主管崗位職責(zé)范文（精選20篇）

主管崗位職責(zé)范文 篇1

　　1、負(fù)責(zé)住宅物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng)，保證安全運(yùn)行。

　　2、了解住宅小區(qū)內(nèi)的主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　3、熟練掌握各類設(shè)備的安全操作規(guī)范，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行及時(shí)修訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　4、熟悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點(diǎn)。

　　5、完成其他領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)性工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇2

　　1.協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

　　2.參與建立、完善和優(yōu)化公司績效管理體系和領(lǐng)導(dǎo)干部管理體系建設(shè)，收集實(shí)施中的相關(guān)信息，制定相關(guān)制度流程，提出優(yōu)化建議。

　　3.按時(shí)間節(jié)點(diǎn)月度績效考核，統(tǒng)計(jì)整理考核數(shù)據(jù)，作為月度績效工資發(fā)放的依據(jù)。

　　4.維護(hù)和管理員工關(guān)系，與員工保持和建立良好工作關(guān)系，提高員工滿意度。

　　5.發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料，組織、安排應(yīng)聘人員的面試。

　　6.監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)。

　　7.辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)。

　　8.管理公司人事的檔案。

　　9.協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)。

　　10.統(tǒng)籌公司行政后勤工作。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇3

　　1、達(dá)成當(dāng)班運(yùn)營目標(biāo)，保持運(yùn)營的可持續(xù)性;

　　2、工藝和質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　3、確保人員操作時(shí)的安全，糾正和改進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全隱患，不斷提高生產(chǎn)環(huán)境的安全性;

　　4、按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，完成操作機(jī)手的技能培訓(xùn);

　　5、培養(yǎng)人才，組織建立高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

主管崗位職責(zé)范文 篇4

　　1.設(shè)施設(shè)備管理

　　(含電氣系統(tǒng)，暖通系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，壓縮空氣，水處理及消防系統(tǒng)，行車等)

　　1.1負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常點(diǎn)檢，巡檢及預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng);

　　1.2負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備管理所需的文件和管理制度;

　　(建立設(shè)備臺(tái)帳、保養(yǎng)計(jì)劃，建立整理設(shè)備保養(yǎng)、維修制度、完善保管設(shè)備檔案)

　　1.3保障設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和故障排除;

　　1.4負(fù)責(zé)優(yōu)化和完善設(shè)施設(shè)備操作流程，并保持更新;

　　1.5負(fù)責(zé)10KV、35KV變配電站管理，熟練操作現(xiàn)場高低壓電氣成套及自控設(shè)備;熟悉低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)廠房的低壓配電系統(tǒng);

　　1.6負(fù)責(zé)采集動(dòng)力，能源數(shù)據(jù)，匯總記錄(水，電，氣等消耗統(tǒng)計(jì))并分析，牽頭推進(jìn)ISO50001能源體系建設(shè);

　　1.7負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)控及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;

　　1.8負(fù)責(zé)備件管理，備件耗材計(jì)劃,采購,使用和儲(chǔ)存管理;

　　1.9負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理，做好日常故障檢修和記錄，督促維保供應(yīng)商按照要求落實(shí)定期維保及檢測等。

主管崗位職責(zé)范文 篇5

　　1、參與積木玩具產(chǎn)品立項(xiàng)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案制定及落地執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)與積木玩具產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端市場部門、后端生產(chǎn)部門溝通與協(xié)調(diào)，管理和把控產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理，包括團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、設(shè)計(jì)稿審核、成員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)氛圍打造等;

　　4、負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品的創(chuàng)意概念設(shè)計(jì)，并繪制概念圖和效果圖，進(jìn)行積木搭建。

主管崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、依分公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定HR工作規(guī)劃，確保HR工作與業(yè)務(wù)協(xié)同一致;

　　2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織績效;

　　3、通過組織診斷調(diào)整，優(yōu)化組織和人才，持續(xù)關(guān)注核心人才的匹配度;

　　4、主導(dǎo)HR政策制度流程和方案的溝通宣導(dǎo)和落地;

　　5、貫徹公司企業(yè)文化、政策及流程在分公司的執(zhí)行;

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行分公司人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

主管崗位職責(zé)范文 篇7

　　1、 協(xié)助部門主管處理日常工作;

　　2、 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)理做全方位的項(xiàng)目管理并跟進(jìn)項(xiàng)目的完成情況和工作進(jìn)度;

　　3、 負(fù)責(zé)部門與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　4、 用ppt或word形式做工作匯報(bào)和文案編寫制作;

　　5、學(xué)習(xí)各項(xiàng)目進(jìn)度和流程管控，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目和相關(guān)工作安排。

主管崗位職責(zé)范文 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制訂和調(diào)整運(yùn)營系統(tǒng)的組織規(guī)劃

　　2、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營管理中心各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)對市場(公司)的人力資源管理的監(jiān)管。

　　4、負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和監(jiān)管

　　5、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理中心對各市場的物業(yè)、消防、安全、衛(wèi)生、通道、車輛停放、用水用電、空氣質(zhì)量以及員工行為等管理進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管。

　　6、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營中心對各市場的物業(yè)、設(shè)施設(shè)備管理、改擴(kuò)建項(xiàng)目管理進(jìn)行檢查督促監(jiān)管。

　　7、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理中心對市場客戶服務(wù)管理及外部公共關(guān)系的維護(hù)進(jìn)行檢查監(jiān)管。

　　8、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理中心對市場封閉管理進(jìn)行檢查監(jiān)管。

　　9、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營中心對市場突發(fā)事件、事故的應(yīng)急處置培訓(xùn)演練進(jìn)行檢查監(jiān)管，負(fù)責(zé)市場較大突發(fā)事件、事故撲救的組織指揮。

　　10、負(fù)責(zé)組織經(jīng)營管理中心對市場招租、租戶租金的催收及封擋、空擋管理進(jìn)行檢查監(jiān)管。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào)；

主管崗位職責(zé)范文 篇10

　　1、參與并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織銷售培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理。

　　2、定時(shí)檢討銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績狀態(tài)，及時(shí)整改優(yōu)化，完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

　　3、主持銷售團(tuán)隊(duì)周會(huì)，定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表。

　　4、定期對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核。

　　5、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)，開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶。

主管崗位職責(zé)范文 篇11

　　1、負(fù)責(zé)員工入離職，勞動(dòng)關(guān)系管理，按時(shí)出具員工關(guān)系相關(guān)報(bào)表(包含但不限于考勤，社保，工時(shí)，排班等);

　　2、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理，監(jiān)管執(zhí)行各項(xiàng)人事制度，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、負(fù)責(zé)各部門績效，人效數(shù)據(jù)報(bào)表匯總統(tǒng)計(jì)，績效溝通結(jié)果記錄與落地;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)落地工作，如新員工入職培訓(xùn)，部門分享等;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

主管崗位職責(zé)范文 篇12

　　1.審核購銷合同，審批貨款，登記往來明細(xì)賬目

　　2.登記客戶往來明細(xì)賬目，核對客戶賬單

　　3.審批報(bào)銷單

　　4.稅局報(bào)稅，年檢

　　5.行政工作

主管崗位職責(zé)范文 篇13

　　1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲(chǔ)備生產(chǎn)梯隊(duì)。

　　2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計(jì)劃合理組織分配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)。

　　3根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實(shí)施，對本部部門員工績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。

　　5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛，營造和諧團(tuán)隊(duì)。

　　6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　9完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇14

　　1負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排，工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

　　2與公司客服部門的溝通與協(xié)調(diào)。落實(shí)出貨裝車安排及重點(diǎn)客戶及時(shí)性的速度跟進(jìn)，出口降低進(jìn)出貨成本。

　　3現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、倉庫平面規(guī)劃布置，目視化管理執(zhí)行情況，制訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度及下達(dá)執(zhí)行與跟進(jìn)。

　　4對進(jìn)出倉工人、倉管員、司磅員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　5負(fù)責(zé)各工序崗位職責(zé)、操作程序、考核、考勤制度。

　　6定期檢查庫存物品，保持倉庫干燥，注意防火、防盜、防潮，及倉庫正確用電責(zé)任制落實(shí)。

主管崗位職責(zé)范文 篇15

　　1、對行政、人事事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理、執(zhí)行、實(shí)施等管理;

　　2、招聘與配置：建立并不斷完善招聘管理制度及流程，根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行人員配備，實(shí)施招聘計(jì)劃，保證招聘目標(biāo)按時(shí)完成;

　　3、簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等 ;

　　4、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

　　5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù);

　　6、績效管理：熟悉公司各部門業(yè)務(wù)，并建立、完善系統(tǒng)的績效管理體系和考核體系，組織月度績效考核、季度考核與年度績效考核;

　　7、公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織;

　　8、負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇16

　　1、整理銷售歷史數(shù)據(jù)、銷售計(jì)劃和預(yù)算;

　　2、整理、維護(hù)所在區(qū)域銷售數(shù)據(jù)，制作相關(guān)須定期更新的報(bào)告;

　　3、提供銷售促銷活動(dòng)、市場活動(dòng)和其他銷售項(xiàng)目的支持?jǐn)?shù)據(jù);

　　4、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)政策/流程/系統(tǒng)運(yùn)作的輔導(dǎo)、銷售培訓(xùn)等;

　　5、根據(jù)公司銷售管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)。

　　6、每個(gè)月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

　　7、根據(jù)公司的銷售政策建立核算總賬及明細(xì)賬目，按時(shí)登記明細(xì)賬目。

　　8、后勤資料收集工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇17

　　1.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的整體綠化工作。

　　2.根據(jù)部門月度工作計(jì)劃，制訂綠化隊(duì)周工作計(jì)劃及月度材料采購計(jì)劃、工具配備計(jì)劃;做好月度考勤及輪休安排。

　　3.月度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及崗位定編，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)人員的日常綠化工作安排，帶領(lǐng)綠化工定期對花木進(jìn)行修剪、施肥、松土等養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.熟悉小區(qū)的整體綠化情況，熟知各花草樹木的名稱、特性，清楚各種病蟲害的防治;認(rèn)真貫徹執(zhí)行部門制訂的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

　　5.指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

　　6.負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。

　　7.以身作則，帶頭工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，高質(zhì)量、高效率的完成綠化工作計(jì)劃，并做好工作事項(xiàng)記錄。

　　8.根據(jù)據(jù)規(guī)程要求負(fù)責(zé)對各崗綠化工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)上級(jí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示。

　　9.配合部門進(jìn)行員工的培訓(xùn)及月度績效考核。

　　10.配合部門制訂各項(xiàng)綠化改造方案;協(xié)助監(jiān)督、檢查乙方綠化養(yǎng)護(hù)情況。

　　11.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇18

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

主管崗位職責(zé)范文 篇19

　　1、 參與項(xiàng)目前期測算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

　　2、 參與設(shè)計(jì)方案中土建專業(yè)的審查，對設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、 核對項(xiàng)目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、 對甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)，參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

主管崗位職責(zé)范文 篇20

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)寫字樓的公共秩序維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，做好本部門員工的培訓(xùn)教育工作;

　　3、定期檢查、落實(shí)治安情況，加強(qiáng)安全防范、對重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時(shí)整改;

　　4、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促;

　　5、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理;

　　6、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。