總經(jīng)理職責(zé)（通用31篇）

總經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時(shí)、快速滿(mǎn)足信息部發(fā)展需求;

　　2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過(guò)程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估;

　　4、其他模塊的支持配合工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　2、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制。各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　3、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金的使用。

　　4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、誠(chéng)信守信，嚴(yán)于律己;維護(hù)社會(huì)道德和企業(yè)利益，堅(jiān)守組織規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，保持言行一致;

　　2、負(fù)責(zé)梳理和完善融資預(yù)算、融資方案立項(xiàng)審核、融資方案推進(jìn)、融資條件落實(shí)、融資提款、融資后管理、融資考核等流程，提高融資流程的最終效益和效率;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)融資全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，特別在融資擔(dān)保方式、融資的用途、集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、融資本息足額償還、為合作方擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、融資相關(guān)費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)把好審查關(guān)口，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn);

　　4、在組織配合融資部門(mén)完成集團(tuán)融資目標(biāo)，防范融資風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合資金市場(chǎng)、利率市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的情況，合理控制各類(lèi)融資業(yè)務(wù)的成本，年度加權(quán)成本要低于市場(chǎng)平均綜合成本，確保集團(tuán)利益化;

　　5、負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，建立和維護(hù)與相關(guān)金融和中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)融資管理報(bào)表以及相關(guān)配套資料的填報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行融資管理中心總經(jīng)理安排的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、主持開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理全面工作，保證在按時(shí)、按質(zhì)的全面完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制并下達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門(mén)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)組織好車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好均衡生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及6S管理;

　　8、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì)，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，制定并實(shí)施糾正措施，并向有關(guān)部門(mén)提供有效信息;

總經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、通過(guò)對(duì)公司歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析整理，了解客戶(hù)歷史背景，負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收;并完善客戶(hù)資料。

　　2、跟蹤、處理客戶(hù)反饋信息，了解客戶(hù)要求，準(zhǔn)確傳達(dá)客戶(hù)意愿，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　2、結(jié)合公司產(chǎn)品及客戶(hù)需求，借助政府相關(guān)政策支持，挖掘項(xiàng)目機(jī)會(huì)。跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作，有效解決疑難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　3、協(xié)助上級(jí)撰寫(xiě)新項(xiàng)目的策劃方案、提案、項(xiàng)目執(zhí)行把控;

　　4、參與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目整體順利推進(jìn);

總經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)集團(tuán)的中國(guó)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的各項(xiàng)功能;

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)人力資源部門(mén)事務(wù)的全面管理并向中國(guó)零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào);

　　3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程;

　　4、 制定全國(guó)人力資源需求及招聘計(jì)劃并 帶領(lǐng)各地區(qū)人力資源團(tuán)隊(duì)完成招聘目標(biāo);

　　5、 負(fù)責(zé)規(guī)劃全國(guó)績(jī)效考核方案的制定及實(shí)施，并根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、篩選、儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)及后備人才管理;

　　7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率;

　　8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

總經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)完成部門(mén)下達(dá)的年度銷(xiāo)售指標(biāo);

　　收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)信息，定期對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目(醫(yī)藥中間體&API)的市場(chǎng)行情進(jìn)行核查分析及反饋，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，確保完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　精通外貿(mào)流程，熟悉印度市場(chǎng)，有一定的客戶(hù)資源;

　　熟悉中間體及API的法規(guī)要求，配合QA完成國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì);

　　定期或不定期拜訪各重點(diǎn)客戶(hù)，及時(shí)了解和處理相關(guān)問(wèn)題;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審閱海外上市公司合并報(bào)表，確保財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外分部完成集團(tuán)合并報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制等管理匯報(bào)要求;

　　3、監(jiān)控海外公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，審批重大合同及財(cái)務(wù)事項(xiàng);

　　4、指導(dǎo)并監(jiān)督海外公司遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)及資金管理控制制度。

總經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專(zhuān)業(yè)的人力資源解決方案，有效落實(shí)執(zhí)行各類(lèi)人力資

　　源管理工作，包括人員招聘開(kāi)展、培訓(xùn)實(shí)施、績(jī)效考核，協(xié)助開(kāi)展各類(lèi)人員入離職、試用期

　　轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng)等;

　　2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬

　　績(jī)效方案等;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)的行政工作統(tǒng)籌，員工活動(dòng)策劃、會(huì)議組織、辦公物資采購(gòu)、用餐管理等

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間勞務(wù)用工對(duì)接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等;

　　5、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對(duì)、對(duì)賬以及勞務(wù)派遣供

　　應(yīng)商引等;

　　6、定期分析各部門(mén)的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門(mén)善用人才提供可行性方案。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實(shí)施;

　　3、組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　4、組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，并反饋給相關(guān)部門(mén);

　　6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效面談工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

　　2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

　　3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專(zhuān)業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

總經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，包括賬目處理、稅務(wù)處理、資金處理，財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　2、參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，從財(cái)務(wù)的角度對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供具體規(guī)劃和戰(zhàn)略支持，評(píng)估項(xiàng)目，確保資產(chǎn)的安全和價(jià)值增值;

　　3、從公司分析的角度對(duì)業(yè)務(wù)提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議供管理層參考;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理日常接待，資料查詢(xún)等;

　　5、服從公司崗位調(diào)動(dòng)及工作安排;

　　6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)PCR核酸體外診斷試劑盒、IVD系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售;

　　2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)和維護(hù)，銷(xiāo)售機(jī)會(huì)獲取和跟進(jìn);

　　3.根據(jù)公司銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃，分解、完成所負(fù)責(zé)區(qū)域年度銷(xiāo)售任務(wù)，和相應(yīng)回款任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源管理和開(kāi)發(fā)體系;

　　2.對(duì)公司內(nèi)部工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估，并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見(jiàn);

　　3.根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;

　　4. 制定招聘方式及宣傳渠道，組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和甄選，并對(duì)面試人員進(jìn)行面試;

　　5. 處理公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌管理員工培訓(xùn)、員工薪酬績(jī)效、組織員工活動(dòng)等人力資源板塊工作;

總經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助開(kāi)展組織人事管理、干部管理等工作;

　　2.協(xié)助開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作;

　　3.協(xié)助開(kāi)展公司黨建日常工作;

　　4.協(xié)助做好公司黨辦文字材料起草及有關(guān)會(huì)議的組織安排;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、保證公司的戰(zhàn)略方向、合作政策、合作方案等相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶(hù)，排除疑慮引導(dǎo)客戶(hù)以快速達(dá)成合作;

　　2、維護(hù)現(xiàn)有老客戶(hù)渠道，保持老客戶(hù)渠道的持續(xù)提量、健康合作與發(fā)展，有效維護(hù)、管理、培訓(xùn)、激勵(lì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的老客戶(hù)，促進(jìn)我司產(chǎn)品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽(yù)度逐步提升;

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)特點(diǎn)，做好銷(xiāo)售分析與預(yù)測(cè);

　　4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷(xiāo)售及促銷(xiāo)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)各銷(xiāo)售指標(biāo)進(jìn)行分解推進(jìn);

　　5、協(xié)助公司制定發(fā)展規(guī)劃，為整體營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議;

　　6、保證公司的政策、活動(dòng)方案、營(yíng)銷(xiāo)模式和方式執(zhí)行到位;

　　7、積極指導(dǎo)客戶(hù)制定市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，并協(xié)助客戶(hù)達(dá)成計(jì)劃;

　　8、做好本公司各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，積極的配合客戶(hù)，做好客戶(hù)服務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)電單車(chē)充電設(shè)施的銷(xiāo)售工作;

　　2、積極開(kāi)拓新的客戶(hù)資源，按照公司項(xiàng)目管理要求實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，跟進(jìn)項(xiàng)目鏈路各環(huán)節(jié)，完成公司制定的銷(xiāo)售指標(biāo);

　　3、積極學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，收集行業(yè)發(fā)展最新信息，能夠提出有效的產(chǎn)品改善建議與分析，及時(shí)反饋研發(fā)、生產(chǎn)，從而不斷改善自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力;

　　4、負(fù)責(zé)客戶(hù)咨詢(xún)工作，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　5、配合團(tuán)隊(duì)工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)天然產(chǎn)物/植物提取國(guó)外新市場(chǎng)、新客戶(hù)的開(kāi)拓，報(bào)價(jià)，訂單確認(rèn);

　　2、 負(fù)責(zé)公司天然產(chǎn)物/植物提取產(chǎn)品對(duì)新老客戶(hù)的推廣;

　　3、 發(fā)掘與傳達(dá)客戶(hù)需求，配合產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);

　　4、 參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展會(huì)，了解、傳達(dá)行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品;

　　5、 按時(shí)或提前完成公司分配的銷(xiāo)售任務(wù);

　　6、 完成上級(jí)交給的其他事務(wù)性工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)工廠的所有財(cái)務(wù)工作，包括財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、核算、監(jiān)督及財(cái)務(wù)分析等;

　　2.嚴(yán)格遵照公司管理，對(duì)工廠財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督，定期或不定期地報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況;

　　3.做好工廠與上級(jí)公司的財(cái)務(wù)對(duì)接工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　1、在年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中制定銷(xiāo)售額、渠道、總收益，并有具體實(shí)施措施。制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。

　　2、必須能隨時(shí)掌握公司有效的信息和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)二手車(chē)團(tuán)隊(duì)完成二手車(chē)銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　4、需要對(duì)二手車(chē)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì)和指導(dǎo)。

　　5、管理并處理二手車(chē)客戶(hù)的投訴。

總經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶(hù)拓展工作，開(kāi)拓重點(diǎn)物業(yè)資源，快速有效的完成業(yè)務(wù)覆蓋任務(wù)，聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)CKA物業(yè)共拓市場(chǎng)。

　　2、針對(duì)重點(diǎn)物業(yè)客戶(hù)能夠獨(dú)立對(duì)目標(biāo)客戶(hù)完成需求調(diào)研，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)制定符合客戶(hù)需求的合作方案，并推動(dòng)合作達(dá)成。

　　3、拓展積累客戶(hù)資源，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　4、負(fù)責(zé)第三方物業(yè)拓展渠道管理，統(tǒng)籌拓展渠道團(tuán)隊(duì)完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度把控等事項(xiàng)。

　　5、對(duì)CKA拓展目標(biāo)、渠道管理目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　1.對(duì)小區(qū)治安、消防、交通、車(chē)輛管理負(fù)有全面的責(zé)任，負(fù)責(zé)與派出所、消防中隊(duì)、街道的聯(lián)系，做好安全防范、消防管理的工作;

　　2.建立健全各項(xiàng)秩序維護(hù)工作和消防安全制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，經(jīng)常對(duì)秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施處于良好備戰(zhàn)狀態(tài);

　　3. 負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊(duì)伍的日常工作安排，合理調(diào)配人員，督促隊(duì)員遵守員工內(nèi)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)隊(duì)員的培訓(xùn)、考評(píng)，公正地評(píng)價(jià)隊(duì)員的工作情況;

　　4.定期組織隊(duì)員進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)火警、匪警以及突發(fā)事件的應(yīng)急措施，救生知識(shí)。定期組織隊(duì)員參加管理部消防訓(xùn)練，幫助每個(gè)隊(duì)員都能按管理部的要求達(dá)標(biāo);

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)監(jiān)管及服務(wù)能力提升工作，并及時(shí)協(xié)助行政人力資源部對(duì)秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核擴(kuò)充和工作安排指導(dǎo);

　　6.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　1) 在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)和管理工作;

　　2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);

　　3) 安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;

　　4) 負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督，指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

　　5) 主持物管處日常和定期工作會(huì)議，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;

　　6) 隨時(shí)掌握本管理處客戶(hù)服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況，并組織解決有關(guān)重大投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

　　7) 與業(yè)主保持良好的關(guān)系，與各職能部門(mén)保持良好的溝通;

總經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1.老客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及穩(wěn)定下單，新客戶(hù)搜索及開(kāi)發(fā)，達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo)

　　2. 市場(chǎng)信息收集，包括準(zhǔn)入法規(guī)，商業(yè)模式，醫(yī)療體系，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及產(chǎn)品相關(guān)需求;

　　3. 執(zhí)行客戶(hù)搜索，聯(lián)系，出差拜訪，產(chǎn)品推廣，談判，促成訂單，訂單跟進(jìn)，售后反饋;

　　4.協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好區(qū)域國(guó)家相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

總經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

　　3、統(tǒng)籌公司全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運(yùn)作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢;

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

總經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　1. 為公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商選商環(huán)節(jié)提供全方位支持，包括但不限于物業(yè)服務(wù)商報(bào)價(jià)比較、根據(jù)公司需求挖掘各家潛在價(jià)值及參與談判等工作;

　　2. 負(fù)責(zé)公司總部大樓物業(yè)服務(wù)商的管理，確保服務(wù)商的服務(wù)品質(zhì)符合公司要求;

　　3. 根據(jù)部門(mén)發(fā)展需求，參與其他行政模塊的管理。

總經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司整體的人力資源運(yùn)作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運(yùn)籌實(shí)施，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障;

　　2、全面建設(shè)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)與未來(lái)規(guī)劃);

　　3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

總經(jīng)理職責(zé) 篇28

　　1.有成品品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　2.解決產(chǎn)品線上前期遇到的問(wèn)題，爭(zhēng)取交貨期時(shí)間。

　　3. 加強(qiáng)與生產(chǎn)工廠之間溝通交流，減少損失。

　　5. 能把握成品品質(zhì)質(zhì)量;

　　6.為跟單團(tuán)隊(duì)或供應(yīng)商提供正確的顏色評(píng)向及改善交流。

　　7.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部日常工作，負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟進(jìn)面輔料回倉(cāng)的日常檢驗(yàn)及面輔料質(zhì)量異常處理，跟蹤工廠大貨生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)情況，對(duì)前期、中期、后期進(jìn)行半成品、成品抽查檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常問(wèn)題，并協(xié)助工廠解決

　　8.負(fù)責(zé)按周跟蹤并匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況，協(xié)助解決進(jìn)度異常問(wèn)題;

　　9.負(fù)責(zé)處理公司市場(chǎng)以及加工廠產(chǎn)品質(zhì)量異常原因分析、維修、改善及預(yù)防措施資料建檔投訴的溝通和解決;

　　結(jié)合公司實(shí)際情況，為公司制定面輔料檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。

總經(jīng)理職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)合市場(chǎng)銷(xiāo)售情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、管控整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、人員、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，確保完成產(chǎn)量任務(wù)，對(duì)交期負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員、設(shè)備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負(fù)責(zé);

　　5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率，降低物料消耗損耗;

　　6、負(fù)責(zé)與公司部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的技能培訓(xùn)、提升和考核;

　　8、負(fù)責(zé)操作的技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督;

總經(jīng)理職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護(hù)和銷(xiāo)售等工作;

　　2、負(fù)責(zé)所屬行業(yè)的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷(xiāo)售，完成銷(xiāo)售的任務(wù)指標(biāo);

　　3、制定個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù);

　　4、搜集與尋找客戶(hù)資料，建立客戶(hù)檔案;

　　5、協(xié)助上級(jí)制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃，以及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

　　6、了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋;

　　7、做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作;

　　8、接待來(lái)訪客戶(hù);

　　9、按時(shí)回收貨款。

總經(jīng)理職責(zé) 篇31

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃有效控制。

　　7、接受上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各種報(bào)表及資料。

　　8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

　　9、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境、安全工作。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目環(huán)境安全體系運(yùn)行的監(jiān)視和測(cè)量。