4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇）

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)控

　　2、負(fù)責(zé)保持銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。

　　3、及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握銷(xiāo)售進(jìn)度、制定銷(xiāo)售計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售進(jìn)度，便于領(lǐng)導(dǎo)層的下一步?jīng)Q策。

　　5、負(fù)責(zé)制訂銷(xiāo)售日、周、月報(bào)表。履行監(jiān)督檢查職能，銷(xiāo)控及時(shí)、準(zhǔn)確，避免重復(fù)銷(xiāo)售。

　　6、與銷(xiāo)售人員配合，提高現(xiàn)場(chǎng)成交的比例。

　　7、與項(xiàng)目策劃專(zhuān)案及時(shí)溝通，對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售提出可行性意見(jiàn)。并對(duì)推廣提出建議。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。及對(duì)銷(xiāo)售代表的聘用、獎(jiǎng)懲和調(diào)整提出意見(jiàn)。

　　9、與項(xiàng)目策劃專(zhuān)案結(jié)合，針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的編排與控制。

　　10、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的定位提出合理的建議。

　　11、銷(xiāo)售道具的制作及購(gòu)買(mǎi)。

　　12、銷(xiāo)售說(shuō)辭及培訓(xùn)資料的制作，并組織銷(xiāo)售部人員學(xué)習(xí)和考核。

　　13、對(duì)于銷(xiāo)售合同條款的擬訂，最大限度的保護(hù)公司利益及業(yè)主的合法權(quán)益。

　　14、對(duì)于大客戶(hù)群的資料錄入及管理，并及時(shí)分析客戶(hù)的各項(xiàng)信息，便于推廣方面的調(diào)整。

　　15、配合管理部對(duì)部門(mén)人員的出勤考核。

　　16、根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度對(duì)戶(hù)外廣告位的選擇。

　　17、對(duì)公司各主管部門(mén)的關(guān)系梳理，便于開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售工作。

　　18、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)廣告稿的設(shè)計(jì)、制作的審核。

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售工作，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)：

　　一、每日向總經(jīng)理分別匯報(bào)前一日工作和當(dāng)日工作安排;

　　二、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，并監(jiān)督實(shí)施;

　　三、安排好銷(xiāo)售顧問(wèn)每天工作和交車(chē)事宜;

　　四、幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)做好接待顧客工作，力爭(zhēng)不斷提高成交率;

　　五、要求銷(xiāo)售顧問(wèn)每天打回訪(fǎng)電話(huà)，跟蹤每一位潛在客戶(hù);

　　六、依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車(chē)，并注意安全;

　　七、負(fù)責(zé)展廳及車(chē)輛衛(wèi)生;

　　八、定期安排銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

　　九、掌握競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

　　十一、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售顧問(wèn)和其它部門(mén)的工作;

　　十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、汽車(chē)新產(chǎn)品上市(要求對(duì)新產(chǎn)品定位 人員培訓(xùn) 上市計(jì)劃 )

　　2、主持銷(xiāo)售部工作的全面開(kāi)展與管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部人員的進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

　　4、部門(mén)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，評(píng)估預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和策略 ;

　　6、配合市場(chǎng)部進(jìn)行推廣、展示、促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

　　7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的招聘面試、管理、監(jiān)督和考核;

　　8、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告 ;

　　9、對(duì)銷(xiāo)售部的進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理 ;

　　10、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)抱怨、投訴及其他臨時(shí)突發(fā)事件，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　11、傳達(dá)公司各新政策，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作順力無(wú)誤展開(kāi) ;

　　12、完成職能部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排交代的臨時(shí)性及其他任務(wù) ;

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、并組織實(shí)施、監(jiān)督完成。

　　2、負(fù)責(zé)研讀并領(lǐng)會(huì)廠(chǎng)家下發(fā)的商務(wù)政策，并對(duì)廠(chǎng)家要求的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)組織監(jiān)督實(shí)施完成。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)管和主管培訓(xùn)副經(jīng)理，落實(shí)并對(duì)副經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售及市場(chǎng)信息的整理和分析。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部所有車(chē)輛定價(jià)、訂車(chē)并審核訂單。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、配合總經(jīng)理建立車(chē)輛銷(xiāo)售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠(chǎng)方下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理及廠(chǎng)家報(bào)告經(jīng)營(yíng)和管理工作;

　　2、監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)展情況并監(jiān)督車(chē)輛訂購(gòu)流程/庫(kù)存結(jié)構(gòu)，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn);

　　3、了解、收集、反饋市場(chǎng)情況，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案;

　　4、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴及客戶(hù)關(guān)系管理，根據(jù)顧客需求，提升服務(wù)品質(zhì);

　　5、建立維護(hù)公司與廠(chǎng)方、保險(xiǎn)公司等的密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核，爭(zhēng)取外部資源對(duì)公司的最大利益支持;

4s店銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、組織主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年、季、月工作計(jì)劃的分解和落實(shí)情況;

　　2、檢查監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成目標(biāo);

　　3、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

　　4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售顧問(wèn)制定短期或全年的銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、監(jiān)督、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告，與總經(jīng)理進(jìn)行有效溝通;

　　7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、發(fā)展和激勵(lì)的制度;

　　8、落實(shí)完成上級(jí)每月下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和管理;

　　9、負(fù)責(zé)搜集客戶(hù)需求和意見(jiàn)，競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售策略，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有效溝通匯報(bào);

　　10、如實(shí)掌握銷(xiāo)售部以及各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存實(shí)數(shù)，以便及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu);