貝瑞特:“芯片先生”的謝幕
今年是克瑞格·貝瑞特最后一次作為英特爾的CEO出席英特爾開(kāi)發(fā)者論壇了。雖然貝瑞特將面臨職務(wù)上的退休,但是他的風(fēng)格卻不會(huì)退休。盡管已經(jīng)65歲了,但是貝瑞特仍然言辭辛辣尖刻,毫無(wú)收斂之意。在作完主題演講與CNET科技資訊記者聊天時(shí),貝瑞特粗略介紹了一下他任內(nèi)為公司留下的遺產(chǎn),并對(duì)英特爾將賴以繼續(xù)保持領(lǐng)先地位的技術(shù)進(jìn)行了展望。問(wèn):在你任內(nèi),哪些事情讓你感到自豪?
答:如果你看一下我們的市場(chǎng)份額,就知道過(guò)去五年對(duì)手并沒(méi)有從我們手中搶去多少地盤(pán),我對(duì)此非常自豪。我為英特爾的商標(biāo)已經(jīng)成為世界頂尖品牌而自豪。我為我們的國(guó)際擴(kuò)張而自豪,為我們渡過(guò)了網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的難關(guān)而自豪,我為我們保持盈利能力而自豪,我為沒(méi)有像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣大量解雇職員而自豪,我還為我們繼續(xù)在技術(shù)和制造能力上投資而自豪。我想你已經(jīng)看到了04年下半年和05年繼續(xù)發(fā)生的情況,這說(shuō)明我們做得是對(duì)的。
能不能從五月份的股東大會(huì)開(kāi)始,談一下你下一步的打算?
我會(huì)進(jìn)入新角色——董事會(huì)主席,完成和我的前任Andy一樣的過(guò)渡工作。我的新角色將專(zhuān)注于公司的少數(shù)事務(wù)。而教育就是其中之一;可能還包括與政府在研發(fā)、基金和基礎(chǔ)設(shè)施等問(wèn)題上進(jìn)行交涉。我仍然希望英特爾像過(guò)去10年一樣,繼續(xù)進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張和發(fā)展新業(yè)務(wù)。但是保羅。奧特里尼將負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作。我將參加所有的戰(zhàn)略會(huì)議,就像我的前任Andy過(guò)去五六年做的那樣。所以我跟公司的聯(lián)系還是十分緊密,但是現(xiàn)在是時(shí)候把日常運(yùn)作將給下一代領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)處理了。
你有沒(méi)有計(jì)劃任命別人來(lái)接替保羅?
保羅已經(jīng)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,保證所有給他的報(bào)告都可以直接送到他手里。他可以在沒(méi)有COO 的情況下繼續(xù)管理公司,我們過(guò)去幾年就已經(jīng)讓保羅做這些工作。
在更長(zhǎng)一段時(shí)間之后呢?
從以往看來(lái),我們把COO 之類(lèi)的職位作為管理層進(jìn)行有序過(guò)渡的一部分。所以我認(rèn)為保羅可能在今后幾年考慮任命誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)職位。
保羅即將接替你的職位了,對(duì)他有什么忠告嗎?
我對(duì)保羅的忠告和對(duì)公司其他人的一樣:英特爾是一個(gè)技術(shù)公司,英特爾是成功的,今后它將繼續(xù)投資,公司全部的八個(gè)方面將繼續(xù)運(yùn)作。我建議他注意下面這些情況:繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)發(fā)展,繼續(xù)保證公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀的日常運(yùn)作方式。
轉(zhuǎn)移到雙核心技術(shù)的重要性有多大?
雙核心只是是技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)階段。我們經(jīng)歷了單核心、超線程,現(xiàn)在到了雙核心,以后還會(huì)有多核心,所以它在很大程度上只是一個(gè)發(fā)展階段的產(chǎn)物。但是我認(rèn)為這是一次重要的過(guò)渡,摩爾定律會(huì)因此繼續(xù)發(fā)揮作用,芯片也會(huì)因此具有更多的功能和更強(qiáng)的性能,F(xiàn)在不能繼續(xù)增加晶體管的數(shù)目,提高時(shí)鐘頻率。僅從能夠繼續(xù)讓摩爾定律發(fā)揮作用這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),雙核和多核是一個(gè)基本性的改變。
你認(rèn)為芯片業(yè)會(huì)朝什么方向發(fā)展?你認(rèn)為現(xiàn)在真的有人能夠發(fā)明新型的晶體管嗎?
我認(rèn)為現(xiàn)在的公司面臨的最大挑戰(zhàn)跟50年前電子管時(shí)代的公司面對(duì)的一樣。當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)廠商向晶體管轉(zhuǎn)型。
GE本來(lái)有希望成為芯片業(yè)的巨頭,但是他們?cè)诖蟾?5年前放棄了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。真正的挑戰(zhàn)是:當(dāng)新東西出來(lái)的時(shí)候,如何快速的適應(yīng)它。大學(xué)中有很多基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,但是我們盡力避免局限于我們跟大學(xué)合作的研究項(xiàng)目,我們還盡力參與所有可能取代CMOS晶體管的技術(shù),但是就我所知,目前還沒(méi)有這種技術(shù)。
英特爾在日本正接受反壟斷調(diào)查,有一些報(bào)道說(shuō)日本正準(zhǔn)備作出對(duì)英特爾不利的判決。你準(zhǔn)備改變?cè)谀抢锏纳虡I(yè)運(yùn)作了嗎?
我們認(rèn)為我們?cè)谌毡咀龅亩际钦?dāng)?shù),除了這一點(diǎn)之外,我對(duì)日本貿(mào)易公平委員會(huì)(FTC )將要作出的裁決不能發(fā)表評(píng)論。
你沒(méi)有從他們那里得到任何消息嗎?
如果我得到了消息,我也不會(huì)在他們公布之前就說(shuō)出來(lái)。但是你要知道,其中有很多變數(shù),不同國(guó)家的FTC 有不同的規(guī)定,而且有很多國(guó)家的規(guī)定像美國(guó)的一樣靈活。我不知道這是不是諸多問(wèn)題之一,或許他們有其他原因。我們所知道的就是他們搜查了我們的辦公室,并跟我們的一些員工進(jìn)行了談話。
你可以談一下AMD 嗎?
他們已經(jīng)跟我們競(jìng)爭(zhēng)十年了。恐怕跟10年前相比,我們?cè)谔幚砥魇袌?chǎng)的份額更高了。從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講,他們是英特爾的好對(duì)手。因?yàn)楦魏胃?jìng)爭(zhēng)者一樣,他們讓你時(shí)刻保持警惕。他們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,讓你想推動(dòng)技術(shù)前進(jìn)。這就是競(jìng)爭(zhēng)。在我的任期內(nèi)我們一直在跟 AMD 競(jìng)爭(zhēng),我認(rèn)為今后10年我們還會(huì)繼續(xù)跟他們競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雙核心的重要性體現(xiàn)在哪里?
問(wèn)得好。我要告訴普通消費(fèi)者,這是芯片業(yè)按照摩爾定律(處理能力隨時(shí)間按指數(shù)方式增長(zhǎng))繼續(xù)發(fā)展的方式,雙核心確實(shí)重要,是因?yàn)樗淖冎恍┦虑。多核心是未?lái)的趨勢(shì)。這是普通消費(fèi)者永遠(yuǎn)也看不到的改變,但是他們可以通過(guò)機(jī)器的性能感受到這個(gè)改變。
個(gè)人資料:
出生年月:1939年8月29日
籍貫:美國(guó)
畢業(yè)院校:加州斯坦福大學(xué)
貝瑞特1974年作為一名技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理加入英特爾公司。1984年被任命為公司副總裁,1987年被提升為高級(jí)副總裁并于1990年成為執(zhí)行副總裁。貝瑞特于1992年當(dāng)選為英特爾公司董事并于1993年被任命為公司首席運(yùn)營(yíng)官,F(xiàn)任英特爾公司CEO。
來(lái)源:ZDNet China