現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選29篇）

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級(jí)匯報(bào);

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

　　2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

　　3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn);

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì)，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評(píng)估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

　　獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

　　負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理，督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

　　3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營管理，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

　　2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府機(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通，保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、主持項(xiàng)目推廣工作，當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ�配合公司整體招商工作;

　　4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,，維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

　　5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù)，開展內(nèi)外部信息收集工作，并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;

　　6、項(xiàng)目施工全過程管理，包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

　　2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對(duì)倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

　　4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃，對(duì)倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

　　5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲(chǔ)運(yùn)營成本;

　　7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;

　　9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

　　2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、車間異常處理及跟進(jìn);

　　4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

　　5、試料、試模的跟進(jìn);

　　6、審核報(bào)表;

　　7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運(yùn)營，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;

　　2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、定期召開外呼組各項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度;

　　4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

　　5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營工作

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

　　3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

　　5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;

　　2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營，梳理和優(yōu)化流程，提升運(yùn)營質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

　　4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求，提升客戶滿意度;

　　5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

　　6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

　　2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

　　3. 結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

　　4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

　　6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

　　7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通，確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

　　6、參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

　　8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

　　2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題

　　3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

　　4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

　　5.主導(dǎo)過程審核，對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

　　6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

　　7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

　　3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

　　5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

　　6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

　　7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營管理工作，人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題，對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。

　　3、 督促本運(yùn)營點(diǎn)運(yùn)營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

　　4、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本運(yùn)營點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，保證賬實(shí)相符。

　　6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營成本的控制。

　　7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

　　3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日�？蛻艚哟�，對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

　　4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

　　5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

　　6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　完成日常LDAR檢測(cè)或者項(xiàng)目建立工作;

　　完成每日儀器使用情況記錄;

　　及時(shí)反饋項(xiàng)目過程中遇到的問題;

　　完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會(huì)議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗(yàn)收工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng)，保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;

　　2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

　　4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

　　4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

　　6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

　　9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

　　5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。