生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)（精選23篇）

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇1

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃物流倉儲經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　�。�2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　�。�1）進(jìn)行直接下級崗位的`初試；

　�。�2）進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　�。�1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　�。�1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　�。�3）對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

　�。�3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　�。�1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　�。�1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　　（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　�。�1）指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　�。�3）能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇2

　　1. 全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2. 管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司

　　3. 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5. 負(fù)責(zé)控制工廠成本，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇3

　　1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，清晰定位產(chǎn)品方向，制定前瞻性的產(chǎn)品策略；

　　2、立足市場，根據(jù)業(yè)務(wù)線主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通，以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo)；

　　4、推動產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成；

　　5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（自助設(shè)備支付領(lǐng)域，SAAS化平臺），能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)SAAS產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計(jì)可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負(fù)責(zé)在SAAS產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略，對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收GMV目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、面向行業(yè)工廠和運(yùn)營商，研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點(diǎn)及場景產(chǎn)品，提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并快速推進(jìn)上線迭代；

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，打造具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;

　　3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;

　　4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;

　　5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項(xiàng)回籠、促銷、分銷等。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇5

　　1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長期發(fā)展計(jì)劃;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進(jìn)行評估與加工廠管理評估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

　　2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo)，對采銷方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經(jīng)營目標(biāo)及進(jìn)銷存各項(xiàng)指標(biāo)完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)，監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

　　4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類和營運(yùn)體系團(tuán)隊(duì)，有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

　　3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運(yùn)管理的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；

　　6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃順利完成；

　　7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成；

　　8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行；

　　9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；

　　10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

　　11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間的合作；

　　12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo)；

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項(xiàng)管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負(fù)責(zé)車間，倉庫，采購等各類報(bào)表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇11

　　1、 制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成;

　　2、 合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

　　3、 做好核價(jià)、生產(chǎn)成本控制;

　　4、 把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策;

　　5、 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇12

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

　　6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，以精益的思想指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　4、評估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)提升；

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇14

　　性別:不限

　　駕照:不要求

　　崗位職責(zé):

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;

　　2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。

　　任職資格:

　　1、高中以上學(xué)歷;

　　2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、熟悉、excel、word、辦公軟件操作;

　　5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問題的能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇15

　　1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定，開發(fā)及實(shí)施工作

　　2、 產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)：布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計(jì)劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點(diǎn)、上架計(jì)劃等;

　　3、 產(chǎn)品管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等;

　　4、 相關(guān)分析：收集市場行業(yè)動態(tài)及競品信息，定期分析相關(guān)類目市場的狀況，追蹤新品動銷情況，及時(shí)改善現(xiàn)有品類及擴(kuò)展品類。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇16

　　1.在總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)中心的全面工作，組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

　　2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切和營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、研發(fā)等部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核;

　　4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

　　5.配合研發(fā)部和新品開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工人生，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　7.強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、班組長、倉管員、采購員、計(jì)劃員、物控員、安全員等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負(fù)責(zé)組織擬訂生產(chǎn)中心的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;

　　10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇17

　　1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目

　　5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場管理等日常工作

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案，組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負(fù)責(zé)對相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長，指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇19

　　1、按照接到的.商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉；

　　2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程，并對各個要點(diǎn)進(jìn)行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時(shí)保質(zhì)；

　　3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；

　　4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時(shí)入庫；

　　5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時(shí)解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

　　6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報(bào)價(jià)對比，多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉儲、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對接運(yùn)營部門，運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化，解決運(yùn)營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時(shí)交貨;

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;

　　4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，并及時(shí)提出保養(yǎng)、維修申請;

　　5、掌握生產(chǎn)動態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;

　　6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;

　　7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場競爭力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動率。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇22

　　1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺運(yùn)營管理制度及流程；結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，對在線投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運(yùn)營效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、通過對用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并落地實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)分析并整理產(chǎn)品需求，對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，如功能、用戶體驗(yàn)、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相關(guān)文檔的撰寫;

　　3、組織技術(shù)、市場拓展、UI設(shè)計(jì)、需求、測試等人員制定產(chǎn)品版本迭代計(jì)劃，并進(jìn)行版本管理;

　　4、與產(chǎn)品相關(guān)人員積極配合，推動所負(fù)責(zé)產(chǎn)品按計(jì)劃完成，并保障產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、對產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，提高用戶的活躍度和滿意度;

　　6、研究市場和用戶需求，分析用戶行為，跟蹤同類產(chǎn)品情況，不斷提高產(chǎn)品的競爭力。