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盛大整合新浪的商業(yè)邏輯

盛大整合新浪的商業(yè)邏輯

  搶婚與分居

  陳天橋說(shuō):“盛大現(xiàn)在正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的點(diǎn)上。這個(gè)彎道拐得好,我個(gè)人將隨著企業(yè)的成功,登上第二座山。如果拐得不好,或者說(shuō)拐好了以后,我自己無(wú)法適應(yīng)盛大的步伐節(jié)拍。到那時(shí)我會(huì)欣然退位,去爬我的第三座山。”

  其實(shí),擺在陳天橋面前的何止三座山,僅從他的那一套資本組合拳就可以看出,盛大簡(jiǎn)直是在群山峻嶺之中疾走,目前的新浪就是它的一座大山。不過(guò)二者的關(guān)系卻極為曖昧。

  業(yè)內(nèi)流傳一種說(shuō)法,即先前盛大惡意收購(gòu)新浪是一種搶婚行為,而如今雙方的互不搭界,則說(shuō)明這種婚姻剛一開(kāi)始,就已經(jīng)分居了。

  這種說(shuō)法是有根據(jù)的。年初盛大對(duì)新浪的突然“襲擊”,曾一度讓不少人混淆了此次收購(gòu)的主語(yǔ)和賓語(yǔ),但擺在人們眼前的事實(shí)卻是那么冰硬:旁門(mén)左道勝過(guò)了正統(tǒng),干不正經(jīng)事的蓋過(guò)了干正經(jīng)事的,擁有一大群中產(chǎn)讀者的被擁有一大群毛孩子玩家的收購(gòu)了。

  “陳天橋想要干什么?”的疑問(wèn)句式旋即成為各路媒體的共同標(biāo)題。

  然而在事隔半年之后,這種疑問(wèn)不但沒(méi)有得到消解,反而愈發(fā)凝重。9月27日,新浪股東大會(huì)在盛大入股之后首次召開(kāi),可令人不解的是,在此次攸關(guān)董事會(huì)改選等重要議題的大會(huì)上,人們既沒(méi)有看到陳天橋的影子,也沒(méi)有看到他的舉措。盛大與新浪依舊各自為政,很難看出二者之間的血緣關(guān)系。

  但是,盛大和新浪的棋局或者并不像股東大會(huì)那樣平靜。相反,越是平靜的海面下往往隱藏著更加洶涌的暗流。此時(shí),人們的疑問(wèn)已由當(dāng)初“陳天橋想要干什么?”深化為“陳天橋想要怎么辦?”,換句話說(shuō),在盛大眼里,如何理順自己與新浪的關(guān)系并有效的運(yùn)營(yíng)這種關(guān)系,實(shí)在是一個(gè)日甚一日的大問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題得不到清理,也就無(wú)所謂盛大“立足中國(guó),依托亞洲,成為在世界居領(lǐng)先地位的互動(dòng)娛樂(lè)傳媒企業(yè)”的戰(zhàn)略企圖。

  收購(gòu)式成長(zhǎng)

  盛大與新浪,一個(gè)是國(guó)內(nèi)盈利最高的網(wǎng)絡(luò)企業(yè),一個(gè)是影響力最大的中文門(mén)戶網(wǎng)站,兩者的結(jié)合,被認(rèn)為將改寫(xiě)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史。但是,如果將各種具有象征意義的符號(hào)抽離出來(lái),我們會(huì)看到,盛大對(duì)新浪的收購(gòu)不過(guò)是它一長(zhǎng)串資本運(yùn)作中的一個(gè)個(gè)案。稍有不同的是,新浪的名氣與實(shí)力太大了,甚至在某些方面要強(qiáng)于盛大。

  其實(shí),歷史決不單單是巨人之間的握手,盛大的歷史更是如此。

  在成都,盛大收購(gòu)了當(dāng)?shù)啬耻浖_(kāi)發(fā)工作室,并成立了一家技術(shù)有限公司,盛大網(wǎng)絡(luò)控股90%,主要從事網(wǎng)吧管理軟件的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售;同時(shí)收購(gòu)并成立了兩家軟件技術(shù)發(fā)展公司,從事網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)。

  在深圳,盛大通過(guò)合資的形式成立了一家計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司,從事基于手機(jī)平臺(tái)的手機(jī)游戲開(kāi)發(fā),盛大網(wǎng)絡(luò)控股51%;在上海,盛大還以同樣的方式設(shè)立了一家從事短信服務(wù)的技術(shù)發(fā)展公司,盛大網(wǎng)絡(luò)擁有90%股份。與此同時(shí),盛大甚至把中文原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站“起點(diǎn)中文網(wǎng)”歸入囊下。

  在日本,盛大投資當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)游戲公司Botech公司,業(yè)內(nèi)估計(jì)該項(xiàng)投資花費(fèi)為500萬(wàn)美金,在投資后新成立的Botech公司中,盛大控股11.2%;在美國(guó),盛大收購(gòu)了當(dāng)今全球兩大游戲引擎研發(fā)公司之一的Zona公司,并成立了由盛大100%控股的“盛大Zona有限公司”,而國(guó)際上另外一家網(wǎng)絡(luò)游戲引擎研發(fā)公司是IBM。

  最經(jīng)典的還是在韓國(guó),盛大對(duì)韓國(guó)游戲商Actoz的收購(gòu)。眾所周知,盛大正是通過(guò)代理Actoz的網(wǎng)游“傳奇”而大發(fā)其家的?墒钱(dāng)Actoz把傳奇3等熱門(mén)游戲的運(yùn)營(yíng)權(quán)賣(mài)給大陸其他公司時(shí),羽翼豐滿的盛大上演了一幕青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的收購(gòu)大戲。

  對(duì)于上述企業(yè)的收購(gòu),盛大一直秉持自己的原則:垂直行業(yè)中領(lǐng)先的公司。有人分析,盛大資本運(yùn)作一般也只投資或收購(gòu)垂直行業(yè)中領(lǐng)先的公司,或是團(tuán)隊(duì)完善,或是產(chǎn)品過(guò)硬,或是平臺(tái)渠道見(jiàn)長(zhǎng),這些企業(yè)總是具有一個(gè)或多個(gè)優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)了它們后及時(shí)將其納入自己的陣營(yíng)。然后,盛大會(huì)緊緊抓住內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中的新的增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)合理地選擇投資項(xiàng)目,鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟,國(guó)家現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的承認(rèn)和保護(hù)是有限的,我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)一部完整的互聯(lián)網(wǎng)法規(guī),行政手段是受輿論影響最厲害的。輿論的取向可能會(huì)讓盛大嘗到苦果,所以盛大必須考慮得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。(方浩)

來(lái)源:天極網(wǎng)