分公司人力資源部職責(zé)（精選25篇）

分公司人力資源部職責(zé) 篇1

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè)，提高測(cè)評(píng)技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司A類(lèi)人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng)，支持營(yíng)銷(xiāo)部文化建設(shè)，助力整體銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

分公司人力資源部職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū);

分公司人力資源部職責(zé) 篇3

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會(huì)及其它相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議(如：基層員工座談會(huì))，主持人力資源部例會(huì)，做好上傳下達(dá),

　　制定部門(mén)工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門(mén)運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問(wèn)題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門(mén)的建設(shè)，提高本部門(mén)的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門(mén)與酒店其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，保證部門(mén)之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

分公司人力資源部職責(zé) 篇4

　　1、公司文化落地推進(jìn)，協(xié)助進(jìn)行員工活動(dòng)安排組織;

　　2、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、培訓(xùn)組織;

　　3、人事數(shù)據(jù)信息維護(hù)、資格管理等工作;

　　4、協(xié)助員工外聯(lián)事宜; 等。

分公司人力資源部職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計(jì)劃，開(kāi)拓、維護(hù)招聘渠道，組織實(shí)施招聘計(jì)劃，及時(shí)完成公司對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　3、嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評(píng)估招聘各個(gè)環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿(mǎn)意度;

　　4、維護(hù)公司人才儲(chǔ)備庫(kù)、管理人才檔案;

　　5、負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理;

　　7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進(jìn)新員工試用期的考核;

　　8、設(shè)計(jì)搭建薪酬管理體系設(shè)計(jì)優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實(shí)施，規(guī)范薪酬管理的各項(xiàng)流程;

　　9、負(fù)責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險(xiǎn)福利等方面政策地修訂和完善;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效避免勞動(dòng)糾紛;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

分公司人力資源部職責(zé) 篇6

　　1. 協(xié)助公司薪酬績(jī)效的實(shí)施，具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　2. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)組建，參與公司人員招聘;

　　3. 協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實(shí)施;

　　4. 負(fù)責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動(dòng)糾紛;

　　5. 辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作;

分公司人力資源部職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，協(xié)助研發(fā)部門(mén)搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展;

　　4、實(shí)施各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、制定整體培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立;

　　6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的管理水平;

分公司人力資源部職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;

　　5、建立和完善績(jī)效體系，確保考核機(jī)制有效實(shí)施;

　　6、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

分公司人力資源部職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助培訓(xùn)班主任做好培訓(xùn)班級(jí)運(yùn)營(yíng)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)每一堂課的氛圍互動(dòng)、講師介紹及課程總結(jié)工作;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)物資的準(zhǔn)備、培訓(xùn)資料的整理存檔工作;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員的內(nèi)勤溝通及協(xié)調(diào)工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。

　　2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評(píng)估體系和方案，組織集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開(kāi)展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、任職資格、能力評(píng)估評(píng)價(jià)、人才測(cè)評(píng)等;

　　3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任，在組織上予以保障;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

　　5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效管理;

　　7、人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。

　　8、建立員工溝通渠道，持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿(mǎn)意度、敬業(yè)度調(diào)查，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長(zhǎng)期激勵(lì);

　　10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化，推動(dòng)與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。

分公司人力資源部職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé)：

　　1，每日面試者的接待與管理;

　　2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;

　　3，招聘簡(jiǎn)歷的篩選和電話邀約;

　　4，公司考勤管理及員工檔案管理;

　　5，招聘端口的申請(qǐng)審核及管理;

　　6，完成直屬上級(jí)交代的其他工作;

　　任職資格：

　　1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;

　　2，人資專(zhuān)業(yè)或工商管理或小語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)為佳;

　　3，性格開(kāi)朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。

分公司人力資源部職責(zé) 篇12

　　負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn);

　　按時(shí)執(zhí)行所屬影院?jiǎn)T工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請(qǐng)及離職等事務(wù)性工作;

　　負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù)，并及時(shí)上傳;

　　負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作;

　　負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工活動(dòng)開(kāi)展，維護(hù)員工關(guān)系，確保全職員工月度流失率控制在10%以?xún)?nèi);

　　負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)事件的處理和跟進(jìn)，和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系，確保人事工作的合規(guī)性;

　　負(fù)責(zé)所屬影院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展，執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊(cè)及人事規(guī)章制度的實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購(gòu)、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開(kāi)展;

　　完成上級(jí)(區(qū)域HR)安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助上級(jí)在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施分公司人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程;

　　6、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇14

　　1、對(duì)人力資源的規(guī)劃，人才的發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)、設(shè)計(jì)、崗位的培訓(xùn)，員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等。

　　2、依照現(xiàn)有法律法規(guī)，遵循公司的政策方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，提出保障戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、定崗定編與公司海內(nèi)外招調(diào)配，明確各部門(mén)工作職責(zé)，人員編制指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書(shū);根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿(mǎn)足公司用人需求。

　　4、制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系，提升員工專(zhuān)業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。

分公司人力資源部職責(zé) 篇15

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

分公司人力資源部職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)人員招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)人員培訓(xùn)與發(fā)展工作

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)組織氛圍及文化建設(shè)

　　4.通過(guò)調(diào)研及訪談等形式發(fā)現(xiàn)組織問(wèn)題并提出解決方案;

分公司人力資源部職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪資核算，執(zhí)行薪資發(fā)放作業(yè);

　　2.入離職手續(xù)辦理、五險(xiǎn)一金繳納、勞動(dòng)合同簽定、HR系統(tǒng)維護(hù);

　　3.社保保險(xiǎn)增減員、勞動(dòng)用工備案、勞動(dòng)年審、工時(shí)申請(qǐng)等日常業(yè)務(wù)辦理;

　　4.跟蹤、分析公司內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)，參與編制人力成本預(yù)算。

分公司人力資源部職責(zé) 篇18

　　1.E&T支柱工作推進(jìn)。

　　2.審核E&T支柱過(guò)程產(chǎn)出的符合性。

　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開(kāi)發(fā)審核與管理。

　　4.培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。

　　5.新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn)。

　　6.培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反饋及修訂。

　　7.工廠年度計(jì)劃制定，月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估;

　　8.工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā);

　　9.TRACC相關(guān)工作推進(jìn);

　　10.其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動(dòng)薪資、人事檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源部工作程序;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動(dòng)態(tài)，處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決等;

　　4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

分公司人力資源部職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助上級(jí)健全人力資源管理相關(guān)制度

　　2、負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、績(jī)效等相關(guān)模塊工作

　　3、處理日常勞資關(guān)系，樹(shù)立良好社會(huì)形象

分公司人力資源部職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;

　　2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系

　　的全面建設(shè)及完善工作);

　　3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運(yùn)營(yíng)的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)估體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系。

　　5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人力資源管理，持續(xù)提升公司人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7、負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊(duì);

分公司人力資源部職責(zé) 篇22

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門(mén)提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門(mén)職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;

　　6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過(guò)不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過(guò)程中的問(wèn)題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;

　　7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。

分公司人力資源部職責(zé) 篇23

　　招聘管理部：

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系，根據(jù)人力資源規(guī)劃，梳理各部門(mén)的招聘需求，編制招聘計(jì)劃;

　　3、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)分析、選擇、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，完成招聘、渠道開(kāi)發(fā)、校園招聘及內(nèi)獵工作，滿(mǎn)足公司的各類(lèi)人才需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài);

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　培訓(xùn)管理部：

　　1、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，搭建培訓(xùn)管理體系;

　　2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開(kāi)展;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

　　4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

　　5、組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類(lèi)課程的開(kāi)發(fā)，并在內(nèi)部講授;

　　6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo)，管理日常工作;

　　組織績(jī)效部：

　　1、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)建立公司各部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的實(shí)施、檢查、分析及改進(jìn);運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，為運(yùn)營(yíng)管理決策提供信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績(jī)效激勵(lì)制度;

　　5、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下，完成干部的任職資格及技術(shù)等級(jí)評(píng)定等干部管理工作;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作;

　　企業(yè)文化部：

　　1、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;

　　2、及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂;

　　3、充分利用各種渠道，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動(dòng)方案，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，報(bào)刊、網(wǎng)站稿件采訪、撰寫(xiě)、編輯等工作，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;

　　5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、定期做各部門(mén)各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng);

分公司人力資源部職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的招聘任務(wù);

　　2、整理、統(tǒng)計(jì)員工日�？记谫Y料;

　　3、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng);

　　4、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅及商業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用;

　　5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。