分公司人力資源部職責(zé)（精選24篇）

分公司人力資源部職責(zé) 篇1

　　1、公司文化落地推進(jìn)，協(xié)助進(jìn)行員工活動安排組織;

　　2、簡歷篩選、面試安排、培訓(xùn)組織;

　　3、人事數(shù)據(jù)信息維護(hù)、資格管理等工作;

　　4、協(xié)助員工外聯(lián)事宜; 等。

分公司人力資源部職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;

　　3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書;

分公司人力資源部職責(zé) 篇3

　　1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ�，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及其它相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá),

　　制定部門工作計劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項任務(wù)的完成與落實情況;

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;

　　5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;

　　6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。

分公司人力資源部職責(zé) 篇4

　　1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺化和信息化建設(shè)，提高測評技術(shù)，提升招聘質(zhì)量;

　　2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司A類人才比例;

　　3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級認(rèn)證體系;

　　4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績效系統(tǒng)，支持營銷部文化建設(shè)，助力整體銷售目標(biāo)實現(xiàn);

　　5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績效系統(tǒng)，適應(yīng)PDT管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。

分公司人力資源部職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計劃，開拓、維護(hù)招聘渠道，組織實施招聘計劃，及時完成公司對人才隊伍建設(shè)的要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　3、嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評估招聘各個環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現(xiàn)的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;

　　4、維護(hù)公司人才儲備庫、管理人才檔案;

　　5、負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理;

　　7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進(jìn)新員工試用期的考核;

　　8、設(shè)計搭建薪酬管理體系設(shè)計優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實施，規(guī)范薪酬管理的各項流程;

　　9、負(fù)責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險福利等方面政策地修訂和完善;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效避免勞動糾紛;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。

分公司人力資源部職責(zé) 篇6

　　1. 協(xié)助公司薪酬績效的實施，具備實操經(jīng)驗;

　　2. 協(xié)助團(tuán)隊組建，參與公司人員招聘;

　　3. 協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實施;

　　4. 負(fù)責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動糾紛;

　　5. 辦理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作;

分公司人力資源部職責(zé) 篇7

　　企業(yè)人力資源部門的職責(zé)

　　人力資源部門是一個公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報告的資料，來制定職務(wù)編制計劃。職務(wù)編制計劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計劃和人員配置計劃，使用預(yù)測方法，來預(yù)測人員需求預(yù)測。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時間等。最好構(gòu)成一個標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實際上，預(yù)測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術(shù)上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測出未來某個特定時刻的供給狀況。預(yù)測結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計劃

　　計劃中明確計劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險分析及對策

　　每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)�對公司造成致命的打擊�?/p>

　　人力資源計劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對變化。

分公司人力資源部職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2. 負(fù)責(zé)推進(jìn)人力資源各項管理制度和管理辦法的執(zhí)行;

　　3. 部門年度計劃及重點工作的落實，負(fù)責(zé)分解工作任務(wù)，并進(jìn)行組織實施，指導(dǎo)與監(jiān)督;

　　4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織與實施;

　　5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬與績效考核的管理;

　　6. 統(tǒng)籌管理集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理工作;

　　7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導(dǎo);

　　8. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)與培養(yǎng)，指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1. 人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2. 十年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗，具有人力資源管理師、中級經(jīng)濟(jì)師任職資格者優(yōu)先;

　　3. 熟悉并掌握職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，有較好的文字寫作能力和語言表達(dá)能力;有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力;能指導(dǎo)下級工作;能熟練使用計算機(jī)及相關(guān)工作軟件;

　　4. 具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。

分公司人力資源部職責(zé) 篇9

　　1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

　　3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會、員工活動等;

　　4、推進(jìn)各項人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時處理各類勞動關(guān)系問題;

　　6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項工作;

　　7、上級分配的其他工作。

　　8、具有組織策劃能力，定期策劃企業(yè)文化戶外活動、知識競賽及旅行。

　　9、文筆優(yōu)秀、對內(nèi)對外函件、通知、會議記錄、制度的擬定并做好保密歸檔。

　　10、做事情不拖拉爽快，執(zhí)行能力強(qiáng)從不拖泥帶水，能很好的協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并做好每月、每周、季度的工作計劃。

　　11、做好年度培訓(xùn)計劃，安排協(xié)調(diào)好各分公司管理層的主導(dǎo)培訓(xùn)工作，并落地執(zhí)行。

分公司人力資源部職責(zé) 篇10

　　1. 根據(jù)部門業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并實施部門人才招聘計劃，制定招聘方案，完成招聘目標(biāo);

　　2. 獨立完成人才簡歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調(diào)查等招聘各環(huán)節(jié)具體實施工作;

　　3. 充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息，開拓并良好的維護(hù)供應(yīng)商;

　　4. 完善人才庫，對資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　5. 準(zhǔn)確完成各種招聘報表，及時匯總招聘數(shù)據(jù)，評估招聘效果。

分公司人力資源部職責(zé) 篇11

　　1、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

　　3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

　　5、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計劃并實施，跟蹤培訓(xùn)效果。

　　6、績效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn)、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

　　12、年會、團(tuán)建、生日會等活動相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

　　13、費(fèi)用管理：部門各項費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門費(fèi)用審核匯總。

分公司人力資源部職責(zé) 篇12

　　公司人力資源部各崗位工作職責(zé)

　　人力資源部經(jīng)理

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動關(guān)系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能;

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)事項;

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項目和政策;

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;

　　十五、審核績效考核狀況，進(jìn)行績效考核結(jié)果分析，解答績效考核相關(guān)問題等相關(guān)績效管理問題;

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　人事主管

　　工作職責(zé)：

　　一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;

　　四、人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施;

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報表的編制;

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

　　十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;

　　十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計;

　　十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

　　十五、績效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績效結(jié)果分析、解答績效相關(guān)疑問等;

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　薪資專員

　　工作職責(zé)：

　　一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計算、發(fā)放;

　　二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計算、發(fā)放;

　　三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對內(nèi));

　　四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動生產(chǎn)率的提高;

　　五、考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;

　　六、具體負(fù)責(zé)工廠獎金數(shù)據(jù)收集、獎金分配收集;

　　七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎懲單、績效獎金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);

　　八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);

　　九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理;

　　十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;

　　十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　人事專員

　　工作職責(zé)：

　　一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;

　　二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、銷售公司勞動關(guān)系、勞動合同的具體管理;

　　四、銷售公司考勤統(tǒng)計、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;

　　五、銷售公司人事相關(guān)報表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　六、具體負(fù)責(zé)公司社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外)，勞動年檢的辦理;

　　七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理;

　　八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;

　　九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;

　　十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動車)折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放;

　　十二、勞動爭議調(diào)解、處理;

　　十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);

　　十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

分公司人力資源部職責(zé) 篇13

　　組織實施績效考核計劃，完善考核制度及流程，進(jìn)行過程管理、分析評估，及績效改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)eHR考核系統(tǒng)的管理維護(hù)，確保季度、年度績效考核工作正常上線運(yùn)行;

　　協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養(yǎng)和考察選拔等工作;

　　完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

　　根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實施培訓(xùn)計劃;

　　協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實施年度培訓(xùn)計劃及管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

　　按ISO質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;

　　協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(A角色);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助建全/優(yōu)化人力資源各模塊制度和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、執(zhí)行公司的日常招聘、薪酬、績效相關(guān)人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及異動管理等，監(jiān)督并執(zhí)行員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、離職等管理;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施;

　　2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對分公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見;

　　4、監(jiān)督與指導(dǎo)利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執(zhí)行與落實;

　　5、負(fù)責(zé)公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實人力資源相關(guān)政府補(bǔ)貼、補(bǔ)助的申報工作;協(xié)助組織員工年度懇談會、人事薪酬委員會以及職工代表大會等會議召開;

　　6、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、上級主管部門及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢推廣公司品牌，聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

　　7、引領(lǐng)部門以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

　　8、完成公司高層領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　崗位要求：

　　1、全日制統(tǒng)招一類本科及以上學(xué)歷(第一學(xué)歷要求全日制統(tǒng)招一本及以上);

　　2、人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　3、從事中大型企業(yè)擔(dān)任人力資源管理工作8年以上(其中擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人職位2年以上)，持有高級人力資源管理師證書者優(yōu)先;

　　4、身體健康，較強(qiáng)的溝通管理、抗壓能力。

分公司人力資源部職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定短、中、長期人力資源規(guī)劃，制定人力資源管理制度并組織實施;

　　2、完善和優(yōu)化公司績效管理體系，根據(jù)績效管理辦法組織開展績效考核，包括：績效計劃、過程輔導(dǎo)、考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用等

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu)，建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價值評估，優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵機(jī)制;

　　4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度，負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊和業(yè)務(wù)團(tuán)隊核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;

　　5、完善招聘流程和招聘體系，及時精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位，保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;

　　6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對工作結(jié)果進(jìn)行考核和評價;

　　7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理，如員工矛盾、勞資糾紛等。

分公司人力資源部職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃自貿(mào)投資公司整體人力資源管理與黨務(wù)管理工作;

　　2、承接上級單位人力資源與黨務(wù)管理相關(guān)要求，推動自貿(mào)投資公司人力資源及黨務(wù)管理體系與制度建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)制訂自貿(mào)投資公司人力資源與黨務(wù)工作規(guī)劃，并組織推動實施;

　　4、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司人力資源各模塊日常運(yùn)營管理工作，持續(xù)提升人力資源管理效率與質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)自貿(mào)投資公司黨團(tuán)組織日常工作，持續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)和隊伍建設(shè);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，重點院校人力資源管理類專業(yè)畢業(yè)，有較強(qiáng)的人力資源管理專業(yè)功底;

　　2、有8年以上房地產(chǎn)或園區(qū)類企業(yè)人力資源及3年以上黨務(wù)高級管理崗位工作背景，有豐富的團(tuán)隊帶領(lǐng)工作經(jīng)驗;

　　3、對房地產(chǎn)開發(fā)流程有較深的認(rèn)識，熟練掌握人力資源各模塊專業(yè)知識，熟悉黨務(wù)管理相關(guān)知識及操作流程，具備人力資源各模塊實操經(jīng)驗及黨務(wù)管理工作經(jīng)驗;

　　4、熟悉前海蛇口自貿(mào)區(qū)情況;熟悉國家和地方相關(guān)勞動法律法規(guī);具備較強(qiáng)的文字表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、分析判斷能力。

分公司人力資源部職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化公司人力資源管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定人力資源相關(guān)管理制度及流程，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)組織實施公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等專業(yè)模塊工作;

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它專項工作。

　　任職要求：

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè);

　　2.對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實踐有較為深刻的理解;

　　3.五年以上人力資源工作經(jīng)驗，兩年以上同崗位工作經(jīng)歷;

　　4.具備較強(qiáng)的溝通能力及協(xié)調(diào)能力;

　　5.有制造型企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

分公司人力資源部職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

分公司人力資源部職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)實施公司人力資源規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)實施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法、建立科學(xué)、髙效的激勵機(jī)制與薪酬福利制度。

　　3.負(fù)責(zé)實施公司薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃，領(lǐng)導(dǎo)完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設(shè)、文件擬定、對外接待等方面工作。

　　4.負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。

分公司人力資源部職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助完成公司整體人力資源規(guī)劃工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建公司人力資源管理體系，建立和完善各項人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助建立公司整體人力資源管理預(yù)算，并進(jìn)行實時管控;

　　4、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)下屬及下屬單位開展各項人力資源管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理和團(tuán)隊建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)和考核，以及下級單位人力資源管理業(yè)績的考評工作;

　　7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，行政管理、工商管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。

　　2、8年以上大、中型企業(yè)綜合管理工作經(jīng)驗。

　　3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系敏感度，人力資源專業(yè)度。

分公司人力資源部職責(zé) 篇22

　　1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

　　2、 負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　3、 為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、 根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

　　5、 定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

　　6、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

分公司人力資源部職責(zé) 篇23

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉。

分公司人力資源部職責(zé) 篇24

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司年度人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3.負(fù)責(zé)制定招聘計劃和程序，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

　　4.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5.負(fù)責(zé)職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　6.負(fù)責(zé)績效管理體系建設(shè);

　　7.薪酬管理;

　　8.員工關(guān)系管理;

　　9.企業(yè)文化建設(shè);

　　10.部門人員管理。

　　任職要求：

　　1.統(tǒng)招大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);此崗位為主

　　2.8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗，3年以上五人以上部門管理經(jīng)驗，精通人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理模塊，

　　3.熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，有工作激情和奉獻(xiàn)精神;

　　4.具有較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和語言文字表達(dá)能力;

　　5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟練電腦基礎(chǔ)技能操作;