酒店賓客服務經(jīng)理職責(精選5篇)
酒店賓客服務經(jīng)理職責 篇1
1、全面負責酒店的開業(yè)籌建、經(jīng)營管理,完成酒店的各項年度、季度、月度計劃目標;
2、根據(jù)市場變化和發(fā)展,建立及完善供應商客戶管理標準,制定切實可行的市場營銷工作策略,有效整合資源,開拓市場,并組織實施和有效控制
3、負責建立酒店質(zhì)量管理體系,完善相關規(guī)章管理制度、流程并監(jiān)督執(zhí)行,提升顧客滿意度;
4、定期分析酒店經(jīng)營的財務狀況,圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支,制定費用預算,編制酒店的預算和決算并送報公司審批及匯報;
5、負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);
6、負責酒店服務質(zhì)量、食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;
7、負責做好酒店與各界人士的公共關系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;
8、每月檢查工作人員的工作情況,督查工作進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正偏差,對于重大事情需向公司匯報;
9、完成上級領導安排的其它工作。
酒店賓客服務經(jīng)理職責 篇2
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和品牌特色,搭建和優(yōu)化運營服務體系(H品牌和Y品牌);
2、組建和制定可執(zhí)行的酒店運營服務體系模型和服務標準流程;
3、跟蹤檢查門店的服務點評工作,制定門店服務排名,推動服務整改;
4、關注行業(yè)動態(tài),調(diào)整優(yōu)化品牌的服務理念;
5、實施和優(yōu)化顧客的調(diào)研體系,分析市場和顧客的潛在需求,制定服務創(chuàng)新項目。
6、跟蹤檢查門店的服務點評工作,制定門店服務排名,推動服務整改;
酒店賓客服務經(jīng)理職責 篇3
1、制定酒店的經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級員工工作職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
2、負責OTA的推廣與運營;
3、負責帶領酒店團隊開展銷售工作;
4、負責民宿酒店人員的培訓和管理;
5、健全酒店組織系統(tǒng),使之合理化,精簡化,效率化。
酒店賓客服務經(jīng)理職責 篇4
1、在公司領導下開展工作,根據(jù)目標計劃全面負責整個客服體系的管理工作(負責客戶服務標準、業(yè)務標準和流程的制定,規(guī)范客戶服務行為);
2、負責按公司規(guī)定做好清潔、綠化等外委單位的日常監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進、協(xié)調(diào)、處理;
3、負責及時處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,及時報服務中心負責人,事后呈交書面報告;
4、負責對服務工作質(zhì)量進行跟蹤回訪,定期收集客戶意見和建議并及時反饋至相關部門,及時更新租戶信息;
5、負責制定本部門員工年度培訓計劃,定期開展員工業(yè)務培訓,規(guī)范工作流程、服務標準,全面提高員工思想素質(zhì)和業(yè)務水平;
6、組織安排定期、非定期的客戶意見調(diào)查或訪談工作,定期了解客戶對公司各項服務的意見及建議,進行匯總與分析,并建立客戶交流平臺,以保證溝通的暢通,有效地維護好客戶關系;
7、負責做好部門員工月度考核工作,對工作紀律、工作程序、服務質(zhì)量進行監(jiān)督;
8、負責制定物業(yè)服務費收繳計劃,積極開展催繳工作,定期完成計劃任務;
9、負責與項目所在地物價、居委、房管、城管等屬地相關政府部門的業(yè)務聯(lián)系和信息溝通,接受指導監(jiān)督并提供必要支持建立良好的外部關系;
10、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工,嚴格落實公司各項規(guī)章制度、勞動考勤紀律,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,處理一般違紀行為;
11、上級安排的其他事務性工作。
酒店賓客服務經(jīng)理職責 篇5
1) 主要工作地點為酒店大堂,監(jiān)督、指導、帶動麗楓標志性服務的實施;
2) 每天在分店經(jīng)營高峰期,必須出現(xiàn)在大堂確保所有員工為顧客提供麗楓標志性服務;
3) 監(jiān)督、督導分店的標志性服務工作,并負責對每天標志性服務數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計,并以
月為單位上報分店總經(jīng)理及麗楓服務總監(jiān);
4) 負責麗楓品牌服務工具的采購和維護,文案的編輯整理工作;
5) 協(xié)助分店店總處理顧客投訴,關注各渠道顧客點評;
6) 適時督導、指導、培訓分店員工的對客服務態(tài)度、技能、意識,并有權據(jù)此對員工進
行相應的獎勵或處罰 (按各分店自行規(guī)定制度做懲處);
7) 直接參與分店員工的考評工作(對客服務方面);此考評成績影響到員工獎金的分配
8) 與麗楓酒店服務總監(jiān)保持有效的溝通,隨時改進分店的對客服務質(zhì)量;
9) 協(xié)助分店總經(jīng)理接待重要客戶(如:投資人參觀、VIP 等),依照每日入住確認貴賓情況,
熟悉其姓名,落實貴賓接待的每一個細節(jié);為每一位貴賓送行;
10) 負責分店麗楓品牌服務的培訓;
11) 處理其他與分店服務相關的工作。
12) 代表酒店與住客、回頭客、VIP 建立良好的關系
13) 與客人進行溝通,了解其在店感受,聽取并記錄客人的意見并反饋給上級領導