經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時解決客戶遇到的問題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

　　5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　市場經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對加盟商商促銷申請進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　渠道經(jīng)理

　　1、對 “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司和部門銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計劃，開拓、維護(hù)目標(biāo)市場和完成銷售指標(biāo);

　　2、維護(hù)已有的渠道，幫助渠道協(xié)調(diào)各種關(guān)系，包括采銷中心主管，門店經(jīng)理、組長的聯(lián)系;

　　3、同行企業(yè)信息的收集與分析，包括新品上市推進(jìn)、價格、銷量、促銷活動、市場占有率分析等信息,根據(jù)變化的市場狀況和公司的業(yè)務(wù)方向快速做出積極反應(yīng);

　　4、促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓(xùn)等，并對負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的人員管理工作，對下屬工作進(jìn)行評估指導(dǎo)，向公司提交人員任免和獎懲的建議;

　　5、現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理，包括樣機(jī)展示、促銷活動落實、pop管理、價格管理等;

　　6、每周對市場上的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)市場需求及時開展活動;并對活動進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、了解渠道管理和運作，清楚終端情況。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、建立客房服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，并組織培訓(xùn)實施;

　　2、負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)客房及公共區(qū)域衛(wèi)生保潔;

　　3、督導(dǎo)、考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實施客房保潔和相關(guān)服務(wù);

　　4、設(shè)計卓越的產(chǎn)品體驗，為客人提供周到、溫馨的服務(wù)，創(chuàng)造客戶感動;

　　5、管理客房物品及設(shè)施;

　　6、做好和前廳的溝通和銜接，處理客房突發(fā)事件。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、參與制定所負(fù)責(zé)區(qū)域全年/半年/季度/月的業(yè)務(wù)規(guī)劃(業(yè)務(wù)包含但不僅限于：出貨指標(biāo)、品牌項目推廣、新品上市、明星品打造等)，能夠負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)劃的落地實施，負(fù)責(zé)區(qū)域樣板活動打造、負(fù)責(zé)推動并協(xié)助區(qū)域市場團(tuán)隊人員進(jìn)行品牌項目活動落地執(zhí)行，對負(fù)責(zé)區(qū)域出貨業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、能夠與區(qū)域重點客戶的運營/采購負(fù)責(zé)人保持比較緊密的工作溝通，能夠整合多種活動類型方案，負(fù)責(zé)活動方案的制定、談判與落地跟進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場團(tuán)隊賦能帶教、協(xié)助并推動區(qū)域市場團(tuán)隊人員對品牌項目落地執(zhí)行，能夠調(diào)動團(tuán)隊的主動能力性和積極性，持續(xù)性激勵團(tuán)隊拿結(jié)果;

　　4、結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)開展對大區(qū)培訓(xùn)師的日常工作安排，對團(tuán)隊成員的招募、考核評估有建議權(quán)，輔導(dǎo)團(tuán)隊成員拿結(jié)果，解決簡單的團(tuán)隊沖突;

　　5、在跨團(tuán)隊業(yè)務(wù)上有一定的專業(yè)判斷，傳承公司團(tuán)隊文化;

　　6、能繁為簡，將品牌的項目以易于理解的方式表達(dá)出來，提升負(fù)責(zé)區(qū)域團(tuán)隊工作效率。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.在銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，能獨立跟進(jìn)客戶，并且擅自產(chǎn)品報價，合同，技術(shù)協(xié)議等;

　　2.客戶貨款的跟催，統(tǒng)計與更新應(yīng)收款明細(xì)，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發(fā)出貨通知，系統(tǒng)下單及出貨跟進(jìn);

　　3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統(tǒng)計報表;以及數(shù)據(jù)分析 能力

　　4.熟悉銷售助理日常事務(wù)性工作，熟練操作各常用的辦公設(shè)備，如打印、掃描機(jī)等;

　　5.有一定的溝通能力和適應(yīng)能力，有較強(qiáng)的觀察能力和應(yīng)變能力，

　　總經(jīng)理助理職責(zé)3

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理及其資深銷售人員維護(hù)現(xiàn)有老客戶，從中開拓新的訂單。

　　2、負(fù)責(zé)維護(hù)、服務(wù)客戶，妥善處理、及時反饋各項業(yè)務(wù)問題。

　　3、完成部門經(jīng)理規(guī)定的日常及臨時安排的其他工作。

　　4、通過與房產(chǎn)中介、售樓處、物業(yè)和其他第三方業(yè)務(wù)渠道合作達(dá)成業(yè)績。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、能夠發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)制定各部門及崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度，監(jiān)督、考核各項管理制度的執(zhí)行情況;

　　5、監(jiān)督、落實公司各項考核，包括但不限于目標(biāo)責(zé)任書考核、月度考核和專項考核;

　　6、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬社保、福利團(tuán)建、企業(yè)文化及勞動關(guān)系等人力資源管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司檔案、會議、車輛、固定資產(chǎn)、外聯(lián)、證件年審、工商變更等后勤管理工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)部生產(chǎn)指令，全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔卡、確認(rèn)意見或更正資料);

　　2、根據(jù)客人批復(fù)的產(chǎn)前版跟工廠溝通生產(chǎn)注意細(xì)節(jié);

　　3、按照大貨樣板時間節(jié)點目標(biāo)，合理計劃、安排和跟進(jìn)部門的工作進(jìn)度;

　　4、預(yù)先充分估量工作中產(chǎn)品質(zhì)量的潛在發(fā)生性，協(xié)助主管處理生產(chǎn)過程的異常問題;

　　5、根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實跟進(jìn)工廠采購進(jìn)度、裁剪進(jìn)度、進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度，按生產(chǎn)計劃表落實進(jìn)度并督促工廠;

　　6、負(fù)責(zé)組織本廠和外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

　　7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗，熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;

　　1，執(zhí)行采購戰(zhàn)略，制定并完善采購部門的規(guī)章制度，經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;

　　2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，制訂采購計劃與并做好采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營需要，降低庫存成本;

　　3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況;

　　4，參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;

　　5，負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購交期管理，確保采購及時;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價值的高成長中小企業(yè)，并引進(jìn)孵化器;

　　2、負(fù)責(zé)了解TMT等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)在孵企業(yè)的資源對接工作，幫助其實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、建立并保持與投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)獲得天使投資、VC、PE等股權(quán)投資;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求，采取多種方式拓展人員招聘渠道，確保人力資源儲備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　2、制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　3、制定績效考核管理制度及配套辦法，并負(fù)責(zé)制度的落實及執(zhí)行;

　　4、設(shè)計職級架構(gòu)和晉升標(biāo)準(zhǔn)方案，制定合理的配套薪資待遇體系;

　　5、依照公司的用人要求，改進(jìn)并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)制度及流程;

　　6、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞資關(guān)系，處理解決勞動爭議、糾紛或仲裁、訴訟等事項;

　　7、公司交辦的其它工作;

　　8、良好口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識，理解領(lǐng)悟能力強(qiáng);

　　9、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力;

　　10. 熟練使用辦公應(yīng)用軟件;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán) 節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成 本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。

　　4、在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計劃使用。

　　5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬 業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)客戶挖掘、渠道建設(shè);

　　2、根據(jù)公司制定的營銷計劃，完成部門銷售目標(biāo);

　　3、維護(hù)和建立通暢的銷售渠道,積極拓展有效的市場和客戶;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;

　　6、建立與維護(hù)新老客戶關(guān)系

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司年度銷售計劃制定區(qū)域銷售目標(biāo)，按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;

　　2、根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷售指標(biāo)，各項管理政策的傳達(dá)、落地和實施;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的達(dá)成，及時向終端店鋪給予銷售支持;

　　4、定期對區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為銷售決策提供依據(jù);

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)開發(fā)、拓展、管理客戶，向客戶提供專業(yè)理財規(guī)劃與投資建議。

　　2. 負(fù)責(zé)銷售公司理財產(chǎn)品，根據(jù)客戶需求提供理財建議及規(guī)劃。

　　3. 負(fù)責(zé)進(jìn)行各團(tuán)隊經(jīng)理、客戶經(jīng)理和高級客戶經(jīng)理的招募與甄選與管理。

　　4. 負(fù)責(zé)配合大團(tuán)隊經(jīng)理開展各項推廣活動，并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說明。

　　5. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所屬理財團(tuán)隊，通過對客戶高質(zhì)量的拜訪擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會。

　　6. 負(fù)責(zé)管理和控制理財團(tuán)隊的業(yè)務(wù)活動，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　7. 完成工作報告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、開拓客戶資源，組織策劃營銷活動;

　　2、定期拜訪客戶，了解金融理財需求，并做好相關(guān)分析統(tǒng)計工作;

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊營銷人員的整體績效，確保團(tuán)隊完成總部下達(dá)的各項績效目標(biāo);

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理計劃、落實各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作，并跟蹤做好績效分析工作;

　　5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他各項管理工作;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.擬定項目管理部年度計劃;

　　2.負(fù)責(zé)項目管理，對項目全過程管理中的策劃、組織實施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項目運作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運行和監(jiān)督;

　　4.項目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。