行政經(jīng)理工作職責是什么（通用5篇）
行政經(jīng)理工作職責是什么 篇1
1、負責公司行政方面重要會議和重大活動的組織籌備工作;
2、管理公司的行政服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;
3、負責公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的統(tǒng)籌管理工作;
4、組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作;
5、負責統(tǒng)籌、協(xié)調辦公室與其他部門的工作，確保部門之間的良好協(xié)作;
6、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡，并保持良好的合作關系;
7、根據(jù)決策層的要求及相關會議紀要，對各部門的工作進行協(xié)調及督辦，確保公司各項工作的有效落實。
行政經(jīng)理工作職責是什么 篇2
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源策略、人力資源規(guī)劃、組織設計、定崗定編、管理流程優(yōu)化等;
2、建立適合公司中長期發(fā)展的人力資源制度與流程，包括招聘、培訓、績效、薪酬福利、員工關系等;
3、確定招聘策略、渠道，通過有效方式為公司招聘合適的人才;
4、評估與協(xié)調公司內部人員晉升、降級和調動，確保公司的 人力資源得到合理高效的利用;
5、根據(jù)公司的發(fā)展和各部門的實際需要，主持制定年度與階段性培訓發(fā)展計劃并監(jiān)督實施;
6、組織實施公司的績效管理系統(tǒng)，根據(jù)年度、季度的績效考評結果為公司管理層提出改善管理的建議、計劃;
7、統(tǒng)籌負責公司各項行政制度、工作標準的制定，負責公司重要文件、制度的起草;
8、負責公司各項員工關懷、文體活動標準的制定，全力推進公司的企業(yè)文化建設
9、負責公司制定公關和慶典活動、公司會議、固定資產(chǎn)、檔案、辦公現(xiàn)場、差旅及其他后勤工作的統(tǒng)籌
行政經(jīng)理工作職責是什么 篇3
1、集團人力資源戰(zhàn)略發(fā)展體系的規(guī)劃和搭建;
2、公司培訓體系的建設和實施跟進;
3、負責新員工入職培訓開展，并協(xié)助各部門進行員工內部培訓;
4、負責公司各部門人員績效考核的實施并定期對考核制度進行修訂;
5、部門其他人事行政工作的管理及問題協(xié)助解決。
6、領導安排的其他事宜。
行政經(jīng)理工作職責是什么 篇4
1、負責組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并負責及督促招聘、薪酬、績效考核等各項計劃的實施。
2、負責建立健全公司人力資源、行政管理制度及體系;
3、負責企業(yè)系統(tǒng)思想、文化建設，籌劃各種增強員工凝聚力的活動;
4、負責各項大型活動會議的總體規(guī)劃與管理;組織重要來賓的接待工作和相關外聯(lián)工作;
5、負責公司辦公資產(chǎn)維護與管理，定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設施及其他固定資產(chǎn)情況。
行政經(jīng)理工作職責是什么 篇5
協(xié)助人力資源總監(jiān)完善人力資源體系;
組織進行人力資源供給與需求分析，制定人力資源需求計劃，負責開發(fā)、引進外部人才，負責人員招聘、甄選、錄用等工作;
負責人才的開發(fā)、引進和培訓，負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立分層次的培訓管理體系;
組織實施績效管理，協(xié)助各部門完善績效考核指標，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督，推進全面績效管理工作;
優(yōu)化薪酬體系，制定符合公司發(fā)展的薪酬方案和流程，員工薪酬的核算;
建設員工溝通渠道，保障公司積極的員工關系,負責勞資關系維護，規(guī)避勞資風險，處理勞資糾紛.
組織并開展企業(yè)文化建設活動，推廣企業(yè)文化，
協(xié)調與政府主管部門、社會職能機構的關系，建立良好的疏通渠道, 樹立良好的企業(yè)形象;
其他行政事務;