現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容（通用17篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，確保項目現(xiàn)場的安全級質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報告給項目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項目現(xiàn)場問題點;

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理推動項目進度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場運作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè)，對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作，提出連續(xù)改進的操作方法和技巧，提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場安全無事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

　　2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對異常數(shù)據(jù)進行處理及后續(xù)跟進工作;

　　3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、跟蹤生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場，檢驗等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;

　　6、負(fù)責(zé)對違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時進行制止和糾正，對嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級匯報;

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對各工序、中間物料進行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

　　2.組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題

　　3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

　　4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點

　　5.主導(dǎo)過程審核，對生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進行驗證。

　　6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

　　7.團隊管理、培訓(xùn)、改進及考核工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進度計劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

　　4、根據(jù)施工進度安排進行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進行交驗。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)所屬項目現(xiàn)場日常運營管理工作，人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)，并能獨立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題，對出現(xiàn)異常問題及時分析、匯總及反饋。

　　3、 督促本運營點運營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運營點人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

　　4、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負(fù)責(zé)本運營點各項工作的安排與落實。

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項目各項數(shù)據(jù)記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報表填制工作，并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進行及時更新，保證賬實相符。

　　6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對運營成本的控制。

　　7、 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗收;

　　3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、發(fā)運訂單計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場投訴，跟進改進措施;

　　3、對現(xiàn)場人員的日常管理及公司制度及新措施落實;

　　4、現(xiàn)場平臺5S管理、事故處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進;

　　2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、車間異常處理及跟進;

　　4、空缺崗位人員招聘、跟進及新員工的培訓(xùn);

　　5、試料、試模的跟進;

　　6、審核報表;

　　7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動，保障賣場銷售工作順利、有序進行;

　　2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、對展廳員工進行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達成;

　　4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達成等進行考評。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團隊，制定倉儲物流管理要求，落實檢查倉儲物流部的工作安排，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

　　2、定期檢查倉庫庫存，確保入庫物料品質(zhì)合格;

　　3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案;

　　4、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率、降低成本;

　　5、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫較大化的使用率;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1) 負(fù)責(zé)進出口運輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

　　2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進行有效溝通，高效解決問題。

　　3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

　　4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

　　5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作，監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

　　6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評，促使團隊業(yè)績進步。

　　7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機施工生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理;

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作;

　　3、關(guān)注項目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險源，解決危險源，做到防患于未然;

　　4、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

　　5、收集客戶投訴與意見，并對有效客戶抱怨、投訴問題處理及進行有效性驗證;

　　6、項目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

　　7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

　　8、對部門內(nèi)部人員進行工作及勞動紀(jì)律等各方面管理;

　　9、做好與總公司各項對接工作;

　　10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實

　　11、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人其他日常工作;