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現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

  2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

  4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;

  5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);

  7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

  8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

  9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

  訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

  倉庫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

  倉庫設(shè)備管理,定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

  合理使用、安防物料,降低物料成本

  嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然

  優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

  打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系,提升人員向心力,?降低員工離職率;

  建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

  2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析,針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

  3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

  2、每日早會(huì),生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

  3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

  4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

  5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

  6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

  7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

  8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

  9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理,合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配,確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè),對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

  2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作,提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧,提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

  3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量,確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無事故;

  5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

  2、協(xié)調(diào)與客戶,供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

  3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

  4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn);

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

  參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì),滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

  能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績效評(píng)估,班組人員的排班等其他管理工作;

  熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

  獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

  日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

  負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

  其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

  3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;

  4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

  2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;

  4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

  5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;

  6、項(xiàng)目施工全過程管理,包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

  2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對(duì)倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核;

  4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃,對(duì)倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn),有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;

  5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

  6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲(chǔ)運(yùn)營成本;

  7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

  8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作,保證賬物一致;

  9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

  2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、車間異常處理及跟進(jìn);

  4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

  5、試料、試模的跟進(jìn);

  6、審核報(bào)表;

  7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運(yùn)營,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;

  2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù),確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、定期召開外呼組各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度;

  4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

  5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。

  5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營工作

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

  3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

  5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

  3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;

  2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營,梳理和優(yōu)化流程,提升運(yùn)營質(zhì)量;

  3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

  4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求,提升客戶滿意度;

  5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

  6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;

  2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

  3. 結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

  4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

  5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

  7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

  2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

  3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃

  4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

  5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

  6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

  7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

  8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

  2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題

  3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度

  4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

  5.主導(dǎo)過程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

  6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

  7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

  2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

  3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

  5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

  6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

  7、隨時(shí)跟蹤工單狀況,確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題,對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。

  3、 督促本運(yùn)營點(diǎn)運(yùn)營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  4、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運(yùn)營點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,保證賬實(shí)相符。

  6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營成本的控制。

  7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

  2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

  3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,負(fù)責(zé)日?蛻艚哟,對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào),溝通解決,并做好回訪工作。

  4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

  5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

  6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度,定期進(jìn)行檢查,督促制度的執(zhí)行情況;

  7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

  完成日常LDAR檢測(cè)或者項(xiàng)目建立工作;

  完成每日儀器使用情況記錄;

  及時(shí)反饋項(xiàng)目過程中遇到的問題;

  完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

  2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

  3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

  4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

  5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

  6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

  1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

  2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

  3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會(huì)議;

  4、編制施工圖紙,配合驗(yàn)收工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

  1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開,物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通,安全管理、人員招聘;

  2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查,菜品驗(yàn)收;

  3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

  1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng),保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;

  2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

  4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

  1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

  5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

  7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

  8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

  9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開,負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

  11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

  1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。

  2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成訂單。

  3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保持環(huán)境整潔,定員定崗,優(yōu)化單元操作和部門管理流程,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

  4管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn),正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

  5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備,協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。

  6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。

  7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

  8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全。

  9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo),并進(jìn)行有效考核;

  11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

  12 有效的部門之間的溝通和合作

  13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工,提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。...

  • 物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理,解決人員在接線中碰到的問題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;4、構(gòu)建項(xiàng)目組健...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能(通用29篇)

    1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;4、了解工廠倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)是什么(精選5篇)

    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(通用6篇)

    崗位職責(zé)1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    主管會(huì)計(jì)職責(zé)及工作內(nèi)容:一、職位描述1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作;2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求(精選32篇)

    1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧,配合公司整體招商工作;4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)都有哪些(通用5篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容(通用33篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;2、協(xié)調(diào)與客戶,供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn);5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述(精選33篇)

    1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)范圍(精選33篇)

    1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過程中各材料加工工廠的對(duì)接,落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督...

  • 商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    一、每日檢查營業(yè)員禮儀服飾;二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作;四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;五、與職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;六、做...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選6篇)

    崗位職責(zé)1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)(精選31篇)

    1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、...

  • 崗位職責(zé)