業(yè)，有的醫(yī)院掛號要靠黃牛倒票，有的醫(yī)院門可羅雀，而軟件代理商基本還停留在賣產(chǎn)品的藥店階段，還沒有真正形成讓用戶放心的軟件服務(wù)商品牌。在企業(yè)對軟件的管理應(yīng)用要求越來越高的情況下，對軟件服務(wù)商的能力要求也隨之提高，我們計劃一方面加大對合作伙伴的培訓(xùn)提升客戶的服務(wù)能力，另一方面積極嘗試與管理咨詢、管理培訓(xùn)、管理認(rèn)證、會計師事務(wù)所等單位建立OEM+ODM合作關(guān)系，探索管理咨詢+IT服務(wù)的新路子。

　　管理方面的突破：每次去實施軟件的時候我總會想起李東生寫的鷹的重生的文章，企業(yè)新上一套管理功能強(qiáng)的軟件必將重新規(guī)范企業(yè)的組織行為，其間不可避免的會動了部分員工的奶酪，也會有或大或小的內(nèi)部阻力，企業(yè)決策者的魄力和重視無疑是保障企業(yè)應(yīng)用成功的重要一環(huán)，企業(yè)決策層的重視是建立在對信息化管理的認(rèn)識基礎(chǔ)之上，我們計劃是通過和培訓(xùn)公司聯(lián)合組織企業(yè)決策層的信息化管理課程來解決這個問題的。

　　二、如何實現(xiàn)信息化推進(jìn)成本的有效管控

　　1、規(guī)劃上：立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免盲目引進(jìn)而造成未來的 信息孤島 危害。

　　2、需求上：明確企業(yè)信息化的目的，管理是為效益而生的投資行為，避免 衣大身小 的企業(yè)信息化建設(shè);

　　3、選型上：只選對的、不選貴的;

　　三、如何應(yīng)對云服務(wù)趨勢下信息化的挑戰(zhàn)

　　為兼顧企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的信息協(xié)同和企業(yè)對商業(yè)機(jī)密的安全考慮，我們采用CS+BS的模式，企業(yè)的數(shù)據(jù)獨立并保存在自己的服務(wù)器里，企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的協(xié)同數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸。