部長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選16篇）

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

　　1、執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理相關(guān)制度;

　　2、制訂與落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作;

　　4、協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP，對(duì)設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核;

　　5、設(shè)備大修的技術(shù)準(zhǔn)備，設(shè)備維修維保費(fèi)用的監(jiān)管控制。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

　　1、配合物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目：百科軟件園一期工程(2.5萬(wàn)平)、二期項(xiàng)目(8.3萬(wàn)平)、百科物流園項(xiàng)目(30萬(wàn)平)、渾南自持住宅用地項(xiàng)目(7萬(wàn)平)及沈陽(yáng)東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲(chǔ)備達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;

　　2、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;

　　3、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、收取及各類(lèi)資源的使用，保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

　　4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對(duì)物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;

　　6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā);

　　7、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系工作;

　　8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急情況的處理。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門(mén)目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫(xiě)實(shí)施計(jì)劃;

　　2.制定本部門(mén)的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化;

　　3.按照銷(xiāo)售計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃及資金預(yù)算計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　4.物料采購(gòu)申請(qǐng)的審核，以減少不必要的物料采購(gòu);

　　5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行;

　　6.關(guān)注市場(chǎng)行情變動(dòng)，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購(gòu)，合理使用公司資金及庫(kù)存;

　　7.制定供應(yīng)商管理制度并實(shí)施，降低來(lái)料成本和提升來(lái)料質(zhì)量;

　　8.對(duì)員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購(gòu)整體業(yè)務(wù)技能;

　　9.監(jiān)督和監(jiān)控采購(gòu)流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

　　- 收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息，審核培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　- 及時(shí)組織實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目，組織評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　- 培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護(hù)，培訓(xùn)資料的歸檔整理，完成培訓(xùn)報(bào)表，培訓(xùn)線(xiàn)上平臺(tái)的維護(hù);

　　- 培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊(duì)伍;

　　- 協(xié)助HRM定期回顧各部門(mén)績(jī)效實(shí)施情況，運(yùn)用各種績(jī)效方法和策略推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)綜合部日常工作事務(wù)，側(cè)重監(jiān)管保安日常事務(wù);

　　2、安全主要負(fù)責(zé)消防管理、技防管理、治安管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通對(duì)接工作，能協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)客訴;

　　4、制定部門(mén)可執(zhí)行的管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃，積極按照計(jì)劃時(shí)間落實(shí)執(zhí)行;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

　　1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

　　2.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

　　3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

　　5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系;

　　6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

　　7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議;

　　8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

　　9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　一、在銷(xiāo)售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持銷(xiāo)售部的全面工作，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

　　二、每月至少兩次主持召開(kāi)銷(xiāo)售部工作會(huì)議。

　　三、制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃，組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷(xiāo)售合同，及時(shí)檢查督促合同的完成。

　　四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷(xiāo)表。

　　五、協(xié)助銷(xiāo)售副總建立健全有特色的銷(xiāo)售體系、網(wǎng)絡(luò)，編制中、長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，搞好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)，積累必要的基礎(chǔ)資料。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)本公司產(chǎn)品價(jià)格的報(bào)審及價(jià)格信息的收集管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶(hù)投訴處理。

　　八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)。

　　九、處理好與直接用戶(hù)和間接用戶(hù)(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷(xiāo)售渠道，積極解決各種矛盾。

　　十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。

　　十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作

　　十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，不斷提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十三、認(rèn)真搞好本部門(mén)的6S及精細(xì)化管理工作。

　　十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

　　1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;

　　2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

　　3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

　　4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率，以及商品的有效期管理;

　　5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷(xiāo)售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨，碼放整齊;

　　6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域的5S管理，做好消防安全，確保作業(yè)安全，避免工傷事故和商品損壞事故;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面主持采購(gòu)部工作。

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購(gòu)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　3、制定、完善采購(gòu)流程及原則，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　5、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟練掌握采購(gòu)技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔奉公的情操。

　　6、合理控制批量物資進(jìn)購(gòu)，避開(kāi)市場(chǎng)不穩(wěn)定帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、協(xié)助財(cái)務(wù)控制不合理采購(gòu)，控制成本，節(jié)約資源。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展集團(tuán)員工招聘、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)組織、開(kāi)展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理，保持合理的員工滿(mǎn)意度;

　　6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

　　1. 設(shè)備調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng);

　　2.設(shè)備臺(tái)賬管理、制定并實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

　　3.備品備件請(qǐng)購(gòu)及管理;

　　4.總結(jié)分析設(shè)備異常情況，提供改善建議;

　　5.參與新設(shè)備采購(gòu)技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗(yàn)收;

　　6.員工操作培訓(xùn)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

　　1、依據(jù)公司制度負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備體系;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后，設(shè)備編號(hào)、設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)保養(yǎng)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、封存、報(bào)廢等設(shè)備全過(guò)程的管理工作及各個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)和報(bào)批;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備外委修理項(xiàng)目的審批，大項(xiàng)修理計(jì)劃的評(píng)審，維修費(fèi)用的控制;

　　4、掌握全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率、設(shè)備利用率、故障率，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析方法，提出設(shè)備分析報(bào)告，指導(dǎo)生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作，工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿(mǎn)足賓客要求。

　　3、代表酒店管理層，接待并處理賓客對(duì)酒店各部門(mén)的一切投訴，并將賓客意見(jiàn)或建議向酒店管理層反饋。

　　4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。

　　5、全面掌握前廳部各分部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時(shí)處理各分部門(mén)的業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門(mén)的日常工作。

　　6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。

　　7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14

　　1、輔料采購(gòu)，交期管理，原價(jià)管理

　　2、輔料，代加工，產(chǎn)品預(yù)算及單價(jià)管理

　　3、客戶(hù)管理及生產(chǎn)管理，驗(yàn)貨 QC, 文件審核

　　4、制造指示管理及原材料輔料收付管理

　　5、品牌方和制造商采購(gòu)管理

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)微商城的視覺(jué)規(guī)劃，店鋪裝修，廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作，摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺(jué)體系，對(duì)色彩、布局、廣告視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)特視角及觀點(diǎn)，提升用戶(hù)體驗(yàn);

　　2、能夠準(zhǔn)確認(rèn)知與把控店鋪風(fēng)格，具備良好審美與藝術(shù)素養(yǎng)，具備電商知識(shí)或敏銳的時(shí)尚度，能夠制定拍攝、產(chǎn)品包裝、店鋪規(guī)范等視覺(jué)企劃方案;

　　3、根據(jù)店鋪風(fēng)格定位、產(chǎn)品風(fēng)格等方面，能準(zhǔn)確結(jié)合產(chǎn)品的特性制作出圖文并茂、有美感、有吸引購(gòu)買(mǎi)力的描述模板;

部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16

　　1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;

　　5、合理安排所有分公司工程維修工作，做好審查及驗(yàn)收。

　　6、并制定全年工程維修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題;

　　7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門(mén)的管理。

　　8 、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。