行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（精選29篇）

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司來(lái)電接聽(tīng)，來(lái)訪人員接待，會(huì)議準(zhǔn)備等;

　　2、負(fù)責(zé)辦公用品、日常物品的采購(gòu)、保管、維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生、飲用水、綠植管理及各類日常費(fèi)用的結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)公司的人力資源各項(xiàng)管理工作;

　　5、協(xié)助辦理公司各類證照年檢、變更、外籍人員事務(wù)等相關(guān)工作;

　　6、門(mén)衛(wèi)、宿管、保潔人員的管理;

　　7、日�？记诮y(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)制度的更新;

　　8、重大項(xiàng)目的跟進(jìn)等。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐娜肆π姓�制度、流程體系建設(shè)及完善;

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厝肆�編制、招聘、培�?xùn)、入離職管理等;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)接當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng);

　　4、協(xié)助當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇3

　　一、集團(tuán)各項(xiàng)行政管理制度的建立和優(yōu)化

　　1、整合和制定、推行集團(tuán)性相關(guān)行政管理規(guī)章制度及指引，貫徹執(zhí)行，優(yōu)化升級(jí)

　　2、行政成本的日常管控和分析

　　3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全國(guó)事業(yè)部行政事務(wù)工作，給予行政服務(wù)支持

　　二、集團(tuán)后勤事務(wù)的統(tǒng)籌管理

　　1、集團(tuán)總部及駐外辦公室的6S管理，做好員工福利工作(旅游、生日會(huì)、下午茶等)

　　2、固定資產(chǎn)、辦公用品、設(shè)備等的采購(gòu)、分配、管理

　　3、集團(tuán)車(chē)輛管理，行駛分配和管控，車(chē)險(xiǎn)和年檢管理

　　三、工商、外聯(lián)、活動(dòng)統(tǒng)籌事宜

　　1、工商認(rèn)證、執(zhí)照管理

　　2、商務(wù)接待、會(huì)議接待、外聯(lián)關(guān)系維護(hù)

　　3、大型會(huì)務(wù)及其它重大活動(dòng)的組織統(tǒng)籌和后勤保障

　　四、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇4

　　1、 熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)需求，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

　　2、深入業(yè)務(wù)部門(mén)，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源工作訴求;與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人密切協(xié)作，做好各崗位的職位職責(zé)分析，建立和完善績(jī)效考核制度;

　　3、 組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)組織開(kāi)展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才發(fā)展;

　　4、 主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng)，多形式有效溝通，確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制, 掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

　　5、 負(fù)責(zé)辦理入、離職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　6、 推動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過(guò)活動(dòng)傳承公司文化，價(jià)值觀，活躍員工工作氛圍;

　　7、 全面負(fù)責(zé)人力資源和行政等事務(wù)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇5

　　1、組織制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提交總經(jīng)理辦公室審批，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、建立并維護(hù)人力資源管理體系、設(shè)計(jì)人力資源管理模式、及人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、組織建立、完善薪酬績(jī)效管理體系，并監(jiān)督實(shí)施;

　　5、組織完善員工關(guān)系管理制度，維護(hù)及實(shí)施;

　　6、組織建立、完善公司企業(yè)文化管理體系，編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè);

　　7、組織制定、完善行政管理制度，并監(jiān)督實(shí)施;

　　8、組織完善員工的招聘、錄用制度;組織建立部門(mén)后備人才梯隊(duì);

　　9、完成總經(jīng)辦交辦的其他工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇6

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)人事行政資源部的各項(xiàng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);

　　5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　6、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　7、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　8、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司其他行政類管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司公文、通知、政策的上傳下達(dá)及各部門(mén)溝通銜接;

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定完善公的管理規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)公司的組織結(jié)構(gòu)圖更新、員工檔案管理、績(jī)效考核、福利核算等;

　　3、人員的招聘計(jì)劃、招聘執(zhí)行、制定招聘原則、招聘信息管理、人才儲(chǔ)備;

　　4、建立員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位描述、發(fā)展計(jì)劃;

　　5、制定評(píng)估流程、聘前評(píng)估、試用期評(píng)估、季度評(píng)估、評(píng)估信息管理;

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作，和員工的培訓(xùn)及考核體系;

　　7、固定資產(chǎn)管理、存貨管理、資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng);

　　8、業(yè)務(wù)部門(mén)保障、資質(zhì)獲取、證件年審、日常后勤管理;

　　9、負(fù)責(zé)處理公司社會(huì)保險(xiǎn)、工傷事故等相關(guān)事宜，處理勞資糾紛;管理并處理員工與管理層的關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)危廢、消防、保安保潔等行政事務(wù)管理工作。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)安交辦的其他事務(wù)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇8

　　1根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行銷售費(fèi)用預(yù)算分解，對(duì)銷售費(fèi)用使用合理化、價(jià)值化有效管控。

　　2銷售人員費(fèi)用報(bào)銷管控、績(jī)效分析、人員選擇等各項(xiàng)決定提供有效方案。

　　3負(fù)責(zé)銷售合同等銷售內(nèi)勤資料的管理。

　　4負(fù)責(zé)客戶資源的管理、銷售會(huì)議組織等。

　　5主持重大客戶合同評(píng)審工作，組織建立銷售部合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　6負(fù)責(zé)各辦事處人員管理及銷售業(yè)務(wù)的管理。

　　7負(fù)責(zé)銷售部應(yīng)收賬款的管理工作。

　　8負(fù)責(zé)大項(xiàng)目跟蹤工作及部分客戶的接待工作，負(fù)責(zé)售后客戶回訪工作。

　　9.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織籌備工作。

　　2、管理公司的行政服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及統(tǒng)籌管理工作。

　　4、組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定講座和修改工作。

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)辦公室與其他部門(mén)的工作，確保部門(mén)之間的良好協(xié)作

　　6、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好的合作關(guān)系

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司制度的建設(shè)與完善;

　　3、負(fù)責(zé)行政辦公經(jīng)費(fèi)、辦公財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)重大會(huì)議、接待工作;

　　5、處理公司公共關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù);

　　6、團(tuán)隊(duì)管理及能力提升。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇11

　　1、主持本部門(mén)的全面工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司綜合性、專項(xiàng)性文字材料撰寫(xiě)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與宣傳以及簡(jiǎn)報(bào)、信息周報(bào)等文字材料復(fù)核等工作。

　　3、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

　　4、安排各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程，協(xié)調(diào)各種資源，確保會(huì)議的順利召開(kāi),檢查督促各項(xiàng)計(jì)劃、辦公會(huì)決議結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)主持制訂和修訂綜合部系統(tǒng)的規(guī)章制度、流程，收集公司經(jīng)營(yíng)管理信息，對(duì)管理制度和相關(guān)工作流程提出優(yōu)化建議。

　　6、接待公司重要來(lái)訪客人，處理管理方面的重要函件。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇12

　　1、接受軍工項(xiàng)目合同，進(jìn)行有效登記和管理;

　　2、負(fù)責(zé)軍工項(xiàng)目過(guò)程管控，進(jìn)度跟進(jìn)，解決過(guò)程中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目周期符合公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)軍工項(xiàng)目評(píng)審組織工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇13

　　1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助COO組織制定公司及工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司及工廠戰(zhàn)略調(diào)整和人力發(fā)展規(guī)劃，提出部門(mén)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案及預(yù)算方案;

　　3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、福利、員工關(guān)系等人力資源管理規(guī)范流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等HR各項(xiàng)工作并落實(shí);

　　5、與公司和工廠建立良好對(duì)接，對(duì)其人力資源工作各模塊建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　6、對(duì)公司管理過(guò)程中的重大突發(fā)事件及時(shí)提出應(yīng)對(duì)方案并進(jìn)行處理;

　　7、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部組織管理，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;全面對(duì)公司及工廠HR的組織管理進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

　　8、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門(mén)的良好溝通，配合相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇14

　　1、建立并完善工廠人力資源管理體系及制度，優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、企業(yè)文化工作流程并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、建立并完善工廠行政管理制度，統(tǒng)籌工廠各項(xiàng)行政事務(wù)，確保行政后勤工作有序開(kāi)展;

　　3、控制工廠人力資源成本，及時(shí)處理工廠人力資源問(wèn)題，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇15

　　1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

　　3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

　　4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

　　5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

　　6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

　　7、負(fù)責(zé)公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度與管理。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，分解并執(zhí)行、監(jiān)督和完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　2、搭建院內(nèi)的運(yùn)營(yíng)和專家團(tuán)隊(duì)，提升院內(nèi)整體服務(wù);

　　3、抓技術(shù)效果，抓服務(wù)，抓銷售，抓安全，抓管理;

　　4、控制院內(nèi)成本，提高醫(yī)院訂單利潤(rùn);

　　5、抓好院內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;

　　6. 加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì);

　　7、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，確定人員機(jī)構(gòu)編制，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的聘用考核，并提出任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及晉升等工作的意見(jiàn);

　　8、組織、協(xié)調(diào)、溝通及處理客戶投訴事件，建立完善的客戶服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇17

　　1.公司行政管理規(guī)定的制定及監(jiān)督實(shí)施;

　　2.公司區(qū)域日常行政事務(wù)的安排與處理、負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào);

　　3.服務(wù)及各類辦公室突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理;

　　4.負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商、公司對(duì)內(nèi)對(duì)外會(huì)務(wù)安排與協(xié)調(diào);

　　5.公司行政秩序、衛(wèi)生秩序的管理與監(jiān)督;

　　6.公司固定資產(chǎn)管理及日常行政物品的采購(gòu)及費(fèi)用控制;

　　7.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議;

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

　　9.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公區(qū)域的處理。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、根據(jù)集團(tuán)人力規(guī)范要求，在區(qū)域完成人力工作的落地。包括：人力規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　4、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。

　　5、行政各模塊管理工作

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇19

　　1、協(xié)助總經(jīng)理與客戶建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待安排等工作;

　　2、及時(shí)收集和了解客戶的需求和合作意向，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，掌握全公司經(jīng)營(yíng)管理情況;

　　3、采取合理化措施以保障客戶合作協(xié)議的順利履行;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇20

　　1.協(xié)助建立健全管理體系、制度體系、流程優(yōu)化;

　　2.開(kāi)展內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)作;

　　3.協(xié)助建立培訓(xùn)工作、對(duì)企業(yè)文化宣導(dǎo)及文化各類載體推廣;

　　4.協(xié)助開(kāi)展人力資源管理，建立健全人力開(kāi)發(fā)與人力資源管理體系;

　　5.內(nèi)部活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)組織策劃和實(shí)施;協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來(lái)訪接待、商務(wù)隨行等工作;

　　6.協(xié)助總監(jiān)促進(jìn)與政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，開(kāi)展對(duì)外公共事務(wù);

　　7.協(xié)助總經(jīng)理辦公服務(wù)工作，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;

　　8.負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要以及總經(jīng)理會(huì)議資料的發(fā)放和收集，做好大事記錄;

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或應(yīng)急性各類事務(wù)等。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇21

　　1.協(xié)助人力行政總監(jiān)制定公司行政規(guī)章制度，推進(jìn)公司管理;

　　2.執(zhí)行行政標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好來(lái)賓接待，組織安排各類會(huì)議和處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

　　3.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇22

　　組織制定和策劃人事行政整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃體系;

　　持續(xù)改進(jìn)并完善保安，消防，保潔，班車(chē)，餐飲等行政管理體系(包括外包人事相關(guān)制度);

　　擬訂相關(guān)預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

　　組織和推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)文化建設(shè)，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)與政府部門(mén)等的外部關(guān)系;

　　有效推動(dòng)后勤及外包人員的EHS管理;

　　定期組織后勤工作委員會(huì)會(huì)議和員工參與的行政審核，總結(jié)行政工作狀況，并向倉(cāng)庫(kù)匯報(bào);

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇23

　　1、組織并參與制定公司人員招聘經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，預(yù)算方案。

　　2、完善并監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)人員需求制度，幫助各部門(mén)制定招聘計(jì)劃，編制年度招聘計(jì)劃表。

　　3、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與管理各類招聘渠道。

　　4、收集并管理應(yīng)聘人員相關(guān)材料，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選;負(fù)責(zé)安排應(yīng)聘人員面試工作，并確定候選人;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排校園招聘執(zhí)行，并提出改進(jìn)建議。

　　5、補(bǔ)充和完善各部門(mén)、各崗位職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;組織并實(shí)施新員工入職培訓(xùn);建立員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)跟進(jìn)崗前、崗中培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、分析和反饋。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)整體辦公信息化管理工作，依據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展，制定辦公系統(tǒng)需求方案，通過(guò)對(duì)辦公系統(tǒng)和環(huán)境的優(yōu)化和升級(jí)，提升整體辦公效率;

　　2、統(tǒng)籌管理公司事務(wù)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部服務(wù)與物業(yè)管理，有序高效地管理辦公園區(qū)各項(xiàng)物業(yè)及行政相關(guān)工作，建立有效的行政管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)體系化運(yùn)作;

　　3、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定，完成集團(tuán)行政管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，積極配合做好內(nèi)部管理工作;

　　4、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出適合公司發(fā)展的行政管理方針，組織制訂各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部行政管理工作;

　　5、組織籌劃重要會(huì)議及大型活動(dòng)，保證各類活動(dòng)的順利開(kāi)展;

　　6、組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和理念，樹(shù)立公司良好形象;

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇25

　　1、依據(jù)行政部年度工作計(jì)劃，制訂本區(qū)域及個(gè)人年度/季度/月度工作計(jì)劃;;

　　2、店面日常工作對(duì)接;

　　3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域行政的分工與配置，監(jiān)督和管理所屬人員管轄區(qū)域的各項(xiàng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的的日常事務(wù)管理工作，完成本區(qū)域行政人員的工作考核;

　　5、行政團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘及培訓(xùn)，日常工作指導(dǎo)

　　6、會(huì)議籌備與會(huì)務(wù)管理

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇26

　　1、結(jié)合公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助HR負(fù)責(zé)人全面開(kāi)展人力資源各項(xiàng)工作。

　　2、組織起草&完善人力資源相關(guān)管理制度，建立&優(yōu)化人力資源工作流程。

　　3、結(jié)合業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)定期盤(pán)點(diǎn)組織架構(gòu)，參與評(píng)估各部門(mén)績(jī)效考評(píng)合理性，有效建立各條線績(jī)效管理制度。

　　4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系、考勤管理、薪資核算、勞動(dòng)合同管理、人事報(bào)表分析等各類日常工作。

　　5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)助開(kāi)展公司各類活動(dòng)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的人力行政類其它相關(guān)工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇27

　　1、公司決策層，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、獨(dú)立全盤(pán)負(fù)責(zé)公司人事“八大板塊”、行政“六大板塊”系列工作;

　　3、崗位工作的開(kāi)展能與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤，結(jié)果為導(dǎo)向;

　　4、具主人翁精神，結(jié)合崗位工作當(dāng)好參謀、做好助手，隨時(shí)給予領(lǐng)導(dǎo)系列建議。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇28

　　1、制定和完善公司相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)員工招聘配置、績(jī)效管理以及培訓(xùn)發(fā)展工作;

　　3、協(xié)助進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)等;

　　4、推進(jìn)各項(xiàng)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、熟悉用人相關(guān)法律法規(guī)，積極與員工溝通，及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題;

　　6、配合進(jìn)行行政管理類工作和行政專項(xiàng)工作;

　　7、上級(jí)分配的其他工作。

行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇29

　　1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理;

　　2、負(fù)責(zé)后勤相關(guān)對(duì)外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作，確保行政管理渠道暢通，建立良好辦公環(huán)境;

　　4、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范及實(shí)施工作;

　　5、負(fù)責(zé)擬訂部門(mén)年度目標(biāo)及目標(biāo)分解，部門(mén)人才需求分析、選用、培訓(xùn)與考核。