生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)（精選35篇）

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇1

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、維修經(jīng)理、計(jì)劃物流倉儲(chǔ)經(jīng)理、采購經(jīng)理EHS經(jīng)理、工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、工廠人事經(jīng)理

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司生產(chǎn)總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)工廠健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)工廠各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù)：

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　�。�1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的`初試；

　�。�2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　�。�1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評(píng)

　�。�1）提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法；

　�。�3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

　�。�2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

　�。�3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

　　（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　�。�2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　�。�1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　�。�1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估與加工廠管理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇3

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

　　4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計(jì)劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;

　　3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;

　　7.全面負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法，并對(duì)員工開展安全生產(chǎn)教育，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作方法;

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

　　2、對(duì)接運(yùn)營部門,運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;

　　3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

　　任職要求:

　　1、8年以上倉儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;

　　3、獨(dú)立承擔(dān)過較大的`優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;

　　4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識(shí)、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;

　　5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)品牌服裝的整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產(chǎn)品計(jì)劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運(yùn)作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇8

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。

　　6、主持組建新工廠建設(shè)

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善;

　　4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇10

　　職位描述：

　　生產(chǎn)總監(jiān)印刷包裝

　　職位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營模式，精通印刷工藝流程；

　　2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力強(qiáng)，做事果斷有魄力；

　　3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理；

　　2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程；

　　3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，并對(duì)公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；

　　5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣，主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇11

　　1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;

　　2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

　　3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

　　4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

　　5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

　　6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

　　7、擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇12

　　生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:

　　1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

　　2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障

　　安全生產(chǎn);

　　3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，

　　按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

　　況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

　　2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp基本要求;

　　4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

　　3、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位人員的`合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

　　4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

　　5、組織實(shí)施涉及生產(chǎn)部門的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該及實(shí)施細(xì)則。

　　6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實(shí);負(fù)責(zé)車間安全管理，推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇14

　　1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與其他部門的關(guān)系。

　　4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與考核工作。

　　5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

　　6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　7.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　8.及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

　　9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇15

　　1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.對(duì)生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;

　　5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇16

　　1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，并找出存在的'問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇18

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、調(diào)度，保證按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、生產(chǎn)人員的管理、考核;

　　3、生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù);

　　4、保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行;

　　5、生產(chǎn)安全的保證;

　　6、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)部門的工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇19

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃：分解每月生產(chǎn)計(jì)劃，向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組織生產(chǎn)：組織產(chǎn)品生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排人員及物資

　　3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

　　4、設(shè)備管理：組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

　　5、環(huán)境安全管理：負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

　　6、制度建設(shè)：車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

　　7、員工管理：參與本部門員工的招聘、選拔，培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，年度費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保貨期進(jìn)度，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

　　4、建立供應(yīng)商與加工廠評(píng)估機(jī)制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)，建設(shè)并完善各項(xiàng)工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇22

　　1、年度規(guī)劃：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫與實(shí)施；

　　2、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及部門重要工作（項(xiàng)目）進(jìn)度跟蹤；

　　3、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善，使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo)；

　　4、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善，確保7S達(dá)標(biāo)；

　　5、人員管理：根據(jù)部門崗位需求，監(jiān)督用人申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用；組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升下屬專業(yè)技能水平，使其達(dá)到崗位所需的能力要求；對(duì)下屬的工作業(yè)績進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇23

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，以精益的思想指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　4、評(píng)估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)提升；

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇24

　　1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。

　　2.組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　3、優(yōu)化公司產(chǎn)能、設(shè)備、原輔材料、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等資源，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營效率進(jìn)行分析，監(jiān)督公司采購計(jì)劃的實(shí)施，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5、強(qiáng)化管理及執(zhí)行力，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約制造費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。

　　6、制定安全管理實(shí)施辦法，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查貫徹落實(shí)情況;確保無重大事故產(chǎn)生。

　　7、溝通協(xié)調(diào)各部門之間資源分配及協(xié)調(diào)工作;

　　8、協(xié)助外加工廠資源的開發(fā)及管理工作及對(duì)外業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì)，組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇27

　　職位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營模式，精通印刷工藝流程；

　　2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力強(qiáng)，做事果斷有魄力；

　　3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理；

　　2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程；

　　3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，并對(duì)公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；

　　5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣，主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇28

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;

　　3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷,制藥工程及化藥工程專業(yè)等相關(guān)專業(yè);

　　2、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

　　3、有大輸液行業(yè)或相關(guān)注射劑藥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇29

　　1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺(tái)運(yùn)營管理制度及流程；結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，對(duì)在線投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運(yùn)營效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、通過對(duì)用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺(tái)產(chǎn)品和市場規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇30

　　1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2. 溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督;

　　3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì);

　　4. 不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì);

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇32

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案，組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長，指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站，APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃，把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控，包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn)，并編寫操作手冊(cè);

　　3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運(yùn)營、市場)等管理部門溝通，協(xié)調(diào)本部門日常工作;

　　4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，提出網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;

　　5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品，并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇34

　　1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng)，進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

　　2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;

　　3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo)，達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);

　　4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

　　5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

　　6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;

　　7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

生產(chǎn)總監(jiān)的工作崗位職責(zé) 篇35

　　1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略，跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

　　2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長期發(fā)展計(jì)劃;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。