培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用4篇）
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、組織實施各項培訓(xùn)計劃，確保質(zhì)量和進(jìn)度;
3、組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)課程;
4、實施培訓(xùn)效果的考核評估。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實施培訓(xùn)工作;
2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系;
3、制定培訓(xùn)計劃并組織實施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;
5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;
7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定商學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、年度計劃及日常管理;
2、負(fù)責(zé)建立和完善商學(xué)院的培訓(xùn)模式及培訓(xùn)體系，并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，建立內(nèi)部經(jīng)營層、管理層、銷售管理、技術(shù)管理、營銷管理等課程體系建設(shè)，題材庫建立。
4、負(fù)責(zé)建立完善講師體系，建設(shè)培訓(xùn)師資隊伍，開發(fā)內(nèi)部講師團(tuán)隊;
5、負(fù)責(zé)商學(xué)院運(yùn)營管理，根據(jù)終端市場，獨(dú)立運(yùn)作模式會議;
6、負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè);
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)及推廣工作;
8、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的教學(xué)實施，參與培訓(xùn)課程的設(shè)計;
2、協(xié)助培訓(xùn)體系建立、維護(hù)，對相關(guān)人員等進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn);
3、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計劃;
4、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果。