生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的(精選28篇)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇1
1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成;
3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
5、根據(jù)設備管理要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇2
1、參與生產(chǎn)建設中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
2、根據(jù)生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇4
1、負責組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2、負責配合技術部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、完成各項生產(chǎn)任務指標,確保交貨準時;
4、負責生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;
5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設施、設備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇5
1、參與公司生產(chǎn)相關流程的完善與落實;
2、全面負責生產(chǎn)部門的日常管理工作;
3、有效達成公司生產(chǎn)的交付、品質(zhì)、成本等指標;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇6
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設計、采購、加工、運輸、安裝、勞務、資金)、施工組織設計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作,關注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底,辦理設計變更和技術核定
4.負責現(xiàn)場指導并編制領料單和加工任務通知單
5.負責工程技術檔案和各種經(jīng)濟技術資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇7
1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行。
4、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
6、與公司各部門保持緊密且良好的關系,以便工作順利進行。
7、服從上級的工作安排。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇8
1.負責根據(jù)公司計劃制定相關生產(chǎn)計劃、按時完成當日生產(chǎn)任務;
2.負責車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設備配置及工作進度安排;
3.負責生產(chǎn)過程的管理,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進;
4.負責做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;
5.負責組織開展生產(chǎn)經(jīng)營革新、7s改善等現(xiàn)場改善工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇9
職責描述:
1、制定并組織生產(chǎn)計劃
2、做好日常生產(chǎn)運行管理,實現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊的管理工作
4、制訂與實施生產(chǎn)及成本控制
5、組織員工執(zhí)行工藝要求,確保合格率和得率
6、根據(jù)計劃核查原料狀況,組織生產(chǎn)原料調(diào)撥,確保生產(chǎn)原料供應。
7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表,核查記錄是否準確,信息是否全面。
8、巡查現(xiàn)場,并做好現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)管理工作,確保隨時可投入運行。
9、及時處理異,F(xiàn)象,并反饋至上級。
10、管理車間人員狀態(tài),糾正員工態(tài)度和行為,執(zhí)行部門激勵方案,提高員工工作效率與工作激情
11、培訓和指導本部門員工工作技能。
12、組織部門績效管理工作,識別績優(yōu)員工和績差員工,進行對應的獎懲。
13、編制部門5S管理方案,并安排執(zhí)行,使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。
14、組織車間防火安全設施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作;
15、實時監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。
16、監(jiān)督生產(chǎn)設備的安全情況,排查隱患及時上報
職位要求:
1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務工作經(jīng)驗
2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程
3、相關大專以上學歷
4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設備優(yōu)先考慮
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇10
一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率。
七、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關部門的關系。
九、負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇11
1、負責統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作,完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設備、安全事故的發(fā)生。
3、負責解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇12
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇13
1.評估生產(chǎn)能力,根據(jù)公司整體規(guī)劃對生產(chǎn)進行策劃和制定年度計劃;
2.依據(jù)生產(chǎn)任務,審核生產(chǎn)年、月、周計劃,合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié)),完成生產(chǎn)目標;
3.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責質(zhì)量體系分配的本部門質(zhì)量要素的管理;
5.負責安全生產(chǎn)及現(xiàn)場6S。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇14
1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)流程標準;
2、組織實施工廠生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導,生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
6、建立現(xiàn)場6S管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;
8、制訂推行部門內(nèi)標準文件實施及激勵方案;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇15
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標;
負責組織編寫工藝、標準操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案,并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄;
將客戶訂單轉化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關部門,整合公司人力、設備等資源擬定交貨計劃,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差;
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃;
負責車間現(xiàn)場管理,以及維護各類生產(chǎn)設備的使用。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇16
崗位職責:
1、全面負責工程項目生產(chǎn)管理,合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設備等資源,確保工程的質(zhì)量、進度和安全等;
2、參與項目的施工組織設計和圖紙會審,根據(jù)業(yè)主要求倒排工期,合理安排工序,制定落實周計劃和月計劃等,合理組織和安排生產(chǎn)要素;
3、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,深入施工現(xiàn)場,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織協(xié)調(diào)各部門關系,創(chuàng)造良好施工環(huán)境;
4、協(xié)助項目經(jīng)理進行管理,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料計劃工作,完成項目利潤指標及人才建設培養(yǎng)工作;
5、完成公司及領導交辦的其他工作。
任職資格:
1、大專及以上學歷,土木工程及交通工程等相關專業(yè)優(yōu)先,具有5年以上市政、路橋施工管理經(jīng)驗;
2、熟悉現(xiàn)場施工技術及工藝,具備較強的成本意識、質(zhì)量意識和安全意識;
3、熟悉道路橋梁技術、質(zhì)量驗收標準,熟悉安全文明施工規(guī)范、工藝流程及重點工序等,具有施工管理經(jīng)驗和良好的實踐水平;
4、具有較強的團隊協(xié)作及對外協(xié)調(diào)能力,敢于承擔責任和挑戰(zhàn)困難,為人誠善正直,吃苦耐勞。
市政生產(chǎn)經(jīng)理崗位
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇17
1、新模具試模效果跟進與改良
2、注塑工藝參數(shù)的設定
3、對設備產(chǎn)能提升與優(yōu)化
4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,提高生產(chǎn)效率
5、生產(chǎn)現(xiàn)場及內(nèi)部人員管理
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇18
1.在項目經(jīng)理的領導下,負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。
2.辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項現(xiàn)場準備工作,包括現(xiàn)場復查、臨建搭設、現(xiàn)場五通一平準備、開工前的材料、機械準備等。
3.負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查,對施工工期負直接領導責任。接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導,并負責對檢查出來的問題進行糾正和整改。
4.落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任。對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負責,確保工程施工順利進行。
5.負責監(jiān)督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題。
6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應。按照《施工組織設計》等策劃文件的要求進行施工。
7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素,提出整改意見和辦法。主持安全防護設施和設備的驗收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。
8.對結構工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào),負責結構施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合,組織實施結構各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實。
9.組織做好竣工收尾工程,保證工程竣工質(zhì)量,做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作,負責組織竣工后的施工總結工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇19
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程的管理。
2. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。
3. 負責車間成本控制并制定車間相應的管理規(guī)章制度。
4. 及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。
6. 能積極主動的安排本職工作,清楚的了解工作目標與需求,達到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度
7. 能主動擔當工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動承擔并協(xié)調(diào)解決問題。
8. 能夠主動發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇20
1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;
2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度,監(jiān)督和檢查開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;
4、組織與分包方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大技術問題處理;
5、負責工程竣工驗收,監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇21
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)過程中的人員、設備、原料排產(chǎn),確保生產(chǎn)順利進行,保證準時交貨;
2. 確保生產(chǎn)原料、工時和設備合理排產(chǎn),且有效降低損耗;
3. 保證車間達成6S標準和零事故目標;
4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標準執(zhí)行,及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
6. 負責車間員工的技能和管理培訓;
7. 負責新產(chǎn)品導入的試生產(chǎn)及售后服務執(zhí)行;
8、負責制定生產(chǎn)車間的各項運行相關管理規(guī)定并有效推行;
9. 領導安排的其它工作等;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇22
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn),管理車間的日常生產(chǎn)活動,使生產(chǎn)工作有序正常運轉;
2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領導上下級指示、指令、文件精神,切實加強部門內(nèi)部管理;
3、負責展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務及協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇23
職位描述:
職責描述:
1、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
2、按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關要求設置人流、物流與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進行;
3、指導和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,處理各種生產(chǎn)異常,保證正常生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)技術革新要求,組織有效的生產(chǎn)技術改進團隊,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
5、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。
6、根據(jù)人員業(yè)務技能情況,制定和實施本部門人員梯隊建設培養(yǎng)計劃;
7、主導和推動車間現(xiàn)場改善項目。
職位要求:
1、全日制本科及以上學歷,6年以上電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2、熟悉先進的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗;
3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標準,了解ISO9000質(zhì)量管理體系流程,熟悉6S管理;
4、具有高度的工作責任心、強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識;
5、掌握目標控制、時間分配、人員分配等,保證任務安排,并能夠有效采取綜合的策略,提高團隊的士氣和工作效率;
6、溝通表達能力較好,思路清晰,團隊合作精神和抗壓能力較好;
7、具備較強的質(zhì)量意識和改善意識。
注:此崗位工作地點在杭州市桐廬縣
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇24
1、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周,按照周計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、組織編寫、修訂并審核文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關鍵點等,加強6S管理,不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風險因素,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;
6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關問題;
8、及時參加并組織相關例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;
9、 完成上級領導交辦的其他事項。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇25
1.生產(chǎn)任務達成:根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;
2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設備設施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;
3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。
4.車間設備設施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設備設施設計,做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學設計,設備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學管理,文件和程序齊全。
5.效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行生產(chǎn)管理設計和執(zhí)行,促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設計。
6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機制,科學培訓開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。
7.促進企業(yè)文化發(fā)展:引導生產(chǎn)員工學習企業(yè)文化,,開展員工德育工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇26
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動,代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。
2。負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
3、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
4、4、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇27
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作,部門間工作協(xié)調(diào)。
2、根據(jù)公司指標分解部門目標,負責各項KPI達成。
3、負責現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設備管理、品質(zhì)保證、交期達成的管理與推進。
4、負責推進系統(tǒng)管理和精益管理的,不斷提升效率和品質(zhì),降低成本,確保計劃達成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇28
1、負責下轄技術、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理,并直接向總經(jīng)理匯報,優(yōu)化轄區(qū)的組織架構,制定并優(yōu)化工作流程,做到各部門的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率,事務性責任到位;
2、高效的計劃和物控管理,確保低庫存、低呆滯,減少庫存資金風險,并早預測、早規(guī)劃,滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應商,定期進行供應商的考查,評估交期、質(zhì)量及資質(zhì),評估和成本結構分析,建立戰(zhàn)略供應商伙伴關系;持續(xù)降低成本或使供應商所提供的服務化,以達到或超過公司降本目標;優(yōu)化供應鏈結構;
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),應對各類體系審核及客戶驗廠,監(jiān)督訂單任務落實情況,采購到料情況,車間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標任務;
5、落實成本管理責任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護,做好生產(chǎn)車間的技術指導和培訓工作;
6、落實安全生產(chǎn)責任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度。
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9.負責生產(chǎn)設備管理維護,確保生產(chǎn)設備正常運轉。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)