索尼告別“特麗瓏”
在長期的猶豫之后，索尼終于選擇押寶液晶電視。索尼終于在電視產(chǎn)品的方向上下了決心。
8月24日，北京嘉里中心召開的新品發(fā)布會上，在宣布同時推出10款液晶電視的同時，索尼中國區(qū)總裁川崎成一表示，索尼公司今后將專注于液晶電視和液晶背投業(yè)務，傳統(tǒng)的顯像管彩電（CRT）和新興的等離子（PDP）彩電業(yè)務，索尼則會逐漸退出。
實際上，早在兩年前，索尼就開始部分停產(chǎn)其聞名于世的“特麗瓏”顯像管。但作為上個世紀消費電子霸主之一的索尼，轉(zhuǎn)型過程相當緩慢。
誕生于1968年的“特麗瓏”彩電顯像管開創(chuàng)了彩電電視機時代，也使索尼成長為一家世界性一流公司。但在進入2002年之后，索尼的市場業(yè)績每況愈下。截至2004年3月的12個月時間里，索尼消費電子部門總共虧損了3億美元，形成索尼10年來空前的大衰退。
“在本世紀初網(wǎng)絡泡沫中死掉的不僅僅只是些網(wǎng)絡概念公司，應該還有更大的幻想者，索尼就是其中的一個。”家電營銷專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟說。
在網(wǎng)絡時代，索尼把自己從一個單純的消費電子公司定位成一個銷售體驗的公司。1998年，其前任CEO出井伸之認為硬件已經(jīng)過時，在網(wǎng)絡時代，硬件將失去其一貫的價值。在雄心勃勃的“索尼再造”計劃中，出井伸之把索尼一分為二：內(nèi)容+電子。羅清啟說：“出井伸之這一判斷，導致索尼沒有把技術(shù)優(yōu)勢保持到數(shù)碼時代�！�
從1998年開始的轉(zhuǎn)型，索尼把重點放在了對游戲、娛樂市場的內(nèi)容開發(fā)上，希望帶著索尼公司沿著另一條道路攀登。在這一戰(zhàn)略下，索尼沒有對平板電視投入太大精力，研發(fā)相對滯后。
“索尼今天的衰落是由于技術(shù)路徑與戰(zhàn)略選擇失誤造成的，在選擇下一代顯示技術(shù)方面，索尼經(jīng)過幾年的搖擺，喪失了大量市場機會�！绷_清啟說。
2003年1月，索尼（中國）有限公司終于宣布將首次向中國市場推出等離子平板電視，并希望當年在中國市場的等離子銷售額能占到其市場總額度的30%。川崎成一當時強調(diào)，2003年將是中國的等離子元年，等離子電視的銷售量將大幅增長，索尼要抓住這個“未來世界最大的等離子電視市場”。
無奈的是，由于索尼并不掌握等離子屏的核心技術(shù)，必須向競爭對手購買，以致成本高昂�；诖耍髂嶂饾u退出等離子電視并沒有引起競爭對手和專家們的驚奇，但在液晶電視方面索尼能夠重振聲威，卻引起業(yè)界的懷疑。
“著名企業(yè)常常是創(chuàng)造時代，因此它們也歸屬于具有自己鮮明特色的時代，索尼要想重現(xiàn)上個世紀在消費電子方面的輝煌已經(jīng)不可能了，但索尼的技術(shù)開拓能力依然不容忽視�！眹鴥�(nèi)一家平板電視一線企業(yè)銷售總經(jīng)理對《商務周刊》說。
索尼從來沒有停止過對技術(shù)的追求。索尼創(chuàng)始人井深大在1988年特麗瓏顯像管發(fā)明20周年紀念大會上就表示，研制取代顯像管的屏幕是從發(fā)明電視機時就有的夢想。他當時號召說：“我們一定要發(fā)憤圖強，以新的思想和開拓精神，使索尼再次在電視工業(yè)界掀起一次技術(shù)革新浪潮�！�
但到1990年代中期，面對發(fā)展平板電視還是CRT電視，心有旁騖的索尼保守地選擇了繼續(xù)堅守特麗瓏顯像管。今年6月，出井伸之離任后，索尼開始消費電子業(yè)務的重振計劃，試圖把液晶電視打造成平板的特麗瓏，新任總裁斯金格將圍繞電視業(yè)務進行大刀闊斧的改革。
目前，已透露的計劃包括將關(guān)閉一家位于英國的老式電視機制造工廠；進入全新的高清電視市場；過去由遍及全球的各設(shè)計中心根據(jù)各個市場開發(fā)相應的底板，改為今后由東京的設(shè)計中心設(shè)計全球通用底板，其他的設(shè)計中心則專門從事電視調(diào)諧器的開發(fā)等。顯然，停產(chǎn)特麗瓏顯像管電視轉(zhuǎn)向液晶電視是其中的關(guān)鍵部分，盡管這種對輝煌的告別來得太晚了一些。
來源：中國人力資源網(wǎng)