從大裁員看 博客網(wǎng)站是餡餅還是陷阱？

在北京林大北路的一座不起眼的六層小樓中，博客網(wǎng)占據(jù)了4層樓。據(jù)一位內(nèi)部人士說，公司馬上要把最上面的一層樓退掉，這樣能省下50萬元左右。辦公室里面人不多，在這個并不溫暖的冬日里顯得冷冷清清，有大約三分之二的桌子空著，桌子的圍擋上都掛著銘牌。

　　在圣誕節(jié)和新年前失去工作，對于博客網(wǎng)的上百名員工，算不上是一個好消息。

　　對于投資者來說，博客網(wǎng)站就像圍城，里面的人想出來，而外面的人又很想進去。

　　自知名博客網(wǎng)站、所謂Web2.0代表的博客網(wǎng)圣誕節(jié)前連續(xù)兩天的大裁員過后，許多人似乎又看到了2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的前兆。

　　圣誕裁員，寒冬里的不祥之兆

　　盡管沒有一個官方數(shù)字可以提供，但是大部分消息源將博客網(wǎng)裁員的人數(shù)說到了100人以上，最早在網(wǎng)上出現(xiàn)的消息為180人。采訪時，從四位離職者和三位在職者口中，記者還得到了136人、幾十人、140人、180人、200多人等五種完全不同的數(shù)字。

　　博客網(wǎng)董事長兼CEO方興東并未多談，他否認了裁員過百的說法，“幾十人，大概百分之十幾左右，作為公司，我們不可能裁員超過50%�！辈┛途W(wǎng)負責新聞發(fā)言的副總裁荊濤的手機，則一直沒有人接聽。

　　另外一位博客網(wǎng)高層并沒有提供裁員人數(shù)，只是表示：“現(xiàn)在博客網(wǎng)還有300名左右的員工�！痹诓┛途W(wǎng)去年八九月份員工巔峰時，人員接近500人，此后開始大批的員工流動。

　　但是一位被裁員工提供了很確切的數(shù)字：“走的人數(shù)是136人，周四（12月22日）和周五兩天加起來�！�

　　如此算來，130人左右規(guī)模的裁員，會是一個比較接近事實真相的數(shù)字。

　　不過博客網(wǎng)大裁員并沒有讓眾多離職員工表現(xiàn)出足夠的憤怒，也沒有在網(wǎng)上引發(fā)過去聯(lián)想裁員之際的爭議。他們大部分是在12月22日或者23日接到公司電話后，說召開會議必須參加，然后到剛剛布置好的會議室，大概幾分鐘就結(jié)束了會議，隨后到人力資源部迅速辦理了離職手續(xù)。

　　一名員工表示，傳說中排隊裁人的現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)，只是一些辦理手續(xù)的地方暫時有些忙不過來，人有些多，“辦理得很快�！�

　　博客網(wǎng)為離職員工提供了兩個月薪水，如果算上還沒有發(fā)的一個月工資，有些人一下子得到三個月工資，盡管不多，但是支撐過春節(jié)應(yīng)該不是問題。

　　不過他們并沒有得到期望中的期權(quán)補償，之前很多人來到博客網(wǎng)，是因為聽說博客網(wǎng)將在美國納斯達克上市，期權(quán)將非常有誘惑力。

　　一位離職員工表示，有了兩個月工資，外加相當于一個月工資的補償金，他暫時要休息一段時間，因為春節(jié)前，很多公司停止了招聘進人。另外一位離職的技術(shù)人員已經(jīng)找到了新工作，還有一位不知道自己算是哪個部門的離職員工，也在找新工作。

　　一位離職員工表示，“我心理上早有準備，但是還是有員工覺得受不了，因為他上午可能還在干活。還有的是好幾個月沒有轉(zhuǎn)正，還有一些員工剛剛轉(zhuǎn)正�！�

　　被調(diào)整的員工人數(shù)最多的部門，要算是內(nèi)容和設(shè)計部門。一些在博客網(wǎng)的員工和離開博客網(wǎng)的員工證實了這個說法。幾乎每個部門都有不同規(guī)模的裁員，戰(zhàn)略調(diào)整對于一個公司來說，往往意味著有些員工必須離開。

　　一些未經(jīng)證實的消息是，博客網(wǎng)將一些部門完全外包或者獨立出去，包括移動事業(yè)部和才收購的中國黃頁，這樣這些部門的員工不能準確地算是否被裁員，這也引發(fā)了裁員人數(shù)數(shù)字上的差別。

　　當然，中層調(diào)整并不多，人們沒有聽到中層員工離職的消息。

　　大干快上，經(jīng)營管理弊病顯露

　　該燒的錢燒了，但卻沒有帶來相應(yīng)的收入，就不得不壓縮成本，降低開支。現(xiàn)在，幾乎所有的評論家和批評家，博客網(wǎng)離職以及在職員工，基層、中層和高層，不約而同地將博客網(wǎng)裁員歸結(jié)為一個主要的理由——“沒有找到盈利方向。”

　　一般來說，博客網(wǎng)站的盈利主要依靠短信、廣告、無線以及博客空間托管。

　　“現(xiàn)在公司還是以廣告和無線業(yè)務(wù)為主要收入來源，看上去確實和門戶網(wǎng)站沒什么差別�！币晃徊┛途W(wǎng)高層說，“但我們的確應(yīng)該找到一些更與眾不同的盈利模式。”顯然，從這位人士的口中，宣稱是互聯(lián)網(wǎng)2.0的博客網(wǎng)并沒有找到更好的盈利方式。

　　另外，這種似曾相識的大干快上，也在一定程度上注定了博客網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

　　去年的七八月份，博客網(wǎng)曾經(jīng)想要大干一場，號稱一千萬美元風險投資進入的方興東，動用了更多的資金與資源進行市場推廣。博客網(wǎng)宣稱：要成為中文第一博客網(wǎng)站，并爭取成為全球第一博客網(wǎng)站。博客網(wǎng)開始大批招聘，人數(shù)一度超過400人，這也為圣誕前的大裁員埋下了伏筆。

　　一名離職人員表示：“人太多了，很多人慕名前來，博客網(wǎng)幾乎到處是總監(jiān)和主編�！�

　　如今博客中國有不到300人，而在去年年中“大躍進”的時候，每天都要招很多人，流動量非常大。“那時候進人很容易，也很快，可能都不怎么考慮就招進來了�！�

　　調(diào)整已經(jīng)基本結(jié)束。博客網(wǎng)把此次調(diào)整叫做“升級”，而不是“轉(zhuǎn)型”，未來將強調(diào)應(yīng)用和服務(wù)。但在很多外人眼中，他們就是在轉(zhuǎn)型，不過怎么轉(zhuǎn)，似乎仍存在著很多疑問。

　　“他們（博客網(wǎng)）的思路不清�！敝袊�博客網(wǎng)董事長胡之光表示�！罢麄�產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟。大家在用戶互動、網(wǎng)站的粘性、應(yīng)用服務(wù)方面做的都不好�！�

　　方興東宣稱自己的博客網(wǎng)就是web2.0,博客網(wǎng)是基于博客的第二代門戶，是“中文第一博客網(wǎng)站”，目標直指號稱中文第一門戶網(wǎng)站的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站。同時，在指責門戶網(wǎng)站已經(jīng)過時的同時，博客網(wǎng)的頁面和內(nèi)容以及盈利方式，卻越來越向門戶網(wǎng)站方向靠攏。

　　他是一個文人，他是一個反微軟壟斷的斗士，他幾乎成為博客這個概念的代言人，他很熱衷于說web2.0時代到來，他還將木子美、芙蓉姐姐這些網(wǎng)絡(luò)名人羅織到博客網(wǎng)名下。但是方興東被人質(zhì)疑最多的一點是，能否領(lǐng)導(dǎo)規(guī)模如此巨大的公司。

　　“沒干過這么大的事，現(xiàn)在看起來，管理一個大公司還真不容易�！边@位高層表示，無論是在管理上，還是經(jīng)營上，都跟不上。

　　“方興東做事事無巨細，喜歡親歷親為。很多特別具體的事情他都會過問�！币晃徊┛途W(wǎng)高層表示。方興東早年創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)實驗室，十幾人，后來創(chuàng)建了博客網(wǎng)前身博客中國，人員并未達到今日之規(guī)模，剛開始也不過十數(shù)人而已。

　　一位離職的基層員工則表示：“我挺佩服老方的，很文的一個人，擅長寫尖銳的批評文章。但他就是一個文人。”一部分員工也正是由于方興東的影響力而前來，但現(xiàn)在“心灰意冷�！�

　　對方興東批評最激烈的人員算是他曾經(jīng)的戰(zhàn)友，Blogspower制作人，正在創(chuàng)業(yè)的周永德。周永德創(chuàng)建了一個博客，名字很刺激：扒方興東的皮。里面有這樣一句話：方興東正站在懸崖上，我不妨推他一把——周永德。周永德在博客網(wǎng)獲得第一筆50萬美元的風險投資之前，與方興東發(fā)生了激烈的爭執(zhí)，并離開了博客網(wǎng)的前身博客中國，獨自創(chuàng)業(yè)，在離職之前，方興東曾經(jīng)與他討論過的期權(quán)承諾沒有兌現(xiàn)。
（張京科 趙旭 田野）

來源：中人網(wǎng)