從大裁員看 博客網(wǎng)站是餡餅還是陷阱？
在北京林大北路的一座不起眼的六層小樓中，博客網(wǎng)占據(jù)了4層樓。據(jù)一位內(nèi)部人士說(shuō)，公司馬上要把最上面的一層樓退掉，這樣能省下50萬(wàn)元左右。辦公室里面人不多，在這個(gè)并不溫暖的冬日里顯得冷冷清清，有大約三分之二的桌子空著，桌子的圍擋上都掛著銘牌。在圣誕節(jié)和新年前失去工作，對(duì)于博客網(wǎng)的上百名員工，算不上是一個(gè)好消息。
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，博客網(wǎng)站就像圍城，里面的人想出來(lái)，而外面的人又很想進(jìn)去。
自知名博客網(wǎng)站、所謂Web2.0代表的博客網(wǎng)圣誕節(jié)前連續(xù)兩天的大裁員過(guò)后，許多人似乎又看到了2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的前兆。
圣誕裁員，寒冬里的不祥之兆
盡管沒(méi)有一個(gè)官方數(shù)字可以提供，但是大部分消息源將博客網(wǎng)裁員的人數(shù)說(shuō)到了100人以上，最早在網(wǎng)上出現(xiàn)的消息為180人。采訪(fǎng)時(shí)，從四位離職者和三位在職者口中，記者還得到了136人、幾十人、140人、180人、200多人等五種完全不同的數(shù)字。
博客網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO方興東并未多談，他否認(rèn)了裁員過(guò)百的說(shuō)法，“幾十人，大概百分之十幾左右，作為公司，我們不可能裁員超過(guò)50%。”博客網(wǎng)負(fù)責(zé)新聞發(fā)言的副總裁荊濤的手機(jī)，則一直沒(méi)有人接聽(tīng)。
另外一位博客網(wǎng)高層并沒(méi)有提供裁員人數(shù)，只是表示：“現(xiàn)在博客網(wǎng)還有300名左右的員工�！痹诓┛途W(wǎng)去年八九月份員工巔峰時(shí)，人員接近500人，此后開(kāi)始大批的員工流動(dòng)。
但是一位被裁員工提供了很確切的數(shù)字：“走的人數(shù)是136人，周四（12月22日）和周五兩天加起來(lái)�！�
如此算來(lái)，130人左右規(guī)模的裁員，會(huì)是一個(gè)比較接近事實(shí)真相的數(shù)字。
不過(guò)博客網(wǎng)大裁員并沒(méi)有讓眾多離職員工表現(xiàn)出足夠的憤怒，也沒(méi)有在網(wǎng)上引發(fā)過(guò)去聯(lián)想裁員之際的爭(zhēng)議。他們大部分是在12月22日或者23日接到公司電話(huà)后，說(shuō)召開(kāi)會(huì)議必須參加，然后到剛剛布置好的會(huì)議室，大概幾分鐘就結(jié)束了會(huì)議，隨后到人力資源部迅速辦理了離職手續(xù)。
一名員工表示，傳說(shuō)中排隊(duì)裁人的現(xiàn)象并沒(méi)有出現(xiàn)，只是一些辦理手續(xù)的地方暫時(shí)有些忙不過(guò)來(lái)，人有些多，“辦理得很快�！�
博客網(wǎng)為離職員工提供了兩個(gè)月薪水，如果算上還沒(méi)有發(fā)的一個(gè)月工資，有些人一下子得到三個(gè)月工資，盡管不多，但是支撐過(guò)春節(jié)應(yīng)該不是問(wèn)題。
不過(guò)他們并沒(méi)有得到期望中的期權(quán)補(bǔ)償，之前很多人來(lái)到博客網(wǎng)，是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)博客網(wǎng)將在美國(guó)納斯達(dá)克上市，期權(quán)將非常有誘惑力。
一位離職員工表示，有了兩個(gè)月工資，外加相當(dāng)于一個(gè)月工資的補(bǔ)償金，他暫時(shí)要休息一段時(shí)間，因?yàn)榇汗?jié)前，很多公司停止了招聘進(jìn)人。另外一位離職的技術(shù)人員已經(jīng)找到了新工作，還有一位不知道自己算是哪個(gè)部門(mén)的離職員工，也在找新工作。
一位離職員工表示，“我心理上早有準(zhǔn)備，但是還是有員工覺(jué)得受不了，因?yàn)樗衔缈赡苓�在干活。還有的是好幾個(gè)月沒(méi)有轉(zhuǎn)正，還有一些員工剛剛轉(zhuǎn)正�！�
被調(diào)整的員工人數(shù)最多的部門(mén)，要算是內(nèi)容和設(shè)計(jì)部門(mén)。一些在博客網(wǎng)的員工和離開(kāi)博客網(wǎng)的員工證實(shí)了這個(gè)說(shuō)法。幾乎每個(gè)部門(mén)都有不同規(guī)模的裁員，戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，往往意味著有些員工必須離開(kāi)。
一些未經(jīng)證實(shí)的消息是，博客網(wǎng)將一些部門(mén)完全外包或者獨(dú)立出去，包括移動(dòng)事業(yè)部和才收購(gòu)的中國(guó)黃頁(yè)，這樣這些部門(mén)的員工不能準(zhǔn)確地算是否被裁員，這也引發(fā)了裁員人數(shù)數(shù)字上的差別。
當(dāng)然，中層調(diào)整并不多，人們沒(méi)有聽(tīng)到中層員工離職的消息。
大干快上，經(jīng)營(yíng)管理弊病顯露
該燒的錢(qián)燒了，但卻沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的收入，就不得不壓縮成本，降低開(kāi)支�，F(xiàn)在，幾乎所有的評(píng)論家和批評(píng)家，博客網(wǎng)離職以及在職員工，基層、中層和高層，不約而同地將博客網(wǎng)裁員歸結(jié)為一個(gè)主要的理由——“沒(méi)有找到盈利方向�！�
一般來(lái)說(shuō)，博客網(wǎng)站的盈利主要依靠短信、廣告、無(wú)線(xiàn)以及博客空間托管。
“現(xiàn)在公司還是以廣告和無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)為主要收入來(lái)源，看上去確實(shí)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站沒(méi)什么差別�！币晃徊┛途W(wǎng)高層說(shuō)，“但我們的確應(yīng)該找到一些更與眾不同的盈利模式�！憋@然，從這位人士的口中，宣稱(chēng)是互聯(lián)網(wǎng)2.0的博客網(wǎng)并沒(méi)有找到更好的盈利方式。
另外，這種似曾相識(shí)的大干快上，也在一定程度上注定了博客網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。
去年的七八月份，博客網(wǎng)曾經(jīng)想要大干一場(chǎng)，號(hào)稱(chēng)一千萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入的方興東，動(dòng)用了更多的資金與資源進(jìn)行市場(chǎng)推廣。博客網(wǎng)宣稱(chēng)：要成為中文第一博客網(wǎng)站，并爭(zhēng)取成為全球第一博客網(wǎng)站。博客網(wǎng)開(kāi)始大批招聘，人數(shù)一度超過(guò)400人，這也為圣誕前的大裁員埋下了伏筆。
一名離職人員表示：“人太多了，很多人慕名前來(lái)，博客網(wǎng)幾乎到處是總監(jiān)和主編�！�
如今博客中國(guó)有不到300人，而在去年年中“大躍進(jìn)”的時(shí)候，每天都要招很多人，流動(dòng)量非常大。“那時(shí)候進(jìn)人很容易，也很快，可能都不怎么考慮就招進(jìn)來(lái)了�！�
調(diào)整已經(jīng)基本結(jié)束。博客網(wǎng)把此次調(diào)整叫做“升級(jí)”，而不是“轉(zhuǎn)型”，未來(lái)將強(qiáng)調(diào)應(yīng)用和服務(wù)。但在很多外人眼中，他們就是在轉(zhuǎn)型，不過(guò)怎么轉(zhuǎn)，似乎仍存在著很多疑問(wèn)。
“他們（博客網(wǎng)）的思路不清�！敝袊�(guó)博客網(wǎng)董事長(zhǎng)胡之光表示�！罢麄�(gè)產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟。大家在用戶(hù)互動(dòng)、網(wǎng)站的粘性、應(yīng)用服務(wù)方面做的都不好�！�
方興東宣稱(chēng)自己的博客網(wǎng)就是web2.0,博客網(wǎng)是基于博客的第二代門(mén)戶(hù)，是“中文第一博客網(wǎng)站”，目標(biāo)直指號(hào)稱(chēng)中文第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。同時(shí)，在指責(zé)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)過(guò)時(shí)的同時(shí)，博客網(wǎng)的頁(yè)面和內(nèi)容以及盈利方式，卻越來(lái)越向門(mén)戶(hù)網(wǎng)站方向靠攏。
他是一個(gè)文人，他是一個(gè)反微軟壟斷的斗士，他幾乎成為博客這個(gè)概念的代言人，他很熱衷于說(shuō)web2.0時(shí)代到來(lái)，他還將木子美、芙蓉姐姐這些網(wǎng)絡(luò)名人羅織到博客網(wǎng)名下。但是方興東被人質(zhì)疑最多的一點(diǎn)是，能否領(lǐng)導(dǎo)規(guī)模如此巨大的公司。
“沒(méi)干過(guò)這么大的事，現(xiàn)在看起來(lái)，管理一個(gè)大公司還真不容易�！边@位高層表示，無(wú)論是在管理上，還是經(jīng)營(yíng)上，都跟不上。
“方興東做事事無(wú)巨細(xì)，喜歡親歷親為。很多特別具體的事情他都會(huì)過(guò)問(wèn)�！币晃徊┛途W(wǎng)高層表示。方興東早年創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，十幾人，后來(lái)創(chuàng)建了博客網(wǎng)前身博客中國(guó)，人員并未達(dá)到今日之規(guī)模，剛開(kāi)始也不過(guò)十?dāng)?shù)人而已。
一位離職的基層員工則表示：“我挺佩服老方的，很文的一個(gè)人，擅長(zhǎng)寫(xiě)尖銳的批評(píng)文章。但他就是一個(gè)文人�！币徊糠謫T工也正是由于方興東的影響力而前來(lái)，但現(xiàn)在“心灰意冷。”
對(duì)方興東批評(píng)最激烈的人員算是他曾經(jīng)的戰(zhàn)友，Blogspower制作人，正在創(chuàng)業(yè)的周永德。周永德創(chuàng)建了一個(gè)博客，名字很刺激：扒方興東的皮。里面有這樣一句話(huà)：方興東正站在懸崖上，我不妨推他一把——周永德。周永德在博客網(wǎng)獲得第一筆50萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資之前，與方興東發(fā)生了激烈的爭(zhēng)執(zhí)，并離開(kāi)了博客網(wǎng)的前身博客中國(guó)，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，在離職之前，方興東曾經(jīng)與他討論過(guò)的期權(quán)承諾沒(méi)有兌現(xiàn)。
（張京科 趙旭 田野）
來(lái)源：中人網(wǎng)